1、精選優質文檔-傾情為你奉上 行政管理人員面試問題管理的魅力不僅在于你知道的事情懂得該怎么辦，更在于你不知道的事情也懂得該怎么辦;管理者往往是探索與總結達成目標的方法，再將方法做為內行的指導方向。下面就由 為大家介紹一下行政管理人員面試問題的文章，歡迎閱讀。行政管理人員面試問題篇11、講一個你和其他部門因部門間工作協調而發生沖突的經歷。問題是怎樣解決的?你在解決這個問題中起了什么作用?2、假設你是7人工作團隊中的一員，7人中，有3人處得不好。如果這種局面正在危及部門的工作效率，你能想出什么樣的方法來解決這個問題呢?為什么?3、你在解決矛盾方面的哪些經驗?這些經驗和技巧對你管理水平的提高有什么作用

2、?4、請講一個這樣的經歷：你和你的老板在解決某問題上有不同的看法。你是怎樣彌補你們之間的分歧的?5、當你的工作重點和老板的工作重點發生沖突時，你是怎樣解決的?6、請講一個這樣的經歷：為了完成某項工作，你需要另一個部門提供十分重要的信息;但另一個部門認為，為你的部門收集信息不是他們的工作重點。你該怎樣解決這個問題?7、什么情況或背景下會使你的工作變得很難?請舉例說明，當遇到這樣的問題時，你是怎樣解決的?8、請說說你前任工作中遇到的最常見的矛盾和沖突。你用什么方法來解決這些矛盾和沖突?9、你目前的工作中遇到的最大的問題是什么?你打算怎樣解決這個問題?行政管理人員面試問題篇21、請講一個這樣的情形：

3、某人說話不清，但是你還必須聽他的話，你怎樣回答他的問題才好?2、一個好的溝通者應該具備哪些條件?3、請說一下別人是怎樣看你的?4、請你講一下和一個有非常糟糕習慣的人在一起工作的經歷。你是怎樣使對方改變他的不良行為的?5、若讓你在公司董事會上發言，你該怎樣準備發言稿?6、我想知道你曾經遇到的最有挑戰性的溝通方面的問題。你為什么認為那次經歷對你最富有挑戰性，你是怎樣應對的?7、你認為最困難的溝通的問題是什么?為什么?8、你認為良好溝通的關鍵是什么?假如你的兩個同事的沖突已經影響到整個團隊，讓你去調節沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問題，你會怎樣做?行政管理人員面試問題篇31、你認為“管理”究竟是什么

4、?2、一個好企業要取得進步，哪些方面是決定性的?3、你最近讀過的有關管理方面的書籍有哪些?4、你認為作為經理最困難的是什么?5、你如何控制和減少風險?6、你認為你所應聘的職位與你的部門或公司的戰略有什么關系?7、你會如何計劃和組織一個重要(或長期)的項目?8、你通常怎樣制定和監控一項大型的計劃?9、你怎樣處理與其他部門之間的矛盾?10、請你簡單地談談你周圍比較典型的管理案例。11、你從你原來的單位或上級領導向上學習到了什么?12、你通常是如何處理……問題的?(可就應聘人員剛剛談論過的方面或自己知道的問題提出)13、你是否有過管理下屬的經驗?你的直接下屬有多少?14、開始與一批新人共同工作時，你將如何了解他們?如果作為一名部門管理人員，你將如何建設和團結團隊成員?15、你是如何調動員工的工作積極性的?16、你是如何監督和支持下屬員工開展工作的?17、你在工作