員工離職原因及解決方案題目及答案_第1頁
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1、精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有精品文檔D29|員工一職原因及解6.0學習課程:員工離職原因及解決方案單選題回答:正確1 .企業(yè)需要對員工進行思想建設(shè),思想建設(shè)具體體現(xiàn)為:99241. A ' 企業(yè)的核心價值觀和人生價值觀教育;r 2. B 企業(yè)又化的建設(shè);3. C C員工之間溝通制度建設(shè)4. D.以上三項都是2 .企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵是什么管理:回答:正確99251. A'成本管理2. B'*人力資源管理3. C行政管理4. D ”銷售管理3 .管理過程包括計劃、組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。其中什么是最重要的:回答:正確

2、99261r ,1. A計劃r ,2. B組織3. C協(xié)調(diào)4. D監(jiān)控4 .在企業(yè)的各種資源中,最重要的是:回答:正確-99271. A ' 知識產(chǎn)權(quán)2. B ' 核心技術(shù)3. C建人力資本4. D C辦公環(huán)境5 .木桶理論是管理學中的一個著名理論。我們知道最短的板子決定著木桶裝水的多少,木桶理論通過這樣 一個事實告訴我們企業(yè)管理中的什么板決定著管理水平:回答:正確99281r -1. A 小板2. B "短板3. C 中板4. D I/長板6 .人生需要經(jīng)歷的四步曲,其中第二步是:回答:正確993011. A 1 學徒2. B '*師傅3. C “通才4.

3、D ”領(lǐng)袖7 .人力資源管理的最終目標是:回答:正確9931 |1. A ' 薪酬的合理分配2. B ,* 留住優(yōu)秀的員工3. C ,人才的合理配置 精品 文檔4. D調(diào)動員工的積極性回答:正確8 .人的動機由低級到高級可以分為五種類型,其中第三級別的類型是:99341. A'生理需要2. B'安全需要3. C也歸屬和愛的需要4. D"自我實現(xiàn)的需要回答:正確9 .在下列的選項中,屬于純隱私的溝通是:99361. A '您是哪兒人?”2. B '*你手機號碼多少? ”3. C C 先生,您是哪個大學畢業(yè)的?”4. D °唉,今天球賽贏

4、了沒有?申花贏了沒有 ?”10 .優(yōu)秀企業(yè)的重要條件:回答:正確9941|1. A留心、留人G 2. B留人3. C留心1.4. D I留情11 .人力資源管理要遵循二八理論,也就是說,人力資源管理的關(guān)鍵是要管理好百分之幾的核心員工,要 留住他們:回答:正確994211. A10%-2. B *20%3. C 30%4. D J 80%12 .人力資源管理不同于人事部的最主要原因是它把人當作什么來看待:回答:正確99441. A1物品2. B"資源3. C6人4. D°以上三項都不是13 .以下的選項關(guān)于小人的描述正確的是:回答:正確9945|1. A '這類人寧可

5、為了國家、企業(yè)的利益而犧牲自己的利益2. B '這類人有一點點私心,但能夠大公小私、先公后私。3. C '* 這類人做事時先私后公、大私小公,一事當前先考慮個人利益,但這類人不是完全的壞 人。4. D C 這類人從來不考慮集體利益和國家利益,只考慮自己的利益,甚至就算他得不到任何好 處,還是會損害他人利益,即損人不利己。14 .在下列的選項中,不屬于員工跳槽的個人原因的是:回答:正確99471. A'*企業(yè)自身業(yè)務發(fā)展停滯不前,競爭中處于劣勢2. B'工資收入低,福利差3. C同事、上下級人際關(guān)系不協(xié)調(diào),不滿直接領(lǐng)導4. D企業(yè)制度不規(guī)范,管理不善15 .人的動機由低級到高級可以分為五種類型,其中第二級

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