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文檔簡介
1、泓域咨詢/染料項目投資決策報告目錄第一章 公司基本情況7一、 公司基本信息7二、 公司簡介7三、 公司競爭優勢8四、 公司主要財務數據9公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10五、 核心人員介紹10六、 經營宗旨12七、 公司發展規劃12第二章 市場預測19一、 行業發展面臨的機遇19二、 染料行業上下游21三、 染料行業市場規模22第三章 項目背景分析25一、 進入本行業的主要障礙25二、 染料行業歷史沿革27三、 行業特點和發展趨勢28四、 提升開放型經濟層次,高起點建設江蘇開放門戶31五、 提升中心城市能級,加快推進新型城鎮化37六、 項目實施的必要性39第四章 項目概況4
2、1一、 項目名稱及建設性質41二、 項目承辦單位41三、 項目定位及建設理由42四、 報告編制說明45五、 項目建設選址47六、 項目生產規模47七、 建筑物建設規模48八、 環境影響48九、 項目總投資及資金構成48十、 資金籌措方案49十一、 項目預期經濟效益規劃目標49十二、 項目建設進度規劃49主要經濟指標一覽表50第五章 選址分析52一、 項目選址原則52二、 建設區基本情況52三、 壯大實體經濟規模,筑牢產業高質量發展根基57四、 項目選址綜合評價60第六章 產品方案與建設規劃61一、 建設規模及主要建設內容61二、 產品規劃方案及生產綱領61產品規劃方案一覽表61第七章 建筑工程
3、技術方案63一、 項目工程設計總體要求63二、 建設方案63三、 建筑工程建設指標64建筑工程投資一覽表65第八章 法人治理67一、 股東權利及義務67二、 董事72三、 高級管理人員77四、 監事79第九章 SWOT分析說明82一、 優勢分析(S)82二、 劣勢分析(W)83三、 機會分析(O)84四、 威脅分析(T)85第十章 項目節能分析89一、 項目節能概述89二、 能源消費種類和數量分析90能耗分析一覽表91三、 項目節能措施91四、 節能綜合評價94第十一章 安全生產分析95一、 編制依據95二、 防范措施98三、 預期效果評價100第十二章 組織機構及人力資源配置101一、 人力
4、資源配置101勞動定員一覽表101二、 員工技能培訓101第十三章 投資方案103一、 投資估算的依據和說明103二、 建設投資估算104建設投資估算表106三、 建設期利息106建設期利息估算表106四、 流動資金108流動資金估算表108五、 總投資109總投資及構成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表111第十四章 經濟效益及財務分析112一、 經濟評價財務測算112營業收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產折舊費估算表114無形資產和其他資產攤銷估算表115利潤及利潤分配表117二、 項目盈利能力分析117項目投資現金流
5、量表119三、 償債能力分析120借款還本付息計劃表121第十五章 項目招標及投標分析123一、 項目招標依據123二、 項目招標范圍123三、 招標要求124四、 招標組織方式126五、 招標信息發布129第十六章 項目風險評估130一、 項目風險分析130二、 項目風險對策132第十七章 總結說明135第十八章 附表附件137建設投資估算表137建設期利息估算表137固定資產投資估算表138流動資金估算表139總投資及構成一覽表140項目投資計劃與資金籌措一覽表141營業收入、稅金及附加和增值稅估算表142綜合總成本費用估算表143固定資產折舊費估算表144無形資產和其他資產攤銷估算表14
6、5利潤及利潤分配表145項目投資現金流量表146第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:邵xx3、注冊資本:1330萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2012-10-237、營業期限:2012-10-23至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx9、經營范圍:從事染料相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介未來,在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時,
7、公司以“和諧發展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任,服務全國。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要,是我們不懈的追求”的企業觀念,面對經濟發展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。三、 公司競爭優勢(一)公司具有技術研發優勢,創新能力突出公司在研發方面投入較高,持續進行研究開發與技術成果轉化,形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與
8、質量優勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。(二)公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍,為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。(三)公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系,對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發生產更符合市場需求產品,提
9、高公司的核心競爭力。(四)公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢;同時隨著行業的深度整合,行業集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8090.176472.146067.63負債總額4221.873377.503166.40股東權益合計3868.303094.642901.23公司合并利潤表主要數據項目2020年度20
10、19年度2018年度營業收入31047.9324838.3423285.95營業利潤7398.775919.025549.08利潤總額7001.045600.835250.78凈利潤5250.784095.613780.56歸屬于母公司所有者的凈利潤5250.784095.613780.56五、 核心人員介紹1、邵xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、蔡xx,中國國籍,1978年出生,本
11、科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、徐xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監
12、事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。5、王xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、程xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、孫xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷
13、任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。8、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。六、 經營宗旨以市場需求為導向;以科研創新求發展;以質量服務樹品牌;致力于產業技術進步和行業發展,創建國際知名企業。七、 公司發展規劃(一)發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐,正在轉變發展思路,由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢,以“科技、創新”為經營
14、理念,以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點,致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業,推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前,行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發投入,注重技術創新,提升公司科技研發能力;進一步加強環境保護工作,積極開發應用節能減排染整技術,保持清潔生產和節能減排的競爭優勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業的標桿企業。(二)具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上
15、,根據下游行業個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、
16、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發隊伍素質,創新管理機制和服務機制,積極參加行業標準的制定,不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍,是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養與引進工作,培育
17、優秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢,開展技術合作和人才培養,全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會,根據自身發展戰略,充分利用現有的綜合競爭優勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規模和市場競
18、爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期,新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規模將進一步增長,業務將不斷發展和擴大,但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時,公司今后發展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓
19、力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續發展,實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。(
20、四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發展目標的實現。同時,加強與商業銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業銀行的貸款支持,緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才,應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求,公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加
21、強人力資源戰略規劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制,吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業文化,強化員工對企業的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩定性和積極性;3、加強年輕人才的培養,建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向,推動科技創新和加大研發投入,優化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內
22、容,完善和延伸產業鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰略發展目標。第二章 市場預測一、 行業發展面臨的機遇1、國家政策支持染料行業是精細化工產業的重要組成部分,受到國家產業政策大力引導和支持。根據產業結構調整指導目錄(2019年本)、當前優先發展的高技術產業化重點領域指南(2011年度),鼓勵的染料包括“高固著率、高色牢度、高提升性、高勻染性、高重現性、低沾污性以及低鹽、低溫、小浴比染色用和濕短蒸軋染用的活性染料,染料及染料中間體清潔生產、本質安全的新技術的開發與應用”;“高附著力、高牢度的高檔染料,高效短流程染色技術及配套的活性染料和助劑”。染料工業“十三五”規劃發展綱要等政
23、策,明確了染料工業的重點發展方向,即以市場為導向,加強技術創新、新產品的研究和開發;實施關鍵共性技術的研究與突破,提升染料工業整體水平;優化產業結構,調整產品結構,淘汰落后產能;提高產品質量,推進品牌建設;開展節能減排技術和裝備的研究,促進清潔生產工藝技術的推廣;實施過程控制、中控跟蹤和生產裝置的優化組合;注重染料及助劑的精細化研究和商品化研究,提升產品的附加值;深化應用技術研究,實行差異化技術服務;重視基礎理論研究,培養科技創新型人才;加快實施“走出去”發展戰略,拓展向外發展空間。2、紡織行業穩定發展我國紡織業在加入世界貿易組織并取消紡織品限額后獲得了長足發展,目前,我國化纖、紗、布、呢絨、
24、絲織品、服裝等產量均居世界第一位,纖維加工量占全球比重接近50%,一直保持世界最大的紡織品服裝生產國的地位。隨著世界經濟的逐步復蘇,歐、美、日等紡織品進口國的紡織品需求量仍有較大的增長空間。另外,世界新興市場未來幾年需求潛力將進一步釋放,有利于我國紡織工業開拓多元化市場。從國內看,我國紡織品市場需求空間廣闊,人均纖維消費約18kg/年,距離發達國家3040kg/年仍有較大差距,潛在需求空間較大。因此,下游紡織行業的持續發展將對染料行業帶來較大機遇。3、市場趨于集中近幾年,隨著國家產業政策的引導、環保政策的趨嚴以及激烈的市場競爭,我國染料行業的產業集中度越來越高,規模以上企業從500多家下降至2
25、015年的300余家,現數量仍在不斷減少。行業內的大型企業憑借其規模、資金、技術等優勢獲取的市場份額越來越大,而一批高能耗、低環保投入、污染嚴重的中小企業和落后產能被逐步淘汰。行業內企業的競爭從價格競爭轉向品牌、技術、環保、服務和染料新品種等要素上的綜合競爭。上述市場狀況的變化,增強了整個染料行業的市場競爭力,有利于行業持續健康發展。4、技術水平逐步提升隨著染料生產技術水平的不斷提高,清潔生產工藝的成熟,相關生產設備逐步自動化,染料生產技術與國際領先技術的差距逐步縮小。最近幾年,高檔活性染料進口量逐年下降。染料生產工藝中的加氫還原、膜過濾、原漿干燥等技術,已經列入國家工業和信息化部重點工業清潔
26、生產技術示范推廣項目目錄中。行業技術的進步提高了行業進入壁壘,增加了新進入者盈利難度,有利于行業長期的平穩發展。5、國際制造能力轉移由于染料生產帶來的環保問題,歐美發達國家紛紛將染料生產向中國、印度等亞洲國家轉移,中國已成為世界上最大的染料生產國,歐美大型跨國染料企業的市場份額逐步被國內企業取代,即使在高端染料領域也受到國內大型染料企業挑戰。大型跨國染料企業的業務收縮為國內注重技術創新的企業提供了良好的國際市場機遇。二、 染料行業上下游染料行業的上游產業覆蓋了石油化工行業及煤化工行業,煤及石油通過石油成分分離和煤焦化等方式得到生產染料中間體所需的苯及芳烴類化合物和焦油組分,而后通過一定工序進一
27、步反應成為間苯二胺、對位酯、H酸、還原物等染料常用中間體。因此,染料生產所使用的化工原材料,處于整個石油化工和煤化工產業鏈中較為下游的位置。相較龐大的石油化工及煤化工,染料行業所消耗的量占整個產業產品總產量的比例極小,因此與石油化工和煤化工行業的關聯度相對不高,但整個石油化工和煤化工行業的健康發展能助推我國染料行業的持續發展。染料下游主要是紡織行業中的印染子行業,紡織品是紡織纖維經過加工織造而成的產品,印染是指用染料將紡織纖維染成各種鮮艷而堅固顏色的加工方式。隨著紡織產品對功能性需求的不斷增加,從面料的染整技術角度而言是非常苛刻甚至是相互抵觸的。為了讓面料達到所需的功能性,通常需要使用混紡面料
28、搭配合適的染料及印染的后整理工序。這對染料企業提供了較高的要求,染料企業需要提供合適的染料以滿足下游廠商對色彩、各項牢度等需求。三、 染料行業市場規模發達國家企業已逐步退出基礎的染料合成業務,形成了主要依靠進口中國、印度兩國的染料半成品來加工生產高附加值染料產品,或直接采購兩國OEM廠商的染料產品并貼牌銷售的經營模式。我國目前已成為全球最大的染料生產、出口和消費國,我國染料產量約占全球產量的70%。國際貿易環境動蕩不斷,宏觀經濟下行壓力不斷加大,面對著國內外市場變化、政策改變帶來的產業結構調整、環保及安全生產約束收緊以及成本不斷攀升的壓力,染料行業仍保持平穩運行。受灌南、響水爆炸事故影響,自2
29、018年以來,國家針對化工企業的安全環保督察趨嚴,國內染料及中間體主要產區內的部分企業停產整改。導致染料及其原材料企業開工率下降,染料及中間體供應緊張,因此近年來染料及上游中間體產品價格上漲,整個染料行業呈現量減價升的態勢。據中國染料工業協會統計,2018年、2019年、2020年,染料產量分別為81萬噸、79萬噸、77萬噸,其中分散染料的產量分別為38萬噸、34萬噸、37萬噸,活性染料的產量分別為28萬噸、22萬噸、21萬噸,分散及活性染料合計分別占染料總量81%、71%、76%。1、活性染料活性染料又稱反應性染料,分子結構中含有一個或一個以上的活性基團,在適當條件下,能夠與纖維發生化學反應
30、,形成共價鍵結合。活性染料主要用于植物纖維(棉、麻)、動物纖維(毛、絲)和再生纖維素纖維(粘膠纖維、醋酯纖維)的印染,具備色譜廣,色澤鮮艷,性能優異,適用性強,染色工藝簡單,三廢排量較少,生產成本低,各項堅牢性能高等特點。其產量在所有染料品種中居于第二位,目前是紡織業的常用染料之一及染料開發與發展的重點方向之一。活性染料生產包括原染料合成和商品染料加工兩大部分。原染料合成階段是染料中間體、無機原料等化合物進行化學反應的階段,直接決定了染料的主要染色性能。商品染料加工階段把每一批原染料進行染色或印花打樣、測定、對比,通過添加劑拼混調整到所要求標準,主要有干拼混工藝和濕拼混工藝兩種加工方法。自20
31、18年以來,國家針對化工企業的安全環保督察趨嚴,國內染料部分企業停產整改,因此2017年以后活性染料產量略有下滑。2、分散染料分散染料是一類結構簡單,水溶性極低,在染浴中主要以微小顆粒的分散體存在的非離子染料。它在染色時必須借助分散劑將染料均勻地分散在染液中,才能對各類合成纖維進行染色,經分散染料印染加工的化纖紡織品,色澤艷麗,耐洗牢度優良,用途廣泛。分散染料主要用于聚酯纖維(俗稱“滌綸”)的染色和印花,同時也用于醋酯纖維(又稱醋纖,可用作人造毛)以及聚酰胺纖維(俗稱“尼龍”)染色。分散染料以其色譜全、牢度高、環保性能強、應用廣泛等優勢,成為目前所有染料類別中最為重要的品種,也是我國產銷量最大
32、的染料。第三章 項目背景分析一、 進入本行業的主要障礙1、環保壁壘染料行業屬于重污染行業,受到國際上“綠色壁壘”機制和國內日趨嚴格的環保政策的管理,行業內相關企業所具備的環保設施投入和運行能力、環保技術和產品的研發能力將決定其是否能夠在行業內得以生存和持續發展。我國頒布了環境保護法、水污染防治法、大氣污染防治法、固體廢物污染環境防治法、安全生產法、安全生產許可證條例、危險化學安全管理條例、危險化學品登記管理辦法、危險化學品生產企業安全生產許可證實施辦法、危險化學品產品生產許可證實施細則(染料中間體產品部分)等,對染料行業企業的環保、安全資質的批準和管理作出了嚴格的規定和具體的要求,環境保護執法
33、力度也日益加強。環保政策的嚴格一方面限制了新的企業進入本行業,同時對行業內現有的企業產生了不同的影響。行業內的中小企業由于技術和資金實力薄弱,難以在環保處理上投入更多資金,在環保產品的研發中亦不占優,企業的生存和發展受到國家環保政策的限制更甚,若無法達到法律法規要求,將無法長期穩定的開展業務。而規模化的大型企業由于具備了較強的研發能力和資金實力,在貫徹國家相關環保法律法規,研發綠色環保型產品,實現節能減排、清潔生產、循環利用上都具有明顯優勢,并可以憑借上述優勢逐步實現行業整合、進一步提升其市場占有率。2、客戶壁壘強大的產品銷售網絡和豐富的客戶資源是進入染料行業的關鍵因素之一。一方面,銷售網絡特
34、別是國際銷售網絡的建立和完善、豐富的客戶資源的積累需要較長的時間和較高的成本,先進入企業一旦和大客戶建立起穩定的合作關系,后進入企業將較難爭奪其既有的市場份額。另一方面,不同的染料制造企業所生產染料產品的色光、強度存在一定的控制范圍,有一定的差異,印染企業若頻繁更換染料供應商,會增加其復配和操作難度,印染企業需要重新調試設備,增加生產周期,影響印染的穩定性,最終降低企業的利潤。同時,印染需要較為復雜的工藝流程,下游企業進行印染,往往需要染料供應商提供技術支持,新進入企業較難提供配套支持。因此,印染行業特性決定了印染企業會與先行進入市場的供應商形成緊密合作的關系,從而使得客戶資源成為進入行業的主
35、要壁壘。3、技術和人才壁壘技術和人才資源的占有程度是染料行業市場競爭的主導要素之一。目前,在染料市場領域,行業寡頭們在常規染料市場擁有較大的市場份額。而在中高端染料領域,國內市場還擁有更廣闊的發展空間。隨著人民生活水平的提高,以及紡織行業的技術革新,目前下游印染紡織業對染料企業提出了多樣化的產品需求,進入該領域對企業提出較高技術及人才要求。染料生產企業是否掌握了從事相關產品生產的專利或專有技術,是否能夠快速響應市場研發新的染料產品,是否有將相關技術、裝備進行產業化結合的成熟工藝,是其能否參與市場競爭并獲取成功的重要因素。4、資金壁壘隨著技術進步、行業集中度的日益提升以及環保要求的日益嚴格,染料
36、行業正由勞動密集型向資金與技術密集型轉變,整個行業的門檻正在被逐步抬高。新進企業需要面臨設備配置、環保整治、新產品研發與新技術應用、銷售網絡的鋪設和品牌推廣等各環節的巨大資金投入。因此,從事染料及染料中間體行業的企業必須具備一定的企業規模、資金實力及融資能力。二、 染料行業歷史沿革世界上第一個人類合成染料出現于1857年的德國,20世紀50年代,受到聚丙烯腈、尼龍等合成纖維實現工業化量產的推動,合成染料也同時進入高速發展期。20世紀末,生產國際化、產銷區域化、貿易自由化趨勢日益明顯,同時發達國家的人力成本與環保成本大幅攀升,因此發達國家的染料生產商多將本土產能轉移至新興市場地區生產,染料的生產
37、與供應中心開始從歐洲向亞洲轉移。20世紀末,我國外貿經營權逐步放開,同時染料行業下游的紡織及印染行業迎來高速發展,推動我國染料行業進入發展黃金時期,特別是21世紀初,民營企業迅速崛起極大地促進了染料行業改革。行業初期我國的染料產品以硫化染料為主,伴有少量的酸性染料和直接染料,目前以活性染料及分散染料為主。上世紀90年代,經濟全球化的發展趨勢明確,染料行業開始出現頻繁的兼并重組,前染料制造巨頭德國拜耳公司、赫斯特公司、巴斯夫公司經歷了一系列的變動,20世紀末,初步形成了德司達、汽巴精化、科萊恩及約克夏四大全球染料制造商的格局,合計約占全球染料市場份額50%。2006-2015年,2006年亨斯邁
38、收購了汽巴精化的紡織染化業務,取代其成為新的國際染料巨頭;2012年浙江龍盛收購了全球第一大染料生產商德司達,成為全球最大的染料生產商;2013年和2015年,瑞士昂高分別完成了對科萊恩和巴斯夫的染料業務收購。三、 行業特點和發展趨勢1、供應端產品結構優化,我國染料企業轉向中高端產品盡管我國已經成為全球最大的染料生產國,但下游市場需求的變化讓國內染料制造行業面臨發達國家高端染料產品優勢和東南亞等發展中國家染料低成本優勢的雙重市場競爭壓力。為了鞏固我國全球最大染料生產國的地位,國內染料企業開始注重產品的質量改進,通過改進設計、使用清潔的原材料和能源、采用先進的工藝技術和設備、改善生產管理等措施降
39、低能耗和減少廢料的生成,達到提高生產效率、降低生產成本、提高安全性和減少環境污染的目的,加快產業轉型升級。同時,通過掌握具有自主知識產權的核心技術和關鍵技術不斷開發高端染料產品,國內染料制造企業從生產通用型染料產品向開發個性化、差異化、高性能化、環保化染料產品方向轉變,建立具有較強國際市場競爭力的完整染料產品線,從而優化國內染料制造行業的產業布局。國內染料企業開始注重市場導向,不斷推進產品結構調整和適應性、差異性調整,實施品牌戰略,關注適應市場發展的新產品研發方向,彌合染料新品種創新研發能力與國外先進水平的差距。我國在經濟結構調整的關鍵時期全面推進制造強國戰略中國制造2025,推動著我國染料產
40、業轉型升級與布局優化。2、生產自動化趨勢確立,產品性能穩定性提升染料應用性能主要由材料配比及反應條件決定,其中反應條件包括染料合成時環境的溫度、PH及濃度。目前,國內的染料生產大多仍以間歇式和勞動力密集型方式作業,人為控制反應條件,反應條件精確性難以保證,造成產品質量不穩定、收率難以達到要求,同時更多的廢棄物也給后續環保處理帶來壓力。信息技術與制造技術深度融合的數字化、智能化制造作為今后的發展主線,發展綠色制造技術,加強資源循環,是染料行業發展的責任和使命:一是提升反應設備的密閉化、集成化、智能化與信息化,提升行業整體技術和裝備水平,以達到反應全過程的溫度、酸度、壓力流速、反應速率等工藝參數的
41、自動化,提高原材料的利用率,使反應更加準確合理,從而達到生產過程的清潔化、節約化,廢棄物達標排放的目的;二是進行重點生產成套技術的改造、優化、系統化和集成化以及在安全和運行穩定性進行改進,特別是在技改過程中,要注重產品生產全過程的物料和能源的優化組合;三是圍繞染料綠色產品及清潔生產技術開發,突破行業關鍵技術,突破重點中間體清潔生產技術、裝備的連續化、工藝控制自動化等關鍵技術。3、環保監管長效機制加速染料行業優勝劣汰,集中度加速提升長期以來,我國環保產業存在“重投資、輕監管”治理思路,在環保投資大幅增加的同時,監管、執法力度不夠導致環保設備設施實際運行情況較差,大量不具備相應實力的企業進入染料行
42、業。伴隨環保監管長效機制的加速建立,國家在環保方面投入監管力度持續增大,特別是新環保法實施后,一些排放未達標準的中小企業基本處于整改、半停產、停產狀態,對凈化染料市場環境起到了積極作用,不符合環保要求的企業和產能逐步被清除出市場。環保監管長效機制的加速建立以及國家在環保方面投入監管力度持續加大,使得染料企業違法成本不斷上升,不符合環保要求和不具備競爭力的染料制造企業逐步退出市場。大型染料制造企業憑借自身在環保投入、生產成本、產品質量等方面的優勢保持了較強的可持續經營能力,其市場份額將保持上升趨勢,國內染料制造行業集中度將得到進一步提升。四、 提升開放型經濟層次,高起點建設江蘇開放門戶堅定不移主
43、動擴大對外開放,高質量參與江蘇“一帶一路”交匯點建設,拓展開放新空間,培育開放新優勢,有效提升外資外貿質效,大力發展高層次開放型經濟,高起點、大手筆建好江蘇開放新門戶,成為支撐雙循環發展的重要通道和有力支點,加快形成陸海聯動、東西互濟的雙向開放新格局。(一)推動外資外貿提質增效優化外貿發展方式。實施高質量貿易促進計劃,加快對外貿易提質增效,促進進出口、貨物和服務貿易、雙向投資與貿易協調發展。開展市場采購、跨境電商等新業態進出口業務。深化市場采購貿易方式試點,支持中國(南通)跨境電商綜試區建設,支持探索“市場采購+跨境電商”模式,支持南通國際家紡產業園區爭取設立國際郵件互換局,為跨境電商企業提供
44、通關、結匯、退稅、郵包寄遞等一站式服務,推動傳統內貿市場國際化轉型,培育一批數字服務貿易集聚區。拓展海外倉建設,完善供應鏈配套。搭建線上綜合服務平臺,提升通關、物流、稅收、融資、保險等綜合服務能力。加快海關特殊監管區域轉型發展,依托綜合保稅區打造內外貿協同發展高地。支持如皋港保稅物流中心升級為綜合保稅區、海門港新區建設保稅物流中心(B型),促進保稅物流中心和港口聯動發展。創新加工貿易模式,向品牌、研發、分撥和結算中心等產業鏈高端延伸。實施積極的進口促進戰略,鼓勵企業擴大先進技術設備和關鍵零部件進口。爭取國家支持,建設原油、天然氣、石材、銅精礦等重要資源進口儲備基地,穩步擴大資源性產品進口。放大
45、“南通名品海外行”等品牌活動影響力,拓展多元化國際市場。(二)積極參與“一帶一路”建設優化走出去戰略布局。放大“新僑之鄉”品牌影響力,支持本土龍頭企業走出去,帶動優勢產業全球布局,培育一批具有國際競爭力的跨國公司,提升出口基地發展能級。鼓勵企業提升產品核心競爭力,擴大高技術產品出口規模。支持企業和行業組織參與國際標準制定,推動產品價值向國際市場價值鏈的中高端邁進。積極引導推動企業生產經營模式由代工生產向原始設計、原始品牌制造方向轉變。聚焦“一帶一路”國別市場,加大對東盟、中東、拉美、非洲等新興市場開拓力度,加快海外布局設點、拓展新業務,開拓新市場。鼓勵企業通過境外上市、境外發債等融資途徑,開展
46、境外高新技術研發、并購世界知名品牌、建立國際營銷網絡、開發資源能源等業務。積極推動與日韓、歐洲等國家和地區的產業合作、人文交流,加強國際友城建設,完善海外通商服務網絡,優化警僑聯動服務體系,高質量服務國家總體外交。(三)促進園區經濟高質量發展深化園區管理體制改革。突出開發區經濟發展主戰場地位,放大產業項目承載主陣地功能,發揮招商引資主力軍作用,加快培育高質量發展新動能。加速產業向園區集聚、集約發展,聚焦園區主責主業,強化土地等要素資源集約利用,提高產業集聚度和產出效益。推動省級以上開發園區在全國全省爭先進位,打造一批具有鮮明標識度、強大競爭力的現代產業園區,爭創一批國家開發區,支持海門港新區、
47、如皋港工業園區、石港科技產業園、老壩港濱海新區創建省級開發區。依托我市國家級開發區、國際合作園區及其他重大開放平臺,積極爭創江蘇自貿試驗區聯動創新發展區,開展富有創造性的差異化探索和創新實踐。推行開發區全鏈審批賦權改革,賦予園區更大自主權,提高行政審批效率。優化完善開發區考評指標和辦法。加速園區融合和資源整合,優化園區資源要素配置,推進“一區多園”深度融合發展,對區位相鄰、產業相似的各類園區進行實質性整合,逐步從“量的積累”轉向“質的飛越”,從“體量優勢”轉向“質量優勢”。加快推進通州灣合作園區規劃共建,使有條件的承載地率先產生成果、發揮集聚和示范作用。(四)打造雙向開放新門戶積極服務構建國內
48、大循環。發揮南通實體經濟、科教資源和市場空間等優勢,深化多層次、多領域開放合作,在服務構建國內大循環中打造新動力源。立足長三角、長江經濟帶沿線市際交流合作,促進要素在更大范圍暢通流動,提高經濟在更廣領域循環效率。構建產業鏈、供應鏈、創新鏈等多層次合作體系,提高上下游關聯產業的協作能力。加強與重要資源基地的貨運聯通,保障基礎產業安全運行。按照市場化方式發展飛地經濟,探索成本分擔、利益共享和指標分算的可行機制。依托長江黃金水道,加強與成渝、長江中上游等城市開展港口、產業、公共服務等協作。拓展深化與京津冀、粵港澳等區域合作,暢通創新創業、人才等交流渠道。深化對口支援幫扶合作,聚焦穩定和民生,著重改善
49、受援地基礎教育、醫療服務能力,推動東西部扶貧協作由“輸血式”向“造血式”轉變。(五)加快跨江融合發展深度融入蘇南發展板塊。全面學習蘇南在園區發展、產業培育、營商環境等方面的先進經驗,構建同質化發展生態。主動承接蘇南產業轉移、成果轉化,實現與蘇南產業鏈分工協作、融合發展。學習借鑒蘇南自主創新示范區體制機制創新經驗,探索跨江合作園區協同發展新模式,提高承接信息產業、研發設計、總部經濟等高端產業和業態能力。支持蘇錫通科技產業園加快探索省域一體化發展路徑,在跨江融合發展體制機制上形成經驗成果。支持各縣(市)區、重點園區與蘇南重點產業平臺對接合作,實現產業平臺緊密型合作全覆蓋。引入國有資本、社會企業參與
50、園區共建,打造若干跨江產業合作“區中園、園中園”,推動產業深度對接、集群發展。(六)實施向海發展戰略打造綠色產業集聚帶。依托沿海綜合交通廊道和海岸線,充分發揮大通州灣沿海集聚效應,重點發展節能低碳綠色環保的鋼鐵新材料、石化新材料、生物基新材料等沿海臨港高端產業,建成國家級新材料產業基地。加快推進中天精品鋼等重大項目建設,打造江蘇綠色精品鋼產業基地。按照全省石化產業發展重心由沿江向沿海地區轉移形成“兩基地一空間”的布局,打造通州灣石化產業發展新空間。瞄準江蘇省裝備制造關鍵環節和重點領域,做強做優船舶及海洋工程裝備、智能港口機械、智能制造裝備等高端裝備產業,吸引國內外裝備制造核心骨干企業建立生產與
51、研發基地,建成國家高端裝備產業研發基地和制造基地。打造新興產業基地,率先突破重特大項目,重點集聚百億級乃至千億級臨港大項目,建設富有沿海特色高質量產業帶。(七)打造大通州灣發展新引擎統籌大通州灣生產力布局。以世界眼光高起點布局,把沿海前沿區域放在全國、全省區域發展戰略布局中來定位,著力打造“一帶一路”和長江經濟帶最便捷最經濟的出海口,成為長三角重要的產業承載地和增長新空間,實現江海聯動、河海聯通、陸海呼應,促進要素在更大范圍流動配置。統籌優化大通州灣生產力布局,推動港產城融合發展,實施標志性工程,打造江海新引擎、智造新高地、美麗新灣城。按照國際一流標準建設通州灣長江集裝箱運輸新出海口,加強智慧
52、化、現代化港口基礎設施建設,構建“鐵路連港區、內河到碼頭、港口通大洋”集疏運體系,加快開工建設20萬噸級深水航道,起步港區、主體港區開港運營,打造江蘇遠洋集裝箱運輸核心港區、上海國際航運中心北翼重點發展港區。加快建設沿海綠色產業集聚帶,建成萬億級綠色高端臨港產業基地。支持通州灣發展石化新材料、現代紡織等重點產業,海門港打造鋼鐵產業基地和循環經濟產業鏈,呂四港建設我國東部沿海重要糧油運輸中轉基地。以通州灣示范區和海門港新區為核心,高品質推進通州灣示范區核心商貿城建設,打造服務沿海地區發展的現代化濱海城市,加快推進洋口、呂四兩大組團建設,構建“一核兩組團”城市發展格局。放大天然海灣生態優勢,推進濱
53、海特色城鎮、旅游景區、公園綠地等建設。五、 提升中心城市能級,加快推進新型城鎮化緊緊圍繞以人為核心的新型城鎮化,在長三角城市群、上海都市圈大格局中,謀劃南通中心城市發展,加快提升中心城市發展能級,做大做強做美中心城市,強化縣城和重點鎮支撐,建設城鄉一體、互促融合的新型城鎮化體系。(一)優化市域空間布局科學編制國土空間規劃。建立以“市、縣、鄉鎮,總體規劃、專項規劃、詳細規劃”為主體的“多規合一”國土空間規劃體系,市縣國土空間規劃重在增強實施性,鄉鎮國土空間規劃重在落實約束性指標和要求,專項規劃應服從總體規劃,詳細規劃要為規劃許可提供依據。按照國土空間開發保護要求,堅持底線思維,立足資源稟賦和環境
54、承載能力,加快構建生態功能保障基線、環境質量安全底線、自然資源利用上線。發揮黨委政府主體責任,完善公眾參與制度,運用新技術新手段,提高規劃編制水平。(二)做大做強做美中心城市優化中心城市發展格局。加快融入長三角、揚子江城市群一體化發展,根據城市功能構建“一城三片”空間發展格局,“一城”:南通的金融、商業、行政、科創中心,包括南通創新區、商務區和南通創新區拓展區;“三片”:包括老城片區、空港片區、經濟開發區片區。老城片區包括濠河周邊地區及五龍匯、任港灣,是南通國家歷史文化名城保護的重點地區、重要的產業基地和宜居生活城區,以存量更新為主,推動片區內部提升完善,打造服務城市西北片區的城市副中心;空港
55、片區包括南通國際家紡產業園區及南通新機場臨空經濟區,是承擔南通臨空產業的產城融合片區;開發區片區是南通區域共建的綜合功能片區,以能達商務區為引領,整合蘇錫通園區、海門經開區,集聚片區綜合服務功能,實現產城融合發展。圍繞新城市框架布局,加快主城區、通州、海門空間整合,推動功能優化提升,研究布局公共醫療、教育、交通、生態等資源配置規劃方案,強化城市設計引導,提高中心城區經濟密度、建筑密度和人口密度。(三)提升新型城鎮化水平強化縣城綜合服務功能。進一步激發縣域經濟發展活力,全面融入區域特色產業集群建設,提升城市功能服務產業創新發展水平。加快市區與各縣(市)有機融合、聯動發展,支持各縣(市)立足區位特
56、點、資源稟賦、產業基礎等獨特優勢,培育壯大特色主導產業,走各具特色高質量發展之路。支持海安發展樞紐經濟、如皋加快跨江融合、如東深耕海洋經濟、啟東跑好對接浦東第一棒。增強縣城綜合服務能力,推動公共服務設施提標擴面、環境衛生設施提級擴能、市政公用設施提檔升級、促進農業轉移人口就地就近市民化。推進新型工業化與新型城鎮化深度融合,促進產業集聚發展,提升縣城產業、人口吸引力,全面增強要素集聚能力和內生增長動力,打造區域發展新興增長點。六、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未
57、來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 項目概況一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱染料項目(二)項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx集團有限公司(二)項目聯系人邵xx(三)項目建設單位概況公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺,實施“互聯網+”企業專項行動,推廣適合企業需求的信息化產
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