1、校長工作總結(jié)做為一名小學(xué)校長，我認為：一個好校長應(yīng)該是德才兼?zhèn)洌哂懈叨鹊氖聵I(yè)心和責(zé)任感，既要做教育的專家又要做管理的專家。下面就這方面問題，談?wù)勎易约旱睦斫夂腕w會：一、校長要做有思想的人。只有有思想的人才能透徹思考問題抓住機遇，校長要把自己的思想和黨的教育方針結(jié)合起來，在工作中要認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策，結(jié)合自己獨特的思想理念辦出有特色的學(xué)校。二、校長要做有責(zé)任心的人。一個好的校長就是一個好的學(xué)校，校長應(yīng)該具備高度責(zé)任心和使命感，用嚴謹?shù)膽B(tài)度推動學(xué)校發(fā)展，要求校長具有較高的政治素質(zhì)，淵博的理論知識，精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)，健全的個人品質(zhì)。為人正直廉潔，務(wù)實肯干，治學(xué)嚴謹，有良好的組織能力和協(xié)調(diào)

2、能力，擁有良好的口才，善于做思想政治工作。只有具備了這些良好的素質(zhì)水平，在履行校長職責(zé)時，才能有實力說話，有能力承擔(dān)責(zé)任。三、校長要形成自己的管理風(fēng)范。辦好一所學(xué)校歸根到底要進行學(xué)校的文化建設(shè)和積累。學(xué)校要有持久生命力，必須加強校園文化建設(shè)辦有特色的學(xué)校，一所成功的學(xué)校必定要有內(nèi)在的精神積累，或成功的管理理念，它是維系和凝聚全體教職工的紐帶，因此校長要注重辦學(xué)經(jīng)驗的積累和文化精神的積淀。四、校長要會用人。上海甘泉外國語中學(xué)校長劉國華說：校長要有思想，副校長要有思路，主任要有舉措，員工才有行動。作為校長在平常工作中要不斷的理解他人，了解他們的優(yōu)點和缺點，在分配和安排任務(wù)時就可以因人而異。如果校長

3、組織的好，安排得當(dāng)，他們就會人盡其能；反之就會互相依靠，積極性調(diào)動不起來，進而影響學(xué)校的教育發(fā)展。校長要堅持公正、公平、公開的原則，對工作能力強，威信高的教師要委以重任，要人盡其才各得其所。校長不能感情用事，不能以自己的好壞為標準還衡量教師，應(yīng)該做到以誠待人，重用賢才，大膽合理使用人才。學(xué)校才能擁有積極向上的校風(fēng)，廣大教師群策群力，眾志成城，學(xué)校的教育才會蓬勃發(fā)展。五、校長要深入教學(xué)前線。校長要不斷鉆研教學(xué)理論，不斷深入教學(xué)一線，要積極參與新課程改革，積極參加教研組開展的教研活動，認真組織和帶動教師開展校本教研活動，校長要采取各種措施提高教學(xué)質(zhì)量，提高課堂教學(xué)效率，辦人民滿意的教育。 總之，一個好校長可以成就一所好學(xué)校，一所好的學(xué)校可以成就一批好教師，一批好教師能培養(yǎng)一批優(yōu)秀學(xué)生。我作為一名普通的小學(xué)校長，八天的學(xué)習(xí)研究，感觸很深，深知責(zé)任在肩，使命重大。“逆水行舟用力撐，一篙松勁