1、1 管理學基礎管理學基礎 實驗實驗說明：說明：（1）每人必作）每人必作6個實驗個實驗，在完成實驗的下一，在完成實驗的下一周上交周上交實驗報告實驗報告，不按時上交實驗報告者，不按時上交實驗報告者要扣分；要扣分；（2）在第）在第8周開始準備周開始準備“小組實驗匯報小組實驗匯報PPT競賽競賽”（可從實驗（可從實驗2至至8中選題），以小組中選題），以小組為單位，成績計入平時實驗成績，競賽在為單位，成績計入平時實驗成績，競賽在10至至12周進行。周進行。 2 實驗目錄實驗目錄實驗實驗1 1 認識管理實踐認識管理實踐( (基礎性實驗基礎性實驗) )實驗實驗2 2 公司文化考察公司文化考察( (基礎性實驗基

2、礎性實驗) )實驗實驗3 3 企業家的管理理念企業家的管理理念( (基礎性實驗基礎性實驗) )實驗實驗4 4 計劃實踐計劃實踐( (基礎性實驗基礎性實驗) )實驗實驗5 5 企業組織結構分析企業組織結構分析( (技能性實驗技能性實驗) )實驗實驗6 6 決策實踐決策實踐( (技能性實驗技能性實驗) )實驗實驗7 7 企業成本控制企業成本控制( (綜合性實驗綜合性實驗) )實驗實驗8 8 企業管理創新企業管理創新 ( (綜合性實驗綜合性實驗) )實驗實驗9 9 小組實驗匯報小組實驗匯報PPTPPT競賽競賽3實驗實驗1 1 1、實驗名稱、實驗名稱: 實驗實驗1 1：認識管理實踐認識管理實踐2、實驗

3、目的：了解實際管理工作的內容和過程，加深對、實驗目的：了解實際管理工作的內容和過程，加深對管理、管理者和管理職能的理解。管理、管理者和管理職能的理解。3、實驗所需（軟、實驗所需（軟/硬件）器材：硬件）器材： (1)軟件：軟件：WindowsXP, Internet Explorer (2)硬件：微機，因特網。硬件：微機，因特網。4、實驗步驟和結果：、實驗步驟和結果： 與一位管理者訪談（也可通過網絡進行調查訪問），與一位管理者訪談（也可通過網絡進行調查訪問），訪談結束后總結回答下面問題：訪談結束后總結回答下面問題：（1）講述這位管理者的成長過程；）講述這位管理者的成長過程；（2）總結這位管理者在

4、管理工作中的經驗；）總結這位管理者在管理工作中的經驗；（3）總結這位管理者在管理工作中的教訓；）總結這位管理者在管理工作中的教訓；（4）總結你對管理、管理者和管理學的認識。）總結你對管理、管理者和管理學的認識。4 實驗實驗2 2 1、實驗名稱、實驗名稱: 實驗實驗2: 公司文化考察公司文化考察2、實驗目的：了解公司文化及其重要影響。、實驗目的：了解公司文化及其重要影響。3、實驗所需（軟、實驗所需（軟/硬件）器材：硬件）器材： (1)軟件：軟件：WindowsXP, Internet Explorer (2)硬件：微機，因特網。硬件：微機，因特網。4、實驗步驟和結果：、實驗步驟和結果： 考察一家

5、公司（也可利用考察一家公司（也可利用P27 IBM公司案公司案例），結合網上收集資料，然后總結回答下面問例），結合網上收集資料，然后總結回答下面問題：題：（1）近年來公司的具體環境發生了哪些變化？）近年來公司的具體環境發生了哪些變化？（2）公司是怎樣適應上述環境變化的？）公司是怎樣適應上述環境變化的？（3）公司文化是什么？）公司文化是什么？（4）公司文化對員工產生了什么影響？）公司文化對員工產生了什么影響？（5）你如何評價公司的文化。）你如何評價公司的文化。5實驗實驗3 3 1、實驗名稱、實驗名稱: 實驗實驗3:3: 企業家的管理理念企業家的管理理念2、實驗目的：了解一位成功企業家的管理思想和

6、、實驗目的：了解一位成功企業家的管理思想和管理理念管理理念.3、實驗所需（軟、實驗所需（軟/硬件）器材：硬件）器材： (1)軟件：軟件：WindowsXP, Internet Explorer (2)硬件：微機，因特網。硬件：微機，因特網。4、實驗步驟和結果：、實驗步驟和結果： 深入一家企業，訪問一位企業家（也可網上深入一家企業，訪問一位企業家（也可網上查找資料），然后總結回答下面問題：查找資料），然后總結回答下面問題：（1）這位企業家的管理思想。）這位企業家的管理思想。（2）這位企業家的管理理念。）這位企業家的管理理念。6實驗實驗4 4 1、實驗名稱、實驗名稱: 實驗實驗4:4: 計劃實踐計

7、劃實踐2、實驗目的：掌握計劃制定的方法，重點掌握網、實驗目的：掌握計劃制定的方法，重點掌握網絡計劃法。絡計劃法。3、實驗所需（軟、實驗所需（軟/硬件）器材：硬件）器材： (1)軟件：軟件：WindowsXP, Internet Explorer (2)硬件：微機，因特網。硬件：微機，因特網。4、實驗步驟和結果：、實驗步驟和結果： 利用書本和網絡上的資料，完成下面計劃實踐利用書本和網絡上的資料，完成下面計劃實踐（1）網絡計劃法）網絡計劃法 1)重做重做P74 例例1 2)完成完成P77 復習思考題復習思考題 6（2）計劃制定的案例分析）計劃制定的案例分析: 閱讀閱讀P78的案例，然后的案例，然后

8、 回答回答P78 的三個問題。的三個問題。7實驗實驗5 51、實驗名稱、實驗名稱: 實驗實驗5:5: 企業組織結構分析企業組織結構分析2、實驗目的：了解企業的組織結構系統，并探討、實驗目的：了解企業的組織結構系統，并探討改進完善的對策。改進完善的對策。3、實驗所需（軟、實驗所需（軟/硬件）器材：硬件）器材： (1)軟件：軟件：WindowsXP, Internet Explorer (2)硬件：微機，因特網。硬件：微機，因特網。4、實驗步驟和結果：、實驗步驟和結果： 考察一家工商企業（或對考察一家工商企業（或對P108案例）案例） ，然后完，然后完成下面工作：成下面工作：（1）畫出這家企業的組

9、織結構系統圖）畫出這家企業的組織結構系統圖;（2）分析其組織的合理與不足之處）分析其組織的合理與不足之處;（3）提出你的改進與完善的對策。）提出你的改進與完善的對策。8實驗實驗6 6 1、實驗名稱、實驗名稱: 實驗實驗6 6：決策實踐決策實踐2、實驗目的：掌握幾種常用的決策方法。、實驗目的：掌握幾種常用的決策方法。3、實驗所需（軟、實驗所需（軟/硬件）器材：硬件）器材： (1)軟件：軟件：WindowsXP, Internet Explorer (2)硬件：微機，因特網。硬件：微機，因特網。4、實驗步驟和結果：、實驗步驟和結果： 利用書本和網絡上的資料，完成下面決策實利用書本和網絡上的資料，完

10、成下面決策實踐；踐；（1）量本利分析法；重做）量本利分析法；重做P122 例例6-2（2）決策樹法：重做）決策樹法：重做P123 例例6-3（3）小中取大法，大中取大法，最小最大后悔值）小中取大法，大中取大法，最小最大后悔值法：重做法：重做P124 例例6-49實驗實驗7 71、實驗名稱、實驗名稱: 實驗實驗7:7:企業成本控制企業成本控制2、實驗目的：探討企業成本控制的策略和措施。、實驗目的：探討企業成本控制的策略和措施。3、實驗所需（軟、實驗所需（軟/硬件）器材：硬件）器材： (1)軟件：軟件：WindowsXP, Internet Explorer (2)硬件：微機，因特網。硬件：微機，

11、因特網。4、實驗步驟和結果：、實驗步驟和結果： 對一家企業進行考察（也可利用對一家企業進行考察（也可利用P182英航的案英航的案例），再結合網上的資料，然后總結回答下面問題：例），再結合網上的資料，然后總結回答下面問題：（1）企業采用了哪些降低成本的措施？）企業采用了哪些降低成本的措施？（2）企業采用了哪些控制方式？）企業采用了哪些控制方式？（3）企業又采用了哪些改進服務的措施？）企業又采用了哪些改進服務的措施？（4）企業為什么要降低成本和改進服務？）企業為什么要降低成本和改進服務？10實驗實驗8 81、實驗名稱、實驗名稱: 實驗實驗8 8：企業管理創新企業管理創新2、實驗目的：初步了解企業創新的策略和舉措。、實驗目的：初步了解企業創新的策略和舉措。3、實驗所需（軟、實驗所需（軟/硬件）器材：硬件）器材： (1)軟件：軟件：WindowsXP, Internet Explorer (2)硬件：微機，因特網。硬件：微機，因特網。4、實驗步驟和結果：、實驗步驟和結果： 考察一家企業的創新