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1、技術(shù)創(chuàng)新體系構(gòu)建與運(yùn)作實(shí)踐講座目錄第一講:技術(shù)創(chuàng)新體系的概念與平臺(tái)功能;第二講:創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建與管理第三講:創(chuàng)新投入與資源配置第四講:創(chuàng)新活動(dòng)策劃與實(shí)施第五講:創(chuàng)新成果的管理與項(xiàng)目申報(bào);第六講:技術(shù)資本化戰(zhàn)略第一講:技術(shù)創(chuàng)新體系的概念與平臺(tái)功能;1-1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念1-2 企業(yè)技術(shù)中心或工程技術(shù)研究開發(fā)中心的性質(zhì)與特點(diǎn);1-3 企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo);1-4 企業(yè)創(chuàng)新能力與驅(qū)動(dòng)機(jī)制1-1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念定定義義企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為主要目標(biāo),堅(jiān)持企業(yè)主體和政府推動(dòng)相結(jié)合,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)
2、產(chǎn)業(yè)改造提升相結(jié)合,以完善創(chuàng)新投入、運(yùn)行和激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn),加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。 它是以新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化為主要內(nèi)容的開放式系統(tǒng)。其主要載體是企業(yè)技術(shù)中心主要載體是企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)或區(qū)域技術(shù)中心和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。 創(chuàng)新組織系統(tǒng)創(chuàng)新組織系統(tǒng)創(chuàng)新規(guī)則系統(tǒng)創(chuàng)新規(guī)則系統(tǒng)創(chuàng)新資源系統(tǒng)創(chuàng)新資源系統(tǒng)創(chuàng)新決策系統(tǒng)創(chuàng)新決策系統(tǒng)戰(zhàn)略定位人才團(tuán)隊(duì)平臺(tái)功能運(yùn)行架構(gòu) 權(quán)責(zé)機(jī)制規(guī)章制度技術(shù)人才信息經(jīng)費(fèi)環(huán)境市場(chǎng)調(diào)查研發(fā)計(jì)劃產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略成果轉(zhuǎn)化硬件資源構(gòu)成構(gòu)成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系七大要素國(guó)家科技創(chuàng)新體系:國(guó)家科技創(chuàng)新體系:主要由創(chuàng)新主體、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新
3、資源、創(chuàng)新環(huán)境、外界互動(dòng)等要素組成。建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家企業(yè)是主體。 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略細(xì)分企業(yè)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新平臺(tái)平臺(tái)人才人才和團(tuán)和團(tuán)隊(duì)隊(duì)研發(fā)研發(fā)經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)創(chuàng)新創(chuàng)新戰(zhàn)略戰(zhàn)略裝備裝備和設(shè)和設(shè)施施情報(bào)情報(bào)與信與信息息創(chuàng)新創(chuàng)新目標(biāo)目標(biāo)政策政策環(huán)境環(huán)境一、研發(fā)投入占GDP的2以上; 二、科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)70以上; 三、自主創(chuàng)新能力強(qiáng),對(duì)外技術(shù)依存度指標(biāo)通常在30以下; 四、創(chuàng)新產(chǎn)出高。20個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)明專利數(shù)量占全世界總數(shù)的99以上 1-1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念 現(xiàn)有技術(shù)現(xiàn)有技術(shù)利用能力利用能力獲取和創(chuàng)獲取和創(chuàng)造造 能能 力力工工 程程 化化技技 能能生產(chǎn)作生產(chǎn)作業(yè)能力業(yè)能力戰(zhàn)略決戰(zhàn)略決策策
4、 能力能力資源配資源配置能力置能力營(yíng)造環(huán)營(yíng)造環(huán)境能力境能力學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)和自我完自我完 善能力善能力硬件(技術(shù)能力)硬件(技術(shù)能力)軟件(組織能力)軟件(組織能力)企業(yè)技術(shù)中心企業(yè)技術(shù)中心培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力1-1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的概念技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略規(guī)劃新技術(shù)新技術(shù)/產(chǎn)品產(chǎn)品/工藝工藝開發(fā)開發(fā)技術(shù)合作與交流技術(shù)合作與交流科技及市場(chǎng)情報(bào)科技及市場(chǎng)情報(bào)凝聚和培養(yǎng)人才凝聚和培養(yǎng)人才指導(dǎo)生產(chǎn)與服務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)與服務(wù) 企企業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新平平臺(tái)臺(tái)1企業(yè)技術(shù)中心 2關(guān)鍵技術(shù)和重點(diǎn)產(chǎn)品 3技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)水平能力 4自主品
5、牌培育 5知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系6標(biāo)準(zhǔn)化工程 7技術(shù)融資能力8承擔(dān)國(guó)家、省市項(xiàng)目9產(chǎn)學(xué)研合作 技術(shù)中心的主要功能技術(shù)中心的主要使命與任務(wù)1-2 企業(yè)技術(shù)中心的性質(zhì)與特點(diǎn)比較分析比較分析企業(yè)技術(shù)中心企業(yè)技術(shù)中心某地區(qū)行業(yè)工程技術(shù)某地區(qū)行業(yè)工程技術(shù)研究開發(fā)中心研究開發(fā)中心主管部門工信部國(guó)家科技部級(jí)別部、省、地(市)國(guó)家、省、市、區(qū)(縣)認(rèn)定方式直接申報(bào)認(rèn)定先批準(zhǔn)組建、培育后再驗(yàn)收服務(wù)方向企業(yè)內(nèi)部、非開放式向某區(qū)域開放、行業(yè)共享扶持方式先認(rèn)定再與項(xiàng)目掛鉤扶持 省100/ 50,市級(jí)25直接獎(jiǎng)勵(lì) 200/100,市100研發(fā)定位企業(yè)技術(shù)鏈區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈廣州市申報(bào)條件上年研發(fā)經(jīng)費(fèi)不低于500萬元,占銷售收入的比例不低
6、于3%,直接從事研發(fā)人員不少于40人、研發(fā)設(shè)備原值不低于500萬元。重點(diǎn)工程中心企業(yè)年經(jīng)營(yíng)收入在1億元以上,研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占企業(yè)銷售收入的3%以上;一般工程中心年均經(jīng)營(yíng)收入在5000萬元以上,研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占企業(yè)銷售收入的5%以上 省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心制造業(yè)建筑業(yè)銷售收入不低于2億元其中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)不低于1億元;欠發(fā)達(dá)地區(qū)不低于1億元不低于15億元其中勘探設(shè)計(jì)企業(yè)不低于1億元(年結(jié)算收入)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出額-不低于1500 萬元技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備原值不低于1000萬元不低于600萬元不低于2000萬元研究與試驗(yàn)發(fā)展人員總數(shù)不低于50人, 其中欠發(fā)達(dá)地區(qū)不低于30人不低于50人(一級(jí)注冊(cè)
7、職業(yè)資格人員)不低于150人認(rèn)定時(shí)間已被認(rèn)定市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心且運(yùn)行1年以上已被認(rèn)定市級(jí)建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心且運(yùn)行1年以上已被認(rèn)定省市(部門)企業(yè)技術(shù)中心2年以上 工信部企業(yè)技術(shù)中心限定性最低標(biāo)準(zhǔn)開放式創(chuàng)新模型(工程技術(shù)研發(fā)中心)現(xiàn)有市場(chǎng)現(xiàn)有市場(chǎng)技術(shù)收益技術(shù)收益內(nèi)部創(chuàng)業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)內(nèi)部研發(fā)內(nèi)部研發(fā)產(chǎn)學(xué)合作產(chǎn)學(xué)合作向全球搜向全球搜尋創(chuàng)新源尋創(chuàng)新源技術(shù)購并技術(shù)購并風(fēng)險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)基金研發(fā)聯(lián)盟研發(fā)聯(lián)盟新市場(chǎng)新市場(chǎng)開發(fā)開發(fā)技術(shù)移轉(zhuǎn)技術(shù)移轉(zhuǎn)研究研究 發(fā)展發(fā)展政府資源政府資源封閉式創(chuàng)新模型(企業(yè)技術(shù)中心)研究研究開發(fā)開發(fā)市場(chǎng)市場(chǎng)研究項(xiàng)目研究項(xiàng)目公司邊界公司邊界企業(yè)技術(shù)中心在創(chuàng)新體系中的定位高校、科研機(jī)構(gòu)高校、科研機(jī)
8、構(gòu)技技 術(shù)術(shù)市場(chǎng)市場(chǎng)供應(yīng)商供應(yīng)商技術(shù)能力技術(shù)能力整合能力整合能力市場(chǎng)能力市場(chǎng)能力技術(shù)中心技術(shù)中心戰(zhàn)略能力戰(zhàn)略能力1-2 企業(yè)技術(shù)中心的性質(zhì)與特點(diǎn)研究開發(fā)研究開發(fā)(R&D):是技術(shù)進(jìn)步的源頭活水,為技術(shù)進(jìn)步提供新的技術(shù)和知識(shí)。 研究開發(fā)(R&D)一般分為:基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和實(shí)驗(yàn)開發(fā)三個(gè)階段。 基礎(chǔ)研究:基礎(chǔ)研究:為了認(rèn)識(shí)事實(shí)或現(xiàn)象的變化規(guī)律而進(jìn)行的理論性研究。 應(yīng)用研究:應(yīng)用研究:為探索科學(xué)原理在特定領(lǐng)域的應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)新的技術(shù)原理而進(jìn)行的研究。 實(shí)驗(yàn)開發(fā):實(shí)驗(yàn)開發(fā):把技術(shù)成果如何轉(zhuǎn)化成大規(guī)模生產(chǎn)所進(jìn)行的工程、工藝等研究。應(yīng)用則是將知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富的過程應(yīng)用則是將知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富的過程
9、。1-3 企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)1、區(qū)域行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃中心2、區(qū)域行業(yè)技術(shù)人才集聚高地3、產(chǎn)業(yè)技術(shù)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)4、企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)5、區(qū)域品牌培育平臺(tái)6、區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息研究中心7、行業(yè)產(chǎn)品/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究中心8、行業(yè)新材料、新產(chǎn)品、新工藝研究開發(fā)中心9、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究與決策咨詢中心10、企業(yè)創(chuàng)新要素與創(chuàng)新資源整合平臺(tái)11、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)、核心技術(shù)、前沿技術(shù)研究中心12、行業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)市場(chǎng)調(diào)查中心13、行業(yè)/企業(yè)創(chuàng)新人才培訓(xùn)中心14、政府項(xiàng)目申報(bào)與公共關(guān)系合作平臺(tái)15、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、產(chǎn)品鏈創(chuàng)新中心技術(shù)研發(fā)技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)研發(fā)服務(wù)研發(fā)新材料應(yīng)用新工藝新結(jié)構(gòu)新外觀新功能
10、新組件產(chǎn)品質(zhì)量安全使用特性延長(zhǎng)壽命環(huán)保(表面處理)節(jié)能(能耗模式)低成本性物流技術(shù)支持培訓(xùn)產(chǎn)品升級(jí)零部件配送維修保養(yǎng)租賃服務(wù)信息情所檢測(cè)分析與試驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化市場(chǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)工業(yè)化信息化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能手的能力力未來的未來的趨勢(shì)與趨勢(shì)與定位定位價(jià)值實(shí)現(xiàn)1-4 企業(yè)創(chuàng)新能力與驅(qū)動(dòng)機(jī)制從老產(chǎn)品研究出發(fā)在更新?lián)Q代上做文章在技術(shù)集成上做文章從材料替代上做文章從材料應(yīng)用上做文章1-4 企業(yè)創(chuàng)新能力與驅(qū)動(dòng)機(jī)制組織力規(guī)則力資源整合力決策力執(zhí)行力企業(yè)創(chuàng)新能力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力部門目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力個(gè)人業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)機(jī)制全員創(chuàng)新意識(shí)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)企劃物化/轉(zhuǎn)化市場(chǎng)推廣應(yīng)用企業(yè)創(chuàng)新氛圍做產(chǎn)業(yè)升級(jí)的設(shè)計(jì)師全員參與集思廣益針
11、對(duì)需求重點(diǎn)突破做市場(chǎng)的引領(lǐng)者第二講:創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建與管理2-1 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu);2-2 創(chuàng)新組織與機(jī)制2-3 創(chuàng)新能力的培育2-4 創(chuàng)新體系的管理 2-1 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu)技術(shù)中心技術(shù)中心技術(shù)委員會(huì)技術(shù)委員會(huì)專家委員會(huì)專家委員會(huì)信信息息資資源源部部協(xié)協(xié)作作部部決策層決策層管理層管理層戰(zhàn)戰(zhàn)略略發(fā)發(fā)展展部部項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理部董事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理中中心心辦辦公公室室運(yùn)作層運(yùn)作層研研發(fā)發(fā)部部研研發(fā)發(fā)職職能能A A研研發(fā)發(fā)職職能能B B研研發(fā)發(fā)職職能能C C研研發(fā)發(fā)職職能能D D檢檢測(cè)測(cè)中中心心 2-1 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)構(gòu)專業(yè)方向?qū)I(yè)方向技術(shù)職稱技術(shù)職稱行業(yè)工作經(jīng)歷(經(jīng)驗(yàn))行業(yè)工作經(jīng)歷(經(jīng)驗(yàn))
12、1材料學(xué)專業(yè)高級(jí)家電五金行業(yè)3年以上2物理學(xué)專業(yè)高級(jí)電磁、電化工、電子5年以上3 計(jì)量檢測(cè)專業(yè)中級(jí)以上計(jì)量檢定、檢測(cè)分析、信息情報(bào)3年以上4機(jī)電專業(yè)中級(jí)以上機(jī)械、電子、塑料工程 5年以上5工業(yè)設(shè)計(jì)中級(jí)以上家電、機(jī)械、五金、電子5年以上6試驗(yàn)室中級(jí)以上小試中試、型式檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)優(yōu)化 5年以上7物理學(xué)中級(jí)以上電、光、熱、能方向5年以上8管理學(xué)中級(jí)以上規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、項(xiàng)目管理5年以上9市場(chǎng)營(yíng)銷中級(jí)以上市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷策劃、品牌運(yùn)營(yíng) 5年以上10財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)中級(jí)以上預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、成本控制5年以上11系統(tǒng)工程學(xué)高級(jí)系統(tǒng)策劃、要素控制、風(fēng)險(xiǎn)管理3年以上 2-2 創(chuàng)新組織與機(jī)制市場(chǎng)需求創(chuàng)意與構(gòu)想方案設(shè)計(jì)試制與
13、試驗(yàn)性能與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)優(yōu)化用戶試用中試與型檢定型或鑒定標(biāo)準(zhǔn)化/商標(biāo)批量生產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷工作導(dǎo)向工作導(dǎo)向組織:崗位設(shè)置、職責(zé)分配、工作分工、檢查驗(yàn)證、成果確認(rèn)。激勵(lì)機(jī)制:發(fā)明獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、創(chuàng)意獎(jiǎng):約束機(jī)制:保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、處罰 2-3 創(chuàng)新能力的培育我們要具備什么樣的創(chuàng)新能力?我們要具備什么樣的創(chuàng)新能力?1、市場(chǎng)預(yù)知能力:市場(chǎng)預(yù)知能力:(1)產(chǎn)品定義、(2)產(chǎn)品營(yíng)銷、(3)銷售執(zhí)行2、技術(shù)研發(fā)能力:技術(shù)研發(fā)能力:(1)技術(shù)研發(fā):解決關(guān)鍵共性技術(shù),提供預(yù)期使用價(jià)值或解決方案;(2)產(chǎn)品設(shè)計(jì):從性能、結(jié)構(gòu)、功能、成本到外觀、安全、節(jié)能環(huán)保到整個(gè)生命周期的綠色設(shè)計(jì)、達(dá)到用戶滿意的效果。(3)生產(chǎn)開發(fā):從制定
14、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)線、工裝設(shè)備到在線檢測(cè)、自動(dòng)化、成套化、智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)。3、技術(shù)集成能力:技術(shù)集成能力:將光聲電磁機(jī)一體化、數(shù)據(jù)化進(jìn)行有機(jī)集成,將產(chǎn)品開發(fā)成智能家電、節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品。4、整合能力:整合能力:將產(chǎn)品開發(fā)、制造、營(yíng)銷、配送、服務(wù),以及后續(xù)的產(chǎn)品改進(jìn)與升級(jí)等一系列的活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)整合,才能有效轉(zhuǎn)化創(chuàng)新的成果。如何培養(yǎng)這種能力?如何培養(yǎng)這種能力?一是加大研發(fā)投入,R D投入比達(dá)到3%以上;二是強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與培訓(xùn),開發(fā)潛在的創(chuàng)意和員工知識(shí)管理;三是營(yíng)造一個(gè)全員參與創(chuàng)新有獎(jiǎng)的創(chuàng)意氛圍與環(huán)境,完善激勵(lì)機(jī)制;四是強(qiáng)化對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。五是加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
15、與產(chǎn)業(yè)化步伐,提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力。 2-4 創(chuàng)新體系的管理創(chuàng)新目標(biāo)的管理創(chuàng)新活動(dòng)的管理1低成本低成本2高效率高效率3更好的性能更好的性能4配套的服務(wù)配套的服務(wù)5快速進(jìn)入市場(chǎng)快速進(jìn)入市場(chǎng)1、定期制定與調(diào)整組織與市場(chǎng)的適應(yīng)性;組織與市場(chǎng)的適應(yīng)性;2、動(dòng)態(tài)地監(jiān)控與開發(fā)產(chǎn)品與市場(chǎng)的適應(yīng)性產(chǎn)品與市場(chǎng)的適應(yīng)性;3、適時(shí)地監(jiān)測(cè)工藝和裝備與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的適應(yīng)性工藝和裝備與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的適應(yīng)性;4、分析與控制要素創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的適應(yīng)性。要素創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的適應(yīng)性。1、計(jì)劃、策劃和或規(guī)劃創(chuàng)新活動(dòng)及過程;2、所有技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)都應(yīng)立項(xiàng)管理;3、所有直接從事技術(shù)研發(fā)的人員都受到激勵(lì);4、所有創(chuàng)新成果都必須與轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)掛
16、鉤;5、所有創(chuàng)新活動(dòng)的投入、成本和效率都應(yīng)得到管控創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的市場(chǎng)價(jià)值、投入成本、開發(fā)周期和未來市場(chǎng)效益的關(guān)系,是創(chuàng)新體系管理的核心內(nèi)容。 2-4 創(chuàng)新體系的管理創(chuàng)新過程的管理是技術(shù)中心主任的核心任務(wù)創(chuàng)新過程中各階段的特點(diǎn)與管理要求工藝工藝創(chuàng)新創(chuàng)新過程過程的持的持續(xù)創(chuàng)續(xù)創(chuàng)新管新管理理第三講:創(chuàng)新投入與資源配置3-1 創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新目標(biāo);3-2 創(chuàng)新要素3-3 創(chuàng)新投入3-4 創(chuàng)新資源配置模式 3-1 創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新目標(biāo)(1)高級(jí)管理層對(duì)創(chuàng)新給予有力的支持,愿意承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn); (2)有一個(gè)長(zhǎng)期的企業(yè)戰(zhàn)略,創(chuàng)新在該戰(zhàn)略中起著關(guān)鍵作用;(3)形成了接納創(chuàng)新,鼓勵(lì)創(chuàng)新,積極響應(yīng)變革的機(jī)制和企業(yè)文化;
17、(4)資源配置不僅考慮短期投資收益,更重視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;(5)企業(yè)的技術(shù)、組織、制度和觀念具有柔性,能適應(yīng)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新成功的戰(zhàn)略要素技術(shù)創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)新的戰(zhàn)略目標(biāo)略目標(biāo)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位1、R D 戰(zhàn)略:確立在研發(fā)項(xiàng)目、周期、成本、效率、成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、擴(kuò)大試驗(yàn)等方面的最佳定位。以明確研發(fā)中心的方向和目標(biāo)。2、產(chǎn)品戰(zhàn)略:首創(chuàng)產(chǎn)品在市場(chǎng)的適應(yīng)性、生命周期、代次、市場(chǎng)細(xì)分和價(jià)格方面,確立具有前瞻性的引領(lǐng)者的地位。3、品牌戰(zhàn)略:確立企業(yè)自主品牌為獲取市場(chǎng)話語權(quán)的一系列品牌活動(dòng)。4、營(yíng)銷戰(zhàn)略:制定并實(shí)施針對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的渠道、網(wǎng)絡(luò)或模式的營(yíng)銷策劃、業(yè)務(wù)流程或其服務(wù)的戰(zhàn)略架構(gòu)。1、攻克產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性
18、技術(shù)/高難度的核心技術(shù)并獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);2、在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化方面制定產(chǎn)品或技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)并形成市場(chǎng)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì);3、在成功轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上,以品牌模式實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值;4、以持續(xù)創(chuàng)新并獲得資本、市場(chǎng)、國(guó)家權(quán)力支撐的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化發(fā)展。目標(biāo)市場(chǎng)企業(yè)對(duì)手創(chuàng)造先動(dòng)優(yōu)勢(shì)(創(chuàng)新+速度)化短暫優(yōu)勢(shì)為長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)掌控市場(chǎng)變化(信息過濾)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較競(jìng)爭(zhēng)模式升級(jí)速度與力度競(jìng)爭(zhēng)手段變化獨(dú)占性工具密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)模式快速變革企業(yè)的組織效率與進(jìn)化將核心技術(shù)研發(fā)納入競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略, 并以目標(biāo)市場(chǎng)為導(dǎo)向考慮你的速度與質(zhì)量 3-2 創(chuàng)新要素的培育與構(gòu)建序號(hào)序號(hào)要素要素對(duì)創(chuàng)新能力的影響對(duì)創(chuàng)新能力的影響說明說明1戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)企業(yè)導(dǎo)
19、向、市場(chǎng)定位直接影響戰(zhàn)略規(guī)劃2核心人才熟悉行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)技術(shù)骨干 3資金投入 企業(yè)對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、政府投入直接影響創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)、決策和執(zhí)行力與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)。4政府扶持對(duì)創(chuàng)新的鼓勵(lì)與支持提升企業(yè)創(chuàng)新意愿明確的政策5技術(shù)信息國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的技術(shù)狀態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)掌握關(guān)鍵6創(chuàng)新環(huán)境包括研發(fā)政策、融資環(huán)境、氛圍創(chuàng)新意識(shí)7激勵(lì)政策直接影響員工參與創(chuàng)新的積極性獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制8引導(dǎo)與管理企業(yè)對(duì)員工提供必要的輔導(dǎo)、指引和培訓(xùn)員工素質(zhì)提升9外部支撐包括高校、科研院所和中介組織的支持產(chǎn)學(xué)研合作10企業(yè)家精神在持續(xù)創(chuàng)新、投入、面對(duì)失敗的態(tài)度和眼光、胸懷和膽識(shí),直接影響長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)影響團(tuán)隊(duì)意志 3-3 創(chuàng)新投入(RD)
20、序序號(hào)號(hào)名稱名稱型號(hào)型號(hào)/規(guī)格規(guī)格用途用途制造商制造商1酸度計(jì)Ph5-25測(cè)ph值上海天平儀器廠2電子天平BL-2200H實(shí)驗(yàn)稱量日本島津3抗裂干燥測(cè)定儀QDF-2測(cè)膩?zhàn)涌沽研员本┦斜O(jiān)測(cè)儀器廠4流出杯式粘度計(jì)涂4杯測(cè)定條件粘度天津建儀5旋轉(zhuǎn)粘度計(jì)NDJ-1檢測(cè)顆粒細(xì)度天津建儀6最低成膜溫度測(cè)定儀QMB測(cè)定乳液最低成膜溫度天津建儀7紫外線耐侯性測(cè)定儀ZN-P測(cè)材料耐侯性華夏環(huán)境8數(shù)字式自動(dòng)巡回檢測(cè)儀JN-J測(cè)材料導(dǎo)熱系數(shù)中國(guó)計(jì)量院9水泥稠度凝結(jié)測(cè)定儀0測(cè)水泥凝結(jié)時(shí)間沈陽建材儀器廠10拉力試驗(yàn)機(jī)XL測(cè)試驗(yàn)材料強(qiáng)度廣州實(shí)驗(yàn)儀器廠11壓力試驗(yàn)機(jī)YE-300測(cè)試驗(yàn)材料強(qiáng)度濟(jì)南試驗(yàn)機(jī)廠12水泥抗折試驗(yàn)機(jī)K
21、ZJ5000-1測(cè)試驗(yàn)材料強(qiáng)度榮成市石島儀器廠13砂漿凝結(jié)時(shí)間測(cè)定儀ZKS-100測(cè)砂漿凝結(jié)時(shí)間無錫建工儀器廠14水泥凈漿攪拌機(jī)SJ-160水泥按規(guī)定時(shí)間、方法試驗(yàn)沈陽北方測(cè)試儀器廠15水泥快速養(yǎng)護(hù)箱SY84控制水泥快速養(yǎng)護(hù)沈陽試驗(yàn)儀器廠16行墨式水泥攪拌機(jī)JJ-5水泥按規(guī)定時(shí)間、方法試驗(yàn)中國(guó)建研院水泥所17導(dǎo)熱系數(shù)測(cè)定儀DRP-4測(cè)定材料導(dǎo)熱系數(shù)天津建儀某節(jié)能企業(yè)某節(jié)能企業(yè)主要研發(fā)設(shè)備、儀器清單主要研發(fā)設(shè)備、儀器清單技術(shù)特性測(cè)量?jī)x器精密度檢定儀器計(jì)量器具特種分析儀專用數(shù)據(jù)掃描儀數(shù)據(jù)成像儀 3-3 創(chuàng)新投入(RD)合作投入:共享與共贏模式高校(大學(xué))學(xué)科人才資源理論研究支持國(guó)際化信息科研院所技
22、術(shù)開發(fā)平臺(tái)檢測(cè)分析平臺(tái)實(shí)驗(yàn)室和專業(yè)人才政府(當(dāng)?shù)卣?產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源政策企業(yè)(生產(chǎn))成果轉(zhuǎn)化基地產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)生產(chǎn)手段工人課題調(diào)查研究技術(shù)成果政策財(cái)政支持科技項(xiàng)目專利/標(biāo)準(zhǔn)人才培養(yǎng)成果 7%12%23%三方合作轉(zhuǎn)化率 45%模仿開發(fā)模仿開發(fā)自主開發(fā)自主開發(fā)合作開發(fā)合作開發(fā)委托開發(fā)委托開發(fā)國(guó)家創(chuàng)新政策國(guó)家創(chuàng)新政策資金加項(xiàng)資金加項(xiàng)目扶持目扶持產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新信息產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新信息材料與產(chǎn)品創(chuàng)材料與產(chǎn)品創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)科研科研機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)專業(yè)服專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)務(wù)機(jī)構(gòu)大專大專院校院校知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品產(chǎn)品/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成果轉(zhuǎn)化成果轉(zhuǎn)化國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)模式設(shè)計(jì)外包技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)模式怎么獲得創(chuàng)新資源?
23、3-4 創(chuàng)新資源配置模式1項(xiàng)目組合模式:項(xiàng)目組合模式:以研發(fā)項(xiàng)目為任務(wù)單元,將研發(fā)項(xiàng)目展開、按任務(wù)單元配置相應(yīng)的人才、信息、研發(fā)設(shè)備、活動(dòng)安排、材料和相關(guān)檢測(cè)、試驗(yàn)等,對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、費(fèi)進(jìn)行科學(xué)分配,以確保PS單元與對(duì)應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算滿足規(guī)劃的創(chuàng)新活動(dòng)與結(jié)果的需求。2單元任務(wù)模式:?jiǎn)卧蝿?wù)模式:按創(chuàng)新流程進(jìn)行分配,專門負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體任務(wù)的小組化,并以小組為單位分配相關(guān)經(jīng)費(fèi)、材料、設(shè)備等,以滿足具體環(huán)節(jié)的需求。3 內(nèi)外互補(bǔ)模式:內(nèi)外互補(bǔ)模式:通過與高校、科研院所、專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)情報(bào)機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)合作,利用外部的一些昂貴的檢測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)場(chǎng)所、檢定裝置來完成研發(fā)任務(wù),從而減少對(duì)
24、研發(fā)的投入,降低風(fēng)險(xiǎn)。第四講:創(chuàng)新活動(dòng)策劃與實(shí)施4-1 創(chuàng)新過程與創(chuàng)新活動(dòng);4-2 創(chuàng)新活動(dòng)的策劃;4-3 創(chuàng)新活動(dòng)的組織與實(shí)施; 4-1 創(chuàng)新過程與創(chuàng)新活動(dòng)市場(chǎng)需求創(chuàng)意與構(gòu)想方案設(shè)計(jì)試制與試驗(yàn)性能與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)優(yōu)化用戶試用中試與型檢定型或鑒定標(biāo)準(zhǔn)化/商標(biāo)批量生產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷科學(xué)發(fā)明工程開發(fā)企業(yè)家精神管理市場(chǎng)需求支持性環(huán)境關(guān)鍵過程產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 規(guī)模生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品成功產(chǎn)品成功決策人對(duì)市場(chǎng)需求充分理解營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格充分把握策劃者對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的盈利模式有充分的研究與把握經(jīng)營(yíng)者對(duì)新產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值做了廣泛的市場(chǎng)調(diào)查與研究性價(jià)比/生命周期/成本購買力/渠道/促銷方式價(jià)格/單位成本/效率4-2 創(chuàng)新活動(dòng)策劃
25、-“三位一體”清潔生產(chǎn)也是創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域節(jié)節(jié)能能降降耗耗減減污污增增效效從節(jié)約一度電、一滴水、一噸煤、一升油、一升汽著手,不僅把能從節(jié)約一度電、一滴水、一噸煤、一升油、一升汽著手,不僅把能耗降下來,同時(shí)也把成本降下來。一般的企業(yè)節(jié)能空間和潛力可達(dá)耗降下來,同時(shí)也把成本降下來。一般的企業(yè)節(jié)能空間和潛力可達(dá)到到20%以上,這是獲得利潤(rùn)的直接來源。以上,這是獲得利潤(rùn)的直接來源。在結(jié)構(gòu)上、配方上、用量上通過再設(shè)計(jì),替代、優(yōu)化等技術(shù)工具,在結(jié)構(gòu)上、配方上、用量上通過再設(shè)計(jì),替代、優(yōu)化等技術(shù)工具,使原材料、包裝物、能源的耗費(fèi)達(dá)到最低而產(chǎn)出最高,實(shí)現(xiàn)最佳的使原材料、包裝物、能源的耗費(fèi)達(dá)到最低而產(chǎn)出最高,實(shí)現(xiàn)
26、最佳的投入產(chǎn)出比,獲得更高的價(jià)值回報(bào)投入產(chǎn)出比,獲得更高的價(jià)值回報(bào)。把環(huán)保的理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的全過程,通過使用清潔的能源把環(huán)保的理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的全過程,通過使用清潔的能源和原材料,以最大限度削減污染物的排放和原材料,以最大限度削減污染物的排放,減少對(duì)環(huán)境的破壞和侵害,以獲得最佳的環(huán)保效益和社會(huì)效益。把消滅浪費(fèi)、降低人為損失作為可持續(xù)生產(chǎn)的重要戰(zhàn)略,以提高生把消滅浪費(fèi)、降低人為損失作為可持續(xù)生產(chǎn)的重要戰(zhàn)略,以提高生產(chǎn)效率和提高能效,切實(shí)推動(dòng)資源綜合利用和循環(huán)發(fā)展,產(chǎn)效率和提高能效,切實(shí)推動(dòng)資源綜合利用和循環(huán)發(fā)展, 為企業(yè)為企業(yè)帶來真正的效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶來真正的效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)
27、發(fā)展。世界上除了清潔生產(chǎn)體系,還有哪一個(gè)體系能夠讓企業(yè)、政府、社會(huì)、環(huán)境實(shí)現(xiàn)共贏的局面?沒有!在資源日益短缺的今天,成本不斷上升、融資日益困難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈?如何才能突破發(fā)展的瓶頸?唯此良策! 4-3 創(chuàng)新活動(dòng)的組織與實(shí)施執(zhí)行考評(píng):計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的查驗(yàn),包括計(jì)劃下達(dá)文件、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書、項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、有關(guān)測(cè)試報(bào)告、工業(yè)性試驗(yàn)報(bào)告、用戶使用報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表和有關(guān)成果、專利、查新報(bào)告和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。計(jì)劃的編制計(jì)劃的編制:創(chuàng)新計(jì)劃包括產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)、工業(yè)性試驗(yàn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用示范、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)、重大技術(shù)裝備研制、技術(shù)中心建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)和新產(chǎn)品試產(chǎn)等內(nèi)容。
28、創(chuàng)創(chuàng)新新活活動(dòng)動(dòng)組組織織決策定位決策定位:重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)中的共性、關(guān)鍵性和前瞻性技術(shù),并有效地促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康展。創(chuàng)新重點(diǎn)創(chuàng)新重點(diǎn): 一是體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);二是以開發(fā)共性、關(guān)鍵性、前瞻性技術(shù)為重點(diǎn),形成系統(tǒng)配套;三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),加快高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用;四是企業(yè)通過與高等院校、研究院所聯(lián)合,提高技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)和水平;五是確保通過自主創(chuàng)新,促進(jìn)形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù); 新材料技術(shù)工裝模具技術(shù)新產(chǎn)品技術(shù)新工藝技術(shù)檢測(cè)分析技術(shù)包裝技術(shù)貯
29、存技術(shù)物流技術(shù)監(jiān)控信息技術(shù)為主技術(shù)提供支持的前工序和后工序輔助技術(shù),特別是突破性的尖端技術(shù)形成成套性或集成性的多模塊技術(shù)組合構(gòu)成了技術(shù)鏈的主環(huán)節(jié)為技術(shù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供轉(zhuǎn)化條件的技術(shù),包括服務(wù)技術(shù)和管理信息技術(shù)是技術(shù)差異化的關(guān)鍵對(duì)技術(shù)提供驗(yàn)證、測(cè)試和可靠性試驗(yàn)的技術(shù)是技術(shù)的技術(shù)。安氏技術(shù)鏈 企業(yè)所在行業(yè)的關(guān)鍵共性技術(shù)、核心技術(shù)一定是新產(chǎn)品新工藝給企業(yè)帶來價(jià)值增值的內(nèi)核,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部份。突破點(diǎn)突破口現(xiàn)狀/機(jī)會(huì)分析1產(chǎn)品材料/質(zhì)量/結(jié)構(gòu)/成本/功能/外觀/包裝2生產(chǎn)線設(shè)備/工藝/產(chǎn)能/自動(dòng)化/智能化/聯(lián)產(chǎn)3工裝模具工具/模具/夾具/計(jì)量器具4檢測(cè)手段分析測(cè)試設(shè)備/在線檢測(cè)/遠(yuǎn)程伺服/自
30、診斷/QC/ 化驗(yàn)/檢驗(yàn)與試驗(yàn)/危害分析5節(jié)能降耗節(jié)能/消耗/效率/資源綜合利用/清潔生產(chǎn)6安全安全裝備/預(yù)警/安全防范/安全技術(shù)7減少污染減少污染排放/清潔生產(chǎn)/燃料處理8服務(wù)創(chuàng)新解決方案/系統(tǒng)集成/技術(shù)支持/配套 4-3 創(chuàng)新活動(dòng)的組織與實(shí)施第五講:創(chuàng)新成果的管理與項(xiàng)目申報(bào);5-1 創(chuàng)新成果的概念;5-2 創(chuàng)新成果的鑒定;5-3 創(chuàng)新成果的管理;5-4 創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化管理;5-5 項(xiàng)目申報(bào)的策劃與操作; 5-1 創(chuàng)新成果的概念企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系專利權(quán)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)商標(biāo)權(quán)特許權(quán)特許權(quán)商業(yè)模式 技術(shù)訣竅技術(shù)訣竅發(fā)明專利實(shí)用新型外觀專利新電路布圖軟件著作權(quán)授授權(quán)權(quán)貼貼牌牌連連鎖鎖授授權(quán)權(quán)渠
31、渠道道加加盟盟樣品樣機(jī)(試驗(yàn)報(bào)告)成果鑒定報(bào)告/檢測(cè)報(bào)告企業(yè)科技成果新藥組方專利池短期壟斷標(biāo)準(zhǔn)庫短期壟斷商標(biāo)群中長(zhǎng)期壟斷獨(dú)自渠道中長(zhǎng)期壟斷自主品牌長(zhǎng)期壟斷生命周期價(jià)值貢獻(xiàn)稀缺性獨(dú)占性創(chuàng)新性國(guó)家控制力區(qū)域購買力顧客忠誠(chéng)度創(chuàng)新成果給企業(yè)帶來了什么? 5-2 創(chuàng)新成果的鑒定主要主要鑒定鑒定內(nèi)容內(nèi)容科技科技成果成果鑒定鑒定流程流程提交主要證明材料3、市科技局負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)鑒定材料及參加鑒定的專家建議名單進(jìn)行形式審查。 并主持鑒定市級(jí)科技成果。4、委托市科技局主持鑒定的省級(jí)科技成果鑒定,由市科技局負(fù)責(zé)對(duì)科技成果鑒定證書初審,簽署意見并加蓋公章后,與全套鑒定材料一并報(bào)送省科技廳,由省科技廳審核后,頒發(fā)鑒定證書
32、。 1、申請(qǐng)單位填寫科技成果鑒定申請(qǐng)表,并提交相應(yīng)的鑒定材料,報(bào)各轄市(區(qū))科技局。2、各轄市、區(qū)經(jīng)科局及市有關(guān)部門對(duì)材料進(jìn)行初審,簽署意見并蓋章,同時(shí)提供專家建議名單,報(bào)送市科技局;1、科技研究技術(shù)說明:背景/解決問題類型/技術(shù)原理/發(fā)明要點(diǎn)2、主要技術(shù)性能指標(biāo):技術(shù)指標(biāo)及先進(jìn)性、新穎性3、推廣應(yīng)用前景與措施:成果應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景和推廣應(yīng)用措施4、技術(shù)來源說明1、鑒定申請(qǐng)書 2、鑒定大綱 3、計(jì)劃任務(wù)書 或經(jīng)認(rèn)定登記的合同4、研究工作總結(jié)報(bào)告 5、技術(shù)研究報(bào)告 6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況說明7、查新報(bào)告 8、有關(guān)論文;9、分析測(cè)試報(bào)告、主要實(shí)驗(yàn)測(cè)試記錄報(bào)告(原始記錄) 9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 10、用戶使
33、用報(bào)告 11 、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析報(bào)告及證明材料。 5-3 創(chuàng)新成果的管理成果鑒定成果登記知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃成果經(jīng)營(yíng)在未申報(bào)專利保護(hù)前或同步開展技術(shù)成果鑒定。1、策劃成果鑒定級(jí)別2、利用成果鑒定做宣傳、打品牌3、將成果鑒定作為產(chǎn)業(yè)化的依據(jù)按照省科技廳成果處的要求將所有成果進(jìn)行登記。包括技術(shù)合同認(rèn)定與登記工作、成果相關(guān)工作總結(jié)。策劃申報(bào)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)、保護(hù)。包括交納官費(fèi)、年金等;并向國(guó)家海關(guān)及國(guó)外相關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)注冊(cè)登記保護(hù)、維權(quán)。技術(shù)成果應(yīng)視轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步策劃新產(chǎn)品、新工藝、新材料擴(kuò)大試驗(yàn)、中試并量產(chǎn),制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)獲得的科技成果進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,包括轉(zhuǎn)讓、許可經(jīng)營(yíng)、合作、質(zhì)押融資以
34、及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 5-3 創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的管理通過實(shí)驗(yàn)研究產(chǎn)生新技術(shù)、新材料、新樣品,并通過成果鑒定生產(chǎn)出小批量產(chǎn)品并在一定市場(chǎng)范圍試銷 通過標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)和商業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品得到改進(jìn)并大規(guī)模生產(chǎn)、建立營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò),開展規(guī)范化管理。小試階段中試階段量產(chǎn)階段產(chǎn)業(yè)化階段使技術(shù)假設(shè)通過物化形成樣品樣機(jī)或初步組方(配方),這個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)極大、成功率低于25%。在實(shí)驗(yàn)室成功的基礎(chǔ)上,解決生產(chǎn)技術(shù)問題,如生產(chǎn)線、工藝、原料、環(huán)境、場(chǎng)地等問題,進(jìn)行中試生產(chǎn)出小批量產(chǎn)品,在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)試銷,并求得可靠的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。 進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和市場(chǎng)調(diào)研、選購設(shè)備、選定廠房、訓(xùn)練工人、開拓市場(chǎng),形成新的生產(chǎn)方式甚至
35、建設(shè)新的企業(yè)并需要大量的資金,成功率5070%。對(duì)生產(chǎn)對(duì)象和生產(chǎn)工具的管理,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)后進(jìn)行宣傳、銷售,做得好的成功率可高達(dá)70%以上。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與升級(jí)什么是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):什么是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指重復(fù)性的技術(shù)事項(xiàng)在一定范圍內(nèi)的統(tǒng)一規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)能成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指重復(fù)性的技術(shù)事項(xiàng)在一定范圍內(nèi)的統(tǒng)一規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)能成為自主創(chuàng)新的技術(shù)基礎(chǔ),源于標(biāo)準(zhǔn)指定者擁有標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)要素、指標(biāo)及其衍生的為自主創(chuàng)新的技術(shù)基礎(chǔ),源于標(biāo)準(zhǔn)指定者擁有標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)要素、指標(biāo)及其衍生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。它以原創(chuàng)性它以原創(chuàng)性專利技術(shù)專利技術(shù)為主,通常由一個(gè)專利群來支撐,通過對(duì)核心技術(shù)的控制,很快形成為主,通常由一個(gè)專利群來支撐,通過
36、對(duì)核心技術(shù)的控制,很快形成排他性排他性的技的技術(shù)壟斷,尤其在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面,它可采取許可方式排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,達(dá)到市場(chǎng)壟斷術(shù)壟斷,尤其在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面,它可采取許可方式排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,達(dá)到市場(chǎng)壟斷的目的。的目的。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn):技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn):一、各個(gè)企業(yè)通過向標(biāo)準(zhǔn)組織提供各自的技術(shù)和專利,形成一個(gè)個(gè)產(chǎn)品一、各個(gè)企業(yè)通過向標(biāo)準(zhǔn)組織提供各自的技術(shù)和專利,形成一個(gè)個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);二、企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,所有的產(chǎn)品通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備之間的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);二、企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,所有的產(chǎn)品通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備之間可以互聯(lián)互通,這樣可以幫助企業(yè)更好的銷售產(chǎn)品;三、標(biāo)準(zhǔn)組織
37、內(nèi)的企業(yè)可以以一定的方式共享可以互聯(lián)互通,這樣可以幫助企業(yè)更好的銷售產(chǎn)品;三、標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)的企業(yè)可以以一定的方式共享彼此的彼此的專利技術(shù)專利技術(shù)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂:凡成批正常生產(chǎn)的服裝產(chǎn)品,均應(yīng)遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或客戶要求,凡成批正常生產(chǎn)的服裝產(chǎn)品,均應(yīng)遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或客戶要求,否則企業(yè)可自行制定企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。否則企業(yè)可自行制定企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 通常任何個(gè)人或企業(yè)都可提出標(biāo)準(zhǔn)草案建議稿,屬于通常任何個(gè)人或企業(yè)都可提出標(biāo)準(zhǔn)草案建議稿,屬于國(guó)家國(guó)家或?qū)I(yè)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的必須由標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位負(fù)責(zé)審理;標(biāo)準(zhǔn)的必須由標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位負(fù)責(zé)審理; 標(biāo)準(zhǔn)建立后應(yīng)進(jìn)修修訂,并用于實(shí)踐試行
38、,待標(biāo)準(zhǔn)建立后應(yīng)進(jìn)修修訂,并用于實(shí)踐試行,待修改補(bǔ)充后經(jīng)有關(guān)部門審批即可成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。修改補(bǔ)充后經(jīng)有關(guān)部門審批即可成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂應(yīng)貫徹多快好省的精技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂應(yīng)貫徹多快好省的精神,體現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)及技術(shù)政策,要適應(yīng)市場(chǎng)需求,立足現(xiàn)狀、并具有一定的先進(jìn)性;神,體現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)及技術(shù)政策,要適應(yīng)市場(chǎng)需求,立足現(xiàn)狀、并具有一定的先進(jìn)性; 技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂一定要在充分調(diào)研和廣泛協(xié)商基礎(chǔ)上進(jìn)行,對(duì)國(guó)際上通用標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)的制定與修訂一定要在充分調(diào)研和廣泛協(xié)商基礎(chǔ)上進(jìn)行,對(duì)國(guó)際上通用標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)要認(rèn)真研究,積極采用,以便能與國(guó)際貿(mào)易及生產(chǎn)體系接軌。要認(rèn)真研究,積極采用,以便能與國(guó)際貿(mào)易及生產(chǎn)體系接軌。 成果轉(zhuǎn)化中的官產(chǎn)學(xué)研關(guān)系發(fā)明(大學(xué))研究/開發(fā)(大學(xué))成果轉(zhuǎn)化(研究所)市場(chǎng)營(yíng)銷(咨詢公司)認(rèn)證/授權(quán)(企業(yè))專利收益(企業(yè))獲得專利(專利局)大學(xué)企業(yè)政府技術(shù)許可:有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)靈活的許可政策低門檻快速取得高新技術(shù)分部輻射結(jié)合實(shí)際需求的技術(shù)輻射服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)/產(chǎn)業(yè)集群提升地方企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力公司孵化和聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室:重大項(xiàng)目成立公司與龍頭成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室密切結(jié)合技術(shù)研發(fā)需求技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)完成技術(shù)證明市場(chǎng)驗(yàn)證完成二次開發(fā)有效專利保護(hù)技術(shù)許可/創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化-即差異化戰(zhàn)略的實(shí)施低
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