1、2022年安全科上半年安全工作總結大家好!半年來，安全質控生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產管理的長效機制，落實責任，強化監督檢查。現將_年上半年工作向領導匯報：一、圍繞現場抓安全，著力整改促穩定1、落實制度，警鐘長鳴。公司環衛作業車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現場主次干道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時

2、_全體駕駛員及隨車作業人員、中轉站人員召開好安全形勢分析會，通過觀看交通事故警示片，請市交警隊專業人員宣講交通法規、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現身說法，分析季度安全形勢、總結事故教訓等形式搞好安全教育，并結合保潔部召開每月兩次的現場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調和要求及現場檢查中的隨機提醒和教育，加大了現場管控的力度，做到了時時刻刻講安全，事事處處抓安全，發現問題，立即整改，以增強全體員工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統、安全專職人員抓、現場組長管的三級聯動安全管理機制和網絡。2、積極實踐，創新管理。一是采取新舉措。_月_日，重新修訂出臺了星城公司關

3、于安全管理獎懲的規定_文件，并在_年第四季度安全形勢分析會上_進行了學習和解讀，使公司安全管理舉措能適應新常態下安全管理的新要求,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，采取激勵機制，獎懲分明，為公司安全生產工作的順利開展提供制度保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的內容和制度實施進行了充實和完善，公司領導與部門與駕駛員及現場班組長分別簽訂了安全生產責任書，把安全生產工作任務層層分解，形成了“責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局;為強化安全保障，營造和諧環境，防止責任性事故的發生，提供了預防措施。二是在今年第一季度召開的安

4、全形勢分析會上，安全科根據季節變化特點，預先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關的安全防范工作提前進行了安排和部署，半年來將安全防范的關口前移，不斷增強員工的安全防范意識，達到防患未然。三是持續不斷抓教育，半年來安全科對現場各小組分別進行了安全法律法規教育共_場，受訓人數達380人次。四是積極_貫標活動。_年_月以來，根據總經理“深入貫徹落實GB/T28001-_職業健康安全質量管理體系標準，升級安全質量標準，所有服務項目做到無大的缺陷；所有服務項目都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標運動，經過標準體系培訓，現已進行了程序文件編寫和評審階段，通過全公司人員

5、的努力，爭取早日貫標成功。屆時，公司的安全管理工作將步入科學化、規范化的軌道，安全管理水平將發生到質的轉變和提升。五是獎懲兌現。在今年_月初，安全科造冊向公司報告，及時準確發放了駕駛員和隨車作業人員_年度的安全行車獎，共計發獎金達_元。對1-_月份發生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等_名駕駛員進行了書面檢查、留崗查看和經濟處罰，處罰金額_元。通過獎懲激勵機制，提高了員工安全作業積極性，推動公司安全發展。3、現場大比武，練好技術保安全。_月29、_日公司_，安全科落實開展首次“愛崗敬業比技能，現場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清

6、運組的_名駕駛員外，還應邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的_名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽凈公司保潔）獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領導班子的高度重視，計劃周密，充分準備，精心_確保了比賽的有序安全順利進行，達到了比武練技術，行車保安全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。4、做好_年防洪防汛工作。根據_局要求，安全科對現場各組所轄區域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重

7、要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。5、開展好“安全月”活動，促進安全管理工作_階。（6、1-6、10）大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產”；以公司宣傳櫥窗對安全生產法、交通法等相關法律法規進行宣傳教育。在現場各組開展會議宣傳。1、加強安全生產法規教育。結合當前安全工作的新形勢、新情況，促進廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產高壓態勢，大力營造安全生產濃厚氛圍。2、（6、10-6、25）認真_開展安全大排查活動。結合保潔部在安全活動月

8、期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內容：現場安全隱患、員工違章操作、作業車輛安全、辦公區用電安全及消防安全，對查出的隱患定時間、定責任人進行徹底整改：（1）、排查出大型安全隱患_處，小型安全隱患_處，全部責令整改_處；（2）、密切配合集團公司安全中心開展大排查，并于_月_日召開了安全月活動總結會；（3）、_月_日配合_局對公司進行安全隱患大排查，查處隱患_處，落實_處，續改_處。并及時回查了整改結果。通過活動的開展，促進了安全工作的落實和提高，有效預防事故發生率。3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導部門、小組認真落實各項防暑降溫措施，

9、配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業、露天作業人員身心健康，防止高溫中暑等事件發生。4、做好_年防洪防汛工作。對所轄區域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區段（包括溝、渠）、關鍵庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；現場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。5、積極_參與集團公司_月_日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產法制知識，確保安全生產。三、總結公司上半年安全情況_年上半年，公司共發生安全事故_起，_起公司主體責任，其余為第三方責任事故，_起主體責任人受傷住院，_起第三方責任受傷住

10、院，事故發生同比下降_%；主體責任事故下降_%。四、質量控制安全是工作的保障，質量是公司的生命，保潔工作以質求存，安全質控科上半年按照年度推進計劃對現場管控逐一落實：1、平時巡查利用安全曝光臺曝光現場存在的較大質量問題，查處質量問題通過照片曝光，要求責任人整改，回查又通過照片對比整改效果，促進現場保潔質量達標；2、逐步建立健全質量控制制度，與保潔部深入現場考核，落實月考核，查處不符合保潔標準多起，督導整改_%；3、按時召開季度質量形勢分析會，對存在問題通過_視頻精細分析存在問題，產生原因，如何解決；又通過視頻培訓“十無十凈”保潔標準，(“十無十凈”，具體內容為：無紙屑、無果皮、無煙蒂、無廢塑料袋膜、無積存落葉、無糞便、無積水、無泥沙塵土、無污物、無雜物；人行道凈、車行道凈、邊溝凈、下水口凈、樹穴凈、綠化帶凈、景觀景點凈、環衛設施設備凈、市政設施凈、員工著裝凈)。使我們現場管理人員保潔知識較好提高；五、車輛維修管控_年，公司領導車輛、中轉站維修管理統歸安全質控科，車輛的管控做了以下部分工作。1、與明浪主管及時對所有車輛進行維修保養工作，對需維修車輛進行現場調查機件損壞原因，責任追究等；2、制定并實施完善車輛維修保養程序制度；3、車輛的保險續交工作，嚴格車輛險種程序以及年費繳納優惠。4、