1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新明家具有限公司員工行為規(guī)范 按照新明公司對(duì)員工的基本要求和企業(yè)文化精神，進(jìn)行工作作風(fēng)建設(shè)、形象建設(shè)和制度建設(shè)，特制定本行為規(guī)范，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一、在公司內(nèi)，應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮。二、上下班時(shí)，必須謹(jǐn)記打考勤卡，不得代打。三、嚴(yán)格遵守上班時(shí)間，因故遲到和有事請(qǐng)假的時(shí)候，必須事先請(qǐng)假，特殊狀況必須電話(huà)請(qǐng)假。四、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，做到不遲到，不早退。下班時(shí)間到后，必須整理好物品下班。五、工作時(shí)，不打非業(yè)務(wù)性電話(huà)，接非業(yè)務(wù)性電話(huà)時(shí)應(yīng)盡量縮短時(shí)間。不準(zhǔn)玩手機(jī)，瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。六、工作期間應(yīng)認(rèn)真工作，不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙他人開(kāi)展業(yè)務(wù)工

2、作，不得擅自離開(kāi)工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志。七、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用，如需攜帶外出須得到批準(zhǔn)。八、與工作無(wú)關(guān)的私物不得隨意帶入公司，工作場(chǎng)地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類(lèi)娛樂(lè)活動(dòng)。九、員工個(gè)人所借用的工具、物品必須妥善保管，不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時(shí)向上級(jí)申報(bào)。十、員工有責(zé)任維護(hù)公司利益，不做有損公司利益的事，不說(shuō)有損公司形象的話(huà)，保守公司商業(yè)機(jī)密，如有透漏公司機(jī)密者，相應(yīng)追究刑事責(zé)任。十一、客人來(lái)訪(fǎng)原則上應(yīng)有預(yù)約，并在指定場(chǎng)所接待。非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。十二、公司員工之間及對(duì)公司外的人員，必須禮貌待人，文明用語(yǔ)，不講粗話(huà)、臟話(huà)。同事之間要和睦相處，

3、互相團(tuán)結(jié)、幫助。十三、接受上級(jí)的指示時(shí)，要深刻領(lǐng)會(huì)意圖、虛心聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話(huà)，手機(jī)保持靜音。十四、員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體，不濃妝艷抹，不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋。十五、不得在辦公室或工作區(qū)域吃飯、吃東西。十六、除在指定場(chǎng)所、時(shí)間外，不允許飲食、吸煙。十七、節(jié)約用水、用電、辦公用品。安全用電，愛(ài)護(hù)燈管、插座、開(kāi)關(guān)等電路設(shè)施。不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線(xiàn)路。若有損壞，須通知總務(wù)處進(jìn)行更換、修理。十八、廉潔奉公、嚴(yán)于律己，不得假借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙、索取受賄等。十九、同事關(guān)系不要根據(jù)自己的理解對(duì)待同事，要以溫暖

4、的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛(ài)，營(yíng)造“同歡樂(lè)，共奮進(jìn)”的氛圍。新明家具有限公司員工考勤制度第一 總則為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度，請(qǐng)各位員工嚴(yán)格執(zhí)行。公司的考勤管理由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施。各部門(mén)經(jīng)理、主管對(duì)本部門(mén)人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡（共計(jì)每日4次）。員工應(yīng)親自打卡，不得幫他人打卡。考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。第二 工作時(shí)間上班時(shí)間：5月1日-9月29日，上午8：30-11：30 下午13：00-17:00 10月1日-次年4月30日，上午8:30-12：00下午13：00-16：30 每周日休息。第三 遲到 早退

5、晚于規(guī)定上班時(shí)間打卡，視為遲到（時(shí)間以打卡機(jī)為準(zhǔn)），早于下班時(shí)間打卡，視為早退（時(shí)間以打卡機(jī)為準(zhǔn)）。以月為單位計(jì)算，第一次遲到或早退扣5元，第二次遲到或早退扣10元，第三次遲到或早退扣15元，以此疊加。遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)，扣罰工資、并直接解除用人關(guān)系。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可不按遲到早退處理。第四 請(qǐng)假員工因公出不能按時(shí)打卡的，應(yīng)提前上交出差申請(qǐng)，并在考勤上注明原因，并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)。員工請(qǐng)病假，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政部備案，請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)3天者，須提供醫(yī)院開(kāi)據(jù)的病例證明。員工請(qǐng)事假，須填寫(xiě)請(qǐng)假條并由部門(mén)經(jīng)理簽字，交行政部備案，特殊情

6、況不能到公司的必須電話(huà)請(qǐng)假，上班以后補(bǔ)交假條，部門(mén)經(jīng)理簽字后交行政部備案。員工請(qǐng)婚假，必須本人持法定的結(jié)婚證填寫(xiě)婚假申請(qǐng)單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交行政部審核備案?；榧偌倨跒?天。員工請(qǐng)產(chǎn)假，提交醫(yī)院開(kāi)據(jù)的相關(guān)證明復(fù)印件，部門(mén)經(jīng)理簽字后交行政部備案，給予假期90天（其中產(chǎn)前休假15天）。流產(chǎn)假期為15-30天，懷孕超過(guò)4個(gè)月的，假期為42天，需要提供醫(yī)院證明，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后，交行政部備案，方可休假。員工請(qǐng)喪假，根據(jù)情況酌情給予1天假期，特殊情況另行請(qǐng)示。須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)，部門(mén)經(jīng)理簽字后交行政部備案。第五 曠工未向公司申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其他有關(guān)規(guī)

7、定等行為，均視為曠工。曠工一日者（含累計(jì)），扣發(fā)當(dāng)天全部薪金，曠工二日者（含累計(jì)），扣發(fā)三天全部薪金，曠工三日者（含累計(jì)），公司視情況給予處理。 第六 辭職 辭職的員工必須提前一個(gè)月提交離職申請(qǐng)，經(jīng)所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可以在一個(gè)月后辦理離職手續(xù)，并做好交接工作，如臨時(shí)提出，或未提交申請(qǐng)自動(dòng)離職者，不予以發(fā)工資，并扣除所有福利。第七 附則本制度最終解釋權(quán)歸新明家具有限公司所有。銷(xiāo)售人員管理制度這里的銷(xiāo)售人員是指具體從事客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護(hù)，以及運(yùn)作工程項(xiàng)目的人員。銷(xiāo)售人員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，銷(xiāo)售工作必須按公司戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行。根據(jù)部門(mén)下的年任務(wù)量制定出銷(xiāo)售規(guī)劃。對(duì)于公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，銷(xiāo)售人員要將

8、其分解至每月、每周，并做好實(shí)施規(guī)劃，主管經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行，遇到困難主管經(jīng)理鼎力相助。銷(xiāo)售人員每月出差23天，休息4天，回公司或辦事處述職3天。銷(xiāo)售人員必須每周一上午8點(diǎn)前上交上周周報(bào)表，每周一晚八點(diǎn)開(kāi)周會(huì)（網(wǎng)絡(luò)或電話(huà)形式），每月27日上午8點(diǎn)前交本月工作總結(jié)，下月工作計(jì)劃。主管經(jīng)理經(jīng)常與銷(xiāo)售人員一起拜訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)。銷(xiāo)售人員每少交或遲交一次報(bào)表，罰款200元，連續(xù)三次不交報(bào)表，或報(bào)表不合格給予調(diào)離工作崗位。新入職的銷(xiāo)售人員必須經(jīng)過(guò)公司嚴(yán)格的完整的培訓(xùn)之后才能上崗。主管經(jīng)理每月給銷(xiāo)售人員培訓(xùn)一次。出 差 管 理 條例 號(hào)文件一、根據(jù)公司人員的實(shí)際工作需要，在保證公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的前提下，本著勤儉節(jié)約，提

9、高效率的原則，特制定本辦法。二、適用范圍：新明木業(yè)所有員工三、凡因公出差人員需填制出差審批表按表格內(nèi)容填寫(xiě)相關(guān)項(xiàng)目（時(shí)間順序，明確出差時(shí)間、目的地、交通工具、計(jì)劃辦理事項(xiàng)、預(yù)計(jì)停留時(shí)間、預(yù)算費(fèi)用以及其它需說(shuō)明的事項(xiàng)）。建立事前審批制度，一般公司人員屬正常業(yè)務(wù)范圍需要出差嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批；部門(mén)經(jīng)理以上人員出差由總經(jīng)理審批；參加各類(lèi)會(huì)議、研討、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的由總經(jīng)理審批，附會(huì)議培訓(xùn)通知。因臨時(shí)決定出差的需在回公司后的兩天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。四、各部門(mén)根據(jù)出差登記表進(jìn)行登記，出差登記表由考勤員考勤用。五、出差人員城際之間的交通費(fèi)用（指火車(chē)票、船票、汽車(chē)票、飛機(jī)票及訂票手續(xù)費(fèi)，不包括打車(chē)費(fèi)

10、）實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，住宿、伙食補(bǔ)貼和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行包干辦法，按出差的實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：城市類(lèi)別人員級(jí)別住宿費(fèi)餐費(fèi)市內(nèi)交和通費(fèi)直轄市、省會(huì)城市及高消費(fèi)城市（青島、大連、汕頭、中山蘇州等）總經(jīng)理、總監(jiān)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)60一般人員區(qū)域經(jīng)理150元/天40地級(jí)以下城市總經(jīng)理、總監(jiān)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)50一般人員區(qū)域經(jīng)理120元/天301、上述所指“住宿、伙食補(bǔ)貼和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行包干辦法”，是指出差一天內(nèi)發(fā)生住宿、就餐及市內(nèi)交通費(fèi)情況下按一天包干費(fèi)用計(jì)算，如果出差某一天中沒(méi)有發(fā)生住宿費(fèi)，報(bào)銷(xiāo)一半費(fèi)用；開(kāi)具發(fā)票和收據(jù)作為出差目的地的證明，不作為報(bào)銷(xiāo)憑證；  2、員工在出差當(dāng)天的9:00前出發(fā)、17：00后返回公司

11、的，可享受一天的出差補(bǔ)貼（不包括住宿補(bǔ)貼），否則不 予計(jì)算出差補(bǔ)貼。  3、遠(yuǎn)途出差者，計(jì)算出差補(bǔ)貼一般采取“去頭留尾”的原則。例如，9號(hào)出差   4、出差期間不得另外報(bào)支加班費(fèi)，法定節(jié)假日出差屬業(yè)務(wù)特殊范疇。5、夜間乘火車(chē)6小時(shí)以上的，可以乘硬臥火車(chē)；動(dòng)車(chē)二等座可以乘坐，高鐵、軟臥、軟座不允許乘坐；6、乘坐飛機(jī)、高鐵、軟臥要從嚴(yán)控制，確因任務(wù)緊急或路途遙遠(yuǎn)等特殊情況，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；但如遇特價(jià)期間的機(jī)票低于或等同于相同區(qū)間的硬臥火車(chē)票價(jià)，可直接購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)票，從機(jī)場(chǎng)到市區(qū)的大巴交通費(fèi)可以報(bào)銷(xiāo)；7、參加各種會(huì)議，需交會(huì)務(wù)費(fèi)者，沒(méi)有補(bǔ)助，不再享受其他報(bào)銷(xiāo)；8、招待宴請(qǐng)客人和禮品支

12、出等相關(guān)費(fèi)用要事先報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，事后憑正規(guī)票據(jù)辦理審批手續(xù)單獨(dú)報(bào)銷(xiāo)。9、其他費(fèi)用如：途中保險(xiǎn)費(fèi)、郵寄費(fèi)、托運(yùn)費(fèi)等可事后憑正規(guī)票據(jù)辦理審批手續(xù)報(bào)銷(xiāo)。出租車(chē)票原則上不予報(bào)銷(xiāo)，必須由總經(jīng)理特批方能報(bào)銷(xiāo)。六、出差人員應(yīng)遵紀(jì)守法，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，不得在客戶(hù)處蹭吃蹭住，損壞公司形象。七、出差應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)批，同時(shí)應(yīng)安排好手頭工作，持出差審批表通知考勤員作為考勤憑證方可出差。八、報(bào)銷(xiāo) 1、出差人員返回后，（三日之內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)）應(yīng)第一時(shí)間到公司報(bào)到，書(shū)面向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)出差工作情況，無(wú)發(fā)票一律不予報(bào)銷(xiāo)。2、嚴(yán)格按審批程序辦理。按財(cái)務(wù)規(guī)范粘貼“報(bào)銷(xiāo)單”部門(mén)主管或經(jīng)理審核簽字財(cái)務(wù)部核實(shí)總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷(xiāo)。

13、九、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差人員在當(dāng)?shù)刈夥浚鶕?jù)審批程序憑票據(jù)每月向公司報(bào)銷(xiāo)定額房租，不享受短途出差人員補(bǔ)助，另行規(guī)定，除因特殊情況，每月只報(bào)銷(xiāo)一次差旅費(fèi)。十、公司組織的集體活動(dòng)，如展會(huì)、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)等，一般由公司組織車(chē)輛、就餐等各類(lèi)活動(dòng)，一律不再報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)助，如有特殊事由應(yīng)向活動(dòng)組織者申請(qǐng)并有批復(fù)，才可報(bào)銷(xiāo)（如出租費(fèi)等），沒(méi)有當(dāng)時(shí)組織者簽字認(rèn)可的費(fèi)用，事后一律不予報(bào)銷(xiāo)。 十一、借款1、借款的首要原則是“前賬不清，后賬不借”。2、出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約，并有總經(jīng)理審批；3、借款要及時(shí)清還，公務(wù)結(jié)束后3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)算還款。無(wú)正當(dāng)理由過(guò)期不結(jié)算者，扣發(fā) 借款人工資，直至扣清為止。4

14、、借款額度與借款人工資掛鉤，原則上不得超過(guò)借款人的月工資收入。借款金額原則上限制為：普通職員借款金額在10002000元，主管級(jí)以上員工金額在10003000以?xún)?nèi)，特殊用途超過(guò)5000元等特大金額應(yīng)上報(bào)到主管副總標(biāo)明原因?qū)徟?。伊春新明家具有限公司?cái)務(wù)管理制度 為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人

15、員二、公司財(cái)務(wù)設(shè)置為會(huì)計(jì)一人，出納員一人，會(huì)計(jì)協(xié)助總經(jīng)理做好公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三、出納員不得兼管會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。四、財(cái)務(wù)人員要各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)。五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。六、財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等

16、。移交交接必須由集團(tuán)財(cái)務(wù)部監(jiān)交。會(huì)計(jì)核算原則及科目七、公司財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則對(duì)本公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行核算，設(shè)置必要的會(huì)計(jì)科目。八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記賬本位幣。九、一切會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。十、公司固定資產(chǎn)分為五大類(lèi)：1、房屋及其他建筑物；2、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備；3、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的器具、工具、家具等；4、飛機(jī)、火車(chē)、輪船以外的運(yùn)輸工具；5、電子設(shè)備（如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等

17、）。十一、各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為：1、房屋及建筑物20年；2、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備為10年；3、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的器具、工具、家具等為5年；4、飛機(jī)、火車(chē)、輪船以外的運(yùn)輸工具為4年。5、電子設(shè)備為3年。固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)殘值率為5%。固定資產(chǎn)提足折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊。十二、購(gòu)入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原值。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。十三、固定資產(chǎn)必須由公司財(cái)務(wù)人員會(huì)同有關(guān)部門(mén)每年盤(pán)點(diǎn)一次，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入

18、、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核算。公司固定資產(chǎn)不允許外借他人。資產(chǎn)、資金、費(fèi)用管理十四、財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。十五、銀行賬戶(hù)必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行賬戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借賬戶(hù)供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。十六、銀行賬戶(hù)的賬號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。十七、銀行賬戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表名章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。十八、銀行賬戶(hù)往來(lái)應(yīng)逐筆登記入賬，按月與銀行對(duì)

19、賬單核對(duì)，未達(dá)賬項(xiàng)必須編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位或收款人。二十、貨幣資金不得超過(guò)集團(tuán)規(guī)定的備用金限額，超限額部分要及時(shí)上繳集團(tuán)財(cái)務(wù)，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款帳余款與銀行對(duì)賬單相符（調(diào)節(jié)后）。二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回公司后七天內(nèi)結(jié)清，前賬不清后賬不借，任何人不得隨意拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。二十二、工作人員因公出差的差旅費(fèi)核銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定。二十三、正常的辦公等費(fèi)用開(kāi)支

20、，必須取得正式發(fā)票，印章齊全，核銷(xiāo)時(shí)經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款。二十四、未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個(gè)人提供抵押、擔(dān)保。二十五、合作企業(yè)提供或代購(gòu)的原料、輔助材料等應(yīng)該取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票的必須取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票，不能取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票的事項(xiàng)的也要取得正規(guī)的發(fā)票，否則，財(cái)務(wù)部門(mén)不予結(jié)算。二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。辦公用具、用品購(gòu)置與管理二十七、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室編制采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。二十八、所有用具、用品必須統(tǒng)一由辦公室管理，辦理登記領(lǐng)用手續(xù)，辦公

21、室對(duì)卷柜、辦公桌、椅等辦公用具要經(jīng)常檢查核對(duì)。二十九、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。其它事項(xiàng)三十、按照集團(tuán)主管部門(mén)的要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。三十一、按時(shí)交納應(yīng)上繳的各種稅費(fèi)。三十二、自覺(jué)接受集團(tuán)主管部門(mén)的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。業(yè)務(wù)人員的管理與培訓(xùn)制度業(yè)務(wù)人員每月出差23天，休息4天，回公司辦事處述職3天。業(yè)務(wù)人員必須每周一上午8點(diǎn)前上交上周周報(bào)表，每周一晚八點(diǎn)開(kāi)周會(huì)（網(wǎng)絡(luò)或電話(huà)形式），每月27日上午8點(diǎn)前交本月工作總結(jié)，下月工作計(jì)劃。對(duì)于公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，業(yè)務(wù)人員要將其分解至每

22、月、每周，并做好實(shí)施規(guī)劃，經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行，遇到困難大區(qū)經(jīng)理鼎力相助。主管經(jīng)理經(jīng)常與業(yè)務(wù)人員一起拜訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)。業(yè)務(wù)人員每少交或遲交一次報(bào)表，罰款200元，連續(xù)三次不交報(bào)表，或報(bào)表不合格給予調(diào)離工作崗位。新入職的業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)公司嚴(yán)格的完整的培訓(xùn)之后才能上崗。主管經(jīng)理每月給業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)一次。人事招聘管理辦法 1、目的：為了加強(qiáng)人員招聘錄用管理，保證公司能補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能為公司帶來(lái)價(jià)值的新員工，為公司的經(jīng)營(yíng)提供合理優(yōu)越的人才資源，特制定本辦法。2、適用范圍：適用于公司所有的招聘過(guò)程。 3、職責(zé)和權(quán)限： 1、綜合部是本文件的歸檔管理部門(mén)，負(fù)責(zé)人員招聘計(jì)劃的制定，建立人才引進(jìn)渠道實(shí)施人員招聘，建立人員

23、測(cè) 試，識(shí)別機(jī)制等工作。2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人員需求計(jì)劃的擬定和試用人員的使用管理及考核。4、工作內(nèi)容：4.1招聘要求：4.1.1缺員的補(bǔ)充：因員工異動(dòng)、流失、按規(guī)定編制，需要人員補(bǔ)充。4.1.2突發(fā)的人員需求：因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)，工作變化，而急需的特殊技能人員。 4.1.3擴(kuò)大編制：因公司發(fā)展壯大而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。4.1.4儲(chǔ)備人才：為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才。4.2招聘原則：4.2.1公開(kāi)平等競(jìng)爭(zhēng)：杜絕任何以權(quán)謀私，假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象。4.2.2考用一致原則：考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。 4.2.3擇優(yōu)錄用原則。

24、0; 4.2.4內(nèi)部與外部招聘，內(nèi)部招聘優(yōu)先征聘。 4.3招聘程序： 4.3.1招聘要求：  A、招聘權(quán)責(zé)部門(mén)為綜合部，其他任何部門(mén)未經(jīng)授權(quán)不得進(jìn)行人員招聘，以及跨部門(mén)調(diào)配。  B、各部門(mén)在每年12月30日前應(yīng)制定次年年度人員需求計(jì)劃報(bào)綜合部，綜合部部匯總各部門(mén)的年度人員需求計(jì)劃，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行人員需求預(yù)測(cè)，制定公司人力資源規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理審批同意后執(zhí)行，綜合部根據(jù)年度人員規(guī)劃的階段性進(jìn)行人員招聘。 4.3.2招聘申請(qǐng)手續(xù)：  A、各部門(mén)因工作需要或人員臨時(shí)變動(dòng)，需補(bǔ)充人員，應(yīng)到綜合部領(lǐng)取人員需求申請(qǐng)表，填好后交部門(mén)主管審核后交至綜合部，如系新崗位或增編則需同時(shí)附上崗位說(shuō)明書(shū)。  B、綜合部接到人員需求申請(qǐng)表應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況以及申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需和相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，確定是否要增員。然后把人員需求申請(qǐng)表呈總經(jīng)理審批，審批后轉(zhuǎn)回綜