1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、目的為加強(qiáng)中化泉州石化項(xiàng)目質(zhì)量管理，依法治理本工程的質(zhì)量行為，健全工程質(zhì)量責(zé)任的違約追究機(jī)制，特制訂本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于中化泉州石化項(xiàng)目。三、定義1、質(zhì)量缺陷指工程實(shí)體質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)文件或者合同約定的要求，雖然不構(gòu)成工程質(zhì)量事故，但已不能提供業(yè)主有權(quán)期待的使用性能或者安全性能。2、參建方指EPC承包商、施工承包商、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等的統(tǒng)稱(chēng)。四、職責(zé)1、施工承包商對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，承擔(dān)施工質(zhì)量違約責(zé)任。2、EPC承包商對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工質(zhì)量負(fù)總承包責(zé)任，承擔(dān)相關(guān)質(zhì)量違約責(zé)任。3、工程監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，承擔(dān)監(jiān)理違約責(zé)任。4、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)檢

2、測(cè)質(zhì)量負(fù)責(zé)，承擔(dān)檢測(cè)質(zhì)量違約責(zé)任。五、工作程序 1、參建方履行工程質(zhì)量有關(guān)法定義務(wù)和約定義務(wù)。2、業(yè)主或其授權(quán)的工程監(jiān)理單位，依照合同、設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理要求和其他程序文件，開(kāi)展施工階段的工程質(zhì)量例行控制和例外控制，配合質(zhì)量監(jiān)督站和集團(tuán)公司組織的工程質(zhì)量大檢查。3、參建方質(zhì)量行為、實(shí)體質(zhì)量、文檔質(zhì)量存在不符合項(xiàng)和/或不合格品的，由業(yè)主工程質(zhì)量部依照相關(guān)程序開(kāi)出不符合項(xiàng)/不合格品報(bào)告，并明示其封閉時(shí)限。4、參建方未能按照明示的時(shí)限，封閉不符合項(xiàng)/不合格品報(bào)告的，業(yè)主工程質(zhì)量部即行開(kāi)出工程質(zhì)量違約責(zé)任處理通知書(shū)。5、業(yè)主工程質(zhì)量部參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，向事故責(zé)任單位開(kāi)出工程質(zhì)

3、量違約責(zé)任處理通知書(shū)。6、工程質(zhì)量違約責(zé)任處理通知書(shū)一式6份，業(yè)主工程質(zhì)量部保存1份，其余發(fā)送業(yè)主工程管理部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部和被追究違約責(zé)任的單位及監(jiān)理單位。業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在應(yīng)付合同款項(xiàng)中扣除相應(yīng)的金額。7、業(yè)主追究違約責(zé)任，并不免除外部組織封閉工程質(zhì)量不合格品報(bào)告的質(zhì)量義務(wù)。外部組織在工程質(zhì)量違約責(zé)任處理通知書(shū)開(kāi)出后的30日內(nèi)，仍然沒(méi)有封閉工程質(zhì)量不合格品報(bào)告的，業(yè)主有權(quán)根據(jù)本規(guī)定做出進(jìn)一步的處理。六、質(zhì)量違約責(zé)任1、直接影響工程項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)的違約責(zé)任，應(yīng)列入招標(biāo)文件、工程建設(shè)相關(guān)合同。其中涉及特殊過(guò)程的質(zhì)量違約責(zé)任，由業(yè)主參照法律、法規(guī)、規(guī)章有關(guān)行政處罰金額的下限進(jìn)行設(shè)定。2、施工承包

4、商、EPC承包商、工程監(jiān)理單位、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的其他質(zhì)量違約責(zé)任詳見(jiàn)本規(guī)定附件。七、其他處理措施1、通報(bào)批評(píng)1.1 施工承包商有下列情形之一的，由業(yè)主工程質(zhì)量部以書(shū)面形式進(jìn)行通報(bào)批評(píng)： 派駐本工程的施工項(xiàng)目組織沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工程質(zhì)量部門(mén)，或者未按專(zhuān)業(yè)配備具有相應(yīng)資格的質(zhì)量技術(shù)主管工程師的。 編報(bào)的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃嚴(yán)重不符合規(guī)定要求的。 未經(jīng)業(yè)主同意擅自分包，施工勞務(wù)人員未經(jīng)培訓(xùn)即行上崗，或者承包商“以包代管”，造成工程實(shí)體施工質(zhì)量不能得到有效保證的。 施工組織違反程序且屢禁不止的。其涉及范圍包括但不限于開(kāi)工條件未經(jīng)業(yè)主授權(quán)代表審查確認(rèn)即行施工，施工作業(yè)擅自變更設(shè)計(jì)文件，工序

5、質(zhì)量未經(jīng)自檢合格即報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位組織檢查驗(yàn)收，A級(jí)和B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格即轉(zhuǎn)入下道工序施工。 違反工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，造成施工質(zhì)量事故或者質(zhì)量缺陷的。 糾正措施不能有效防止類(lèi)似不符合項(xiàng)或者不合格品的再次發(fā)生，或者工程質(zhì)量不合格品報(bào)告長(zhǎng)期不能封閉且情節(jié)較重的。 業(yè)主工程質(zhì)量部認(rèn)為需要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的其他情節(jié)。1.2 EPC承包商有下列情形之一的，由業(yè)主工程質(zhì)量部以書(shū)面形式進(jìn)行通報(bào)批評(píng) 派駐本工程的項(xiàng)目管理組織沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén)，或未按合同要求配備質(zhì)量經(jīng)理，或者未按專(zhuān)業(yè)配備具有相應(yīng)資格的質(zhì)量技術(shù)主管工程師的。 編報(bào)的項(xiàng)目管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃

6、等嚴(yán)重不符合規(guī)定要求的。 未能及時(shí)按業(yè)主、監(jiān)理要求督促承包商編制并審查施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，或現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)沒(méi)有向監(jiān)理報(bào)審合格施工方案就進(jìn)行施工的。 對(duì)承包商出現(xiàn)如下現(xiàn)象視而不見(jiàn)，未能采取有效管理措施控制的：承包商的施工組織違反程序且屢禁不止的，其涉及范圍包括但不限于開(kāi)工條件未經(jīng)業(yè)主授權(quán)代表審查確認(rèn)即行施工，施工作業(yè)擅自變更設(shè)計(jì)文件，工序質(zhì)量未經(jīng)自檢合格即報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位組織檢查驗(yàn)收，A級(jí)和B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格即轉(zhuǎn)入下道工序施工。 未能采取有效管理措施制止承包商違反工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，造成施工質(zhì)量事故或者質(zhì)量缺陷的。 未能采取有效管

7、理措施制止現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)似不符合項(xiàng)或者不合格品的再次發(fā)生，或者不符合項(xiàng)報(bào)告長(zhǎng)期不能關(guān)閉且情節(jié)較重的。 業(yè)主認(rèn)為需要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的其他情節(jié)。1.3 工程監(jiān)理單位有下列情形之一的，由業(yè)主工程質(zhì)量部以書(shū)面形式進(jìn)行通報(bào)批評(píng)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)配備和人員派遣不履行合同約定和投標(biāo)響應(yīng)，或者主要監(jiān)理人員未經(jīng)業(yè)主代表批準(zhǔn)擅離職守的。 沒(méi)有編制監(jiān)理細(xì)則即批準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)工程開(kāi)始施工，旁站監(jiān)理沒(méi)有編制旁站方案的，或者監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)重不符合要求的。 經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他嚴(yán)重問(wèn)題的。 違反程序準(zhǔn)許承包商組織施工，或者發(fā)現(xiàn)承包商違反程序施工不加制止的。 監(jiān)理

8、工程師與承包商和/或質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)惡意串通，確認(rèn)不真實(shí)的質(zhì)量數(shù)據(jù)和/或檢測(cè)報(bào)告的。 經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工序或者分部分項(xiàng)工程，被業(yè)主例外控制、工程質(zhì)量大檢查發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷的。 沒(méi)有充分履行質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)，被監(jiān)理工程出現(xiàn)質(zhì)量事故或者質(zhì)量缺陷的。 業(yè)主工程質(zhì)量部認(rèn)為需要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的其他情節(jié)。1.4 質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，由業(yè)主工程質(zhì)量部以書(shū)面形式進(jìn)行通報(bào)批評(píng)： 因質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的過(guò)錯(cuò)，直接或者間接導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的。 質(zhì)量檢測(cè)人員與承包商和/或工程監(jiān)理單位惡意串通，出具不真實(shí)的質(zhì)量數(shù)據(jù)和/或檢測(cè)報(bào)告的。 業(yè)主工程質(zhì)量部認(rèn)為需要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的其他情形。2、責(zé)令清退2.1 施工承包商有下列情形

9、之一的，業(yè)主工程質(zhì)量部報(bào)經(jīng)工程控制指揮部同意后，以書(shū)面形式責(zé)令其限期清退或者更換相關(guān)人員和/或分包單位： 施工項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）不具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，或者不能領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系自律運(yùn)行的。 質(zhì)量技術(shù)主管工程師不能適當(dāng)履行本專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量控制職責(zé)，已經(jīng)或者預(yù)計(jì)可能造成本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量不合格品率失控的。 特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，分包單位未經(jīng)業(yè)主授權(quán)代表事先批準(zhǔn)，作業(yè)人員/施工班組/分包單位的不合格品率高于正常水平的。 工作人員或者分包單位以非正常手段，試圖影響工程監(jiān)理人員、質(zhì)量檢測(cè)人員對(duì)其施工質(zhì)量作出正確判斷的。 業(yè)主工程質(zhì)量部認(rèn)為需要責(zé)令清退或者更換的其他情形。2.2 EPC承包商有

10、下列情形之一的，經(jīng)工程控制指揮部同意，工程質(zhì)量部以書(shū)面形式責(zé)令其限期清退、更換相關(guān)人員或分包單位： 項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理不滿足合同要求，或不具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，或者不能領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系自律運(yùn)行的。 質(zhì)量工程師不能履行項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)承包商現(xiàn)場(chǎng)不良質(zhì)量行為未能有效控制，已經(jīng)或者預(yù)計(jì)可能造成質(zhì)量不合格品率失控的。 項(xiàng)目管理人員以非正常手段，試圖影響業(yè)主人員、監(jiān)理人員、質(zhì)量檢測(cè)人員對(duì)其項(xiàng)目質(zhì)量作出正確判斷的。 對(duì)業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量管理指令拒絕執(zhí)行或執(zhí)行不力的。 業(yè)主項(xiàng)目部或工程質(zhì)量部認(rèn)為需要責(zé)令清退或者更換的其他情形。2.3 工程監(jiān)理單位有下列情形之一的，業(yè)主工程質(zhì)量部報(bào)經(jīng)工程控制指揮部同意后，以書(shū)

11、面形式責(zé)令其限期更換相關(guān)人員： 總監(jiān)理工程師不具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，或者不能領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)理義務(wù)、運(yùn)行質(zhì)量管理體系的。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，或者不能適當(dāng)履行本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)的。 監(jiān)理工程師與其他外部組織惡意串通，確認(rèn)不真實(shí)的質(zhì)量數(shù)據(jù)和/或檢測(cè)報(bào)告的。 業(yè)主工程質(zhì)量部認(rèn)為需要責(zé)令更換的其他情形。2.4 質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，業(yè)主工程質(zhì)量部報(bào)經(jīng)工程控制指揮部同意后，以書(shū)面形式責(zé)令其限期更換或者清退相關(guān)人員： 派駐本工程現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理不具備相應(yīng)的從業(yè)資格，或者不能有效領(lǐng)導(dǎo)其派出機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系自律運(yùn)行的。 主要檢測(cè)人員不具備相應(yīng)的從業(yè)資格，或不能適當(dāng)履行相應(yīng)的質(zhì)

12、量檢測(cè)職責(zé)的。 質(zhì)量檢測(cè)人員與其他外部組織惡意串通，提供不真實(shí)質(zhì)量數(shù)據(jù)和/或檢測(cè)報(bào)告的。 以分包、變相分包形式，使用非本機(jī)構(gòu)名下注冊(cè)的檢測(cè)從業(yè)人員的。 業(yè)主工程質(zhì)量部認(rèn)為需要責(zé)令更換或者清退的其他情形。3、停工整頓承包商有下列情形之一，已經(jīng)或者預(yù)計(jì)可能?chē)?yán)重影響單項(xiàng)工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，在報(bào)經(jīng)工程控制指揮部同意后，業(yè)主工程質(zhì)量部以書(shū)面形式責(zé)令其停工整頓： 在本工程的質(zhì)量管理體系不能有效運(yùn)行甚至失控的。 不合格品率居高不下，其他措施已經(jīng)不能扭轉(zhuǎn)嚴(yán)重局面的。 發(fā)生重大質(zhì)量事故且未能有效落實(shí)“四不放過(guò)”原則的。 違反法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)且情節(jié)嚴(yán)重的。 業(yè)主認(rèn)為需要停工整頓的其他情形。八

13、、相關(guān)文件工程質(zhì)量不合格品管理規(guī)定九、附表附表1 承包商的其他質(zhì)量違約責(zé)任一覽表附表2 EPC承包商的其他質(zhì)量違約責(zé)任一覽表>附表3 工程監(jiān)理單位的其他質(zhì)量違約責(zé)任一覽表附表4 質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的其他質(zhì)量違約責(zé)任一覽表附表5 工程質(zhì)量違約責(zé)任處理通知書(shū)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)附表1：中化泉州石化有限公司承包商的其他質(zhì)量違約責(zé)任一覽表版次：A/00項(xiàng)次質(zhì)量違約事件違約金元/項(xiàng)（或人次）1.1項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）不具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，或者不能領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系自律運(yùn)行的。50001.2施工項(xiàng)目組織沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén)，或者未按專(zhuān)業(yè)配備具有相應(yīng)資格的質(zhì)量技術(shù)主管工程師的。20001.3

14、沒(méi)有依照約定的時(shí)間和內(nèi)容，提交本單位的質(zhì)量管理體系文件的。10001.4沒(méi)有按時(shí)編報(bào)質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，或者其編制工作質(zhì)量嚴(yán)重不符合規(guī)定要求的。50001.5施工組織設(shè)計(jì)或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案，未經(jīng)工程監(jiān)理單位組織審查并簽認(rèn)即行施工的。50001.6沒(méi)有遵循業(yè)主認(rèn)可的短名單，擅自進(jìn)行施工或者采購(gòu)分包的。50001.7沒(méi)有進(jìn)行書(shū)面的施工技術(shù)交底，或者未將質(zhì)量計(jì)劃和業(yè)主質(zhì)量要求向分包單位進(jìn)行交底并留下記錄的。20001.8特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，或者施工機(jī)具、工程物資、監(jiān)視和測(cè)量裝備未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)即用于工程的。20001.9現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境影響工序施工質(zhì)量，或者未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)物資、中間

15、產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進(jìn)行有效防護(hù)的。20001.10按規(guī)定對(duì)施工勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，或者施工作業(yè)班組未按規(guī)定召開(kāi)班前會(huì)議并留下記錄的。5001.11工序作業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、施工方案、設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主、工程監(jiān)理單位指出后不能即時(shí)改正的。20001.12沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查程序并留下記錄，即報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位組織工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收的。20001.13A級(jí)、B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)沒(méi)有報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收，或者上道工序質(zhì)量未經(jīng)驗(yàn)收合格即進(jìn)行下道工序施工的。50001.14施工文件和/或質(zhì)量記錄未能同步編制完成，或者編制工作質(zhì)量嚴(yán)重不符合相關(guān)規(guī)范和業(yè)主要求的。20001.15工程質(zhì)量大檢查

16、指出的不符合項(xiàng)/不合格品超過(guò)5條，或者糾正措施不能杜絕類(lèi)似不符合/不合格事件再次發(fā)生的。20001.16沒(méi)有按照業(yè)主要求打造分項(xiàng)工程施工質(zhì)量首件樣板，或者執(zhí)行施工質(zhì)量首件樣板引路績(jī)效不佳的。20001.17不能按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求確定檢驗(yàn)批，配合質(zhì)量檢測(cè)存在弄虛作假或者其他嚴(yán)重情節(jié)的。50001.18違反設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，造成工程質(zhì)量事故或者質(zhì)量缺陷的。50001.19業(yè)主、工程監(jiān)理單位書(shū)面通知的質(zhì)量問(wèn)題，逾期30日沒(méi)有按照要求完成糾正的。1000附表2：中化泉州石化有限公司EPC承包商的其他質(zhì)量違約責(zé)任一覽表版次：A/00項(xiàng)次質(zhì)量違約事件違約金元/項(xiàng)（或人次）2

17、.1派駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)質(zhì)量管理部門(mén)，或未按合同要求配備質(zhì)量經(jīng)理，或者未按專(zhuān)業(yè)配備具有相應(yīng)資格的質(zhì)量技術(shù)主管工程師的。50002.2項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理不滿足合同約定，不具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，或者不能領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系自律運(yùn)行的。50002.3質(zhì)量管理人員未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)1天及以上，或質(zhì)量經(jīng)理每月駐現(xiàn)場(chǎng)未達(dá)到22天，質(zhì)量工程師每月駐現(xiàn)場(chǎng)未達(dá)到26天。20002.4沒(méi)有依照約定的時(shí)間和內(nèi)容，提交本單位的質(zhì)量管理體系文件的。10002.5沒(méi)有按時(shí)編報(bào)的項(xiàng)目管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的，或者其編制質(zhì)量嚴(yán)重不符合規(guī)定要求的。20002.6未能及時(shí)按業(yè)主、監(jiān)理要求督促承包商編制并審

18、查施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的，或現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)沒(méi)有向監(jiān)理報(bào)審合格施工方案就進(jìn)行施工的。20002.7現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)隱蔽工程或A、B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)未經(jīng)監(jiān)理組織驗(yàn)收的或停檢點(diǎn)未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站檢查的就進(jìn)行隱蔽或進(jìn)行下道工序施工的。20002.8對(duì)業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量管理指令拒絕執(zhí)行或執(zhí)行不力的。20002.9未能采取有效管理措施制止承包商違反工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，造成施工質(zhì)量事故或者質(zhì)量缺陷的。30002.10未能督促并驗(yàn)證承包商對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或上級(jí)主管部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查下發(fā)問(wèn)題整改通知單及時(shí)關(guān)閉。10002.11現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)的材料、配件、設(shè)備未向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)合格或未辦理

19、緊急放行手續(xù)就擅自使用的，視為EPCM承包商對(duì)承包商監(jiān)督不到位。30002.12施工現(xiàn)場(chǎng)不建立質(zhì)量曝光牌的，或?qū)Τ邪檀嬖诘馁|(zhì)量問(wèn)題不及時(shí)曝光的，或承包商對(duì)施工承包商不進(jìn)行月度質(zhì)量考核的。20002.13沒(méi)有督促承包商按自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查程序完成自檢并留下記錄，就向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)組織工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收的。20002.14未按焊工管理規(guī)定督促承包商組織焊工考核并參加監(jiān)考的。10002.15沒(méi)按業(yè)主要求提交質(zhì)量周報(bào)、質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量會(huì)議材料的，或質(zhì)量經(jīng)理未請(qǐng)假缺席業(yè)主月度質(zhì)量例會(huì)的。10002.16未能督促承包商同步編制完成施工文件和/或質(zhì)量記錄，或者編制質(zhì)量多次出現(xiàn)嚴(yán)重不符合相關(guān)規(guī)范和業(yè)主要求的。1

20、0002.17未配備滿足日常工程質(zhì)量檢查需要質(zhì)量檢測(cè)儀器和設(shè)備。1000附表3：中化泉州石化有限公司工程監(jiān)理單位的其他質(zhì)量違約責(zé)任一覽表版次：A/00項(xiàng)次質(zhì)量違約事件違約金元/項(xiàng)（或人次）3.1總監(jiān)理工程師不具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，或者不能領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)理義務(wù)、運(yùn)行質(zhì)量管理體系的。30003.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，或者不能適當(dāng)履行本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)的。20003.3專(zhuān)業(yè)配備和人員派遣不履行合同約定和投標(biāo)響應(yīng)，或者監(jiān)理人員未經(jīng)業(yè)主代表同意擅離職守的。20003.4監(jiān)視和測(cè)量裝備不符合計(jì)量檢定要求，或者未按合同約定適當(dāng)配備的，或配備未滿足質(zhì)量控制要求的。10003.5沒(méi)有

21、依照約定的時(shí)間和內(nèi)容，提交本單位的質(zhì)量管理體系文件的。10003.6沒(méi)有按時(shí)編報(bào)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃，或者其編制工作質(zhì)量嚴(yán)重不符合業(yè)主質(zhì)量管理要求。20003.7沒(méi)有編制監(jiān)理細(xì)則即批準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)工程開(kāi)始施工，沒(méi)有編制旁站方案即實(shí)施旁站，或者監(jiān)理細(xì)則、旁站方案編制工作質(zhì)量嚴(yán)重不符合業(yè)主質(zhì)量管理要求的。20003.8經(jīng)審查簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他嚴(yán)重問(wèn)題的。20003.9施工機(jī)具、工程物資未經(jīng)報(bào)驗(yàn)簽認(rèn)即用于工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未加制止或者制止無(wú)效但沒(méi)有報(bào)告業(yè)主的。20003.10監(jiān)理工程師沒(méi)有堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗、違

22、規(guī)作業(yè)未加制止或者制止無(wú)效但沒(méi)有報(bào)告業(yè)主的。10003.11未按規(guī)定組織A級(jí)和B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查驗(yàn)收，或者質(zhì)量驗(yàn)收不合格即允許/默認(rèn)進(jìn)入下一道工序施工的。未達(dá)到每周對(duì)C點(diǎn)抽檢10%且不少于1點(diǎn)的。50003.12監(jiān)理工程師不能執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將不符合質(zhì)量要求的工序和/或物資作為合格品進(jìn)行驗(yàn)收的。50003.13工程監(jiān)理文件和其他質(zhì)量記錄編制不及時(shí)、整理不規(guī)范，或者不能真實(shí)反映施工質(zhì)量過(guò)程控制的真實(shí)情況的。20003.14不能按時(shí)完成質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，并將準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和結(jié)論及時(shí)報(bào)告業(yè)主質(zhì)量管理部的。10003.15監(jiān)理工程師與其他外部組織惡意串通，確認(rèn)不真實(shí)的質(zhì)量數(shù)據(jù)和/或檢測(cè)報(bào)告的。50003.16經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工序或者分部分項(xiàng)工程，被業(yè)主例外控制、工程質(zhì)量大檢查發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷的。50003.17沒(méi)有充分履行質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)，被監(jiān)理工程出現(xiàn)質(zhì)量事故的。50003.18沒(méi)有按照業(yè)主質(zhì)量管理要求，按時(shí)編制監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)，或者編制工作質(zhì)量嚴(yán)重不符合相關(guān)規(guī)定的。10003.19業(yè)主書(shū)面通知的質(zhì)量問(wèn)題，逾期30日沒(méi)有按