1、精選優質文檔-傾情為你奉上質量、進度、安全目標責任書 根據公司的發展狀況, 結合公司的發展方針,公司的工程現狀, 為實現總體目標和公司發展規劃, 提高公司的社會信譽,現將總體目標分解到各單位工程, 分層管理。為順利完成公司管理目標,特制定本責任書。 1、 工程概況 工程名稱 大正云錦溫泉酒店項目 結構形式 框 架 建筑面積 12000平方左右 層 數 四 層 質量等級 合 格 二、責任人 1、 項目負責人 白少東 是工程質量第一責任人對本工程達到本責任書目標負全面責任，對本工程施工質量、進度、安全文明負有監督、指導、協調責任對公司各項措施和精神負有傳達、貫徹、實施責任；是該工程質量、進度安全文

2、明直接責任人，是工程目標的具體實施人，對施工安排、技術手段、質量措施、進度措施、安全文明措施負有組織實施和檢查落實責任，確保工程達到預控目標。 2、 技術負責人趙吉周 是該工程質量的直接責任人，對工程質量達到預定目標負技術責任，有責任對該工程提出技術措施，以達到質量目標，并監督技術措施的落實情況及有效性，提出鞏固措施；是該工程技術的直接實施者，對工程的放線、圖紙會審記錄、編制說明、變更及非施工方原因影響的簽證的直接實施落實者。3、 安全文明生產負責人卓兆遠是該工程安全文明生產的直接責任人，對施工現場的各安全生產要素（洞口、臨邊防護、TN-S用電系統、等），文明施工要素（場地規劃、材料堆放、標識

3、牌、文明標語）具體監督落實者；并負責采購合格材料。4、 其他人員協助以上人員做好相應工作并及時將非施工方原因影響簽證整理出來交與技術負責人審核，并督促技術負責人審核后交于項目負責人，督促項目負責人交于甲方及監理方簽證后存檔。三、目 標 1、 確保該工程竣工驗收達到合格工程。 2、 確保該工程主體驗收達到優質主體標準。 3、 確保該工程大正集團公司驗收評比：質量、安全文明第一名4、 確保工程進度符合合同要求5、 杜絕重大質量事故。6、 本工程一次交驗合格率100%。 7、 積極制定預案、質量通病預防措施，消除質量通病，確保工程竣工驗收無質量通病出現。 8、 竣工驗收十日內，技術資料通過分公司技術

4、科審查，二十日內技術資料通過建設方審查，三十日內技術資料歸檔完成。9、 施工全過程中，接受上級部門監督檢查，嚴格按上級有關規定施工，對上級提出的質量問題及時整改，及時反饋。 10、 各級檢查中積極配合工作，積極準備，認真整改，及時反饋。11、 其他要求 四、獎罰措施 本工程項目設獎金6萬元整1、 發生重大質量事故，以上人員當月績效為零，損失從項目獎金中100%扣除.2、 建設方每月檢查綜合評比得不到前兩名，以上人員當月績效降為B，項目獎金扣除1萬元。3、 未及時執行甲方出具的變更、圖紙會審紀要等，給項目造成損失的，損失從項目獎金中扣除，以上人員當月績效降為C。4、 在建設方每月檢查中排名第一的

5、，建設方的獎金歸項目部支配，以上人員當月績效在沒有其他問題下為S，發120%。5、 在地方主管部門檢查中因質量原因被通報批評或停工整頓的,一次扣除項目獎金10000元，以上各人員當月績效為C。6、 進度達不到節點要求，扣除甲方原因簽證工期后，每推遲一天罰款1000元，從項目獎金中扣除，當月績效降為B。7、 受到建設單位及監理單位罰款的，其罰款雙倍從項目獎金中扣除，以上人員當月績效降為B。8、 施工過程中出現錯誤的（軸線、標高、開間、柱、梁、附屬構件等），給項目造成損失的，損失從項目獎金中扣除，以上人員當月績效降為C。9、 發生安全事故者，項目獎金直接扣完，項目期間績效為零。五、獎金發放 1、溫泉酒店一層結頂發放本項目獎金2萬元整。 2、剩余項目獎金在竣工驗收合格后發放到項目部，由項目部根據情況按人員平時表現發放獎金，但項目獎金扣完者除外。6、 解釋權 本目標責任書的解釋權歸許昌正鑫建筑工程有限公司所有。責任人(簽字) 老 板(簽字) 監督