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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2012年環(huán)境、職業(yè)健康安全管理總結(jié)報(bào)告中鐵二十局集團(tuán)有限公司蘭州商貿(mào)公司第一工程隊(duì)回顧全年環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,公司、工程隊(duì)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持把安全工作作為一切工作的重中之重。在公司部門、工程隊(duì)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目全體員工的共同努力配合下, 在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故,實(shí)現(xiàn)了第一工程隊(duì)所管項(xiàng)目事故為零的安全目標(biāo)。 現(xiàn)將2012年環(huán)境、職業(yè)健康安全工作進(jìn)行總結(jié)如下:一、明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任建立健全安全保證體系,建立以工程隊(duì)隊(duì)長、項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部每月召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析安全形勢,解
2、決工作中存在的問題。明確施工各個(gè)階段安全控制重點(diǎn)部位。研究制訂控制措施。每周生產(chǎn)會學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)安全文件,講評安全生產(chǎn)情況。安質(zhì)部按照公司項(xiàng)目部管理規(guī)定,逐級制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確到人,并對相關(guān)人員簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書,確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹職業(yè)病防治法、落實(shí)公司職業(yè)病防治規(guī)劃的同時(shí),對公司下發(fā)到項(xiàng)目的各項(xiàng)職業(yè)健康管理文件認(rèn)真組織實(shí)施。這一年來,通過采取宣傳教育,加強(qiáng)對作業(yè)場所的監(jiān)督監(jiān)測等措施,對簽訂過合同且接接觸有害因素的員工進(jìn)行崗前、崗中及離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案等舉措,有效地保障了員工的健康,維護(hù)了員工的權(quán)益。二、建立各項(xiàng)管理制度及保障措施
3、根據(jù)工程隊(duì)所管項(xiàng)目工程施工的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部各種應(yīng)急救援預(yù)案,如高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案等,付諸實(shí)施。同時(shí)根據(jù)中鐵二十局蘭州商貿(mào)公司第一工程隊(duì)管理辦法匯編修訂了工程隊(duì)所管項(xiàng)目原有的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,等一系列內(nèi)部制度。并應(yīng)用到施工生產(chǎn)中,有效地制約了施工人員的行為。使我們的安全管理工作有章可循,有據(jù)可依,為施工全過程的安全管理,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)個(gè)體防護(hù),定期發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品。根據(jù)安質(zhì)部制定的職業(yè)病防治計(jì)劃及實(shí)施方案要求,保障部每月定期向生產(chǎn)一線的員工發(fā)放作業(yè)防護(hù)手套、打磨作業(yè)防護(hù)眼鏡、防塵口罩
4、等其它防護(hù)用品。同時(shí)各班組在下班后要對各自的施工區(qū)域進(jìn)行清掃,做到工完料凈。安全員在日常檢查過程中若發(fā)現(xiàn)員工需要佩戴防護(hù)用品而沒有佩戴的給予嚴(yán)重警告,多次違規(guī)的給予相應(yīng)的罰款。三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、開展安全活動(dòng)、增強(qiáng)安全意識,提高安全水平對進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、考試。并建立了教育檔案;通過教育培訓(xùn)增強(qiáng)了作業(yè)人員專業(yè)知識,提高了工作水平。確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在深入開展職業(yè)病防治法宣傳活動(dòng)中,工程隊(duì)結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)對現(xiàn)場、班組所存在的職業(yè)危害及預(yù)防控制措施采取授課的方式給生產(chǎn)一線員工統(tǒng)一培訓(xùn)。通過宣傳、教育培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工對職業(yè)病防治工作的重要性的認(rèn)識,為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良
5、好的工作環(huán)境。6月份以全國安全生產(chǎn)月為契機(jī),積極開展安全月的專項(xiàng)整治活動(dòng),通過在B086項(xiàng)目、T188項(xiàng)目懸掛標(biāo)語6條、警示牌30塊、安全學(xué)習(xí)2次、觀看安全圖片展和幻燈片、安全檢查2次大力營造了安全施工氛圍。通過開展此項(xiàng)活動(dòng),提高了全體人員對職業(yè)病防治工作的重要性認(rèn)識和對安全工作的認(rèn)知程度。使各項(xiàng)安全工作逐步完善,為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,健全安全制度得到了落實(shí),安全文明施工水平也得到了明顯提高。暑期,在公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)下,在工程隊(duì)黨委書記帶領(lǐng)下開展了兩次“送清涼,保平安” 活動(dòng),為施工現(xiàn)場宿舍配備了被子、床單、蚊帳、紗門,并為一線職工發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防
6、暑降溫品。通過開展了此項(xiàng)活動(dòng),使職工度過一個(gè)清爽安全健康的夏季,保證了安全生產(chǎn)。五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查清除事故隱患堅(jiān)持每日巡檢、周檢、月檢、季節(jié)性檢查制度,主要內(nèi)容包括:職業(yè)病防治計(jì)劃及實(shí)施方案落實(shí)情況、高處作業(yè)、腳手架施工,起重作業(yè)、施工用電、機(jī)械安全、夏季防暑、雨季防潮、習(xí)慣性違章、文明施工、消防等。 做到檢查到位,措施到位,落實(shí)到位。切實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)落實(shí)整改,并在每月的月底就本月班組文明生產(chǎn)、職業(yè)健康開展情況進(jìn)行綜合評定。各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生檢查情況作為月底項(xiàng)目給各班組、各協(xié)作隊(duì)伍評優(yōu)打分的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,以周保月,以月保年,促進(jìn)項(xiàng)目職業(yè)健康工作持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。同時(shí),依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,加大施工過程中安全監(jiān)察力度,強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法,有利地控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象,確保施工生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。六、標(biāo)準(zhǔn)化管理健全安全內(nèi)業(yè)嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,健全安全內(nèi)業(yè)資料的管理,從項(xiàng)目復(fù)工至今,安全內(nèi)業(yè)資料管理始終與生產(chǎn)同步進(jìn)行,保障了施工生產(chǎn)的完善性,使安全生產(chǎn)井然有序。 雖然我們對職業(yè)病防治工作和環(huán)境保護(hù)治理工作采取了一定的措施,做了一些工作,取得了一些成績,但與管理標(biāo)準(zhǔn)相比,職工安全與衛(wèi)生意識不夠強(qiáng)。職業(yè)病防治和環(huán)境保護(hù)工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,我們深感責(zé)任重大,今后將進(jìn)一步加大工作力度,堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理、防
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