1、品牌營銷中心（企劃部）規劃草案編制：姚芳芳第一部分概述一、工作宏觀描述目標：通過不斷學習和持續提升創造性的思維，對公司的品牌或產品進行準確定位、推廣，用最少的投入產生最大的效果，為公司創造更大的價值。本部門是公司品牌宣傳及營銷策劃的歸口部門，是公司的決策參謀部門，其主要任務是通過品牌和策劃的實施保證公司階段性目標的實現，并從長遠上符合公司可持續性發展的需要。二、位置和作用根據公司發展的需求以及公司現狀，企劃部需承擔公司品牌建設、宣傳推廣、公司文化建設、市場營銷推廣等職能，樹立企業品牌，塑造品牌形象，提升品牌知名度及美譽度，同時根據公司有關經營發展戰略策劃相應的營銷活動，為公司品牌、市場正常運作

2、和長期發展提供支持。三、職能與職責1、配合調研/編制公司年度策劃方案戰略層面：配合年度策劃計劃、計劃的組織實施、完成期限和工作標準。以是否關系到公司生存與實質性發展為依據，將課題分為重大課題和一般課題。戰術層面：根據企業發展和目標，制定相應的品牌愿景規劃，同時規范品牌形象，階段性的實行品牌推廣策略；配合宏觀決策、市場調查;區域內外市場供需調查；競爭對手調查；相關項目的各種文案策劃及推廣素材積累；掌握了解市場需求、積累搜集相關信息和資料，并對產品或服務的定位隨時進行調整。2、品牌塑造規劃企業視覺傳達系統、企業文化系統。主要包括：公司簡介，產品介紹等信息的整理，品牌畫冊的編撰；品牌定位、品牌故事、

3、品牌宣傳語，品牌推廣思路及方式的探索；公司品牌形象識別系統VIS策劃與設計；官網、微信等平臺的建設及維護；并對各分公司及項目企業文化和品牌形象的建設實行統一指導、監督和管理。3、宣傳推廣負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業媒體的交流、溝通、協調，建立公司與相關廣告業務合作單位的交流。包括公司企業宣傳及項目宣傳，廣告宣傳內容策劃、視頻專題的策劃與實施、平面媒體的采編和編輯、相關公益活動的設計實施、公司系統的延展與實施。4、營銷策劃根據公司有關經營發展戰略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創意、設計與執行。包括：市場配套營銷工具策劃與設計；招商手冊/品牌畫冊/產品手冊/店面傳播

4、物料等宣傳的策劃設計；配合市場部進行賣點提煉；組織行業會議、宣講會、展會等活動。5、與外聯單位及客戶的協作主要包括：與媒體政府相關部門和單位保持良好關系，保持交流、溝通；配合業務部門對客戶的效果評估；對公司對外形象進行評估，及時給予調整和修正。第二部分架構與職責組織架構（根據企劃部部門職能及后期公司發展方向制定本部門）：策劃組策劃及執行，包括大型會議及市場營銷活動策劃品牌文案組文案策劃及創意、新媒休運營、公司新聞稿件撰寫中心品牌視覺設計、終端物料設計、公司CI/VI設計及規范團隊組建與人員架構詳分、品牌營銷中心總監:行政隸屬上級主管：總經理直接下主要職責1)2)3)4)5)6)7)9)推廣組屬

5、：策劃、文案、設計、推廣SEO優化，軟文撰寫、采集及多平臺發布、推廣維護負責公司整體企劃、推廣、宣傳工作，貫徹、執行上級領導的決策，對企劃部進行日常管理;負責公司企劃工作的全面提出公司品牌規劃提案，負責公司品牌推廣、企劃I掌控，包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒休、活動計劃的審定;為公司上層提供公司戰略建議、專項個案、整合方向等專案;工作。建立和發展公司的企業文化、上品文化、市場文化和管理文化;完成公司營銷推廣項目的整休策劃創意效果等工作；意、設計與提報，并指導專案策劃文案、設計配合完成日常推廣宣傳、廣告投放完成公司所有識別系統的整合與策劃設計制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃

6、以及部門人員的選拔、負責新聞媒體及各級社會關系網絡的建立與維護；負責協助解決本部門與上級公司及其休系內其他部門的協調與溝通；,公司大型活動的策劃組織;考核、培養、推薦;10)加強與上級領導，相關部門其他部門的協作、配合2、策劃組：行政隸屬上級主管：品牌營銷中心總監直接下屬：無主要職責：品牌方向：1) 根據公司及品牌的各個階段，制定調整品牌發展策略；負責企業品牌創意及品牌策劃工作并形成策劃方案；負責品牌包裝與品牌定位設計；負責與品牌推廣相關的公關活動的組織與策劃；創意、策劃、組織實施階段性品牌推廣計劃；2) 參與品牌活動方案的策劃與對接；負責品牌落地活動的具體組織與執行；負責公司整體新媒體傳播方

7、案撰寫，策劃大型傳播活動；負責新媒體合作伙伴資源的管理和拓展工作；負責與各類媒體進行溝通合作宣傳企業品牌。營銷方向：1) 負責組織搜集相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發展趨勢；根據公司發展戰略組織協助市場部門制定定營銷戰略規劃；負責營銷策劃方案的制訂，包括各類大型商業活動以及地推活動的策劃與組織實施；根據實際情況制定相應的線上、線下活動計劃及方案，制定各類活動的策劃計劃及活動策略；營銷策劃活動的組織、執行、協調以及在執行過程中統籌、監督管理與執行；評估活動效果并編制活動報告；根據業務需要策劃相應的營銷物料，塑造良好的終端形象。3、文案組：行政隸屬上級主管：品牌營銷中心總監直接下

8、屬：無文案編輯方向：1) 根據公司宣傳需要，負責有關公司品牌宣傳的行業新聞、公司新聞、管理文件、宣傳資料等各種文書的撰寫；根據公司品牌策略，負責公司品牌推廣的各類廣告文案、創意腳本的策劃與撰寫；根據市場需求，提煉公司的產品優勢，獨立撰寫各類商業推廣、活動策劃類文案；負責公司市場推廣方案策劃、圖冊創意設計及宣傳資料的文案撰寫；市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動執行及活動反饋總結；對公司日常運營管理做信息搜集，持續積累素材，進行內外專題宣傳。新媒體運營方向：1) 負責項目網站的網站信息、新聞的更新與維護；負責官方微博、微信等平臺的日常內容的撰寫和運營；負責微博、微信大型活動方案的策劃、創意、執行、

9、運營以及匯報和總結；定期策劃組織線上大型合作活動以及定向專題活動的組織策劃執行推廣，并做相應的活動評估報告和總結報告;負責微博微信媒體資源拓展，渠道運營及管理；分析同行業微博，微信內容結構及話題熱點，調研目標用戶群體喜好，在此基礎上定位客戶需求及喜好，增長粉絲量。4、設計組：行政隸屬上級主管：品牌營銷中心總監直接下屬：無美術指導方向：1) 負責公司CI/VI視覺系統的設計和監督其品質；2) 負責宣傳資料與銷售工具的平面設計工作；3) 負責公司網站、微信等宣傳平臺的設計風格、布局把控4) 負責公司內外宣傳、環境布置以及所需物料的統籌、設計工作；5) 負責公司活動方案創意設計、展覽會議布置效果圖設

10、計6) 負責公司線上線下廣告宣傳創意設計7) 負責設計方案的落實和執行細則；8) 對設計物料制作跟進和把控；9) 指導設計師完成相應的設計工作平面設計方向：1) 負責公司日常宣傳、策劃設計制作；2) 廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業宣傳資料的設計、制；3) 企業活動物料的設計及制作跟進；4) 企業文化墻的優化設計；5) 協助市場部門進行PPT等宣講物料的美化；6) 協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成。4、推廣組：行政隸屬上級主管：品牌營銷中心總監直接下屬：無1) 負責公司網站的規劃落地執行，公司網站品牌和產品的網絡推廣；2) 根據公司總體市場戰略及網站特點，確定網站推廣目標和

11、推廣方案；3) 負責網站數據分析，運營提升；4) 評估、分析網站的關鍵詞等，提高網站排名，利用多種技術形式提升網站人氣；5) 與其他網站進行網站間的資源互換等合作，負責日常合作網站的管理及維護；6) 開發拓展合作的網絡媒體，提出網站運營的改進意見和需求等；7) 熟悉所有的網絡推廣手段，精通BBS、社區、blog等新興網絡功能，能夠在各類網站軟文宣傳推廣;8) 負責在線客戶接待及客戶資料的收集和匯總；9) 負責在第三方網絡平臺注冊及發布公司和產品信息并搜集客戶信息；10)負責搜索競價平臺的管理。附表：2017年企劃部重點工作鋪排序號項目內容目的1*部門編制及人員到位企劃部人員完善充實及部門工作流

12、程編制h|1組建團隊，梳理架構及職責，為部門目前缺口：策劃、文案、設計、推廣工作系統化推進及企業長遠發展做準備品牌資料匯整建檔收集整理現使用的各類品牌推廣資料含各類梳理資料，構建品牌框架，為鋪排整手冊、宣傳物料、包裝物、定稿的電子文檔及體品牌搭建工作做準備相應設計文案，統籌所有物料2品牌VIS系統建設完善品牌視覺系統，建立規范的品牌元素的輸出標準，嚴格執行品牌VI，統一形象。包括品牌（個性、核心價值、理念、文化）、基礎系統、應用系統三大板塊3文化系統建設文化手冊、文化墻策劃、制作、宣導4官方平臺優化根據品牌策略，優化自媒體平臺（官方微信、網站）的板塊設置和內容構建，依照視覺系統指引優化設計5宣傳物料落地畫冊、各類宣傳手冊的制定，統籌所有物料6市場調研及數據收集數據分析及市場調研，競爭對手的階段性促銷將企業理念、企業文化、運用整體的傳達系統，通過標準化、規范化的形式語言和系統化的視覺符號，傳達給社會大眾，突出企業個性，塑造企業形象提升整體文化形象塑造切合品牌個性與和諧統一的視覺形象，同時為企業宣傳進行基礎系統的內容填充統一宣傳物料及對外口徑為市場及決策部門提供資訊信息及產品情況摸底；搜集行業最新資訊傳達公司相關指導公司運營;活動策劃月度活動的策劃、統籌及執行推進并建立活動管理系統（包括活動流程執行、進通過建立活動管理系統，讓活動更流暢的開展，最大化擴大活動效應度控制、