1、如何作好天然氣場(chǎng)站管理 輸氣場(chǎng)站管理經(jīng)驗(yàn)可以做為天然氣行業(yè)場(chǎng)站現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)參考！ 操作工的“六個(gè)嚴(yán)格”：嚴(yán)格進(jìn)行交接班，嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行操作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。技術(shù)練兵的“四懂”、“三會(huì)”、“五知道”“四過(guò)硬”： （1）、四懂：懂結(jié)構(gòu)，懂原理，懂性能，懂用途。 （2）、三會(huì)：會(huì)使用，會(huì)維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)排除故障。 （3） 知道規(guī)章制度、知道崗位職責(zé)、知道崗位操作規(guī)程、知道危險(xiǎn)源、知道隱患控制應(yīng)急預(yù)案（4）、四過(guò)硬：操作技術(shù)過(guò)硬，對(duì)復(fù)雜情況判斷準(zhǔn)，處理快；設(shè)備管理過(guò)硬，做到“四懂三會(huì)五知道”，設(shè)備完好；產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，符合指標(biāo)、規(guī)格要求；基礎(chǔ)工作過(guò)

2、硬，工藝資料及數(shù)據(jù)齊、全、準(zhǔn)。 原理記錄的“五化”： 記錄規(guī)格化，字體仿宋化，檢查經(jīng)常化，展覽制度化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。輸氣站場(chǎng)交接班的“七交”、“五不接”：（1）七交：交運(yùn)行方式，交設(shè)備狀況，交報(bào)表、資料，交輸氣工作聯(lián)系情況，交工具、用具及消防情況，交工具、用具及消防器材，交崗位衛(wèi)生，交存在的問(wèn)題和上級(jí)指示。（2）、五不接：生產(chǎn)情況不清不接，報(bào)表、資料不清不接，崗位衛(wèi)生不好不接，工具、用具、消防設(shè)施不全不接，該處理的問(wèn)題未處理不接。輸氣干線運(yùn)行的“八項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)”： 壓力和流量，輸氣管線的儲(chǔ)氣量，管內(nèi)氣體溫度，輸氣管線的堵塞，輸氣管線的嚴(yán)密性，輸差（一條管線每日輸入氣量與輸出氣量之差） 輸氣管線技術(shù)

3、管理的“五清楚”、“七無(wú)”：（1）、五清楚：管線走向清楚，管線埋深清楚，管線規(guī)格清楚，管線府蝕情況清楚，管線周圍情況（地形、地物、地貌）清楚。 （2）七無(wú)：跨越管線無(wú)銹蝕，測(cè)試樁檢查頭、里程樁無(wú)缺損，管線內(nèi)無(wú)積水，管線陰極保護(hù)無(wú)空白，管線絕緣層無(wú)損壞，管線兩側(cè)5米內(nèi)無(wú)深根植物，堡坎護(hù)坡無(wú)垮塌。輸氣崗位操作的“五快”、“四準(zhǔn)”、“四穩(wěn)”“三過(guò)硬”： （1）五快：發(fā)現(xiàn)事故報(bào)警快，全站緊急集合上崗快，處理事故切斷控制閥門放空管內(nèi)的余氣快，調(diào)壓閥失靈輸氣操作快，排除設(shè)備故障快。 （2）四準(zhǔn)：流量、壓力、氣流聲突然變化分析判斷原因準(zhǔn)，警報(bào)發(fā)出信號(hào)時(shí)情況判斷準(zhǔn)，壓力、溫度、流量資料錄取計(jì)算準(zhǔn)，生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生

4、故障判斷準(zhǔn)。 （3）、四穩(wěn)：開氣、轉(zhuǎn)氣、放空、排污操作急，配氣壓力平穩(wěn)，清和作業(yè)收發(fā)球操作平穩(wěn)，流量計(jì)、調(diào)壓閥等儀器儀表的停、啟操作平穩(wěn)。 （4）、處理異常情況預(yù)案可行過(guò)得硬，設(shè)備、儀一維修、保養(yǎng)、調(diào)校過(guò)得硬，安全平穩(wěn)操作基本功過(guò)得硬。設(shè)備管量的“四個(gè)環(huán)節(jié)”、“四項(xiàng)主要指標(biāo)”： （1）四個(gè)環(huán)節(jié)：正確使用，精心維護(hù)、科學(xué)檢修、管好備件。 （2）四項(xiàng)主要指標(biāo)：設(shè)備完好率，靜密封泄漏率，設(shè)備利用率，裝置開工率。完好設(shè)備的“四條標(biāo)準(zhǔn)”： （1）零、部件完整齊全質(zhì)量符合要求：主、輔機(jī)的零部件完整齊全、質(zhì)量符合要求；儀表、儀器、信號(hào)聯(lián)鎖和各種安全裝置、自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置安全、完整、靈敏、準(zhǔn)確；基礎(chǔ)、機(jī)座穩(wěn)固可靠

5、，地腳螺栓和各部螺全連接緊固、完整，符合技術(shù)要求；防腐、保溫、防凍設(shè)施完整有效，符合要求；（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，性能良好，達(dá)到銘牌出力或查定能力：設(shè)備潤(rùn)滑良好，潤(rùn)滑系統(tǒng)暢道，油質(zhì)符合要求，實(shí)行“五定”（定人、定質(zhì)、定進(jìn)、定點(diǎn)、定量）和“三級(jí)過(guò)濾”（油桶、油壺、注油點(diǎn)）；無(wú)振動(dòng)、松動(dòng)、雜音等不正常現(xiàn)象；各部溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程要求；生產(chǎn)能力達(dá)到銘牌出力或查定能力。（3）技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確：設(shè)備檔案、檢修及驗(yàn)收記錄齊全；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和國(guó)經(jīng)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間有統(tǒng)計(jì)、記錄；設(shè)備易損配件有圖紙；設(shè)備操作規(guī)程、檢修規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程齊全。（4）設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔，無(wú)跑、冒、滴、漏。設(shè)備運(yùn)

6、行的“四不準(zhǔn)超”： （1）不準(zhǔn)超溫（2）不準(zhǔn)超壓（3）不準(zhǔn)超速（4）不準(zhǔn)超負(fù)荷設(shè)備維護(hù)的“三 勤一定”、“十字作業(yè)法”： （1）三 一定：勤檢查、勤擦拭、勤保養(yǎng)，定時(shí)準(zhǔn)確記錄。（2）十字作業(yè)法：清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐。完好設(shè)備的“五不漏”： （1）不漏油（2）不漏油（3）不漏水（4）不漏氣（5）不漏風(fēng) 應(yīng)用于設(shè)備管理的“四大技術(shù)”： （1）設(shè)備的機(jī)能設(shè)計(jì)（2）設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)（3）設(shè)備的診斷技術(shù)（4）設(shè)備維修、對(duì)策的技術(shù)架空跨越管線的“三禁止”、“四檢查”、“五防”： （1）三禁止：禁止在跨越管線附近放炮、炸，不準(zhǔn)在管線上栓船、栓牲畜等；禁止用跨越管橋當(dāng)人、畜行走能道；禁止在跨越管線兩岸附

7、近擴(kuò)寬河渠水道； （2）四檢查：檢查跨越管線的穩(wěn)定情況，在大風(fēng)雪時(shí)，在清管量，有大量積液通過(guò)時(shí)或輸氣壓力、流量提高時(shí)，應(yīng)檢查跨越管線的振動(dòng)情況；檢查吊掛管線的主索、拉索、吊索是否能斷裂；檢查鐵塔基礎(chǔ)、管墩是否受到洪水沖刷而損壞或受到地形而塌陷。 （3）五防：防腐蝕、防松動(dòng)、防振動(dòng)、防雷擊、防沖刷。 輸氣站場(chǎng)的“一準(zhǔn)、二靈、三清、四無(wú)、五不漏”： （1）一準(zhǔn)：計(jì)量準(zhǔn)置、調(diào)壓裝置、儀表準(zhǔn)確無(wú)誤。 （2）二靈：各類閥門靈活；快速盲板開關(guān)靈活。 （3）三清：資料記錄清楚；設(shè)備、儀表、工具清潔；工作環(huán)境清潔。 （4）四無(wú)：無(wú)腐蝕；無(wú)油污；無(wú)明火；無(wú)雜草。 （5）五不漏：不漏水、不漏電、不漏油、不漏氣、不

8、漏汽。*輸氣管線及設(shè)備的防腐“五法”： （1）防腐蝕涂層（2）防腐絕緣層（3）陰極保護(hù)法（4）緩蝕劑防腐（5）內(nèi)涂層防腐。文明場(chǎng)站的“三化”：（1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)志化（2）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度化（3）清潔文明衛(wèi)生經(jīng)常化。場(chǎng)容場(chǎng)貌整頓的“四條標(biāo)準(zhǔn)”： （1）一平：地面平整；（2）二凈：門窗玻璃凈；墻壁地面凈； （3）三見(jiàn)：溝見(jiàn)底，軸見(jiàn)光，設(shè)備見(jiàn)本色；（4）四無(wú)：無(wú)垃圾，無(wú)雜草，無(wú)廢料，無(wú)閑散設(shè)備、資料。 5S管理： 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)清掃的“四個(gè)要點(diǎn)”： （1）規(guī)定每日5分鐘為清掃時(shí)間，使清掃為工作的一部分 （2）明確區(qū)分實(shí)施清掃的責(zé)任 （3）把清掃方法標(biāo)準(zhǔn)化 （4）具備清掃工具。 清潔的

9、“四個(gè)要點(diǎn)”： （1）厲行作業(yè)服的洗潔和洗手 （2）厲行養(yǎng)成常修頭發(fā)、指甲的習(xí)慣 （3）經(jīng)常消毒、殺菌 （4）除去地上的水和油污。思想政治工作的“十知道”： （1）知道職工的工作能力 （2）知道職工的道德品質(zhì) （3）知道職工的主要經(jīng)歷 （4）知道職工的性格脾氣 （5）知道職工的特長(zhǎng)愛(ài)好 （6）知道職工的社會(huì)表現(xiàn) （7）知道職工的家庭成員 （8）知道職工的住房情況 （9）知道職工的經(jīng)濟(jì)狀況 （10）知道職工的夫妻感情思想政治工作的“四十八個(gè)字”： 掌握規(guī)律，對(duì)癥下藥；正面教育，注重治本；表?yè)P(yáng)為主，因勢(shì)利導(dǎo)； 曉之以理，溫暖感化；因人施教，不怕反復(fù)；言傳身教，曲型示范；管理人員值班的“三不”、“四做到”： （1）、三不：不空崗，不脫崗，不從事與值班工作無(wú)關(guān)的事。 （2）、四做到：值班任務(wù)明確，按時(shí)到生產(chǎn)一線巡回檢查，參加一線班組班前班后會(huì)，值班檢查有記錄。管理人員上崗檢查“十件事”：查制度執(zhí)行情況，查安全生產(chǎn)情況，查操作、記錄情況，查勞動(dòng)紀(jì)律情況，查文明衛(wèi)生情況，查節(jié)能、節(jié)約物料情況，查治安防范措施，了解職工的思想情緒，了解職工的意見(jiàn)要求，了解職工中的好人好事。 調(diào)度工作的“五字”、“三快”、“三準(zhǔn)”、“二靈”： （1）五字