1、新建至鐵路（段）站前工程YXZQ-2標段“三不問題質量行為”專項整治方案編制： 審核： 批準： 中鐵十九局集團銀西鐵路段YXZQ-2標段項目經理部二工區二一七年六月目 錄一、工作目標1二、組織機構1三、管理體系2四、工作職責2五、活動安排3六、整治容4七、工作要求6“三不問題質量行為”專項整治方案根據西成（蘭）調通安2017183號文件要求，關于開展鐵路建設工程“三不問題質量行為”專項整治行動的通知，結合項目經理部“三不問題質量行為”專項整治方案及本工區現場實際情況，特制定適用于新建銀西鐵路（段）YXZQ-2標段項目經理部二工區“三不問題質量行為”專項整治工作方案。一、工作目標本工區決定從20

2、17年6月至2019年12月在工區所管項目開展“三不問題質量行為”專項整治行動，對使用不合格的建筑材料、不按工程設計圖紙或技術標準施工、將不合格工程按合格工程驗收的“三不問題質量行為”進行集中整治。本工區通過此次活動，對工程質量全面進行檢查、分析和總結，找到“三不問題質量行為”發生的原因，制定有針對性的整改措施，從而加強工程質量過程控制和管理，落實質量責任，建立長效機制。二、組織機構為確保此項工作有序開展，本工區成立專項整治活動領導小組。組 長：牛洪方副組長：黃杰中 徐晶山 偉 國偉 田文雨 成 員：智全 效林 蒿 強 樹國 婭利 紀海 何文君 三、管理體系組長牛洪方副組長田文雨副組長劉國偉副

3、組長徐晶山組員劉樹國組員陳紀海組員何文君組員蒿強組員李婭利組員蔣效林組員劉智全四、工作職責1、組長職責：領導編制行動方案，定期組織檢查并協調督促落實問題整改，召開總結會議，接受上級領導督導檢查。2、副組長職責：在組長領導下負責行動方案編制審批，定期對施工現場進行檢查并發現具體問題，組織召開問題分析會議，制定整改措施，督促具體問題落實整改，接受上級領導督導檢查。3、組員職責：在組長和副組長的領導下負責行動方案具體編制和實施，責任部門對照部門責任對現場進行定期檢查并發現問題，對照問題進行問題分析制定整改措施，盯控問題落實整改并負責整改復查，總結問題原因查找管理制度缺陷，完善管理制度，接受上級部門督

4、導檢查?；顒宇I導小組辦公室設在質量部。負責本標段建設工程“三不問題質量行為”專項整治活動工作的安排、協調、檢查、溝通、上報和總結。聯系人：智全 聯系：。五、活動安排1、工區動員部署階段（2017年6月11日6月30日） 對工區圍所有相關人員（生產、技術、質量、材料、試驗、安全）進行宣貫、動員、組織。2、工區自查自糾階段（2017年7月1日12月30日）專項治理活動領導小組對工區施工圍各單位進行檢查、督促、整治。按照專項治理工作方案要求進行自查整改，認真深入查找自身存在的“三不問題質量行為”,深入系統分析產生原因,制定徹底整改措施,明確和落實整改責任,確保問題得到全面整改。檢查頻次每月全面檢查不

5、少于一次，各責任部門對應責任進行盯控整治。3、接受上級檢查階段（2018年1月1日12月30日）迎接上級單位督導檢查，對督導檢查不回避、不隱瞞、不遮掩，對檢查發現的問題認真整改，制定徹底整改措施，深入分析問題原因，查找管理制度缺陷和責任追究體系缺陷，完善質量管理制度體系，明確工作責任，夯實管理基礎，形成防問題的長效機制，促進鐵路工程質量管理水平。4、鞏固成果階段（2019年1月12月）結合各方檢查發現的問題，深入分析問題存在的原因，制定有效的防控措施及制度，形成質量管控的長效機制，對于好的方法和經驗進行推廣，對于違規現象進行分析，制定糾正、預防措施，努力提升質量管理水平。 六、整治容 1、使用

6、不合格的建筑材料、檢查容：主要排查施工中是否使用不合格建筑材料、建筑構配件等，是否使用未經檢驗的建筑材料、建筑構配件等，或是否對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料取樣檢測。、整治辦法：由牛洪方、田文雨組織牽頭，婭利、樹國、紀海每月負責對現場進行全覆蓋排查一次，物資設備部主要檢查原材招標程序，原材招標生產地與實際生產地是否一致，供應商在運輸過程的控制和供應，原材產地質量控制。中心試驗室主要檢查進場原材各項指標,主要分類為：混凝土用料的粗細骨料、膠凝材料、外加劑各項指標是否滿足規要求，此項檢查貫穿整個工程，本次檢查從2017年7月至12月專項整治混凝土原材質量；主體工程各類鋼筋檢測，主要為鋼筋、鋼

7、絞線、精軋螺紋鋼各項指標，鋼筋檢測在9月底完成；其他主材、輔助材料檢查，主要為土工格柵、構配件等，檢測材料是否滿足設計指標要求。2、不按工程設計圖紙或技術標準施工。（1）、檢查容：主要排查施工中未嚴格履行設計變更程序，未經批準改變設計文件，未按照工程設計圖紙或施工技術標準施工等影響工程質量安全行為。（2）、整治辦法：由牛洪方、徐晶山組織牽頭，效林負責每月對現場進行全覆蓋排查一次。橋涵工程：、孔樁檢查樁位、樁徑、樁長、鋼筋籠質量連接、混凝土灌注等、泥漿指標、混凝土指標；、墩身、承臺、墊石：承臺頂面標高及結構尺寸、承臺鋼筋及預埋墩身鋼筋數量及高度、墩身鋼筋數量及高度、墊石鋼筋數量及高度、預留件埋設

8、、接地安裝；、連續梁：連續梁鋼筋數量、連續梁預應力拉、連續梁是否按要求進行預壓等重要工序施工，、涵洞：結構尺寸及鋼筋數量、鋼筋間距及不筋形式、伸縮縫、止水帶預留、防水層施工等。路基工程：、柱錘沖擴樁、水泥土擠密樁：樁位間距、樁深度、樁施工順序及布設形式、夯擊次數及回填土量、填筑材料的各項指標；、基床底層、表層：分層填筑厚度及寬度、水泥土用量、水泥土性能指標、壓實度、沉降量。對未嚴格履行設計變更程序，未經批準改變設計文件，未按照工程設計圖紙或施工技術標準施工等違規現象進行整治，對相關責任人進行降職及經濟處分。3、將不合格工程按合格工程驗收、檢查容：主要排查不嚴格按照工程質量檢驗驗收制度進行檢驗驗

9、收和記錄。、整治辦法：主要由牛洪方、徐晶山組織牽頭，效林、智全每月負責對現場各單位及分部分項工程進行檢查，重點檢查鉆孔樁、承臺、墩身、墊石、柱錘沖擴樁、路基填筑、涵洞施工，各項工序必須經現場主管技術員及監理工程師檢查驗收合格后方可進行下道工序施工，隱蔽工程現場技術人員必須進行影像資料留存，對現場施工班組各道工序不按工程質量檢驗制度進行檢驗驗收和記錄或將不合格工程按合格工程驗收的相關責任人進行經濟處罰，施工班組處罰5000元，主管技術員處罰500元。七、工作要求 1、工程質量要高度重視，建立健全管理組織機構、嚴格落實責任、完善檢查及整治措施。 2、提高對“三不問題質量行為”違規行為防治重要性的認

10、識，要注重加強管理人員對國家規、規程、標準、圖集和圖紙的學習，積極參加新規培訓，工區經常組織對一線工人操作技能的培訓。 3、施工過程中要堅持質量過程控制與驗收程序，嚴格按照圖紙施工、按照施工技術標準施工、按照規定對建筑材料進行檢驗，嚴禁偷工減料、盲目施工、野蠻施工、要精心組織，狠抓落實，切實把專項治理工作貫穿于工程項目建設全過程。加大責任追究力度，切實落實各方主體責任。 4、工區進行專項治理監督和檢查，對檢查過程中發現存在“三不問題質量行為”違規行為較多的施工項目增加檢查數量，并進行通報批評，直至專項治理工作取得良好成效。 5、做好上級單位迎檢工作。 6、借此活動解決施工質量存在的突出問題，完

11、善進行質量管理的長效機制，確保質量管理活動的長期性。附件：銀西二標項目經理部二工區鐵路建設工程“三不問題質量行為”專項行動實施責任部門分工表中鐵十九局集團銀西鐵路（YXZQ-2標）項目經理部二工區2017年6月13日 銀西二標鐵路建設工程“三不問題質量行為”專項整治行動實施責任部門分工表工作階段及時間節點工作容責任部門備注動員部署階段2017年6月前制定方案，完善質量管理體系，明確工作責任和分工，推動專項整治行動深入開展。質量部工程部安全部物資部設備部試驗室自查自糾階段2017年7月至2017年12月認真深入查找自身存在的“三不問題質量行為”深入系統分析產生原因，制定徹底整改措施，明確和落實整改責任，確保問題得到全面整改，形成防問題發生的長效機制。質量部工程部安全部物資部設備部試驗組包含物資、設備招標、進場驗收等物資供應情況接受上級檢查階段2017年5月至2019年12月認真整改檢查中出現的問題，制定徹底整改措施，深入分析問題原因，