1、施工現場防塵降塵專項方案為有效的防治城市揚塵污染,改善城市環境空氣質量,保障人體健康,預防本工程施工中對環境污染事故的發生,依照建筑法、安全生產法、建筑工程安全生產管理條例、建筑施工安全檢查標準、環境保護法等法律、法規和標準,結合本工程的具體情況,特編制本專項方案。一、工程概況本工程地處彭州市天彭鎮天府大道延伸段北側,建筑面積1836平方米,框架結構,地上三層,建筑總高11.7米,主要機械挖掘機、翻斗車、鋼筋加工機械、木工加工機械、龍門架。二、揚塵治理的總目標建立有效的管理制度、并通過實施確保工地現場達到成都市揚塵治理檢查要求、使揚塵治理工作制度化、規范化。三、揚塵治理領導小組名單及工作職責分

2、工1、揚塵領導小組人員組長:李志敏134*副組長:楊文斌159* 程宗偉159*組員:張羽飛151* 游全華138* 范義芝186* 羅亮187*肖慶富150* 楊建強158* 2、揚塵治理工作職責分工(1項目部成立揚塵治理管理領導小組,項目經理為組長,專職安全員、責任工長為副組長,專項工長、施工員、材料員為組員,實施揚塵治理工作。(2由專職安全員負責每天檢查揚塵治理落實及實施情況并作好記錄。四、揚塵管理實施辦法及措施1、禁止建筑垃圾高空拋撒。防止塵土飛揚。清理散裝物及廢棄物時采用密閉式。做到建筑垃圾及時清運,且灑水減少揚塵。并在指定的垃圾處現場處理。2、工地進出口道路進行硬化處理,設置沖洗車

3、輛設備,排水溝、沉淀池所有施工運輸車輛,挖掘土方設備駛出工地前,必須進行沖洗、嚴格遵守車輛沖洗制度、不得帶泥塵出工地。3、運輸砂石、水泥、垃圾等易產生揚塵的車輛,做到全封閉,無灑漏。4、施工現場嚴禁焚燒廢棄物、防止毒煙塵和氣體污染環境5、所有沙、石等易飛揚的材料存放露天時,必須用彩條布或密目網遮蓋嚴密。6、攪拌機出料口外必須全封閉,并采用噴淋裝置降塵,地下設沉淀池,并定期進行清理。7、對涉及揚塵問題的作業班組進行專項防治揚塵交底,將揚塵防治工作落實到操作層,并建立獎懲制度、以推動現場工地揚塵污染控制進程。8、項目部與作業班組簽定揚塵治理目標責任書,對揚塵治理工作進行目標化管理。9、安排兩名保潔

4、員負責現場的施工道路及公共區域的衛生打掃工作,清掃地面前必須灑水。10、如遇六級以上大風,對易產生揚塵的施工,應停止作業。三、防塵降塵實體管理1、加強日常檢查督促,制定管理方法和專項考核方法,嚴格按JGJ5999施工現場安全檢查標準相關事項執行、及時制止違章違紀現象,項目部揚塵領導小組每周組織進行檢查,結合安全員每天巡檢記錄情況、每月月底進行考評打分向上級主管部門匯報。2、做好施工作業人員的安全教育,宣傳相關法律法規,提高作業人員的安全意識及環境保護意識、職業健康意識。3、及時更換、維修不能符合使用要求的防塵降塵設施設備,保障防塵降塵設施設備完好可靠。四、防塵降塵管理制度1、在制定和實施施工組

5、織設計時,把揚塵污染控制放在突出的位置,對揚塵污染控制工作進一步深化,加大環保投入,鞏固揚塵治理成果。2、落實好“三個一”制度。有一個專門的揚塵治理領導組織機構;有一支專門的聯合執法檢查機構;有一本專門環境管理目標責任書3、深入開展環保宣傳活動,加大宣傳力度,利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓等形式,宣傳揚塵污染控制的重要性,使各級管理人員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責任,使其利用環保法律、法規環保知識保障自身權益,調動其自覺參加揚塵污染控制工作的積極性,形成良好群策群力治理氣氛。4、揚塵污染控制工作納入日常化管理,公司成立揚塵整治工作小組,由總工程師為組長,工程部、技術部、政工部全體

6、人員為組員,施工現場常設工作班子,由項目經理為第一責任人,安全工程師負責日常工作的開展,定期召開揚塵污染控制工作例會,交流做法,發現問題及時采取措施,保證揚塵污染控制工作常抓不懈。5、發揮安全員、協管員優勢,在加強公司和項目部管理的同時,將揚塵治理工作作為安全員、協管員工作內容之一,對裸土、綠化、道路保潔以及工地揚塵等發揮監督作用,發現問題及時制止并向有關部門和人員反映,及時做好整改工作。6、突出重點,對新開工的工地做到早介入;對建設中的工地按揚塵控制規定,在硬件設施管理方面,措施到位,在軟件管理方面,規范有序;對收尾工地,繼續不懈怠的加強監管,使揚塵污染控制貫穿于整個工程之中。對產生揚塵污染

7、的點位加強監管,落實好裸土覆蓋、道路硬化、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化5個100%必須達標的要求,做好“六不準、六必須”及(不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高空拋撒建渣、不準現場攪拌混泥土、不準場地積水、不準現場焚燒廢棄物;必須打圍作業、必須硬化道路、必須沖洗設施、必須濕作業、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現場7、加強執法力度、獎懲辦法。把揚塵控制工作納入公司日常行政管理序列,相關職能部門每月開展一次專項檢查,并組織巡查,認真履行管理職責,發現問題,要堅持三定一限進行整改,(定人、定時、定措施、限期限,對整個不及時、整改不到位相關單位、班組及個人進行處罰,保持常良好的環境狀態。8、落實檢查考核制度。項目部每周定期