工作總結安全大檢查活動總結模板_第1頁
工作總結安全大檢查活動總結模板_第2頁
工作總結安全大檢查活動總結模板_第3頁
工作總結安全大檢查活動總結模板_第4頁
工作總結安全大檢查活動總結模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、新建杭州至寧波鐵路客運專線“四電”系統(tǒng)集成(含防災系統(tǒng))施工總承包安全質(zhì)量大檢查活動總結中國鐵路通信信號集團公司杭甬客專通信信號系統(tǒng)集成項目經(jīng)理部二0一0年十二月五號安全大檢查活動總結為貫徹2011年2月12日鐵道部全路電視電話會議和2月13日鐵道部全路建設系統(tǒng)電視電話會議的會議精神,全面落實杭甬公司關于杭甬客專安全質(zhì)量大檢查活動安排的通知要求,中國鐵路通信信號集團杭甬客專項目部加強組織領導和建設質(zhì)量安全管理,全員動員,圍繞鐵路安全質(zhì)量建設,集中精力,深入排查。一、組織策劃2月16日通號公司杭甬項目經(jīng)理部組織各部門和各施工項目部明確了2月15日杭甬公司關于杭甬客專安全質(zhì)量大檢查活動安排的通知要

2、求,成立了安全質(zhì)量大檢查活動小組 組長:周洪軍副組長:劉光項目經(jīng)理部成員:劉勝利、王兆金、邵雪松、謝兆祥通信施工項目部成員:楊東明、李瑞明、李慧明信號施工項目成員部:鄭海洋、高建、殷寶海要求項目經(jīng)理部所有部門和各施工項目部要牢固樹立“事事有標準,人人講標準”的理念,認真貫徹、落實安全質(zhì)量大檢查活動的工作安排,明確檢查內(nèi)容。二、檢查內(nèi)容從2月17日開始,項目經(jīng)理部和各施工項目部從施工方案、作業(yè)要求、現(xiàn)場控制、人員配備等方面對照檢查表檢查內(nèi)容進行自查,重點檢查了項目部規(guī)章制度建立及落實情況;標準化管理的推進情況;施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全情況;大型機械設備的使用情況;安全專項施工方案的建立健全情況。其中包

3、括既有線施工計劃、施工方案審批和落實、安全協(xié)議簽訂、現(xiàn)場安全防護、大型機械設備的施工方案和安全檢查情況。檢查中各施工項目部以全面檢查與重點檢查相結合,排查整改與施工建設相結合,項目自查與檢查組檢查相結合的原則,查找和整治安全質(zhì)量的隱患和薄弱環(huán)節(jié),做到全面、細化、不留死角,明確責任。三、存在的問題2月28日至3月3日期間,指揮部領導同監(jiān)理分別單位對通號公司杭甬項目部和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,檢查組重點檢查了我公司的項目經(jīng)理部、通信施工項目部及37號基站、信號施工項目部及莊橋站施工現(xiàn)場,聽取了各項目部施工進度和安全質(zhì)量管理情況的匯報,檢查組對我公司各項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全質(zhì)量責任制

4、落實情況、施工現(xiàn)場管理、標準化管理、內(nèi)業(yè)資料以及現(xiàn)場施工形象進度等方面予以客觀評價并對發(fā)現(xiàn)的問題提出切實可行的整改措施。現(xiàn)將各項目部存在問題匯總如下:1、項目經(jīng)理部存在問題(1)特種設備臺賬施工項目部有,項目經(jīng)理部需留存;(2)大型吊裝施工方案項目經(jīng)理部需留存;(3)需補充安全用品定期檢查臺賬;(4)路局及業(yè)主下發(fā)制度管理文件無學習記錄;(5)缺少晴雨表。2、通信施工項目部存在問題(1)作業(yè)指導書未經(jīng)內(nèi)部審核;(2)安全月度例會記錄不完善;(3)37號基站現(xiàn)場凌亂,缺少樁機維護欄;(4)缺少機械設備的安全檢查記錄;(5)缺少物資設備使用情況檢查表。3、信號施工項目部存在問題(1)項目部安全交底

5、無存檔;(2)安全用品及防護用品無定期檢驗記錄;(4) 需要補充設計文件管理臺賬;(4)項目部月度安全例會無存檔。四、整改措施為進一步落實安全大檢查通知要求,確保通信信號施工質(zhì)量安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,各項目部對檢查組檢查中發(fā)現(xiàn)存在的各類安全質(zhì)量問題制定了相應的整改措施,明確落實相關責任,做好閉環(huán)管理,確保整改到位,并于3月18日將各項目部整改情況報杭甬公司安質(zhì)部。現(xiàn)針對安全質(zhì)量大檢查中存在問題將各項目部整改情況匯總如下:1、項目經(jīng)理部存在問題的整改措施(1)安質(zhì)部已安排人員向各施工項目部調(diào)取各種特種設備管理臺賬分序存放項目經(jīng)理部并繼續(xù)完善日后特種設備管理臺賬;(2)安質(zhì)部已安排人員向各施工項目部

6、調(diào)取大型吊裝施工方案分序存放項目經(jīng)理部并繼續(xù)完善各種大型吊裝施工方案;(3)安質(zhì)部已安排人員對安全用品進行了一次全面檢查并做好檢查記錄,日后將繼續(xù)完善安全用品定期檢查臺賬;(4)項目部已經(jīng)安排調(diào)度對每次召開的會議紀要進行書面整理,做到會議紀要有時間、有地點、有內(nèi)容,并附有人員參會簽到表。(5)項目部已安排綜合部人員制作晴雨表,及時掌握天氣情況確保現(xiàn)場施工平穩(wěn)進行。2、通信施工項目部存在問題的整改措施(1)項目部已安排調(diào)度將作業(yè)指導書送項目經(jīng)理部領導審核并裝訂存放施工項目部;(2)項目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員對每月召開的安全例會進行書面整理,做到安全例會有時間、有地點、有內(nèi)容,并附有人員參會簽到表。

7、(3)項目部已安排安全質(zhì)量員對37號基站工地進行嚴格規(guī)范并設置防護欄,對整改后的現(xiàn)場拍照存檔,做好影像資料管理;(4)項目部已安排安全質(zhì)量員對現(xiàn)場所有機械設備進行安全大檢查并記錄歸檔,日后繼續(xù)完善機械設備安全檢查記錄;(5)項目部已安排物資管理員對物資使用情況進行了核查并完善檢查記錄。3、信號施工項目部存在問題的整改措施(1)項目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員對已下發(fā)工班的安全交底記錄進行整理歸檔,并要求項目部安質(zhì)員對目前信號施工進行分階段分工序下達安全交底并及時形成交底記錄,要求交底落實到每一位員工;(2)項目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員和物資機具管理員對項目部的安全用品及防護用品進行了一次全面檢查,并形成檢

8、查記錄;(3)項目部已組織調(diào)度及資料管理員對項目部收到的設計文件進行了詳細記錄并建立臺賬;(4)項目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員對每月召開的安全例會進行書面整理,做到安全例會有時間、有地點、有內(nèi)容,并附有人員參會簽到表。五、下一階段工作安排為繼續(xù)深入開展好安全質(zhì)量大檢查后期工作,全面貫徹3月18日施工安全生產(chǎn)緊急會議要求,深刻吸取杭長客專白龍崗隧道事故教訓,通號公司杭甬項目部將對照集團公司推行的“管理制度標準化”、“人員配備標準化”、“現(xiàn)場管理標準化”、“過程控制標準化”等一系列標準化要求,查找自身的不足,制定措施進行認真地整改,使標準化的要求落實到位。1、強化安全質(zhì)量培訓教育,提高參建人員業(yè)務能力和

9、業(yè)務素質(zhì)。項目部將結合工程項目實際情況及新工藝、新技術、新材料、新設備的使用情況制訂安全生產(chǎn)培訓計劃,對新進場的作業(yè)人員進行安全培訓考試,根據(jù)工程的進展情況,組織員工進行定期或不定期的安全教育,工作中嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,做到考試培訓不合格不上崗;2、進一步加強既有線及鄰近既有線施工管理。在營業(yè)線施工中項目部將嚴格執(zhí)行營業(yè)線施工的各項規(guī)章制度,科學制定方案;杜絕擅自變更設計和超范圍作業(yè);嚴格執(zhí)行施工登銷記程序,做好過渡工程施工;嚴密防范易發(fā)事故,杜絕施工前超范圍準備、施工中挖斷電纜或損壞行車設備、機械和料具侵限和可能危及行車安全的隱患問題;積極配合設備管理部門以及監(jiān)理單位對施工過程的監(jiān)督,

10、嚴格履行施工安全協(xié)議;施工中嚴格遵循“安全第一”的原則,服從行車需要,加強車輛穿越道口管理。做到施工方案不通過路局相關單位簽認審批不施工;未簽安全協(xié)議不施工;準備工作不充分不施工;防護人員不到位不施工。3、進一步加強大型機械設備施工管理。項目部將進一步加強機械設備的進場驗收,機械設備安裝驗收,特種設備專業(yè)機構的驗收,建立健全動態(tài)管理臺賬,落實管理責任制度、維修保養(yǎng)制度,嚴格遵守“一機一人”的防護要求,做到專人指揮。4、加強和完善施工方案和安全專項方案。項目部將進一步完善既有線施工、深基坑開挖、登高作業(yè)、大型吊裝設備使用等這些危險施工作業(yè)的施工方案和安全方案,使其具備針對性、指導性和可行性,同時

11、切實嚴格執(zhí)行審核批準的施工方案,做到無施工安全專項方案不施工、專項方案未經(jīng)審批不施工。5、進一步加強高空作業(yè)安全管理。項目部對從事高處作業(yè)的人員嚴格執(zhí)行崗前安全培訓制度,考核合格方可上崗。高處作業(yè)人員必須著裝整齊,嚴禁穿易滑鞋、高跟鞋、拖鞋、帶釘鞋等進入施工現(xiàn)場。進行攀登、登桿或懸空作業(yè)時,作業(yè)人員必須佩戴和使用勞動保護用品,攀登用具結構必須牢固可靠,使用正確,安全防護用品必須有合格證、檢驗檢定證明等有效文件,設專人保管,每次使用前,必須進行外觀檢查,不合格嚴禁使用。6、繼續(xù)做好安全質(zhì)量基礎工作。項目部根據(jù)自身特點,強化風險管理、風險評估、風險識別、風險監(jiān)控,加大監(jiān)督檢查力度,大力消除質(zhì)量通病和安全隱患,確保進場的設備,租賃的設備材料規(guī)格滿足質(zhì)量安全要求。在今后的工作中通號公司杭甬項目部將進一步落實“第一次就做

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論