1、電力集團(tuán)公司創(chuàng)建市模范職工之家工作總結(jié)6 我公司成立于 # 年元月，是市委、市政府為統(tǒng)一全市電力 管理體制，提高我市地方電力的市場競爭能力和整體經(jīng)濟(jì)效益， 從而實現(xiàn)集團(tuán)化的規(guī)模經(jīng)營而適時組建的。我公司工會有 20 個工會小組。公司現(xiàn)有工會會員 443 人， 其中大專及以上化程度員工 129 人，有專業(yè)技術(shù)人員 180 人，其 中高級職稱 4 人，中級職稱 2 人，助理級職稱 9 人。公司現(xiàn)有總資產(chǎn) 2、28 億元，固定資產(chǎn)凈值 1、 19 億元，流 動資產(chǎn)總額 7699、 4 萬元，營運資金 1409、 66 萬元。市電網(wǎng)通過兩條 110 千伏輸電線路分別與省電網(wǎng)兒郴州地方電 網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)， 實現(xiàn)兩

2、點并網(wǎng)。 擁有一個以 110 千伏輸變電設(shè)備為主網(wǎng) 架， 3 千伏輸變電設(shè)備為輻射，配電網(wǎng)絡(luò)齊全的市辦電網(wǎng)。 有各種不同電壓等級的輸變電線路123 、38 公里， 110 千伏變電站座， 3 千伏變電站 6 座，變電容量 13 、 27 萬千伏安，現(xiàn)有直 供負(fù)荷約 8 萬千瓦，年內(nèi)最大負(fù)荷為 11 萬千瓦。資興市電網(wǎng)的電以水力發(fā)電為主， 截至 200 年 9 月，網(wǎng)內(nèi)有 并網(wǎng)電站 96 座總裝機容量 9、 04 萬千瓦，另有在建小水電站14座容量、 14 萬千瓦。其中裝機最大為2 1200 千瓦的程江口水電站已于 200 年 8 月實現(xiàn)首臺組投產(chǎn)發(fā)電。 2004 年全市小水電發(fā)電量 3、 1

3、億千瓦時。預(yù)計到2006 年，網(wǎng)內(nèi)小水電年發(fā)電量可達(dá)億千瓦時。在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下， 我工會團(tuán)結(jié)全體會員與 時俱進(jìn)， 奮力拼搏， 取得了“ 2004 年一星級工會”的稱號， “資 興市模范職工之家、郴州市芙蓉標(biāo)兵崗”稱號，公司于 2000 年 榮獲共青團(tuán)郴州市委授予的“共青團(tuán)工作先進(jìn)單位”稱號； 2000 年榮獲郴州市委、市政府授予的“調(diào)度管理先進(jìn)單位”稱號， 2002-2004 年榮獲資興市委、市政府授予的“工業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)單位” 稱號； 2002-2004 年榮獲資興市委授予的“創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)管理先 進(jìn)單位”稱號； 2004 年被郴州市委、市政府授予“擁軍優(yōu)屬擁政 愛民工作先進(jìn)單位”稱

4、號。我公司自成立以， 在上級黨委和工會的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo) 下，堅持科學(xué)的發(fā)展觀， 以發(fā)展為第一要務(wù)， 倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、 務(wù)實、 奮進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，內(nèi)強管理，外樹形象，正確處理改革 發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系， 整個公司呈現(xiàn)出勃勃生機的職工信賴的模范職 工之家，我們的主要做法是：一、強化領(lǐng)導(dǎo)，組織落實，確保創(chuàng)建工作落到實處。近年，資興市經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入快車道， 經(jīng)濟(jì)工作總體形勢良 好。在這一有利前提下， 我公司進(jìn)一步增強并堅定以創(chuàng)建模范職工 之家為起點， 以“建家就是建隊伍， 建家就是建公司”為目標(biāo)。充分調(diào)動公司員工的積極性， 把創(chuàng)建和諧的職工之家作為努 力創(chuàng)辦一流公司的必由之路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子都非常重視

5、建家工作，成立了由黨總支書記任組長、 分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo) 小組，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會具體實施、工會會員積極參與的黨政 工群齊心協(xié)力的共建格局。二、以人為本，加強學(xué)習(xí)，不斷加強隊伍建設(shè)，提高員工綜 合素質(zhì)。（一） 加強學(xué)習(xí)， 提高員工素質(zhì)的關(guān)鍵在于“以人為本”。 我公司為實現(xiàn)創(chuàng)建一流供電企業(yè)這個目標(biāo)， 一直致力于建設(shè)一支思 想素質(zhì)高、 業(yè)務(wù)水平精的職工隊伍， 引導(dǎo)職工樹立正確的學(xué)習(xí)理 念，為爭創(chuàng)模范職工之家的工作打好基礎(chǔ)。 以公司新辦公樓啟用為 契機，投入大量資金，添置電教設(shè)備，新建多媒體教室，精 心組織職工學(xué)習(xí)工會法 、供電企業(yè)的業(yè)務(wù)知識和黨的路線、 方針、政策。今年還從各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)

6、骨干舉辦了三期培訓(xùn)班， 一是計量安裝、管理人員培訓(xùn)， 二是安全人員培訓(xùn)， 三是待崗人員 培訓(xùn)， 并將每周五下午定為職工集中學(xué)習(xí)時間， 由各部室的業(yè)務(wù)主 干串講業(yè)務(wù)知識，做到有學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)體會， 使學(xué)習(xí)工作步入制度化和規(guī)范化的軌道； 同時，利用公司現(xiàn)有內(nèi)部 計算機局域網(wǎng)絡(luò)， 建設(shè)高質(zhì)量的資興電力網(wǎng)站， 在該網(wǎng)站上開辟 “創(chuàng)建職工之家”學(xué)習(xí)專欄， 通過多種形式的學(xué)習(xí)， 激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣， 學(xué)習(xí)熱情空前高漲， 取得了事半功倍的學(xué)習(xí)效果， 掀起了“學(xué)習(xí)在工作中， 成長在崗位上”的學(xué)習(xí)熱潮， 使職工的思 想政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。（二）形式多樣，學(xué)以致用。 我們把政策理論學(xué)習(xí)

7、與實踐鍛煉 有機地結(jié)合起， 開展形式多樣的技術(shù)比武活動， 提高職工的業(yè)務(wù)能 力， 增強學(xué)習(xí)意識和集體榮譽感。 這幾年公司深入開展了調(diào)度、運 行、外線、抄表、收費等技術(shù)比武活動，為檢驗職工全面 熟悉和掌握業(yè)務(wù)知識，實行了公選調(diào)運行人員、 安全人員， 110V 站 長的封存閉式考試。三、結(jié)合實際，努力推進(jìn)民主政治建設(shè)，引導(dǎo)職工參政議政多 年，我公司黨總支、行政、 工會都十分重視職工參與公司民主管理， 重視職工對公司工作的民主監(jiān)督， 黨政工把公司的民 主政治建設(shè)列入重要議事日程。 最大限度地調(diào)動公司職工的積極 性，而職工以公司發(fā)展為宗旨，投入心智、思考管理，本著對公司的熱愛，以主人翁的姿態(tài)參與公司管

8、理。 這樣，公司上下同心同 德，擰成一股繩，使得公司整個和職工個人都得到更大發(fā)展。開好職代會、讓職工參與公司的民主管理和公司重大決策， 在涉及到公司的發(fā)展、基本建設(shè)、聘用人選、晉職評優(yōu)、福利待 遇等重大問題，都召開了職代會，并公示內(nèi)容， 廣泛聽取職工的意 見，通過充分討論、論證，求大同啥小異，最終形成適合公司發(fā)展的決策，得到職工的認(rèn)可。每年都開展民主評議干部工作， 讓職工對公司管理層實行民 主監(jiān)督。 平時，公司很多職工都能面對面地給公司領(lǐng)導(dǎo)及干部提 意見和建議，干部也善于聽取不同意見，了解民心， 在工作中做 到心中有群眾，全心全意依靠職工辦事。每年進(jìn)行民主測評， 絕 大多數(shù)干部都受到了好評，滿

9、意和比較滿意率都在 9% 以上。四、關(guān)注職工生活，解決職工困難，維護(hù)職工切身利益，全 心全意為職工服務(wù)。維護(hù)職工的的合法權(quán)益， 解決職工困難是工會組織的基本職 責(zé)，也是建家活動的出發(fā)點和歸宿， 在建家活動中， 公司工會十分 關(guān)注職工生活， 積級向公司黨組反映職工的呼聲和要求， 為公司每 位職工購買了人身平安和財產(chǎn)保險， 并采取多種方式為職工排憂解難 送溫暖， 開展了“婚、喪、病”帶禮金慰問的“暖人心” 活動，認(rèn)真做好貧困職工的登記，前年 10 月份，公司瓦家坳變 電站職工唐漢，先后折女喪妻，遭此大難，悲痛欲絕，公司領(lǐng)導(dǎo) 知情后， 立即到醫(yī)院慰問并處理后事， 由工會倡議全體干部職工 獻(xiàn)愛心， 共

10、捐款 2 萬多元， 今年三都變電站的職王泗南因肝硬化 需要資金治療，工會資助他治病1000 元，還為職工譚隆強、黃存兆、黃東芳三位困難補助每人00 元。真正做到了積極爭取解決和維護(hù)職工的合法權(quán)益。奉獻(xiàn)愛心 , 我工會不僅維護(hù)本公司職工的切身利益, 還組織干部職工參加社會的愛心捐助活動 , 將維護(hù)延伸到社會近幾年公司組織抗洪救災(zāi)捐款 為貧困地區(qū)捐款 為下崗職工子女捐款捐物 為太平洋地震海嘯地區(qū)捐款等等, 共捐款三十萬元五、深入基層，心系群眾，開展扶貧幫困、送溫暖活動近年，我公司黨政工時刻把群眾的冷暖掛在心上。深入開展結(jié)對奔小康”和“雙聯(lián)”等活動，做到有計劃、有方案、有總結(jié)、有效果，人、財、物支持

11、到位，200 年 3 月份，公司黨總支和工會組織干部職工多次到黃草前程村共6 戶了解情況， 與村民結(jié)對子奔小康， 從村民的實際情況出發(fā)，商定了以養(yǎng)植和種植果果木為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，資助錢、物共十萬元，幫助村民戶解決了實際困難， 真正從資金上和信息上為村民勤勞致富給予了大 力支持。按照市委要求認(rèn)真做好了“雙聯(lián)”工作，去年， 公司派 安裝公司辦公室主任李愛國參加了市“雙聯(lián)”工作隊， 駐市氮肥 廠“雙聯(lián)”工作付隊長， 為特困職工和下崗工人辦實事， 并捐款 20000 元，送到特困戶家中，受到了廣大群眾的歡迎。六、完善活動陣地，開展豐富多彩的娛樂， 為建家增強了凝 聚力。創(chuàng)造條，建設(shè)活動陣地，美化院內(nèi)

12、環(huán)境，公司機關(guān)各項硬設(shè)施得到加強。我們按照要求， 從美化環(huán)境和改善辦公條入手， 現(xiàn) 有 10 平方米的職工活動室， 4 平房米的閱覽室，有三個標(biāo)準(zhǔn)化的 燈光籃球場等設(shè)施， 投入了大量資金用于公司院內(nèi)的道路水泥硬 化、院內(nèi)綠化和景燈等，公司機關(guān)基本實現(xiàn)了一人一臺電腦， 開通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公無紙化和信息化。 在創(chuàng)建活動中， 結(jié)合 我公司的實際， 我們開展了一系例活動。 一是黨政工組織春節(jié)團(tuán)拜 會， 二是組織職工到革命圣地“韶、 井岡”接受革命傳統(tǒng)教育和愛 國主義思想教育。 三是組織職工參加 系統(tǒng)男女乒乓球賽，四是組織 職工參加了全市的男子籃球等級賽， 五是組織職工參加公司成立五周 年藝晚會、演

13、講、征，五年成就圖片集等等活動。這些活動不僅愉悅了職工的身心， 豐富了職工的生活， 增強了職工 的體質(zhì)，更增進(jìn)了公司的凝聚力和吸引力。七、加強工會自身建設(shè)，不斷提高建家水平。要真正在建家活動中發(fā)揮工會主渠道作用， 就是要使建家活動 常建常新，不斷提高水平，不斷加強工會自身建設(shè)。組織建設(shè)。我公司工會組織機構(gòu)健全， 按時換屆改選， 健全了 經(jīng)審小組和女職工委員會， 人員結(jié)構(gòu)和分工合理， 工會小家按時建 立。思想建設(shè)。為促進(jìn)工會自身努力做到三個堅持：一是堅 持抓好理論學(xué)習(xí)。根據(jù)上級工會安排， 定期組織工會委員、 小組長 學(xué)習(xí)工會法 ，學(xué)習(xí)建家活動的要求、經(jīng)驗。結(jié)合公司中心 工作進(jìn)行討論， 提出建家活動的新思路， 制定建家活動的新措施。二是堅持民主集中制原則工會工作的制度、 措施和重大決策都要通過工會會員討論， 全體會員表決通過， 讓廣大職工真正體會 到工會就是自己的家。三是堅持群眾對工會工作的監(jiān)督。經(jīng)費管理。 公司工會的經(jīng)費管理工作、 經(jīng)審工作做得細(xì)致而 嚴(yán)格，工會會員會費按比例在工資中扣出： 行政按時足額撥付經(jīng) 費，按時上解上級工會經(jīng)費，資興市總工會可以證明。女職工工作。