1、精選優質文檔-傾情為你奉上新員工培訓項目計劃一培訓目標 1.明確責任和權力、迅速適應崗位要求 對于一個新員工而言，當他們剛剛進入一個新企業時，面對的企業的戰略、產品、同事、企業文化，一切都是嶄新的。 明確崗位內容，即關于崗位基本情況的培訓，包括崗位職責、崗位要求、崗位的匯報線、崗位的內外部工作聯系、崗位的工作目標及考核項目等?？梢允箚T工對本職工作有較深的了解，從而可以迅速適應崗位要求。 2.統一核心理念 新員工必須在企業的核心理念與員工的價值觀達成統一，形成一個信仰，這是對企業最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價值觀念，不互認企業的文化，根本談不上一種合作，相互之間很難達成一種默契，員工帶著

2、情緒工作，每天做著與自己價值觀向背的事情，工作效率必然低下。3.了解企業文化、提升自我 新員工入職培訓是一個系統性的項目，既要培訓崗位所需的基本技能、介紹公司的基本情況，了解企業文化、工作氛圍，還要考慮員工的短期發展和長期發展，因此要系統地設計培訓課程，使之成為一個系統化的整體。 通過有效的培訓，一方面可以使新員工的能力、知識、技能得到提升，快速適應崗位的需要;另一方面可以幫助新員工樹立自我人力資本投資的觀念，使其意識到自我發展的重要性，從而積極與企業合作，努力提升自己。二培訓課程安排 1. 企業概況及企業文化，介紹公司歷史，基本情況以及發展前景，重點了解企業文化，樹立與企業相符的價值觀 2.

3、 工作環境基本條件介紹，熟悉公司的環境，各職能部門人員配置情況，認識其他員工，各設備如何使用，員工晉升職業生涯規劃。3. 學習員工手冊，熟悉公司人事制度和各種考勤、工資、福利待遇、放假等政策,工作注意事項。4.由各部門派出合適的人對新員工進行本部門的簡介以及工作內容、工作流程等。5.各部門帶領各自員工在本部門進行參觀學習。三培訓流程 前期培訓準備工作： 1.聯系講師,及確認公司內擔任講師人員的工作行程，講師提前備課、準備考評方案 2.尋找培訓場地。 3.準備培訓設備、培訓需要材料必需用品，購買教材等。 中期培訓進行工作： 1.培訓主管進行講話。 2.發放教材、課程表等資料 。3.正式進行培訓課

4、程。 4.組織培訓考評。 后期培訓總結反饋工作： 1培訓工作總結、反饋 2.跟蹤調查 培訓考評 7月21日上午進行考試： 9:0010:30 筆試（主要內容為6日-14日內容，考題由培訓師準備）7月21日下午進行實操考試：15:00-16:30實操（各部門新進員工在各自部門進行，考題由各部門經理準備）注：1.筆試成績由培訓師與人力資源部經理共同進行評定，實操成績有各部門經理就行評定。2.考評結果：綜合總分數最高的前三名評為優秀實習生，進行表揚并頒發證書三培訓對象 會計、市場策劃、建筑預算、行政等崗位的20位新員工四時間、地點1.時間：2015年7月6日-2015年7月20日2.地點：四川省成都

5、市青羊區XX路154號15樓（本公司位于8樓）及公司內小會議室及各部門處3.課程安排時間地點主講人課程6日培訓地15樓102龍老師新員工相互認識7日龍老師公司歷史、企業概況8日龍老師與公司總經理企業文化9日龍老師與公司副總經理企業價值觀10日龍老師工作環境11日龍老師各部門人員配置12日公司各設備處工程部職員公司設備如何使用13日培訓地15樓102龍老師員工晉升職業生涯規劃14日龍老師學習員工手冊15-16日公司空閑小辦公室各部門經理各部門簡介、工作內容、工作流程17-20日各部門辦公區域各部門經理或職員各部門參觀學習注：培訓期間新員工可在員工食堂免費就餐五培訓師1.總經理、副總經理2.外部培

6、訓師：龍承春3. 會計、市場策劃、建筑預算、行政等部門的人員六培訓方式1.講授：由培訓講師向員工講授公司概況、公司歷史等內容。2.工作現場及時性培訓：各部門職員帶領職工參觀公司學習。七培訓預算1.教材費：員工手冊20份，共計100元2.餐費：午餐8元一頓，15天共計2400元3.場地租借費：一天400元，七天共計2800元4.培訓師：500一天，七天共計3500元5.證書：三份，共計90元八培訓反饋1.培訓對象填寫培訓調查問卷（問卷由運營主管進行設計） 大致分為： 培訓組織情況、培訓課程評估、培訓講師評估、受訓對象意見四個部分。2.公司職員采訪各部門職員及經理，了解新員工工作情況3.長期反饋

7、新員工入職后，三個月內考察其績效表現。XX房地產公司 2016                入職培訓通知 各位親愛的同事，近期我們公司有許多新同事的加入，為咱們公司發展注入了新鮮血液，增添了企業活力。為了使新入職同事更深刻的了解公司企業文化，更快的融入工作環境、適應工作崗位，增強對企業的歸屬感與責任感，企業也會經常不定期的推出系列培訓，此次新員工入職培訓，具體培訓工作安排如下：一培訓時間時間：2015年7月6日-2015年7

8、月20日二培訓地點地點：四川省成都市青羊區XX路154號15樓及公司內小會議室及各部門處三培訓對象 會計、市場策劃、建筑預算、行政等崗位新進20位員工四培訓內容1. 企業概況及企業文化，介紹公司歷史，基本情況以及發展前景，重點了解企業文化，樹立與企業相符的價值觀 2. 工作環境基本條件介紹，熟悉公司的環境，各職能部門人員配置情況，認識其他員工，各設備如何使用，員工晉升職業生涯規劃。3. 學習員工手冊，熟悉公司人事制度和各種考勤、工資、福利待遇、放假等政策,工作注意事項。4.由各部門派出合適的人對新員工進行本部門的簡介以及工作內容、工作流程等。5.各部門帶領各自員工在本部門進行參觀學習。五培訓課

9、程具體安排已由郵件發送至各新員工郵箱，請注意查收。六培訓講師1.總經理、副總經理2.外部培訓師：龍承春3. 會計、市場策劃、建筑預算、行政等部門的人員七、 培訓要求 1請參加人員著正裝參加培訓。 2請參加人員自帶筆和筆記本，培訓部門不再另行提供。 3 參訓人員于8:30準時到達培訓點簽到，禁止出現無故不參加培訓、無故遲到的現象，如無事前請假、在點名時間仍未到達的員工將按缺崗處理。八考核安排7月21日上午進行考試： 9:0010:30 筆試（主要內容為6日-14日內容）7月21日下午進行實操考試：15:00-16:30實操（各部門新進員工在各自部門進行）考核方式：現場筆試，滿分為100分，60分為及