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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上工程部經理崗位應聘筆試題(B卷答案)(滿分100分,考試時間:60分鐘)姓 名: 學歷和專業: 應聘職位: 得 分: 1、 設計管理問答題:(共2題,共32分)1、 主體開始設計后,從方案設計到施工圖設計,各個設計階段出圖后,怎么管控設計質量?以及如何配合和協助前期部門對政府的報建工作?(共20分)答:各階段設計圖完成后:必須在第一時間把CAD電子圖發送給上級技術部門、造價部、工程部、銷售部、前期部、物業公司、招商運管公司(非商業可以不發該單位)等單位和部門,并及時組織和通知上述單位和部門及設計單位等派員參加方案設計圖的內審會議;配合和協調前期部門工作:及時提醒和協助

2、前期部門,對各個階段設計圖進行政府報批工作,同時做好設計單位的各項設計對接工作。2、 專項設計有那些(不含政府和職能部門的配套設計項目,但至少能說出10個專項設計名稱)?(共12分)答:人防設計;基坑圍護設計;幕墻(含:門窗、欄桿、鋼結構、雨蓬等設計);景觀設計;公裝設計;智能化設計;亮化照明設計;室外綜合管網;機械式停車位;交通標志標識;變配電所泡沫噴霧系統設計;LED顯示屏設計(僅限商業項目)。2、 建筑工程管理問答題:(共6題,共52分)1、開工需要做哪些工作?(16分)答:提前完成臨時圍墻坐標控制點的放樣設置;設計試樁的施工及靜壓工作;批準的房屋總平面圖結合場地內原有地形圖及周邊管網管

3、線圖,做好管線保護及處理;現場場地平整、河塘清淤、填塘渣及土方外運施工方案的確定;施工項目標段的劃分;臨時用水、臨時用電配電房及現場場地給水、電力管線布置;臨時圍墻砌筑,應結合銷售部銷售推廣方案立面形式;塔吊安裝位置、設置數量、現場臨時設施用房設置;總包合同、監理合同的確認;完成基坑維護設計方案、施工圖紙、專家論證與施工招標工作;各幢樓號坐標正式放樣并引線后樁基正式進場開始施工時間,并辦理開工報告;土方開挖時應結合銷售部開盤樓號、單元、時間等節點;工程部內部管理管理職責的分配與協調配合;組織施工單位、監理單位、設計單位等相關單位安排圖紙會審工作,并做好會審的會議紀要;項目總體工作計劃、分階段工

4、作計劃安排;安排工程開工前質量、安全監督交底會議。2、單位工程施工組織設計包括哪些內容?(15分)答:工程概況;施工條件及準備工作;施工總平面布置;施工部署;施工組織管理體系及勞動力組織;機械設備配置計劃;主要分部分項工程施工方法及技術措施;冬雨季施工措施;施工測量;垂直運輸;外墻腳手架;保證工程質量措施;工期保證措施及材料計劃;安全、文明施工措施;總包與業主方、監理方、各分包方的協調配合;3、砼中出現蜂窩、孔洞的處理方法有哪些?(8分)答:對數量不多的小蜂窩、露筋的砼表面,可用1:2水泥砂漿抹面修正;蜂窩、孔洞的面積大不、深度較大時,可用高壓注入水泥漿泥法;蜂窩、孔洞比較大,比較深,但未貫穿

5、,可局部鑿開砼,包漏斗形模板,用高一級砼或摻UEA微膨脹劑澆搗密實,達到強度鑿除多余部分;蜂窩、孔洞多而且嚴重,應鑿除整根構件,重新支模清理后澆搗砼,并處理好鄰接面。4、進度計劃的檢查應包括哪些內容?(4分)答:計劃工程量的完成情況;計劃工作時間的執行完成情況;資源使用及與進度的匹配情況;上次檢查提出問題的整改情況。5、建設工程質量監督檔案有那幾大類資料組成?(5分)答:報監資料;工程質量保證體系審查表、參建單位項目負責人質量責任書、工程參建單位有關責任人員名單;質量監督資料;技術資料;驗收資料6、怎么處理施工單位未經報驗的進場材料、構配件?(4分)答:督促監理單位對未經報驗的進場材料、構配件進行退場;嚴格執行合同條款要求,處罰監理或施工單位。3、 建筑工程管理選擇題:(共2分)1、門窗框安裝時應該與墻體結構之間留一定的間隙,以防止( C )引起的變形。(1分)A、吸脹作用 B、腐蝕 C、熱脹冷縮 D、尺寸偏差2、上墻面乳膠漆面漆施工順序為(A)。(1分)A、從上往下B、從下往C、從左到右D、從右到左4、 建筑工程管理填空題:(共14分)1、 上級下發的工程質量整改單,工程部必須按整改單中的規定期限和整改要求進行督促施工單位進行整改,在規定期限內必須以整改回復單形式回

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