1、泓域咨詢/朝陽市通用汽油機項目可行性研究報告朝陽市通用汽油機項目可行性研究報告xx（集團）有限公司目錄第一章 項目建設背景、必要性8一、 全球通用汽油機行業概況8二、 行業特點及發展趨勢9三、 新能源產品行業概況12四、 強力推進主攻京津冀抓招商抓項目14五、 項目實施的必要性14第二章 項目概述15一、 項目名稱及項目單位15二、 項目建設地點15三、 可行性研究范圍15四、 編制依據和技術原則16五、 建設背景、規模17六、 項目建設進度18七、 環境影響18八、 建設投資估算19九、 項目主要技術經濟指標19主要經濟指標一覽表20十、 主要結論及建議21第三章 市場分析22一、 行業競爭

2、格局22二、 面臨的機遇和挑戰23第四章 產品方案27一、 建設規模及主要建設內容27二、 產品規劃方案及生產綱領27產品規劃方案一覽表28第五章 選址方案29一、 項目選址原則29二、 建設區基本情況29三、 強力推進國家遼西北承接產業轉移示范區建設30四、 強力推進開發區高質量發展31五、 項目選址綜合評價31第六章 法人治理32一、 股東權利及義務32二、 董事34三、 高級管理人員38四、 監事40第七章 運營管理模式42一、 公司經營宗旨42二、 公司的目標、主要職責42三、 各部門職責及權限43四、 財務會計制度46第八章 人力資源分析50一、 人力資源配置50勞動定員一覽表50二

3、、 員工技能培訓50第九章 進度規劃方案53一、 項目進度安排53項目實施進度計劃一覽表53二、 項目實施保障措施54第十章 節能可行性分析55一、 項目節能概述55二、 能源消費種類和數量分析56能耗分析一覽表56三、 項目節能措施57四、 節能綜合評價58第十一章 投資計劃60一、 投資估算的編制說明60二、 建設投資估算60建設投資估算表62三、 建設期利息62建設期利息估算表63四、 流動資金64流動資金估算表64五、 項目總投資65總投資及構成一覽表65六、 資金籌措與投資計劃66項目投資計劃與資金籌措一覽表67第十二章 項目經濟效益69一、 基本假設及基礎參數選取69二、 經濟評價

4、財務測算69營業收入、稅金及附加和增值稅估算表69綜合總成本費用估算表71利潤及利潤分配表73三、 項目盈利能力分析74項目投資現金流量表75四、 財務生存能力分析77五、 償債能力分析77借款還本付息計劃表78六、 經濟評價結論79第十三章 項目風險分析80一、 項目風險分析80二、 項目風險對策82第十四章 項目招投標方案85一、 項目招標依據85二、 項目招標范圍85三、 招標要求86四、 招標組織方式88五、 招標信息發布91第十五章 總結分析92第十六章 附表附件94建設投資估算表94建設期利息估算表94固定資產投資估算表95流動資金估算表96總投資及構成一覽表97項目投資計劃與資金

5、籌措一覽表98營業收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產折舊費估算表101無形資產和其他資產攤銷估算表102利潤及利潤分配表102項目投資現金流量表103本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目建設背景、必要性一、 全球通用汽油機行業概況通用汽油機又稱通用小型汽油機或簡稱通機，為通用動力機械的一種，指除車用及特殊用途以外的汽油機，其標定功率一般在30kW以下。由于通用小型汽油機體積小、重量

6、輕、價格便宜、使用方便，因此在各種機具配套中占有重要位置。從全球市場來看，需求保持在6,000萬臺/年以上，北美、歐洲、大洋洲、日本等地區和國家、部分東南亞國家和中東地區經濟發達，居民生活水平較高，已成為通用動力機械產品的主要消費市場，每年的需求占全球需求的比例超過90%。歐洲和北美等發達地區是全球通用汽油機產品最大的消費市場，約占全球需求的一半，其中通用汽油發電機組、數碼變頻發電機組、家庭用草坪機、掃雪機、油鋸等產品銷售量最大。隨著居民收入水平的提高和政府對農業機械化的政策支持，以中國、印度、巴西等為代表的新興發展中國家的市場需求近年來已開始快速增長。從全球來看，通用汽油機行業主要發展的技術

7、包括低排放技術（分層掃氣技術、手持式四沖程發動機技術、電控技術等）、高可靠性技術、信息化技術等。國際同行在管理上的先進性體現在標準法規的管理、供應商的管理與支持、精益生產管理、人力資源管理等方面，在生產工藝與裝備的主動持續改進提升也值得國內同行借鑒。未來行業的發展趨勢主要體現于：鋰電產品對傳統家用園林機械市場的沖擊；制造業和信息化的融合，通過大數據、云計算等手段改進對客戶的服務以及提高客戶的忠誠度；重視超出用戶使用預期的實用性開發。二、 行業特點及發展趨勢1、行業經營模式特征我國通機行業為外向性行業，產品主要用于出口。針對國內市場的銷售，通機企業通常主推自主品牌，大多采用直銷和經銷相結合的銷售

8、模式。針對國際市場的銷售，當前我國通機生產企業普遍采用OEM方式，即按國外客戶的產品技術要求貼牌生產和代工，重點在零部件采購和產品裝配環節，產品開發和市場營銷環節相對薄弱。行業內重視自主研發、質量控制和品牌推廣的優勢企業，多數采用定向開發的ODM方式和發展自主品牌并舉的模式。一方面，注重產品開發創新，力求掌握關鍵部件的核心技術；另一方面，重視市場營銷環節投入，借助貼牌生產積累的口碑和用戶，積極擴大自主品牌產品的市場占有率。2、行業技術水平及特點通機行業屬于傳統行業，技術相對成熟。然而在中高端通用汽油機領域，與國際知名廠商相比，國內制造的技術水平還存在一定差距，弱勢具體體現在能源效率、使用壽命、

9、運行可靠性、材料用量、制造工藝、設備專業化程度以及新型電機的研發等方面。上世紀90年代末，國內部分企業通過借鑒日本、美國的產品開發四沖程通用汽油機產品，但由于技術實力有限，只能在其基礎上進行局部改進，技術和品質水平與國外同類產品相比存在較大差距。當前，只有少數企業具有獨立開發能力，能夠根據使用需求進行產品的自主開發設計，并涉足大排量通用汽油機領域。我國通用汽油機行業經過多年的發展，技術水平已顯著提升。從最初的產品簡單代工到現在的產品自主研發、設計，取得了明顯進步。目前通用汽油機及其電裝品配件的生產制造已經逐步實現了現代化、自動化和智能化，產品功能不斷增加、性能不斷增強，產品已經具備一定的國際競

10、爭力。未來行業將致力于安全、環保、輕量便捷、高效節能等方面的性能研究，提升通用汽油機的整體技術水平。通用動力機械產品的主要市場集中在歐美日等發達國家和地區，對環保和安全的要求越來越高。美國、歐盟等地除了知識產權壁壘外，相繼在環保方面制定了愈加嚴格的市場準入法律法規，例如：美國從2011年開始，對225CC以上的通用汽油機實施EPA第三階段排放要求，并附加燃油蒸發排放要求，排放物限值較EPA第二階段排放要求降低了34%；對225CC以下的通用汽油機的新法規在2012年開始實施，排放物限值較EPA第二階段排放要求降低了38%；歐盟不但執行嚴格的排放法規，還有多項安全法規及終端產品的噪聲要求。因此，

11、對于不具備自主研發實力和質量控制能力的企業而言，很難進入美國、歐盟等主流市場，多數只能進行殘酷的價格競爭，并面臨嚴重的產能過剩。而業內少數重視自主研發和質量控制的優秀企業，能夠在產品研發、試驗檢測、加工設備、人才培養和員工技能培訓等各方面加大投入，不斷滿足節能、減排、減振、降噪、安全和高性價比的市場需求發展趨勢。3、行業區域性特征通用汽油機行業的目標市場區域性比較突出，主要為出口，且出口區域集中在北美、歐洲。自2003年以來，出口所占總銷量的比例一直在80%以上。我國通機主要出口地為歐洲和北美，對上述兩個區域的出口額占總出口額的比例為40%以上。我國通用汽油機行業的生產企業主要集中在重慶、山東

12、、江蘇、浙江、福建和廣東等省市。其中：重慶地區主要生產80ml以上四沖程通用汽油機和發電機組、水泵等終端產品；山東區域以手持式發動機為主；江蘇地區主要生產二沖程通用汽油機、四沖程通用汽油機、小型柴油機和園林機械；浙江地區主要生產二沖程通用汽油機和園林機械；福建地區主要生產二沖程通用汽油機和發電機組；廣東區域主要是外資企業在國內的工廠，以手持式發動機為主。近年來，行業產量平穩增長，生產集中度提高，重慶和浙江版塊競爭力在增強，山東和江蘇板塊競爭力略有下降。三、 新能源產品行業概況1、永磁電機簡介根據能量轉換方式，電機可以分為發電機和電動機。發電機是將機械能轉換成電能的機械裝置，是產生電力的核心部件

13、。電動機則是將電能轉換成機械能的機械裝置，廣泛地用于驅動各種生產機械、設備和家用設備。雖然電機產品種類繁多，但其結構大致相同，一般包括如下幾個部分：一是定子總成，其中包括定子鐵芯、定子繞組；二是轉子總成，其中主要部件包括轉子鐵芯、軸承、轉軸；三是其他部分，包括端蓋、支架、調壓器、尾蓋總成、碳刷、螺栓等。定子總成、轉子總成是決定電機整體性能的核心部件，其質量與性能直接決定了電機的性能。簡言之，電機中固定的部分叫做定子，旋轉的部分叫做轉子，在上面裝設磁極和電樞繞組，通電后產生感應電動勢，充當旋轉磁場產生電磁轉矩進行能量轉換。2、行業市場概況隨著電力電子技術、計算機技術和控制理論的發展，電機產品的使

14、用范圍不再局限于工業應用，而是逐漸向商業及家用設備等其他領域擴展。同時，隨著稀土永磁材料、磁性復合材料等新材料的出現，各種新型、高效、特種電機層出不窮。近十幾年來，由于國際社會對節約能源、環境保護及可持續發展的重視程度迅速提高，生產高效電機已成為全球電機工業的發展方向。目前，世界電機制造業正從通用產品向通用與專用特殊產品并舉的方向發展，高效、節能、高品位電機和機電一體化的變頻電機將有良好的市場前景。從全球電機市場的競爭格局來看，占主導地位的仍是幾家大型跨國企業，這些企業掌握著世界上最先進的電機制造技術，尤其在大中型電機產品的技術上占有優勢。憑借其技術實力和品牌知名度的雙重優勢，大型跨國電機制造

15、企業占據了海外的大部分市場份額。基于廣闊的市場空間和勞動力成本優勢，國際知名電機企業大都已在中國設立生產基地，在帶來新產品和新技術的同時，也為國內的電機配套行業帶來了市場機遇。國外電機企業將其電機產品的主要部件外包給專業生產企業為其制造，促進了國內電機制造企業的發展以及電機行業專業分工業務模式的形成。隨著國外電機生產企業將制造基地向發展中國家轉移，我國電機制造行業產量逐年增長，出口額逐年上升，出口產品檔次不斷提高，部分技術含量較高的產品已打入國際市場。根據海關總署數據，近年來我國電機出口貿易額總體穩中有升，至2019年已達114億美元。四、 強力推進主攻京津冀抓招商抓項目落實“1、4”招商機制

16、，大力開展專班招商、“點對點”招商、以商招商、產業鏈招商、集群招商，全力引進投資有收益、產品有市場、企業有利潤、員工有收入、政府有稅收、環境有改善的大項目、好項目。持續開展“四比四看”行動，強力推進項目建設。年內新引進投資5000萬元以上項目500個，開復工項目1000個以上。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第二章 項目概述

17、一、 項目名稱及項目單位項目名稱：朝陽市通用汽油機項目項目單位：xx（集團）有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx，占地面積約57.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、項目背景及市場預測分析；2、建設規模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節能；6、環境保護、勞動安全、衛生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、一般工業項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參

18、數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業結構調整指導目錄。（二）技術原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規和法令，符合國家產業政策、投資方向及行業和地區的規劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環境保護、工業衛生和安全生產。環保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5

19、、將節能減排與企業發展有機結合起來，正確處理企業發展與節能減排的關系，以企業發展提高節能減排水平，以節能減排促進企業更好更快發展。6、按照現代企業的管理理念和全新的建設模式進行規劃建設，要統籌考慮未來的發展，為今后企業規模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節省項目建設投資。在穩定可靠的前提下，實事求是地優化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。五、 建設背景

20、、規模（一）項目背景通用動力機械行業配套終端產品種類眾多，包含發電機組、園林機械、小型工程機械等。隨著我國國民經濟的快速發展、人民生活水平的逐漸提高，城市建設規模不斷擴大，機械化工具的普及程度越來越高，帶動了通用動力機械國內市場的增長。北美及歐洲等傳統國外市場，近年來市場規模保持相對穩定，但由于自身通用汽油發電機組的高保有量，每年的更新換代仍會帶來較大的市場需求。國外新興市場如非洲、拉丁美洲等市場區域隨著經濟增長、基礎建設的增加以及機械替代人工勞動趨勢的形成，亦對通機產品產生了較大需求。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積38000.00（折合約57.00畝），預計場區規劃總建筑面積606

21、52.43。其中：生產工程35089.20，倉儲工程9824.98，行政辦公及生活服務設施8001.30，公共工程7736.95。項目建成后，形成年產xx套通用汽油機的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響本項目生產過程中產生的“三廢”和產生的噪聲均可得到有效治理和控制，各種污染物排放均滿足國家有關環保標準。因此在設計和建設中認真按“三同時”落實、執行，嚴格遵守國家關于基本建設項目中有關環境保護的法規、法令，投

22、產后，在生產中加強管理，不會給周圍生態環境帶來顯著影響。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資23956.22萬元，其中：建設投資19762.86萬元，占項目總投資的82.50%；建設期利息390.25萬元，占項目總投資的1.63%；流動資金3803.11萬元，占項目總投資的15.88%。（二）建設投資構成本期項目建設投資19762.86萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用17355.96萬元，工程建設其他費用1912.36萬元，預備費494.54萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務

23、效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入42400.00萬元，綜合總成本費用35414.66萬元，納稅總額3503.50萬元，凈利潤5093.92萬元，財務內部收益率14.26%，財務凈現值3115.10萬元，全部投資回收期6.75年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積38000.00約57.00畝1.1總建筑面積60652.431.2基底面積21660.001.3投資強度萬元/畝343.302總投資萬元23956.222.1建設投資萬元19762.862.1.1工程費用萬元17355.962.1.2其他費用萬元1912.362.1.3預備費萬元

24、494.542.2建設期利息萬元390.252.3流動資金萬元3803.113資金籌措萬元23956.223.1自籌資金萬元15991.913.2銀行貸款萬元7964.314營業收入萬元42400.00正常運營年份5總成本費用萬元35414.66""6利潤總額萬元6791.89""7凈利潤萬元5093.92""8所得稅萬元1697.97""9增值稅萬元1612.08""10稅金及附加萬元193.45""11納稅總額萬元3503.50""12工業增加值萬元1

25、1998.53""13盈虧平衡點萬元19655.06產值14回收期年6.7515內部收益率14.26%所得稅后16財務凈現值萬元3115.10所得稅后十、 主要結論及建議項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。第三章 市場分析一、 行業競爭格局通用動力機械行業的銷售市場集中在北美和歐洲區域，銷售重心主要為美國及加拿大。從全球市場來看，通機市場主導品牌為百力通、GENERAC、意大利Pramac、雅馬哈、本田等大型跨國公司。近年來，中國逐漸成為通用機械產品的全球主要生產

26、制造基地。目前，我國通用動力機械行業市場集中度較低，行業內企業眾多且多數是為國外品牌進行代理加工的生產企業，自主品牌較少，少數自主品牌的品牌認知度及品牌忠誠度都不如國外品牌。國內企業中，江蘇蘇美達集團有限公司、康思特動力、隆鑫通用、江淮動力、潤通科技在國際市場上擁有一定的品牌知名度及市場份額。近年來我國通用機械行業運行總體平穩，并保持一定幅度的增長。隨著歐美對通機排放認證趨嚴，未來訂單將會向具有研發能力強、市場知名度高等核心競爭優勢的企業聚集，行業集中度逐漸提高。國內通用動力機械產品生產企業主要集中在重慶、山東、江蘇、浙江和福建等省市。山東、浙江地區主要生產二沖程汽油機和園林機械，江蘇地區主要

27、生產二沖程汽油機、四沖程汽油機、小型柴油機和園林機械，福建地區主要生產二沖程汽油機和發電機組，重慶地區則主要生產四沖程汽油機和發電機組、水泵、微耕機等終端產品。二、 面臨的機遇和挑戰1、面臨的機遇（1）通用汽油機終端產品應用領域廣泛、市場需求旺盛通用動力機械行業配套終端產品種類眾多，包含發電機組、園林機械、小型工程機械等。隨著我國國民經濟的快速發展、人民生活水平的逐漸提高，城市建設規模不斷擴大，機械化工具的普及程度越來越高，帶動了通用動力機械國內市場的增長。北美及歐洲等傳統國外市場，近年來市場規模保持相對穩定，但由于自身通用汽油發電機組的高保有量，每年的更新換代仍會帶來較大的市場需求。國外新興

28、市場如非洲、拉丁美洲等市場區域隨著經濟增長、基礎建設的增加以及機械替代人工勞動趨勢的形成，亦對通機產品產生了較大需求。隨著國內工程建設、農業機械化、園林維護需求的不斷增大，通機國內市場快速發展，未來通機的國內市場潛力巨大。國內市場以商業應用為主，產品使用環境復雜，可靠性要求高，節能環保要求不斷加嚴，綠色化、智能化需求日益顯現，對通用汽油機配件提出了更高的要求，為行業產品持續迭代升級打開了市場空間。（2）全球產業轉移促進國內行業發展近年來，隨著國內制造工藝的提升和市場容量的擴大，出于對生產成本和戰略發展的長遠考慮，國際大型通機產品制造商紛紛采取獨資建廠或以OEM、ODM的形式將產品轉移到我國生產

29、。通過產業轉移與我國本土企業合作，促進了環保材料、成型技術、自動化技術等先進工藝在我國的傳播應用，進一步提高了本土通用機械全行業的技術水平和管理水平。同時，國內企業通過與國際企業的合作，在國際市場的份額也在逐步擴大。（3）通用汽油機終端產品往智能化方向發展通用汽油發電機組是通用汽油機行業的重要組成部份，我國是通用汽油發電機組的重要生產國，但目前生產的大都是中低端、低附加值的傳統汽油發電機組。數碼變頻發電機具有節能、電源質量好、噪音小、重量輕和體積小等優勢，隨著技術的不斷成熟以及世界各國對環保、節能的要求提升，數碼變頻發電機逐步取代傳統的勵磁發電機，具有廣闊的市場前景。據行業預測，到2023年，

30、我國數碼變頻發電機市場將增長到300萬臺左右。2、面臨的挑戰（1）出口面臨貿易壁壘限制我國通用汽油機及終端產品出口比例高，約占產量的80%，出口到美國、歐洲等全球絕大多數發達國家和地區，隨著國際貿易形勢日趨緊張，目標出口國采用各類法規、認證條件在安全、節能、排放、噪音、EMC、有害物質、能效要求等方面提高門檻，形成壁壘。如果出口國的貿易政策繼續收緊，技術壁壘持續提高對國內通用汽油機行業的研發能力和質量控制提出了更高要求，關稅壁壘直接削弱我國通機出口產品長期依靠的價格優勢，出口難度加大，將對行業經營業績產生較大不利影響。（2）行業內知識產權保護環境不佳國內行業下游大部分通用汽油機整機生產廠商主要

31、以OEM的方式為國外企業提供貼牌生產，具有自主品牌和知識產權的企業較少，往行業上游延伸至配件和原材料企業，具有自主品牌和知識產權的企業更少。同時行業普遍認為終端整機產品是最常受到知識產權侵犯的環節，其知識產權受到侵犯后對社會的危害最大，成為行業內知識產權保護的重點，而行業上游配件類企業知識產權保護需求容易被忽略。另外，即使部分行業從業人員認為知識產權保護非常重要，但是在發現知識產權侵權現象時，一般只是終止購買侵權商品或采取退回商品的方式，極少數會通知知識產權擁有者，行業的從業者普遍缺乏維權意識。因此，政府監管部門和企業自身對通用汽油機行業上游配件生產企業的知識產權保護重要性認識不足以及維權意識

32、淡薄等因素，導致行業知識產權保護的整體環境不佳。（3）行業內企業對政策法規關注度不足通機行業以民營企業和中小企業為主，對于政策的關注程度和標準的重視程度都不夠，雖然已有部分排頭兵企業開始牽頭或參與標準的制、修訂，但其他多數企業還處于被動應對的階段，缺乏對政策法規全面系統的研究。目前有很多小企業沒有進行環保信息公開和取得生產許可證，但是仍然能夠正常生產銷售，這對于執行國家標準的企業而言缺少公平競爭的市場環境，需加強市場監管。第四章 產品方案一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積38000.00（折合約57.00畝），預計場區規劃總建筑面積60652.43。（二）產能規模根

33、據國內外市場需求和xx（集團）有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx套通用汽油機，預計年營業收入42400.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。目前，我國通用動力機械行業市場集中度較低，行業內企業眾多且多數是為國外品牌進行代理加工的生產企業，自主品牌較少，

34、少數自主品牌的品牌認知度及品牌忠誠度都不如國外品牌。國內企業中，江蘇蘇美達集團有限公司、康思特動力、隆鑫通用、江淮動力、潤通科技在國際市場上擁有一定的品牌知名度及市場份額。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1通用汽油機套xxx2通用汽油機套xxx3通用汽油機套xxx4.套5.套6.套合計xx42400.00第五章 選址方案一、 項目選址原則1、符合國家地區城市規劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節約用地；6、注意環保（以人為本，減少對生態環境影響）。二、 建設區基本情況朝陽，遼寧省轄地級

35、市，古稱龍城、柳城、興中。位于遼寧西部；地勢為北及北西、西南偏高，向東變低，居于北溫帶大陸性季風氣候區；轄兩區三縣兩市，總面積約19699.14平方千米。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，朝陽市常住人口為2872857人。朝陽是中國東北與中原地區政治、經濟、文化交流的樞紐地帶，是多民族的東北歷史名城和歷代塞外戰略要地。十六國時期慕容鮮卑始建龍城（朝陽城前身）為三燕都城，北魏至隋唐時期設營州，遼金時期置興中府，元代設興中州，明洪武年間置營州衛，清末置朝陽府。如今的朝陽市東連遼寧中部工業城市群，南臨渤海之濱，西接京、津、唐經濟圈，北依內蒙古腹地，海陸兼備，交通便利，地理位置優越

36、，仍是東北地區重要門戶之一。從“五個一工程”到“161工程”，再到“一個目標”“五大戰略”“十項重點工作”，走出了一條符合朝陽實際的科學發展之路；得益于我們始終堅持以項目為王，主攻京津冀抓招商抓項目，以項目論英雄、論業績，推動形成了“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”的生動局面；得益于我們始終堅持以人民為中心的發展思想，努力實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益；得益于我們始終堅持狠抓落實不動搖，按照市委既定的思路和目標，堅持一張藍圖干到底，一步一個腳印把宏偉藍圖變成美好現實。主要經濟指標增速持續高于全省平均水平。預計全市地區生產總值增長2.8%；一般公共預算收入增長4.2%；固定資產投

37、資增長14.9%；規模以上工業增加值增長3.6%；社會消費品零售總額增長2.1%；城鄉居民人均可支配收入分別增長3.6%、8.6%。全社會用電量增長7.2%，創歷史新高。主要經濟指標增速全部由負轉正，重點指標走在全省前列。三、 強力推進國家遼西北承接產業轉移示范區建設牢牢把握東北全面振興戰略機遇，用足用好國省重大支持政策，加快推進園區建設，著力提升產業承接能力。重點圍繞裝備制造、新材料、新能源、通用航空、信息技術、生物醫藥、節能環保等產業，有力有效承接京津冀等產業轉移，全力促進產業轉型升級。四、 強力推進開發區高質量發展每個開發區自主招商引進落地投資5000萬元以上項目20個。全力打造14個特

38、色主題園區，積極推進12個重點企業產業園建設。不斷完善基礎設施，進一步提升項目承載能力。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉建設總體規劃和項目占地使用規劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態資源保護相一致。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東

39、大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益

40、的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股

41、東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾5

42、年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事

43、會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規

44、定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求，商

45、業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（6）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，或因獨立董事辭職導致獨立董事

46、人數低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在24個月內仍然有效。但屬于保密內容的義務，在該內容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續期間應當根據公平的原則決定，視事件發生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認

47、為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。三、 高級管理人員1、公司設總經理、技術總監、財務負責人，根據公司需要可以設副總經理。總經理、副總經理、技術總監、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規定外，還應當具備會計師以上專業技術職務資格，或者具有會計專業知識背

48、景并從事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，經董事會決議，連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議、并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；（7）聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理

49、人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、副總經理和財務負責人向總經理負責并報告工作，但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經理等高級管理人員辭職應當提交書面辭職報告。公司現任高級管理人員發生本章程規定的不符合任職資格的情形的，應當及時向公司主動報告并自事

50、實發生之日起1個月內離職。10、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監事。董事、高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿，連選可以連任。4、監事任期屆滿未及時改選，或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的，在改選出的監事就任前，原監事仍應當依照法律、行政法規和本章程的規定，履行監事職務。發生上述情形的，公司應當在2

51、個月內完成監事補選。5、監事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公司利益，若給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。8、監事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監事正常履行職責所需的有關費用由公司承擔。第七章 運營管理模式一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業

52、改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、通用汽油機行業發展規劃和市場需求，制定并組織實

53、施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和通用汽油機行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內通用汽油機行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、

54、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應

55、渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資