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文檔簡介
1、XX汽車租賃公司薪金管理制度1、總則、本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪金管理規(guī)定,是職工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,表達(dá)了企業(yè)效益與職工利益相結(jié)合的原則。、本制度旨在客觀評價職工業(yè)績的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動職工的工作積極性和工作熱情,鼓勵職工進一步提高專業(yè)水平和工作能力,表達(dá)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。1.3、本制度適用于xx汽車租賃所有正式職工,但不適用于以下人員:執(zhí)行年度任期目標(biāo)考核人員、營運駕駛員。2、薪金內(nèi)容與結(jié)構(gòu)、正式職工的全部薪金由基本工資、崗位津貼或績效工資、業(yè)績獎金三部分構(gòu)成:、基本工資基本工資是職工在法定工
2、作時間內(nèi),從事正常勞動的基本工資保障。職工的基本工資為每月xxxx元,新進職工在試工期內(nèi)其基本工資按80嗾放。職工基本工資的標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)公司的效益一年一定,以不低于上一年度本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)為原則。、崗位津貼或績效工資.1、崗位津貼崗位津貼是對工作不易量化考核職工的崗位、職務(wù)、工種的工資性補貼。根據(jù)經(jīng)營管理工作的需要和崗位設(shè)置設(shè)定為假設(shè)干等級。不同的工作崗位和工作能力,享受不同的崗位津貼等級。其標(biāo)準(zhǔn)如下:科員:XXXX元;分公司部門主管:XXXX元公司部門主管:XXXX元;公司部門經(jīng)理(主任):XXXX元。通過招聘并被錄用的新進職工所對應(yīng)的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)為:第16個月含試工期:無;第712個月:25
3、%第1318個月:50%第1924個月:75%第25個月起:100%.2、績效工資績效工資是對能準(zhǔn)確進行量化考核職工的崗位工資評定。公司目前能準(zhǔn)確進行量化考核的崗位為業(yè)務(wù)員崗位,其評定考核方法適用業(yè)務(wù)員薪金分配考核方法。、業(yè)績獎金業(yè)績獎金是對職工工作業(yè)績的獎勵部分,以公司的年度經(jīng)營計劃和考核利潤目標(biāo)完成情況計發(fā)。業(yè)績獎金由基數(shù)業(yè)績獎金和超額業(yè)績獎金二部份組成。.1、基數(shù)業(yè)績獎金基數(shù)業(yè)績獎金由公司的年度經(jīng)營計劃和年度工資總額來確定基數(shù),每半年發(fā)放一次。上半年按基數(shù)的40%a發(fā),年終按考核的結(jié)果發(fā)放基數(shù)的余額。基數(shù)業(yè)績獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:崗位系數(shù)X基數(shù)。各崗位系數(shù)如下:業(yè)務(wù)員:系數(shù)為“1”;科員:系數(shù)
4、為;分公司部門主管:系數(shù)為;公司部門主管:系數(shù)為“2”;公司部門經(jīng)理(主任):系數(shù)為;為鼓勵業(yè)務(wù)員積極開拓業(yè)務(wù)和認(rèn)真細(xì)致地做好業(yè)務(wù)維護工作,公司設(shè)立“業(yè)務(wù)員個人業(yè)績獎”,即:在年終考核時公司按業(yè)務(wù)員基數(shù)人均50湖金額對業(yè)務(wù)員的個人業(yè)績進行考核和獎勵,考核方法另訂。.2、超額業(yè)績獎金超額業(yè)績獎金是由經(jīng)審計部門審計后的公司考核利潤目標(biāo)超額完成情況及計提獎金總額確定。其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按“2.1.3.1”款執(zhí)彳了,其中業(yè)務(wù)員系數(shù)調(diào)整為。.3、通過招聘并被錄用的新進職工新進業(yè)務(wù)員參照科員崗位的業(yè)績獎金發(fā)放比列同崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。.4、超額業(yè)績獎金原則上只對盈利單位發(fā)放。.5、執(zhí)行年度任期目標(biāo)考核人員可以按照業(yè)績獎
5、金的一定比例進行預(yù)發(fā),但預(yù)發(fā)數(shù)不得超過年薪數(shù)的60%、職工全部薪金均為稅前收入并含代扣“四金”個人繳納部分。、加班工資分公司經(jīng)理、部門主管根據(jù)經(jīng)營管理工作的實際需要和必須,可以安排職工加班。職工經(jīng)批準(zhǔn),在法定節(jié)日、雙休日和8小時以外加班的執(zhí)行績效考核人員除外可以享受加班工資。職工在以上時間出差或從事公關(guān)活動的均不視為加班,值班人員只享受值班津貼。加班一律憑加班申請單,加班申請單應(yīng)由部門、分公司主管審核,人事部門復(fù)核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批。財務(wù)部憑批準(zhǔn)后加班申請單方可支付加班工資。、加班工資的標(biāo)準(zhǔn)如下:平時延長工作時間:加班工資月計薪工作日,下同。雙休日加班的:加班工資。法定節(jié)假日加班的:加班工資。、原
6、則上職工加班后各部門、分公司應(yīng)安排職工補休或調(diào)休,補休或調(diào)休不發(fā)加班工資。2.3、為鼓勵職工不斷提高專業(yè)水平和工作能力,凡通過自學(xué)考試而獲得中級及以上職稱并被公司聘用的,其薪金標(biāo)準(zhǔn)按所在公司分公司部門主管計發(fā)。2.4、在校生經(jīng)批準(zhǔn)來公司實習(xí)的,在實習(xí)期間根據(jù)實習(xí)工作崗位的安排結(jié)合今后有意向留用本公司的可以給予一定的薪金,對公司無留用意向的實習(xí)人員可以不給予薪金。具體薪金標(biāo)準(zhǔn)為中專及以下400元/月、大專500元/月、本科600元/月,按實際實習(xí)時間計算。2.5、公司對分公司、部門在該年度中有特別奉獻的人員,將根據(jù)企業(yè)效益、工資額度及職工的奉獻狀況另行給予加獎。2.6、各類假期的薪金按國家規(guī)定或
7、上級公司的規(guī)定執(zhí)行。3、薪金發(fā)放時間及程序3.1、每月5日發(fā)放當(dāng)月的基本工資;每月10日發(fā)放上月的崗位津貼或績效工資。遇公休日及節(jié)假日順延。每年7月預(yù)發(fā)上半年基數(shù)業(yè)績獎金;每年1月經(jīng)考核后發(fā)放上年度基數(shù)業(yè)績獎金的余額及業(yè)務(wù)員個人業(yè)績獎。3.2、分公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的績效工資編制,每月4日前報業(yè)務(wù)管理部審核。因考核數(shù)據(jù)的滯后性,故業(yè)務(wù)員績效工資中長租業(yè)務(wù)的考核基準(zhǔn)數(shù)據(jù)取上月1日的系統(tǒng)數(shù)據(jù)。3.3、業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)員的績效工資,并將審后的績效工資造冊報有關(guān)人員審批后交人事部門。3.4、人事部門負(fù)責(zé)月度工資編制、造冊業(yè)務(wù)員績效工資除外后報有關(guān)人員審批完,并將匯總表交財務(wù)部,工資數(shù)據(jù)盤送銀行,財務(wù)部應(yīng)按人事部門通知及時將工資款項劃撥銀行。3.5、業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員個人業(yè)績獎的考核并造冊附考核明細(xì)報有關(guān)人員審批后交人事部門,由人事部門統(tǒng)一發(fā)放。3.6、薪金發(fā)放資料由人事部門統(tǒng)一保管。4、薪金保密管理公司鼓勵各級職工恪盡職守,為公司盈利與發(fā)展積極做出奉獻,樹立以奉獻爭取高薪的良好競業(yè)氛圍4.1、全體職工有義務(wù)和責(zé)任做好薪金保密工作。、各級主管、核薪人員
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