1、泓域咨詢/商洛關于成立四氧化三鈷公司可行性報告商洛關于成立四氧化三鈷公司可行性報告xx公司報告說明xx公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資136.50萬元，占xx公司15%股份；xxx有限公司出資774萬元，占xx公司85%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資8620.41萬元，其中：建設投資6348.82萬元，占項目總投資的73.65%；建設期利息160.49萬元，占項目總投資的1.86%；流動資金2111.10萬元，占項目總投資的24.49%。項目正常運營每年營業收入18000.00萬元，綜合總成本費用13841.37萬元，凈利潤3048.4

2、5萬元，財務內部收益率26.91%，財務凈現值5863.36萬元，全部投資回收期5.50年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。根據中汽協數據，2020年我國新能源汽車（純電動和插電式混合動力汽車）產銷分別為136.6萬輛和136.7萬輛。根據高工鋰電提供的數據，2019年度我國動力電池累計裝機量為62.4GWh，同比增長9.5%，其中三元電池裝機量38.4GWh，同比增長25.0%；磷酸鐵鋰電池裝機量20.2GWh，同比下降9.0%；錳酸鋰電池裝機量0.5GWh，同比下降53.6%。除三元電池外，其他類型電池裝機量均出現下降。2019年三元電池裝機占整體裝機量比

3、例為61.5%，較2018年提升7.7百分點。根據中國汽車動力電池產業創新聯盟的數據，2020年我國動力電池裝車量累計63.6GWh，同比累計上升2.3%。其中三元電池裝車量累計38.9GWh,占總裝車量61.1%，仍是占比最高的動力電池。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況

4、12第二章 公司籌建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 項目背景及必要性26一、 鈷行業的需求情況26二、 鈷行業特點和發展趨勢27三、 增強市場主體活力30四、 項目實施的必要性31第四章 行業發展分析32一、 鈷特性及用途32二、 鈷行業的發展情況32第五章 發展規劃33一、 公司發展規劃33二、 保障措施34第六章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監事46第七章 環保方案分析49一、 編制依據49二、

5、 環境影響合理性分析50三、 建設期大氣環境影響分析52四、 建設期水環境影響分析56五、 建設期固體廢棄物環境影響分析56六、 建設期聲環境影響分析56七、 環境管理分析57八、 結論及建議61第八章 風險風險及應對措施63一、 項目風險分析63二、 項目風險對策65第九章 項目選址67一、 項目選址原則67二、 建設區基本情況67三、 實行高水平對外開放69四、 項目選址綜合評價69第十章 項目進度計劃70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十一章 項目經濟效益72一、 基本假設及基礎參數選取72二、 經濟評價財務測算72營業收入、稅金及附加和增值稅

6、估算表72綜合總成本費用估算表74利潤及利潤分配表76三、 項目盈利能力分析76項目投資現金流量表78四、 財務生存能力分析79五、 償債能力分析80借款還本付息計劃表81六、 經濟評價結論81第十二章 投資計劃方案83一、 投資估算的依據和說明83二、 建設投資估算84建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88固定資產投資估算表90四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十三章 項目綜合評價說明95第十四章 附表附錄97主要經濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表9

7、9固定資產投資估算表100流動資金估算表101總投資及構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現金流量表108借款還本付息計劃表109建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本910萬元三、 注冊地址商洛xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事四氧化三鈷相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活

8、動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司發起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革

9、。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3207.632566.102405.72負債總額1401.891121.511051.42股東權益合計1805.741444.591354.31公司合并利潤表主要數據

10、項目2020年度2019年度2018年度營業收入13746.5910997.2710309.94營業利潤3260.562608.452445.42利潤總額2736.612189.292052.46凈利潤2052.461600.921477.77歸屬于母公司所有者的凈利潤2052.461600.921477.77（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，

11、致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3207.632566.102405.72負債總額1401.891121.511051.42股東權益合計1805.741444.59

12、1354.31公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入13746.5910997.2710309.94營業利潤3260.562608.452445.42利潤總額2736.612189.292052.46凈利潤2052.461600.921477.77歸屬于母公司所有者的凈利潤2052.461600.921477.77六、 項目概況（一）投資路徑xx公司主要從事關于成立四氧化三鈷公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由我國國內生產企業主要依靠從剛果（金）等國進口鈷精礦或鈷中間品。然而，這些礦產資源大多集中在以嘉能可為代表的國際巨頭公司，國內生產企業議價能力不強

13、，對國內企業的持續健康發展帶來不利影響。在此背景下，國內部分鈷生產企業進入鈷行業上游礦山領域，在擁有豐富鈷礦資源的國家進行投資以獲取礦石資源，并設立中間品加工基地，以獲取完整產業鏈所帶來的競爭優勢。與此同時，為提升產品附加值，越來越多的鈷生產企業選擇了繼續延伸產業鏈，向下游擴張。對鈷生產企業來說，電池材料是前景較好的切入領域。以華友鈷業為代表的鈷行業優秀企業都積極轉向三元電池材料領域，以增加產品種類多樣性、提高產品差異化程度，獲取更多優勢。堅持創新驅動發展，積極融入新發展格局。加快推進協同創新，實施科技創新平臺工程，建設資源清潔高效轉化等10個研發服務平臺，吸引高端科技創新資源聚集。堅定不移抓

14、項目、擴投資，完善重大項目推進機制，增強項目帶動和投資拉動效應。積極融入以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，推動各類消費擴容提質，培育經濟增長持久動力。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約20.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx噸四氧化三鈷的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積23274.00，其中：生產工程15953.53，倉儲工程3097.53，行政辦公及生活服務設施2646.02，公共工程1576.92。（六）項目投資根據

15、謹慎財務估算，項目總投資8620.41萬元，其中：建設投資6348.82萬元，占項目總投資的73.65%；建設期利息160.49萬元，占項目總投資的1.86%；流動資金2111.10萬元，占項目總投資的24.49%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：18000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：13841.37萬元。3、凈利潤（NP）：3048.45萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.50年。5、財務內部收益率：26.91%。6、財務凈現值：5863.36萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資

16、本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品

17、牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、四氧化三鈷行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、

18、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資136.50萬元，占xx公司15%股份；xxx有限公司出資774萬元，占xx公司85%股份。四、 公司管理體制xx公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經

19、營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、

20、部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。

21、5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原

22、始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營

23、銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采

24、購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、吳xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今

25、任公司監事會主席。2、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司

26、董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、熊xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、劉xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。201

27、5年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會

28、計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。

29、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的3

30、0%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，

31、不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景及必要性一、 鈷行業的需求情況國內鈷行業受下游鋰電池及合金行業的帶動，同時還受到冶煉、深加工產能向中國集中的影響，鈷產品的消費量呈快速上升的態勢。2015年至2020年，國內鈷產品消費量從2015年的4.53萬噸增長到2020年的7.8萬噸，復合年增長率達11.46%。2015年至2020年，我國鈷消費量增長率呈“W”

32、型波動，2016年增長率較2015年有所下滑后，受2016年底出臺的新能源汽車補貼政策提振，下游需求在2017年實現大幅增長。2017年后我國鈷消費量增長放緩，其原因主要有：2017年至2018年，鈷金屬價格大幅上漲，抑制了部分需求；2019年財政補貼大幅下降導致下游需求停滯等不利因素，導致2017年至2019年后我國鈷消費量增長率下降；2017年鈷金屬需求較2016年大幅增長后基數增大，導致2018年增長率大幅下降。2020年下半年新能源汽車行業的快速回暖拉動鈷產品消費量迅速上升，實現2020年全年鈷消費增長率的提升。從全球來看，鋰電池是目前鈷產品最主要的下游需求來源，其占全球鈷應用超過60

33、%，在我國這一比例更高。中國鈷業季刊的數據顯示，2020年我國鋰電池的鈷產品應用占比達84.4%，隨著鋰電池產業向中國轉移，這一比例還將一步提高。二、 鈷行業特點和發展趨勢1、精制鈷鹽在產品結構中的比重呈上升趨勢隨著5G時代到來，3C市場的不斷發展以及電動汽車市場份額的提高，以氯化鈷和硫酸鈷為代表的鈷鹽在未來鈷產品的比重將進一步提升。與此同時，傳統的用于超級合金以及硬質合金等行業的金屬鈷和鈷粉產品用量盡管也在增長，但在鈷產品應用結構中的比例將逐步減少。2、全球鈷精煉冶金持續向中國轉移近年來，中國形成了完整的鈷產業鏈，鈷濕法冶煉技術已經發展到世界先進水平，具有很強的競爭力。隨著下游需求的不斷增長

34、，以華友鈷業、金川科技等為代表的冶煉廠不斷擴產。根據中國鈷業季刊的數據，2020年我國的精煉鈷產量在全球占比已達69.4%，預計這一比重還將繼續上升。由于中國企業在生產成本、下游產業鏈配套方面相比歐美及日韓企業更具有優勢，因此未來很長一段時間，全球精煉鈷的產能仍將繼續向中國集中，中國的精煉鈷份額將保持增長。3、市場集中度越來越高未來鈷生產企業的市場競爭將是資源、技術、成本、資金、質量、品牌等綜合實力的競爭，國內一些鈷生產企業將會因無法適應行業競爭而被其他具備較強實力的企業收購兼并，或者被市場淘汰出局。隨著我國對環保越來越重視，環保標準顯著提高，特別是2017年以來國家環保核查愈發嚴格，國內部分

35、企業可能會因為生產過程環保不達標而被責令停產，或因環保成本過高而虧損。目前，國內的鈷冶煉產能主要集中在華友鈷業、金川科技、格林美、騰遠鈷業、寒銳鈷業、佳納能源等企業。根據中國鈷業季刊提供的數據，2020年十家企業的鈷冶煉總產能占我國總產能的78.5%，未來鈷產能有望持續向大的生產企業集中。4、行業內企業業務向上下游延伸，產業鏈拉長我國國內生產企業主要依靠從剛果（金）等國進口鈷精礦或鈷中間品。然而，這些礦產資源大多集中在以嘉能可為代表的國際巨頭公司，國內生產企業議價能力不強，對國內企業的持續健康發展帶來不利影響。在此背景下，國內部分鈷生產企業進入鈷行業上游礦山領域，在擁有豐富鈷礦資源的國家進行投

36、資以獲取礦石資源，并設立中間品加工基地，以獲取完整產業鏈所帶來的競爭優勢。與此同時，為提升產品附加值，越來越多的鈷生產企業選擇了繼續延伸產業鏈，向下游擴張。對鈷生產企業來說，電池材料是前景較好的切入領域。以華友鈷業為代表的鈷行業優秀企業都積極轉向三元電池材料領域，以增加產品種類多樣性、提高產品差異化程度，獲取更多優勢。5、技術進步推動尾礦及礦渣資源二次回收利用剛果（金）的鈷礦品位一般介于0.1%-8%不等，鈷品位超過6%的為高品位鈷礦。剛果（金）早期的鈷礦開采及初級冶煉水平較低，以開采高品位鈷礦為主。由于早期開采及初級冶煉水平較低，在開采過程中還產生大量的品位相對較低的尾礦和礦渣。同時，由于鈷

37、銅伴生和早期冶煉技術所限，銅開采和冶煉過程中的低品位伴生鈷回收率較低，也產生大量的含鈷礦渣。隨著高品位礦石供應逐漸減少，冶煉技術和裝備水平較高的企業利用這些尾礦和礦渣進行二次開發成為現實，早期積累的低品位尾礦和礦渣得以大規模處理。例如，歐亞資源的RTR項目、中國有色的剛波夫尾礦項目等都屬于這類項目。6、未來全球鈷礦供應仍然集中在剛果（金），中國企業對鈷資源的獲取能力提升剛果（金）鈷資源豐富，儲量占全球50%左右。全球前三大鈷礦Mutanda、TFM、Katanga均位于剛果（金）境內，剛果（金）鈷礦供應占全球70%左右。盡管嘉能可自2019年年底暫停Mutanda的生產，但隨著歐亞資源、萬寶礦

38、產、中國有色、金川集團等企業在剛果（金）的新建或擴建項目相繼投產，將對沖因Mutanda停產造成的鈷礦供應減少。目前除剛果（金）以外還有澳大利亞、贊比亞有在建項目，但進展緩慢，其它國家少有鈷礦項目啟動。所以，未來全球鈷礦供應將依然集中在剛果（金）。隨著鈷行業的戰略地位日益凸顯，剛果（金）銅鈷礦資源成為礦業企業的必爭之地。2013年之前，剛果（金）主要的銅鈷伴生礦集中于以嘉能可、自由港（Freeport-McMoRanInc.,總部位于美國的礦業公司）為代表的歐美企業手中。近幾年，在國家“一帶一路”政策背景下，中國企業“走出去”開展國際產能合作，中國企業的后發優勢逐漸顯現出來。三、 增強市場主體

39、活力實施新一輪營商環境三年行動計劃，縱深推進“放管服”改革，深化相對集中行政許可權改革，拓展“全程網辦”和“最多跑一次”事項。加快市公共資源交易平臺建設，優化公共資源配置。增強事中事后監管的針對性、有效性，推行綜合監管、聯合執法。嚴格清理涉企違規收費行為，規范中介服務事項，放寬中介市場準入。健全社會征信體系，推進信用商洛建設。落實好減稅降費政策，加大中小微企業和電商等新型主體培育力度，支持非公有制經濟加快發展，保障民營企業依法平等使用資源要素，公平公正參與競爭，持續釋放經濟發展活力。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將

40、提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 行業發展分析一、 鈷特性及用途鈷，英文名稱Cobalt，是一種金屬元素，元素符號Co，原子量為58.93，鈷的熔點為1,495，沸點為2,870。鈷為一種銀白色金屬，在元素周期表上位于第VIII副族，處于鐵和鎳、銅之間。因此，在自然界中多與上述金屬密切伴生存在。鈷具有鐵磁性和延展性，電化學性能良好，故鈷及鈷鹽等化合物可應用于電池材料、磁性材料、化學制品等領域。鈷與其他金屬的合金具有高溫強度高、耐

41、熱性好、硬度大、耐腐蝕性高等特點，故鈷是制造高溫合金、硬質合金、金剛石工具等的重要原料。鈷因其具有的獨特性能而被廣泛應用于新能源、電子、高端裝備、航空、機械制造等領域。二、 鈷行業的發展情況鈷最早的應用領域是著色劑，受益于鋰電池等下游產業的快速發展，2000年以來鈷礦的產量迅速攀升，2020年世界鈷礦產量（金屬量）14萬噸1，與2000年3.33萬噸相比增長了3.20倍，年均增速7.44%。由于剛果（金）鈷礦存量大、品位高，加之剛果（金）局勢自2001年以來顯著改善，并在2018年底總統大選后順利實現權力移交，成為目前鈷礦產量最大、增速最快的國家，帶動了全球鈷產量的快速增長。第五章 發展規劃一

42、、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行

43、貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性

44、，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)健全監管體系，加大監管力度完善產業發展機構配置，進一步健全產業監督體系，切實加大監管力度，嚴格產業的監督檢查，對違反相關法律、法規及強制性標準的項目，堅決予以查處。(二)加大政策研究力度組織行業協會和相

45、關單位深入研究區域行業發展中的機遇及目前面臨的問題，為決策部門制定行業發展政策提供依據。(三)營造良好發展環境深化企業投資管理體制改革，促進民間資本投向產業領域。加大專利等知識產權保護力度，營造有利于產業發展的誠信、規范、公平的市場環境。倡導“工匠精神”，傳承和創新工業文化，為產業提供強大的精神動力，探索產學研用協同創新的組織形態和“產業+知識創造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會對產業的認識，調動社會各方參與的主動性、積極性。(四)加強組織領導建設形成融合發展、聯動推進的工作機制。各部門應認真履行牽頭部門的職責，加強與相關成員單位的溝通協調，形成合力，統籌推進。加強產業發展水平監

46、測評價，將產業現代化工作推進納入考核范圍。(五)增強企業自主創新能力引導企業發揮其創新主體作用，加大自主研發的力度。推動企業技術中心、工程中心和行業產學研聯盟建設，提高研發投入水平，加強重點領域核心技術和共性技術攻關。積極引導市場新需求，挖掘行業發展新空間。構建科技創新體系，建立產學研結合機制和產業技術聯盟，研究解決產業的共性技術和關鍵技術難題，增強產業自主創新能力。依靠經營管理創新，提升行業、企業的運營水平，規范市場競爭秩序，提升區域產業整體協同能力和整體競爭力。(六)加強人才智力支撐打造新型企業家培養工程升級版，探索建立與國際接軌的專業人才聘用和激勵機制，重點引進并支持海外高層次人才和團隊

47、來本地創新創業。深入推進國家現代職業教育改革創新示范區建設，加快發展現代職業教育，大力培育高素質勞動大軍，全面提升技術技能人才質量，切實為發展先進產業提供智力和人才保障。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、

48、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章

49、程；（2）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償

50、責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案

51、；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予

52、的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況，決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產，決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規定提交股東大會審

53、議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履

54、行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董

55、事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由

56、董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。三、 高級管理人員1