1、閘南路管廊延伸通園路至紅寶麗公司質量保證方案江蘇華能建設工程集團2022 年 7 月1 工程概況 32 質量方針 33 質量目標 44 質量控制機構45 質量責任 66 質量檢測及控制程序 87 質量控制要素 98 現場文明施工 109 信息技術控制 1110設計確認及變更控制 1111創優質工程 121工程概況1.1工程名稱閘南路管廊延伸通園路至紅寶麗公司工程1.2工程概況為滿足園區企業蒸汽需要，新建管廊及蒸汽管網工程。將閘南路現有管廊繼續沿閘南 路擴建至用戶；新建管廊根底，采用樁根底承臺，樁基采用機械鉆孔灌注樁；新增中壓及 低壓蒸汽管線自閘南路柱 K61已有DN500中壓蒸汽管線接出，沿閘

2、南路管廊延伸敷設至紅 寶麗公司。1.3建設地點泰興市經濟開發區2質量方針為實現業主滿意的目標，確保業主的需求和期望得到滿足，公司確定的施工質量方針是：強化管理，提高質量，打造精品工程；誠信效勞，持續改進，追求顧客滿意。此方針表達了我公司對確保工程施工質量的承諾：保證按照招標文件、施工合同的技術要求和質量要求進行施工，確保本工程到達合同規定的質量標準。公司對完成的施工工程獨立承當工程質量責任。保證施工質量完全符合業主的設計要求和使用目的。提供人力、設備設施、專業技術、資金等必要的資源，以確保質量管理體系的有 效運行。保證按招標文件和相關標準標準、法律法規的技術要求和質量要求進行施工，確保本工程一

3、次驗收合格。按照合同規定做好工程保運和效勞工作。在合同規定的保修期內，對本工程因施工質量原因而發生的任何質量缺陷及由此造成的后果負責。方針的實施：質量方針是工程施工應遵循的總的質量宗旨和方向。在工程施工中認真貫徹實施質量方針并做到：a. 嚴密組織，科學管理，精心施工。以高質量、高水平、高效益、高速度地完成工程施工 任務，創優質工程。b. 施工中，遵守國家、地方以及業主提供有關法律法規和施工技術標準、標準，做到科學 施工、文明施工，確保業主的需求和期望得到滿足，實現業主滿意的目標。3質量目標3.1 總體質量目標：單位工程質量合格率 100%安裝單位工程優良率90%以上，焊接- 次合格率93%按口

4、計以上，工程建設質量爭創國家優質工程。3.2 管道現場焊接環焊縫一次合格率 95%以上。3.3 管道補口、補傷一次合格率100%以上。4質量控制機構為實現該工程的質量目標，工程部建立管理、監督、控制、控制機制，成立由施工工程 部、施工機組組成的質量控制網絡。在業主、監理、第三方監督部門及公司的監督、指導 下開展工程施工的質量管理活動。工程部各部門管理職責是本工程工程的組織者和領導者，是工程工作的第一責任人，對工程的質量、進 度、本錢和平安負責。4.1.1.2 認真貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項 管理制度。4.1.1.3 對工程部進行有效控制，確保工程質量和工

5、期，實現平安生產、文明施工，努力 提高經濟效益。全面負責協調與業主、監理及地方政府的關系，為正常施工創造良好的條件。4.1.1.5 全面負責工程部的施工生產及經營管理工作，對生產經營活動進行組織、協調、 控制。負責處理施工生產中出現的重大問題，保證施工生產有序開展。組織有關部門制訂各項管理制度，加強管理，提高管理水平，優化資源配置。審定工程的質量及HSE工作的獎懲制度，審批質量及 HSE工作獎懲報告。負責施工方案的審定和執行，確保按期完成施工任務。負責工程本錢的控制，厲行節約，反對浪費，降低工程本錢。審核工程組織機構和人員組成，審定施工作業隊伍4.121協助工程經理搞好工程部的管理工作，是工程

6、施工各項工作的具體組織者。負責工程局部管工作的實施。負責對分管部門的工作進行指導監督、檢查和考核。完成工程經理交辦的其它工作。認真執行工程經理的決策和部署。組織制定工程部質量方針和質量目標，并在工程施工中組織實施。負責組織工程部認真貫徹執行有關施工技術標準和標準。組織竣工資料的編制、 整理、歸檔和移交工作。負責審核工程施工組織設計和重點、難點施工技術方案。負責組織技術攻關，對施工技術問題負全面責任。組織工程質量工作會議，分析和解決出現的各種質量問題。負責對分管工作的檢查和指導，對施工中違反技術要求、操作規程和各項管理制 度者，予以制止、糾正和批準處理決定。協助工程經理抓好工程HSE管理的各項工

7、作。建立 HSE管理體系及平安生產監督 機制并有效實施。4.1.4.2 負責組織制定和審查工程部“ HSE兩書一表，負責風險管理，組織重大風險消 減措施的制定、實施、監督和檢查。組織監督工程部貫徹執行國家平安生產方針、政策、法律、法規和上級指示精神。 監督檢查工程部各施工班組平安生產責任制的落實情況和平安生產規章制度執行情況，及 時協調解決存在的重大問題。組織開展工程平安生產檢查，及時發現和糾正影響平安生產的不利因素。監督和檢查對參戰職工的平安教育培訓工作的落實。組織協調工程平安事故的調查、分析和對事故責任者的處理。完成工程經理交辦的其它平安生產工作。施工管理部負責組織召開工程部的生產例會，做

8、好工程部的生產調度協調工作，及時為領導提供施工管理決策信息。負責組織并參與由設計單位進行的現場交樁工作，熟悉現場工作。4.1.5.3 負責組織工程施工方案的編制并根據施工運行方案做好施工機具、車輛、人員、 材料的調配工作。負責工程部施工設備管理工作。負責施工現場工程進度報表的收集、匯總和統計分析工作，按時向業主、監理和 工程部匯報進度情況，掌握進度方案，確保信息的上傳下達。4.1.5.6 負責協調工程部與地方主管部門關系、辦理管道施工臨時土地征用及各種施工許 可手續。協助業主辦理地面附著物補償及賠償手續。負責施工用地地類、地別及施工用地資料的搜集、整理、統計、匯總、歸檔等工作。4.161全面負

9、責工程工程施工的技術與質量管理工作。4.162負責組織編制工程施工組織設計、施工技術方案，負責制定施工作業指導書，負 責設計聯絡、圖紙會審、技術交底和施工技術資料的檢查、收集、整理、組卷工作的管理； 建立健全各種施工技術資料臺帳，負責對施工隊進行施工技術交底，監督、檢查施 工作業隊的技術管理工作。負責與設計、監理聯絡工作，負責施工現場技術指導，隨時解決施工中出現的各 項技術問題。負責施工信息的管理，為領導提供施工管理決策信息。負責整個工程的質量、計量管理工作。負責編制工程質量檢驗方案，確定質量目 標，協助工程經理進行質量活動籌劃，協調、落實質量管理的各項工作；4.167 積極配合業主和監理的工

10、作，按要求及時向業主、監理報驗所安排的任何檢驗和 實驗工作。4.1.6.8 建立健全施工現場質量保證體系，組織實施工程質量大檢查，及時召開質量分析 會議，催促質量管理規章制度的貫徹執行，排除各種質量事故隱患，制定糾正和預防措施。負責收集、整理、匯總質量管理的信息、資料，審核特殊工種人員的上崗資格， 建立健全有關質量的各種記錄和臺帳。4.1610負責對質量事故進行調查、分析、處理和上報，催促有關單位進行整改 4.1611負責創優工程組織管理，并負責質量目標、創優資料目標管理4.2質量方針的制定與貫徹由工程經理確定工程的質量方針，包括質量目標和對質量的承諾工程部的各級人員必須理解質量方針并堅決貫徹

11、執行。5 質量責任根據工程合同、設計文件、標準標準、法規規定以及施工組織設計、 質量保證方案、 “壓力管道安裝質量保證手冊、程序文件要求，負責對本工程的管理，是該工程工程質量第一責任人；建立健全本工程質量體系，任命技術質量總負責人、各系統責任工程師及各管理部 門的負責人，對工程工程質量體系有效運行負責；對施工組織設計進行審核，經公司總工程師審定后報監理審批；負責工程施工人、財、物等資源的落實，并按施工組織設計組織施工，組織編寫施工現場 管理方法、施工進度方案、平安環保措施以及為實施質量方針、質量目標所采取的質量保 證、控制措施等管理文件；負責組織對施工進度、平安質量、經營管理等進行分析，定期召

12、開情況分析會，及時糾正 出現的問題；對違反管理規定造成質量事故的責任單位、責任人有處分、懲罰權；對在質量工作中作出突出奉獻的單位和個人有給予獎勵的決定權； 有工程施工的管理權、決策權以及公司經理授予的其他權力。5.2工程技術負責人、質量主管的質量職責協助工程經理建立和完善工程工程質保體系，并組織實施，是工程技術質量管理的總負責 人。組織編制施工組織設計及質量方案，組織協調解決施工中的重大技術質量問題。全面管理工程部的技術質量工作，指導責任工程師、技術員、質檢員的日常工作。對工程部的技術質量工作負全面責任。負責工程部施工技術、工程質量、計量的管理工作。對不符合質量要求的行為有制止權、糾正權、處分

13、權。1、在工程部經理的領導下，負責整個施工過程中的質量和計量工作。2、 嚴格按照施工組織設計規定的質量要求，并按施工標準、質量標準搞好計量控制 和檢測工作。3、 認真實施“三工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監督管理。4、 在施工過程中，依據現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分局部項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢工作，隱蔽工 程驗收按規定會同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收。6、監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整改要求。7、 在工程施工中，對分局部項工程存在的質量

14、問題，可行使質量否決權，實行監督 整改。8負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。組織圖紙會審和技術交底工作，指導施工中的技術難題。組織編制施工組織設計和作業指導書，并負責其在工程中的實施。參加質量檢查，針對存在的質量問題制定糾正措施。收集和整理竣工資料，組織工程交工。對工程工程采購材料質量負責。對采購材料及業主提供的材料進行驗收。認真組織現場材料的標識工作，防止混料。認真組織開展三檢制活動，催促施工班組做好各項記錄。堅持質量第一的思想，當質量和進度發生矛盾時，正確處理質量與進度的關系。接受上級部門和質量人員的監督檢查，對提出問題及時進行整改，對違反程序施工

15、導致工程質量低劣的，堅決予以制止并返工。6質量檢測及控制程序6.1質量檢測根據合同和標準要求，選擇和配備相關專業及資質的檢測人員。施工用檢測工具、設備的精度等級與受檢工程要相適應，按周檢方案定期進行標定 和校驗，保證其在有效的使用狀態下使用。建立檢測和試驗設備檔案或臺帳，同時在被標定的設備上加以標識，按A、B、C類分級管理。工程開工前編制工程檢驗與試驗方案，嚴格按照穿越工程管道驗收標準及國家現行 標準、標準進行檢測。為了保證施工質量得到有效控制，對施工主要過程進行A、B、C等級控制管理，采用質量確認和簽字的方法。說明：A級：表示由業主、監理二個檢查確認。B級：表示由監理檢查確認。C級：表示由施

16、工單位提供檢查記錄確保檢驗、測量儀器、儀表和量具處于受控狀態，使其所需的準確度和精確度滿足測 量能力要求，保證檢驗和實驗結果的可靠性。7質量控制要素我公司根據GB/T19001-2000 idt IS09001: 2000標準建立了嚴密可行的質量保證體系， 編制了?質量手冊?、?質量控制程序?。7.1產品標識和可追溯性工程部負責制定產品標識和可追溯的控制方法，確保施工中發現問題能迅速查明原因 和責任，使工序質量始終處于受控狀態。現場施工標識和可追溯范圍。標識方法嚴格執行監理和業主的有關要求。7.2過程控制開工前，工程技術人員做好圖紙會審和技術交底工作，使工程施工人員掌握各項技術質量要求。7.3

17、施工過程關鍵因素的控制操作者必須持證上崗，使用的施工機具、設備要滿足工程要求，施工環境要符合設 計及標準要求。對進場材料、產品要進行檢驗，確保其質量滿足工程或標準要求。對施工設備、機具、檢測設備等要定期保養、鑒定，保證設備完好，處于合格狀態7.4糾正和預防措施質檢人員發現的不合格品及時上報。對重大問題，由質量主管上報工程監理。接到工程監理不合格通知后，由質量工程師組織有關人員，針對原因進行分析，制 定切實可行的糾正和預防措施，并保證措施正確實施。對重復出現的不合格問題，有針對性的制定防止再發生的糾正和預防措施，并進行 控制、跟蹤、協調和驗證其有效性，其實施效果由工程部進行檢查評審。8現場文明施

18、工8.2文明施工措施認真執行公司?現場文明施工制度?。設立工程概況牌，施工技術標準及標準牌，施工平安措施牌，平安標志牌，質量目 標牌，施工平面布置圖，QHS板。工程辦公室室內各種上墻圖表繪制清楚，簡明扼要，一目了然，便于指導施工。材料推放整齊有序，標識醒目、齊全。特殊材料要特殊保管和供應。設備、機具、工具擺放合理，整齊、整潔，經常維護保養，始終保持良好狀態。各工種嚴格按操作規程和施工作業指導書作業，遵守平安規章，嚴禁違章操作。施工人員按規定穿戴勞保用品，施工結束后，清理施工現場，及時回收各種廢棄物及剩余材料，做到工完、料凈、場地清9信息技術控制建立工程信息控制系統工程部綜合管理部全面負責整個工

19、程信息的控制與管理工作信息控制流程圖監理與設計工程主管經理相關作業單位信息接收工程部部室施工機組地 方業主綜合管理部信息反應10設計確認及變更控制10.1業主提出的變更：業主對工程提出設計變更時，應將變更方案提交設計單位審查, 設計單位審查同意后，由監理工程師向施工方發出變更通知。工程部應根據變更圖紙落實 施工方案并組織施工。10.2工程部提出的變更:工程部提出的工程變更應征得監理工程師的同意并經設計單 位審查，設計單位審查同意后，抱業主批準方可實施。11創優質工程11.1創優目標單位工程合格率100%，優良率95%以上，工程建設質量創“優質工程。11.2創優標準工程質量到達優良等級；工程按時完成。工程本錢降低3鳩上；實現文明施