1、競品分析十大要素：方法案例幾天沒寫東西，以下內容，也是BLUES近期在對產品新人培訓的一個小結，歡迎大家探討。一、產品基本信息二、公司背景三、用戶定位與需求四、產品邏輯五、產品功能六、產品界面七、技術與專利八、盈利模式九、運營策略十、產品數據什么是競品？競品的概念，可大可小，根據我們的產品發展、分析需要進行選擇，通常下面三種產品可以進行關注與分析：產品直接競爭者：包括了市場目標方向一致、客戶群體針對性極強、產品功能和用戶需求相似度極高的產品；例如新浪微博與騰訊微博，例如幾大門戶網站；間接競爭者：在功能需求方面互補的產品，用戶群高度重合，目前不構成直接的利益競爭，也可以成為潛在的競爭關系，例如英

2、雄聯盟游戲與LOL盒子產品；行業領先者：沒有直接的用戶群重合，也不存在利益競爭，但在技術、產品概念、盈利模式上具備行業前瞻性的一些產品與團隊，或許是未來某個行業發展的方向所在。以下從十個方面進行競品分析的方法分享。一、產品基本信息包含內容：產品名稱、發布時間、產品類型、語言版本、官網、用戶社區、微博、公眾平臺等；可以繪制出產品發展的基本脈絡。獲取渠道：搜索引擎，官網，官方博客，微博，用戶社區；2、 公司背景包含內容：公司資本、產品技術、市場、運營團隊情況；獲取渠道：搜索引擎、官網、行業網站、3、 用戶定位與需求包含內容：產品用戶群分析，滿足哪些用戶的什么需求？其中最核心的需求是什么？最初使用的

3、驅動是什么？持續留存使用產品的驅動是什么？什么原因會導致用戶流失？獲取渠道：用戶角色扮演進行的產品體驗，各種該產品的評論；案例：用戶需求可以通過功能、內容、情感、關系鏈等維度進行分析，如下圖所示。內容內容的琛度著籟、持續更新是啜克用戶的重要因素產品存在的核心價值，解決用戶什么問魚？如何比別的產品解決更好？1功能4、 產品邏輯包含內容：該產品的邏輯分解；獲取渠道：產品體驗與結構分析。實際是一個產品經理對該產品從邏輯設計進行復盤過程，就當自己是該產品的設計者，用VISO畫個圖出來吧；5、 產品功能包含內容：產品各個模塊的功能、用戶認知、使用狀況、用戶評價等。獲取渠道：產品體驗分析、產品評論、用戶論

4、壇案例：各個大小功能模塊對比，形式可以有如下三種：功能列表競爭對手一競爭對手二競爭對手三A1功能支持支持支持A2功能不支持不支持支持A3功能支持不支持支持1.兩級評定法兩級很簡單的“是/否”、有/無”、“，或X”評估法;2.多級評分法即依據不同的評測標準對競品打分，例如滿分為10分，無此功能為0分，有功能，設定某個產品為參照物進行比較打分，例如某個產品功能為5分，功能體驗高于該產品，則按照體驗水平評分為6-10分。這里的評分方案，可以采用兩兩比較評分。功能列表競爭對手一競爭對手二競爭對手三A1功能669A2功能0010A3功能3083.功能描述法可以看作是上面兩種方法的補充，在打分評級后，將功

5、能以比較詳細的形式描述出來。功能列表競爭對手一競爭對手二競爭對手三A1功能支持。（描述）支持。（描述）支持。（描述）A2功能不支持。不支持。支持。（描述）A3功能支持。（描述）不支持。支持。（描述）6、 產品界面包含內容：交互方式、視覺表現等。獲取渠道：產品體驗與分析。如果是網站形式的產品，可以借助第三方工具，進行該網站頁面變遷的查詢與分析，搞清楚這個網站最初的樣子，不斷發展的歷程，有利于我們理清產品發展脈絡。案例：/web/web.php輸入域名，可以把你帶到1996之后的各個時間點上。例如，我們查看2006年的騰訊網首頁。IJJ4,2934自口tur總與2

6、6MBy驪-31國、ihaIimi.設為首頁客服中心幣卡銀行網吧盍值號碼L.j密碼明碼附碼楣輸入二二。循降1登錄,脂衿：QQ軟件號碼會員郵箱論壇聊天校友錄拍賣硬盤雜志互動媒務群組戶港h:移動QQ無線短信彩信語音彩玲百靈通QQ弋藍圖片舲聲企業RTX分類聲訊Q魏或Q«對胡交友情人家園新聲傳炫鈴賀卡相冊手機演戲QQ堂瓦帚套間體育衰樂舞遇音樂汽車教育科技時經熟碼時尚星座軍事讀書就漫笑話房產庫胤【探知的幕】法制1廣東人六副豐件玉凱捐做明香巖若科天:國界士r：畝田墓甘聲陶陶慝履神地討瑁拼施北京二里屯銜欲清除站街女我國決心整官:員脂回現象春節威里旁后腐的用搜索代碼下載雞年運勢I搜索騰詛戶品行。0：

7、?？诙碚嵍は闳诤｀酥衼喨顺蹯谥粒?；人巡力圖庶惶女學牛童妄播曲曲謁學繞：原告就近阜梅林榮向譚亡東半方以卜居民設為白mm彝屬壬-由上階層“罌西哥+年二百琢女噌神案具尸邊整：c名腦阻兼刑西安億萬富恭白除身十一牛有三次攵履帽煙.一圖評拉日箕技部尚定理片國內苜現頭崎在般若寺圖網民T彳里送F回匕墨二背尸老漢戰至il新丁作.圖薛達竭寺持者絹秘閑至培康研面冰打茶。戮干筆蠶相急由副小說美女貼囹兩樺人體白柏韓劇內衣星席總把導腑天交右寫直求姮同居音樂QG堂爆笑旅書堂紙稀戲汽主眼察第同易耀都由h、¥陪戶外牛迂卒證嗯禮整人無罪GG品睥溷杳兒熟誨行中豐機船碼肇記志港與爭傕F天訐虎W員雷A副不值直T

8、W長途電離告別腦苦自里玄泌展乙肝可自甯在底怪太專豐宦時周君itfiSSSS七、技術與專利包含內容：該產品的核心技術是什么？有什么技術先進性？獨特性？技術實現框架的優劣勢等；該產品有無專利。獲取渠道：邀請某領域技術專家進行評定（例如公司的技術牛人協助評定），產品對外發布的信息等；專利查詢網站：pSIPO中華人民共和國國家知識產權局STATEINTELL£CTUALPROPERTOF.FJCI政務I服務I互動概況信息公開新聞發布專利代理管理政策法規國際合作專利管理執法維權專利申請指南統計信息文獻朋務圖書期刊信息產品知識聲校報電子版在線訪談調查問卷圖文直局領導信箱視頻點播教育相關法捏公開指

9、南專利檜索政府信息公開專利檢索您現在的位置;首頁法利檢索公開目錄年噫報告辦事區侏申請公開監督舉報專利申請，表格下載專利代辦處網上信訪"專利代理管理系統-專利代理人資格考試互動區在線訪談咨謂臺調查問卷圉文直舞建點魯蓊聞發言人信箱看題專欄利審查兼程公共查詢服我們查一下PONY的專利,發明專利實用新型專利外妮設計專利名稱:公開:公告號:主分類號:發明i設計隊:國際公柝專利代理機構:優先權：在發明（設計人）輸入：馬化騰，結果頁面可以看到：發明專利（17）條實用新型專利（1）條外觀設計專利（1）條。如下圖所示:概況信息會開新聞安而專利代理管理麥利書清雷南學定計信息女觥朋裊在噩訪談調查問卷圖交直

10、程宮詢臺政震法規酮合乍專利組里執卷E板圖另空刊百息產品批設產投提電子版同領導信箱視為點持輪音后丁I專利檢索，您現在的但苦：節負:，麥利捺索專利申瞌指南中清寫專利向*200&10104£0.6在劑費器的單一窗口巾顯示多個網貢如萬匯和瀏覽系統2200&101034S10神顯示即時通信用戶狀烹信息的方法320Q5101034f?X神排定即時逋信嘲碼與無統通信識別狎的方法£搬珞欽佇的方法獲旌5?mninx幗絡信息臼哀壽萬翊網絡層息的京布不虢及霧，胃黑6zinui口如坑口乃俁件邕埋萬事最息鐐iZU111DW54Z.U中雙端點不為法場劉曲叁80'2133016單

11、忘口彎頁中垢騙簟9200430035W9.X福焦頭:ID03143SO7t一翱即時通訊用戶的即時通話的方法和系地1103141803X一神應用即時通a的即時通話的方法和系銃度明看利-7條,實用新星與自：工條,外觀設討名刊”朦8、 盈利模式包含內容：付費用戶構成、付費邏輯、盈利現狀、盈利發展；實際季度年度盈利數值，各條產品線資金重點投入信息。獲取渠道：產品與用戶分析分析；如果是上市公司，就看財報吧；其他公司就找找網絡競爭對手一競爭對手二競爭對手三盈利模式A盈利模式B盈利模式C9、 運營策略包含內容：用戶認知渠道、產品運營策略、規則、周期活動等；獲取渠道：官網、官方公告、媒體報道等十、產品數據包含

12、內容：產品流量數據、用戶數據、盈利數據等；獲取渠道：第三方測量網站、官方公告、媒體報道等；例如：擴展閱讀：競品分析來自網易用戶體驗與設計中心鏈接：以下是一些讀者評論，有時候，看新聞，我更喜歡看評論，大家也看看一些同行們對競品分析的評論吧：dongan：我覺得做競品分析最需要注意的：不要因為競品有，而盲目跟風；不要因為競品沒有，而扼殺創造力。要清楚地知道自己產品的靈魂和別人是不同的。還有產品需求和功能的競品分析重在項目中，而交互設計的競品分析重在長期積累，因為交互原則很少受具體產品的限制（主要還是受平臺的限制），如果在交互設計過程中再看同行是怎么做的，往往設計出來的東西會“像它的屁股”.Alan

13、:往往交互設計的競品分析并不局限于競品上，而是在于長期實踐和積累所形成的交互洞察力和良好的交互設計素養，這就是所謂的內在修為吧，是交互設計師的核心競爭力。Bo-jian：個人覺得做競品分析的收獲，要大于看競品分析報告的人。但最適合也最需要做競品分析的人首先應該是產品經理。AlanCai吾竊笑。是啊，競品分析是大家達成共識的基礎。只有做的人才感觸最深朱晶：之前嘗試做過一次競品分析，是關于社交網站的競品分析。分析時發現，太相似的產品，分析有困難。功能相似，框架相似，目標人群不一樣。AlanCai:朱晶hi,是啊，隨著產品的發展，功能和框架同質化是必然的趨勢，這個時候的競品分析難度很大，因為它們之間

14、的差別非常細微了。就成熟型產品而言，競品分析時可能需要更多地基于目標用戶特性考慮，因目標群體的不同形成產品差異化。chenjunqiang文章我反復看了幾次，因為我之前也是在做一些互聯網上面的產品分析。我一般的做產品分析的話，我的一個思路是：1. 先看about頁面，看看這個網站網站如何定位自己，在這個方面，我認為iosapp里面的定位可能更加精細點，這點的話，有興趣的話，我們可以再探討。2. 然后就是使用googlesitetrend睞做產品的目標人群分析，因為這個是比較公正的，并沒有很多干預的結果，所以這下的話目標人群就可以確定下來了3.我一般會有一個觀點：定位不同，導致功能的確定就不同，

15、所以我就可以針對這個定位來分析功能了，有時候一些Q/A的網站，例如(stackoverflow與quora),一比就知道差別在哪里了。3. 接下里的話，我會涉及去分析一下盈利模式，這點的話，我自己會在網站上面找到結果，然后截圖作為證明，當然了，有時候一些網站并沒有盈利模式，這個時候我并不會把一些人猜測的結果作為一個結論來，我會思考，為什么這樣的結論是存在的。steven:對企業軟件而言，我們第一步是研究標桿產品，比如在銷售配置器，三星是標桿，我們就找他們的人來，幫助我們分析。封面圖片來自：昆塔.盒子總動員，一部即將上映的電影，會提供一些周邊產品送訂閱的朋友，有喜歡的，留個言吧，數量肯定不多，先回復先得。昆塔周邊有：抱枕、鑰匙扣、明信片、人偶、鉛筆盒、勛章等?；貜透袷剑盒枰锲访Q（上面的一種）；收貨地址、姓名、手機。感謝【昆塔.盒子總動員】贊助電影周邊禮品，祝8月2日昆塔首映票房大賣，了解詳情請微信搜索“huhustory,”據說里面有人天天講故事！我是BLUES,YY語音產品經理。一個簡單、真誠、熱心的人，公眾平臺帳號是：bluemidou,諧音蘭米豆，兒子的名字。BLUES的文章主要寫產品經理成長、產品運營、用戶研究、數據分析。目前已經原創80篇文章，點擊右上角【詳細資料一查看歷史消息】，就可以閱讀了！如果覺得不錯，就推薦給那些對產品、數據感