1、設備定修管理制度常用版（可以直接使用，可編輯 實用優質文檔，歡迎下載）設備定修管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-413B0編寫人：類型：審核人：編制單位：、目的為了恢復設備能力，提高企業生產技術裝備水平和企業經濟效益,保證安全生產和設備正常運行。二、適用范圍本制度適用于順達公司全部所屬設備的定修管理。三、組織機構（1）維檢中心設備專務是設備定修管理工作的第一領導者、管理 者和責任者。（2）順達設備科科長是設備定修管理工作的常務指揮。（3）設備科是設備定修日常工作管理和考核的職能部門。（4）各作業區區長兼本作業區定修管理的設備專管。（5）各作業區設備點檢責任員兼本作業區定修工作的管理員

2、。四、定義根據點檢結果的實績分析和設備狀態情報，以及設備的劣化部位、 隱患、缺陷和運行周期，以最經濟的方式和費用，有計劃的停止主作 業線設備的生產，或付主作業線生產有重大影響所進行的設備計劃檢 修。五、職責1 、各作業區對本區域所有使用設備的定修項目、進度、質量和驗 收工作，負有監督、檢查和協調職能。2 、設備科具有設備定修管理工作的指導、協調、監督和考核職能。3 、各作業區維檢人員承擔所轄區域設備定修計劃和項目的落實、 執行和完成職責。六、定修管理內容及要求1 、定修作業標準的主要內容設備名稱、作業部位、使用工器具、作業條件、保護用具、作業人 數、作業時間、總工時、作業網絡圖、 作業要素（項

3、目）、 作業內容、 作業者、技術安全要點。2 、標準化作業的基本內容（八項）基準標準規范化；行為動作規范化；安全工作標準化；管理方法標準化；工作時間標準化；工作程序標準化；服裝標準標準化；禮儀環境標準化；3 、定修標準維修技術標準；點檢標準；給油脂標準；檢修作業標準。4 、定修計劃的制定（1）各作業區點檢責任員根據本區域設備實際運行狀況，點檢信 息統計，按照點檢站下發的定修計劃表的格式，經作業區長簽字 確認后，前向點檢站申報所轄區域的設備定修計劃。（2）設備科根據各區域設備運行周期，日常點檢情報統計分析， 設備劣化反饋信息和作業區提出的隱患問題， 維修單位人員數量， 生 產需求及作業區上報計劃

4、等綜合因素平衡，匯總、修改。（3）設備科于每月召開定修工作例會，會上進一步落實檢修項目 內容、工期及所需備品、配件、材料庫存和到貨情況，最終編制全廠 設備的定修計劃，下發到各作業區。（3）定修計劃：的項目范圍：高爐作業區所屬設備。上料作業區所屬設備。鑄鐵作業區所屬設備。燒結作業區所屬設備。豎爐作業區所屬設備。5 、定修計劃的實施（1）廠生產調度室根據定修計劃和生產情況，協調主、輔機停機 檢修時間。2）維檢中心是順達公司定修計劃實施和完成的責任機構設備點檢、維護、定修、全面安全管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-G9E19編寫人：類型：審核人：編制單位：一、目的為了強化設備點檢制在維檢中

5、心全面貫徹執行， 鞏固和深化設備管 理，保證設備安全、可靠、經濟運行，以達到減少設備故障，降低維 修費用的目標。特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司全部所屬設備的點檢管理。三、組織機構（1）危險中心經理是設備點檢管理工作的第一領導者、管理者和責任者。（2）維檢中心點檢站站長是設備點檢管理工作的常務領導。（3）公司設備科是設備點檢日常工作管理和考核的職能部門。（4）各作業區區長兼本作業區點檢作業長。（5）各作業區下設點檢責任員及兼（專）職點檢員。四、職責（1 ）公司設備科點檢站負責全廠設備點檢工作的管理和考核。（2）各作業區負責所轄區域設備點檢工作的執行和推廣。（3）維檢中心負責廠設備

6、專業點檢的實施。五、定義為了維持生產設備的原有性能，通過人的“五感”（視、聽、嗅、味、觸）或簡單的工具、儀器，按照預先設定的周期和方法，對設備上的規定部位（點），進行有無異常的預防、早期處理的設備檢查。六、點檢管理的內容及要求1 、點檢制的特點（1）生產工人負責日常管理。（2）有一支從事點檢工作的專業點檢員隊伍，按設備分區進行管 理；（3）有一套科學的點檢基準、業務流程、合理的責權關系和推進 工作的組織體系；（4）有比較完善的儀器、儀表、檢測手段和維修設施的現代化；（5）推行以作業區長為責任主體的現代化基層管理模式。2 、點檢的“五定”要求（1）定點：要詳細設定設備應檢查的部位、項目及內容，做

7、到有 目的、有方向地實施點檢作業；（2）定法：對檢查項目定明確的檢查方法，即是采用“五官”判 別，還是借助于簡單的工具、儀器進行判別；（3）定標：即檢測標準，作為衡量和判別檢查部位是否正常的依據；（4）定期：設定點檢周期 （對主要、關鍵設備和重點檢查部位等） ；（5）定人：明確點檢項目的實施人員。3 、點檢的分類及分工（1）按點檢的周期劃分日常點檢：由崗位操作人員或作業區維修工承擔。 短周期點檢：由專職點檢員承擔。長周期點檢：由專職點檢員提出，檢修部門實施。精密點檢：由專職點檢員提出，專業管理部門或檢修部門實施。重點點檢： 當設備運行到一定周期或發生疑點時， 對設備進行的解 體檢查或精密點檢。

8、（2）按分工劃分操作點檢：由崗位操作工承擔。專業點檢：由專業點檢、維修人員承擔。（3）按點檢方法劃分解體點檢；非解體點檢；（4）按點檢種類劃分良否點檢傾向點檢4 、日常點檢工作的主要內容（1）設備點檢：依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進行點檢；（2）小修理：小零件的修理和更換；（3）緊固、調整：彈簧、皮帶、螺栓、制動器及限位器等的緊固 和調整；（4）清掃：隧道、地溝、工作臺及各設備的非解體清掃；（5）給油脂：給油脂裝置的補油和給油部位的加油；（6）排水：集汽包、貯氣罐等排水；（7）使用記錄：點檢內容及檢查結果作記錄。5 、短周期點檢的主要內容和要求（1）短周期點檢是為了預測設備內部情況，點檢人員

9、靠人的五感 或借助于簡單器具、儀器、儀表對設備重點部位詳細地進行靜（動） 態的外觀檢查和內部查， 掌握設備劣化狀態， 以判斷其修理和調整的 必要性。（2）短周期的重合點檢是指專職點檢人員對日常點檢中的重點項 目重復進行詳細外觀點檢，用比較的方法確定設備內部工作情況。（3）短周期的點檢周期一般不超過一個月。6 、長周期點檢的主要內容和要求（1）長周期點檢是為了了解設備磨損情況和劣化傾向對設備進行 的詳細檢查，周期一般在一個月以上。（2）在線解體檢查是按規定的周期在生產線停機情況下進行全部 或局部的解體， 并對機件進行詳細測量檢查， 以確定其磨損變形的程 度。（3）離線解體檢查是有計劃地或故障損壞

10、時對更換下來的單體設 備或部分設備、重要部件進行離線解體檢查后，作為備品循環使用。7 、用精密儀器、儀表對設備進行綜合性測試檢查，或在不解體的 情況下運用診斷技術、 用特殊儀器、工具或特殊方法測定設備的振動、 應力、溫升、電壓等物理量，通過對測得的數據進行分析比較，定量 地確定設備的技術狀況和劣化傾向程度， 以判斷其修理和調整的必要 性。點檢周期依據有關規定和標準確定。8 、重點點檢的內容（1）設備的非解體定期檢查；（2）設備解體檢查；（3）劣化傾向檢查；（4）設備的精度測試；（5）系統的精度檢查及調整；（6）油箱、油脂的定期成分分析及更換、添加；9 、建立設備的“五層”防護線a 、操作人員的

11、日常點檢（通過點檢，發現異常除通知專業人員外， 還能自己處理）；b 、專職點檢人員的專業點檢（主要依靠五官或借助某些儀器，對 重點設備實行傾向檢查管理，發現和消除隱患，分析排除故障，組織 故障修復）（在以上兩層防護線基礎上， 定期對設備嚴格檢查、 測定、 調整和分析）；c 、專業技術人員的精密點檢及精度測試檢查；d 、設備的技術診斷（在運轉或不解體情況下，對設備進行定量的 測試，幫助專業點檢人員作出決策）；生產設備管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-F61E0編寫人：類型：審核人：編制單位：一、新增設備管理規定第一條本公司需增置的設備經批準購買后，須報設備管理部門備案。 第二條經管理部

12、門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目 或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作 規程正確使用。第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝， 并負責施工安裝的質量。第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫設備驗收登記單方可使用。二、使用設備管理規定第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識， 熟悉設備性能的程度，維修部簽發設備操作證，上崗操

13、作。第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄第九條維修要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況， 并列入員工工作考核內容。三、轉讓和報廢設備管理規定第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值， 應申請報損、 報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。第一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填 寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將 報廢、報損申請單 附意見書一并上報，按程 序審批。第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規定處

14、置。四、設備事故分析處理辦法第十五條發生設備事故，值班人員要到現場察看、處理，及時組織 搶修。第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設 備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析， 寫出 事故分析 報告，簽注處理意見，報主管總經理。第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，值班主管將 事故分析報告 存入設備檔案第二十條人為事故應根據情況按獎懲條例的條款及處理權限，對 責任者給予行政、經濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。五、設備檢修保養規定第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填

15、制半年設備檢修計劃表，報部門經理審核批復。第二十三條工程部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。第二十四條設備管理人員編制檢修保養單 月設備檢修保養計劃表，并按月計劃表的內容，逐項填寫 保養申請單，檢修保養時需 某部位停電、水、氣時，還要填寫 停通知單。第二十五條值班人員填寫的 月設備檢修保養計劃表、保養申請 單、停通知單 一并報部門經理，簽注意見，下達執行。第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃， 簽發 設備級保養 任務單，填寫任務單中 內容及要求 欄目，安排具體人員負責實施。第二十七條在 檢修保養工做記錄簿 中登記派工項目及時間。六、設備日常維修管理辦法第二十八條公司電氣使用部門的設備發生故障，須填寫維修通知單，經主管簽字維修。第二十九條值班人員接到通知，隨即在 日常維修工做記錄簿 上登 記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄 本中登記派工時間。