零售企業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析模型_第1頁(yè)
零售企業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析模型_第2頁(yè)
零售企業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析模型_第3頁(yè)
零售企業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析模型_第4頁(yè)
零售企業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析模型_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上零售企業(yè)銷售數(shù)據(jù)的分析模型數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)信息化越來(lái)越重要。業(yè)務(wù)系統(tǒng)給我們提供了大量的數(shù)據(jù),但如何利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并得到有價(jià)值的結(jié)果來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是擺在所有企業(yè)面前的需不斷探索的課題。   本文收集整理了零售企業(yè)中對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)經(jīng)常采用的分析方法和分析內(nèi)容,以及對(duì)方法和內(nèi)容的詳細(xì)解釋。其分析方法對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)的分析同樣適用。這些方法猶如一把把鑰匙,可以用來(lái)打開數(shù)據(jù)分析的神秘大門。    下面收集整理了零售企業(yè)在銷售數(shù)據(jù)分析過(guò)程中適用的維度、指標(biāo)和分析方法,并通過(guò)簡(jiǎn)單實(shí)例展示如何將三者關(guān)聯(lián)起來(lái)構(gòu)造

2、一個(gè)分析模型。供大家參考:   要建立一個(gè)分析模型,有三個(gè)構(gòu)成因素:   一、維度:指明了我們要從什么樣的角度進(jìn)行分析,也就是分析哪方面的內(nèi)容,比如商品、供應(yīng)商等;   二、指標(biāo):指明了我們對(duì)于這個(gè)維度所要進(jìn)行分析的點(diǎn),比如數(shù)量、成長(zhǎng)率等;   三、分析方法:指明了我們用什么樣的方法去分析處于這個(gè)維度的指標(biāo)。一、 銷售數(shù)據(jù)模型之維度二、銷售數(shù)據(jù)模型之指標(biāo)三、零售數(shù)據(jù)模型之分析方法1、ABC分析   ABC分析法又稱帕雷托分析法,也叫主次因素分析法。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征,進(jìn)行分類

3、排隊(duì),分清重點(diǎn)和一般,從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對(duì)象分成A、B、C三類,所以又稱為ABC分析法。    ABC分析通過(guò)用于對(duì)一段時(shí)間商品銷售情況的分析,可以為商品管理提供依據(jù)。評(píng)估一個(gè)商品的銷售情況好壞的指標(biāo)有以下三種:銷售額、銷售數(shù)、毛利。單一用哪個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析都不夠準(zhǔn)確,所以對(duì)這三個(gè)指標(biāo)同時(shí)進(jìn)行分析,也就是給這三個(gè)指標(biāo)一定的權(quán)重。比如銷售額占x%;銷售數(shù)占y%;毛利占z%。則該報(bào)表的顯示形式如下:   其中:綜合值=銷售額*x%+銷售數(shù)*y%+毛利*z%;x%+y%+z%=1;分類結(jié)果顯示AB或者C; 

4、;  按照所計(jì)算的綜合值進(jìn)行排序,觀察累計(jì)綜合值%的變化情況,將累計(jì)額百分?jǐn)?shù)為20%以前的這些商品標(biāo)記為A類,進(jìn)行重點(diǎn)管理,采取的策略為對(duì)相關(guān)品的引進(jìn);將累計(jì)額百分?jǐn)?shù)在20%-90%之間的商品標(biāo)記為B類,進(jìn)行一般管理;將最后的累計(jì)額為10%的商品進(jìn)行淘汰管理。   根據(jù)貨品管理及銷售的情況,對(duì)ABC理論進(jìn)行了一定的變化,這樣對(duì)零售業(yè)的商品管理來(lái)說(shuō)更具有一定的操作性。2、比較分析   比較分析,也稱為對(duì)比分析,就是同一個(gè)指標(biāo)在同一類對(duì)象的不同實(shí)體或同一實(shí)體在不同維度上進(jìn)行對(duì)比,從而得出有價(jià)值的決策信息的一種方法。非常簡(jiǎn)單,但直觀易懂,在實(shí)際中應(yīng)用

5、非常普遍。同比,也叫同期比,表示和去年同一時(shí)間段的比較。   環(huán)比,表示本月和上月的比較。一般比較分析會(huì)結(jié)合圖形分析,使得結(jié)果更加明顯。3、比率分析   從形式上看,比率分析是指兩個(gè)指標(biāo)相除。按指標(biāo)和實(shí)體范圍的不同,常用的有以下幾種類型:   1、同一實(shí)體、同一指標(biāo),在不同時(shí)間的比率。如銷售額增長(zhǎng)率等。   2、同一類實(shí)體、同一指標(biāo),在同一時(shí)間的比率。如毛利貢獻(xiàn)度、銷售額占比等。計(jì)算方法是單一實(shí)體的指標(biāo)除以所有實(shí)體的指標(biāo)之和。   3、同一實(shí)體、不同指標(biāo),在同一時(shí)間的比率。如毛利率,周轉(zhuǎn)率等等。

6、這類比率都有特定的商業(yè)含義。   4、20-80分析   20-80分析來(lái)源于“二八原則”,也叫二八定律或20/80原則,意思是在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%;其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的。   在零售業(yè)中,可以根據(jù)同一類實(shí)體在同一指標(biāo)間進(jìn)行二八分析;從而選出需要重點(diǎn)管理的對(duì)象(20%部分)。一般應(yīng)用比較廣泛的分析對(duì)象包括:庫(kù)存商品(按庫(kù)存金額進(jìn)行分析);商品(按銷售額或者毛利進(jìn)行分析);供應(yīng)商(按銷售額或毛利進(jìn)行分析);客戶(按銷售額或毛利進(jìn)行分析)。   5、排序分析  &#

7、160;排序分析方法是在銷售數(shù)據(jù)分析中常用的一種方法,就是按照某一指標(biāo)或某幾個(gè)指標(biāo)按照從大到小或者從小到大的順序排列,這種分析方法的好處在于清晰地讓分析者知道最多或最少的實(shí)體情況。   一般排序分析應(yīng)用在以下幾種情況:   1、同一實(shí)體、同一指標(biāo)在不同時(shí)間的排序情況,如某一商品在一個(gè)月銷售額排序情況;   2、同一類實(shí)體、同一指標(biāo)在同一時(shí)間的排序情況,如小類中所有商品在今天的銷售額排序;   3、同一實(shí)體、同一時(shí)間、多個(gè)指標(biāo)排序情況(由主次排序因素組成),比如商品先按銷售額排序、再按毛利排序;  

8、0;4、分組排序分析,如按照供應(yīng)商分組,對(duì)供應(yīng)商所供應(yīng)商品的銷售額進(jìn)行排序。6、動(dòng)態(tài)分析   動(dòng)態(tài)分析法是根據(jù)在一段時(shí)間內(nèi)的數(shù)據(jù)變化,通過(guò)計(jì)算各種動(dòng)態(tài)分析指標(biāo)來(lái)描述現(xiàn)象發(fā)展變化的過(guò)程和結(jié)果,進(jìn)而揭示現(xiàn)象發(fā)展變化的速度、趨勢(shì)及規(guī)律性,并依此可對(duì)現(xiàn)象未來(lái)發(fā)展做出預(yù)測(cè)的統(tǒng)計(jì)分析方法。   動(dòng)態(tài)分析的指標(biāo)按其分析應(yīng)用的情況和計(jì)算方法不同可分為兩大類,一類是通過(guò)將各期發(fā)展水平進(jìn)行平均所形成的,包括平均發(fā)展水平、平均增長(zhǎng)量、平均發(fā)展速度和平均增長(zhǎng)速度;另一類是通過(guò)發(fā)展水平之間的對(duì)比計(jì)算形成的,包括增長(zhǎng)量、發(fā)展速度和增長(zhǎng)速度等。發(fā)展趨勢(shì)分析方法是基于動(dòng)態(tài)分析中的一種,

9、分為中短期趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)方法、長(zhǎng)期趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)方法、季節(jié)變動(dòng)分析與預(yù)測(cè)方法。7、圖形分析   圖形分析的方法是利用圖形的直觀效果來(lái)展現(xiàn)查詢結(jié)果數(shù)據(jù),分析圖形包括:餅狀圖、柱狀圖、折線圖、區(qū)域圖等。從圖形分析的方法來(lái)說(shuō),一般有以下三種方法:   1、對(duì)比圖示法   通過(guò)用圖形表現(xiàn)出數(shù)據(jù)之間的比較關(guān)系;   2、曲線圖示法   一般用曲線圖示法來(lái)表明某一實(shí)體某個(gè)指標(biāo)的數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)。   3、因果圖示分析法   用因果圖示分析法把影響分析問(wèn)題的諸多因素用圖形表

10、現(xiàn)出來(lái),這樣就很容易看出主次要因素。   一般來(lái)說(shuō),圖形分析是與其他分析結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析的,使讀者更加清晰、易懂。8、相關(guān)分析   相關(guān)分析是分析兩組隨機(jī)變量間線性密切程度的統(tǒng)計(jì)方法,是兩變量間線性相關(guān)分析的拓廣。其方法用以決定是否可以從其它的變量衡量預(yù)測(cè)另一主要變量的情形,通過(guò)衡量?jī)蓚€(gè)隨機(jī)變量之間“直線關(guān)系”的方向與強(qiáng)弱程度來(lái)判斷這兩個(gè)變量間的相關(guān)性。   在零售業(yè)中,相關(guān)分析可以應(yīng)用于以下幾種情況:   1、同一實(shí)體,不同指標(biāo)間進(jìn)行相關(guān)分析;比如供應(yīng)商的銷售額與費(fèi)用的關(guān)系;商品的數(shù)量與銷售額的相關(guān)關(guān)系;

11、0;  2、同類實(shí)體的同一指標(biāo)的相關(guān)關(guān)系,比如供應(yīng)商間銷售額的影響關(guān)系;   3、不同實(shí)體,不同指標(biāo)間的相關(guān)關(guān)系;比如員工數(shù)量與企業(yè)銷售額間的關(guān)系;9、回歸分析   回歸分析(Regression Analysis)是研究一個(gè)變量Y與其它若干變量X之間相關(guān)關(guān)系的一種數(shù)學(xué)工具,它是在一組實(shí)驗(yàn)或觀測(cè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,尋找被隨機(jī)性掩蓋了的變量之間的依存關(guān)系。通過(guò)回歸分析,可以把變量間的的復(fù)雜的、不確定的關(guān)系變得簡(jiǎn)單化、有規(guī)律化。回歸分析一般有線性回歸分析、非線性回歸分析、多元線形回歸分析,一般最常用的就是一元線形回歸分析。   回歸分

12、析作為相關(guān)分析的研究方法,同樣,在零售業(yè)可以對(duì)以下情況進(jìn)行分析:   1、同一實(shí)體,不同指標(biāo)間進(jìn)行相關(guān)分析;比如供應(yīng)商的銷售額與費(fèi)用的關(guān)系;商品的數(shù)量與銷售額的相關(guān)關(guān)系;   2、同類實(shí)體的同一指標(biāo)的相關(guān)關(guān)系,比如供應(yīng)商間銷售額的影響關(guān)系;   3、不同實(shí)體,不同指標(biāo)間的相關(guān)關(guān)系;比如員工數(shù)量與企業(yè)銷售額間的關(guān)系;10、方差分析   一個(gè)復(fù)雜的事物,其中往往有許多因素互相制約又互相依存。由于各種因素的影響,研究中的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)波動(dòng)狀,造成波動(dòng)的原因可分為兩類,一類是不可控的隨機(jī)因素,另一類是研究中施加的對(duì)結(jié)果形成影響的

13、可控因素。方差分析的思想就是通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出對(duì)該事物有顯著影響的因素,各因素之間的交互作用,以及顯著影響因素的最佳水平等。11、平衡分析   所謂平衡就是各個(gè)互相聯(lián)系的因素之間,在數(shù)量上保持一定的合理的對(duì)應(yīng)關(guān)系。平衡分析法是分析事物之間相互關(guān)系的一種方法。它分析事物之間發(fā)展是否平衡,揭示出事物間出現(xiàn)的不平衡狀態(tài)、性質(zhì)和原因,指引人們?nèi)パ芯糠e極平衡的方法,促進(jìn)事物的發(fā)展。統(tǒng)計(jì)平衡分析的主要方法有編制平衡表和建立平衡關(guān)系式。   零售業(yè)中一般應(yīng)用的指標(biāo)包括:   損益平衡點(diǎn)門店總費(fèi)用÷毛利率,損益平衡點(diǎn)越低,表示獲利時(shí)點(diǎn)越快;損

14、益平衡點(diǎn)越高,表示獲利時(shí)點(diǎn)越慢。   損益平衡點(diǎn)與銷貨額比損益平衡點(diǎn)÷銷貨凈額   比率若小于,表示有盈余,比率越小,盈余越多;比率越大于,表示有虧損,比率越大,虧損越多。12、因素分析   因素分析法是用來(lái)測(cè)定受多種因素影響的某種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總變動(dòng)中各個(gè)因素的影響的方向和影響程度的一種統(tǒng)計(jì)分析方法。常見(jiàn)的因素分析方法有以下三種:   1、相關(guān)聯(lián)因素分析法   本方法不是借助于數(shù)字模型,而是根據(jù)相關(guān)因素的性質(zhì),表明其數(shù)量變化對(duì)所研究現(xiàn)象變動(dòng)的影響關(guān)系與制約關(guān)系,從本質(zhì)上講屬于經(jīng)驗(yàn)方法。比如

15、員工的努力程度正向影響商品的銷售額;   2、相乘因素分析法   通過(guò)數(shù)據(jù)間相乘關(guān)系來(lái)測(cè)定各影響因素對(duì)某種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總變動(dòng)的方向和程度所產(chǎn)生的影響;一般采用通過(guò)固定一個(gè)因素,來(lái)觀察另一個(gè)因素對(duì)結(jié)果的影響程度。比如:銷售收入=銷售數(shù)量*商品單價(jià);   3、相加因素分析法   對(duì)于某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的影響是由于其總體內(nèi)部的各個(gè)組成部分(或構(gòu)成因素)變動(dòng)影響的結(jié)果。如:商家的銷售額=門店1銷售額+門店2銷售額+門店n銷售額; 13、結(jié)構(gòu)分析   結(jié)構(gòu)分析法又稱為組分析法,是在統(tǒng)計(jì)分組的基礎(chǔ)上,計(jì)算各

16、組成部分所占比重,進(jìn)而分析某一總體現(xiàn)象的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征、總體的性質(zhì)、總體內(nèi)部結(jié)構(gòu)依時(shí)間推移而表現(xiàn)出的變化規(guī)律性的統(tǒng)計(jì)方法。結(jié)構(gòu)分析法的基本表現(xiàn)形式,就是計(jì)算結(jié)構(gòu)指標(biāo)。其公式是: 結(jié)構(gòu)指標(biāo)就是總體各個(gè)部分占總體的比重,因此總體中各個(gè)部分的結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)之和,即等于100%。通過(guò)結(jié)構(gòu)分析可以認(rèn)識(shí)總體構(gòu)成的特征。如,在某超市銷售額中,食品大類占比36%,非食品大類占比45%,非食品銷售占比19%。還可以揭示總體各個(gè)組成部分的變動(dòng)趨勢(shì),研究總體結(jié)構(gòu)變化過(guò)程,揭示現(xiàn)象總體由量變逐漸轉(zhuǎn)化為質(zhì)變的規(guī)律性。如,某某超市的食品銷售額在第一年占30%,第二年占32%,第三年占36%,表明當(dāng)?shù)仡櫩腿簩?duì)食品的偏好

17、越來(lái)越大,說(shuō)明超市食品引進(jìn)應(yīng)該更加多一些。也可以揭示現(xiàn)象之間的依存關(guān)系,如研究某商業(yè)企業(yè)中商品銷售額與供應(yīng)商的依存關(guān)系,可將各商品銷售額分組計(jì)算每個(gè)組相應(yīng)的供應(yīng)商情況。例如,某超市年銷售額300萬(wàn)元以上的供應(yīng)商占15%,說(shuō)明商家企業(yè)的商品銷售額更多地依賴于那些比較大的供應(yīng)商的商品。四、銷售數(shù)據(jù)模型之建立   有了銷售數(shù)據(jù)分析的緯度、分析的指標(biāo)及對(duì)指標(biāo)的分析方法,那么就可以通過(guò)這三者的組建建立銷售數(shù)據(jù)的分析模型。按照這樣的方法可以出現(xiàn)以下多種數(shù)據(jù)分析模型:   我們假設(shè)緯度有X個(gè),指標(biāo)有Y個(gè),分析方法有Z個(gè);則:   1、單一緯度、單一指標(biāo)與分析方法的組合;   比如選擇緯度為商品、指標(biāo)為銷售額、分析方法為ABC分析,那么組建出來(lái)的模型就為商品

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論