1、項目管理委托合同的范本委托方：受托方：委托方委托受托方對項目進行建設期全過程管理為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方特訂閱合同如下以資共同遵守一、工程概況1 工程名稱：2 立項批文：3 建設地點：4 建設規模：二、雙方權力與義務1 受托方權力與義務(1) 受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利(2) 按項目立項批復組織項目方案論證可行性研究充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求編制工程初步設計及概算報委托方批準(3) 負責按照批準的初步設計

2、和概算組織編制施工圖設計和預算(4) 編制適合本工程實際的資金及進度計劃報委托方批準(5) 負責申報規劃、建管、投資等有關手續取得投資許可證、施 工許可證等開工所需相關證照(6) 在公開招標原則下受委托方委托選擇確定勘測、監理、 設計、施工等相關單位(7) 負責設立本工程建設所需項目資金專戶根據審批的年度記劃和工程進度領取建設資金并按規定使用(8) 嚴格按批準和審定的建設規模、功能、 標準和概算組織建設如有超出 “三控制”范圍的高速意見和重大設計變更報委托方審批執行(9) 嚴格按批準的進度組織實施保證項目按合同規定的期限建成并確保工程質量(10) 定期向委托方匯報工程進度接受委找方的監督和管理

3、(11) 組織各單項工程的質量驗必申報項目竣工驗收工程驗收合格后向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表經審批后辦理資產登記辦理工程移交事宜同時向有關部門移交完整的建設檔案資料(12) 負責工程后保修事宜2 委托方權力與義務(1) 委托方作為本工程基本建設程序的管理部門對該項目行使 業主職責(2) 合同簽訂后及時向受托方移交前期工作手續協助受托方做好工程建設過程中涉及有關工作為受托方的工作創造良好的外部條 件(3) 審核受托方項目建設書、可行性研究、初步設計( 概算 ) 、施工圖設計 ( 預算 ) 、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(4) 負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃

4、安排建設資金并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專戶(5) 參與項目建設過程中招投標、設備、 材料選定及質量驗收等有關工作(6) 按照建設進度計劃稽查工程質量、進度規模、標準及資金使用情況及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃(7) 協調解決工程中重大問題為受托方提供必要的現場辦公場所幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續(8) 負責組織竣工結算驗收在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續三、工程投資及合同價款1 受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規定額度以內2 受托方項目管理費按工程結算審計后造價的計齲3 規劃、 城市

5、管理和其他管理政策性各種繳費經雙方與有關部 門交涉認可后受托方提前申報委托方及時支付四、工程質量設計質量：施工質量：五、受托方應不遺余力地工作盡量滿足業主工程進度需求本工程工期為其中開工時間為施工工期為六、獎懲辦法1 受托方通過采取科學管理辦法提出合理的建議優化設計和施工方案在達到設計要求滿足使用功能和 “三控二保”的前提下委托方給予受托方獎勵2 由于受托方未按合同約定完成管理內容未經委托方批準擅變更項目建設方案（ 規模、 標準和內容等） 超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲委托方有權扣減管理費并由受托方自有資金彌補損失七、其他1 委托方任命的本工程實施管理協調總代表為受托方總代表為雙方不論方換人均需提前一星期書面行文通知對方2 現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場總代表協商制定3 本協議未盡事宜雙方通過協商后另訂4 本合同雙方簽字后蓋章后生效本協議一式捌份正本二份雙方各執一份；副