1、目標責任書編號:受約人：發約人：職位：總經理職位：董事長為確保 年度經營計劃目標得以實現，經發約人與受約人 共同商討，協商一致，確定二。 年年度工作目標責任書，以明確雙方的權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具 有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。一、目標責任期間：20 年01月01日至20 年12月31日。二、責任目標負責組建和領導總經理班子、全面主持公司大局和工作、負責建設、運營和市場經營，實現正常經營，實現 ，銷售收入萬元，利稅萬元的目標；規范公司管理，帶領公司實現預定戰略目標。責任目標細則見附表一。三、受約人的權利和義務1、義務 全面豐持公司大局和工作.對總經理班子的運行結果 和投入

2、產出負責.是公司運營的第一責任人。2、經營指揮權 經公司發約人授權擔任公司總經理。 全面主持 公司運營工作，搭建公司組織結構和人員架構， 實現磁選廠的正常生 產。3、內部規則制定權 根據公司發展需要，制訂相應的管理制度、 規則和流程；4、內外部協調權 總體負責協調和處理與公司有關的內外部事 宜；5、財務審批權 在公司財務制度授權范圍內，負責公司內財物 費用支出的審批；6、人事調整權 根據公司管理需要，在發約人的授權下，有權 進行人員內部調整；7、薪酬激勵建議權 在公司薪酬制度的框架下，擬訂管轄權限 內的薪酬方案、階段獎勵方案、項目獎勵方案，報發約人審批；8、績效考核權 有權對公司員工工作計劃及

3、預算計劃的完成情 況進行考核9、公司臨時安排的其他工作所享有的權利和義務。四、責任人薪酬及考核1、年薪收入在基本完成全年目標任務的情況下年薪收入為 萬元，不含 董事長特別津貼。薪酬結構為：受約人薪酬=月薪+年終獎+董事長特別津貼二月固定工資（）十月考核工資（）+年終獎（待考核確定） +董事長特別津貼五、考核受約人根據約定，接受發約人考核。1、月度考核受約人每月底制定下月詳細工作計劃， 并以此為依據編制預算方 案，上報發約人。發約人每月月底組織專題會對受約人的工作完成和 預算完成情況進行考核，根據考核結果，調整受約人月考核工資及干 部任職等；2、年終考核（1）年度經營指標完成情況依據目標責任書完

4、成情況，對受托人年度工作進行考核，依據考 核結果，調整受約人年終獎、專項獎勵、董事長津貼的發放；（2）年度否定性指標完成情況依據目標責任書對否定性指標的約定，對受托人工作造成的損失 情況，酌情扣罰現金、通報批評、降職等;(3)綜合考評依據公司干部管理相關制度，對受約人年度工作中的任職能力進行考核，與干部考察、任職、降職、調崗等緊密掛鉤。六、本責任書一式兩份，雙方各持一份。受約人簽名： 發約人簽名： 簽署時間：年 月 日附表一：責任目標及權重表受約人(簽名)：職位：公司總經理項目指標指標描述/工作要項達到目標權重備注經營目標(70%)銷售收入15%實現利稅30%10%15%工 作 要 項 (30%)經董事長 核TE的年 度工作計 劃1、組織機構建立經董事會核定的高效的組織機構2%2、內部管理建立合理的內部制度與管理流程4%3、干部培養建立職業、專業、年輕的管理團隊4%4、工作協調公司內部工作有序進行4%5、市場開發拓寬產品銷售渠道，增加公司銷售收入4%6、