1、撰寫人：_日 期：_貴州年夜學運動場、館三通一平及土石方工程招標文件技巧標部分工程治理機構(gòu)裝備情況招標單元：貴州建工團體第二修建工程公司招標日期：二00四年十仲春三日精品范文模板 可修改刪除目錄一、工程治理機構(gòu)裝備情況綜合說明二、工程部各崗亭義務制三、工程治理機構(gòu)裝備情況附表1工程機構(gòu)裝備情況表2工程司理簡歷表3、工程技巧擔負人簡歷表4、工程治理機構(gòu)裝備情況輔佐說明材料四、工程機構(gòu)治理職員資歷證書復印件一、工程治理機構(gòu)裝備情綜合說明為完成我司制訂的戰(zhàn)略設想跟目的，特采納如下方法：存在多年豐厚現(xiàn)場經(jīng)歷的工程司理跟工程師、技巧主任及奪目強干的施工治理干部，對全部工程履行工程法施工，做到一致方案，一

2、致協(xié)諧跟治理。在指點的親身構(gòu)造下，發(fā)揚上風，構(gòu)造最強的施工步隊，同時引進競爭機制開展年夜工程分項施工競賽跟重點分項工程的外部議標方法，優(yōu)化組合的目的治理。發(fā)揚我司的上風，發(fā)動跟構(gòu)造寬闊科技職員跟工人束縛思維，英勇想象翻新，變革推行進步技巧、工藝、新材料、季度評選，按效果跟效益巨細實時嘉獎有功科技職員跟工程技巧職員。本工程按工程法構(gòu)造施工，公司在現(xiàn)場設工程部，工程部由工程治理部與勞務部兩層部分構(gòu)成。治理部分在工程司理跟工程總工程師的指點下分為施工、質(zhì)量、平安、估算、材料、微機、財政、實驗、材料、后勤、保衛(wèi)，共十一個部分。公司委派存在多年現(xiàn)場施工治理經(jīng)歷的工程司理，裝備工程技巧、經(jīng)濟治理職員等構(gòu)成

3、工程部，作為本工程全施工階段的治理層，投入土建、裝潢、裝置等專業(yè)施工隊作為工程勞務層。在施工進程中，工程司理指點的工程司理部履行六個根本天性機能，即方案天性機能、構(gòu)造天性機能、和諧天性機能、操縱天性機能、監(jiān)視天性機能、批示天性機能、投入工程部的施工步隊那么按工程司理部的方案懇求施工。按照本工程各方面情況及特色，有針對性的組建工程班子，同時人選一旦通過甲、乙單方確認，全班人選將處于啟動形態(tài)，未出場之前可按照打算懇求積極為本工程做好開工前的預備任務材料、機器、技巧等預備任務與籌劃任務，同時以無前提滿意本工程需求為前提，未經(jīng)業(yè)主贊同半途變更人選，我公司情愿承受樹破單元的處分。按照工程司理部的任務實踐

4、，詳細明白每個工程治理職員的責、權(quán)、利，使全部治理職員井井有條、忙而有緒地開展任務，從而較年夜幅度進步工程司理的任務效力，無效增進治理全部氣力強化，使工程司理部治理的任務效力，無效增進治理全部氣力的強化，使工程司理部治理系統(tǒng)有更多的精神跟時間來剖析運籌種種龐雜的治理場面，做到工程全部下活一盤棋，充分發(fā)揚每個棋子的感化，同時決議對癥下藥，心中有數(shù)，不打無掌握之仗，無預備之仗。以已制訂的各工程治理軌制來指點、催促、標準每個治理職員的任務質(zhì)量、效力。變“人治理人“人盯人為“軌制治理人，做到工程治理“有章可循，法律必嚴、違章必糾，如此構(gòu)成軍令如山，獎懲清晰的進步治理方法。我公司工程司理從來將工程的社會

5、效益注重于經(jīng)濟效益，將工程職業(yè)品德作為專項調(diào)查軌制，并在工程治理中鼎力倡導跟推行，我們將自始自終地履行這一軌制，以博得客戶的信任及市場的報答。詳細做法是把工程施工職業(yè)品德的詳細含意，標準分降落實到工程每個治理職員跟操縱職員頭上，并與支出掛勾，構(gòu)成盲目抵抗施工質(zhì)量跟材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、故弄玄虛等不良行動，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理能否在場都一樣，讓業(yè)主跟用戶擔憂享用佳構(gòu)工程的高質(zhì)量運用代價。公司構(gòu)造機構(gòu)與現(xiàn)場構(gòu)造機構(gòu)框圖見以下圖經(jīng)理工程部試驗室財務部經(jīng)營部經(jīng)理辦政工部企管部后勤部物資站基層單位總工程師總經(jīng)濟師副司理總管帳師1公司構(gòu)造機構(gòu)工程司理技巧擔負人工程組估算組質(zhì)安組勞資組財政組機器

6、組保衛(wèi)各施工班組方案組材料組2現(xiàn)場構(gòu)造機構(gòu)二、工程部各崗亭義務制1、工程司理質(zhì)量職責：a、擔負工程部片面治理任務，貫徹履行國家法則、法例及各項規(guī)章軌制。b、代表本公司全權(quán)處置本工程的所有事件，和諧與樹破單元及有關部分的關聯(lián)。c、構(gòu)造施工，對工程的質(zhì)量、平安片面擔負，對本工程的施工質(zhì)量承當畢生義務。d、落實工程部職員的崗亭義務制，審批質(zhì)量職責，并對其任務進展片面監(jiān)視跟治理。e、活期掌管召開工程質(zhì)量治理評審集會，針對工程施工中存在的征詢題，實時采納改正跟防范方法，不時改良跟加強工程治理。f、擔負構(gòu)造工程的驗收跟交付任務，以及交付后的保修回訪任務。2、工程技巧擔負人質(zhì)量職責：a、對本工程技巧上片面擔

7、負，并對工程的施工質(zhì)量承當畢生義務。b、構(gòu)造落實工程質(zhì)量系統(tǒng)的畸形運轉(zhuǎn)，并對其主管部分的任務質(zhì)量進展片面監(jiān)視跟治理。c、掌管體例并審批工程施工構(gòu)造打算跟工程質(zhì)量方案。d、常常深化現(xiàn)場，霸占技巧難關，實時處置施工中現(xiàn)場的技巧征詢題。e、擔負質(zhì)量防范方法跟質(zhì)量改正方法的體例，不時改良跟加強工程技巧治理。f、參加構(gòu)造工程工程開工、開工交付驗出任務。3、施工擔負人質(zhì)量職責：a、對工程質(zhì)量負有片面、直截了當指點義務。b、嚴峻履行質(zhì)量標準，按圖施工，細心履行施工標準，操縱規(guī)程，參加質(zhì)量跟平安反省，保障工程質(zhì)量跟平安消費。c、參加圖紙會審，處置打算變卦，對取消或變卦的圖紙、文件、材料實時作出標識。d、擔負反

8、省現(xiàn)場材料跟裝備的標識，測驗跟實驗任務，使工程質(zhì)量在施工進程中處置受控形態(tài)。e、構(gòu)造有關職員進修工程相關文件、材料并作工程質(zhì)量、施工懇求、技巧懇求的交底。f、擔負處置施工中的一般質(zhì)量征詢題，構(gòu)造班組搞好“三檢，參加質(zhì)量事變的調(diào)查、剖析施行處置。g、做好并催促各專業(yè)工長做好隱蔽工程記載，打算變卦記載跟施工日志任務。4、機管員質(zhì)量職責：a、擔負按照施工構(gòu)造打算中施工現(xiàn)場破體安排圖的施行。b、履行機器裝備治理任務順序。c、嚴峻履行施工現(xiàn)場臨時用電平安技巧標準JGJ33-2001跟樹破工程施工現(xiàn)場供電平安標準GB50184-2001。d、做好裝備裝置、調(diào)試跟驗出任務。塔吊、卷揚機、施工電梯、攪拌機等經(jīng)

9、測驗及格后掛牌進展標識，張掛操縱規(guī)程，定人定崗。e、做好技巧、平安交底任務，并反省催促施行。f、活期構(gòu)造職員對種種機器進展維修頤養(yǎng)，對運用的機器，樹破臺賬，填寫裝備運轉(zhuǎn)記載，上上班交代記載。5、質(zhì)量、平安擔負人：a、擔負構(gòu)造ISO9001-200標準的鼓吹貫徹運動，開展質(zhì)量與平安治理任務，擔負監(jiān)視工程質(zhì)量保障方案的治理與施行。b、擔負本工程的質(zhì)量監(jiān)視反省跟有關實驗、測驗任務并搜集相關材料。c、參加質(zhì)量、平安反省，對查出的征詢題，提出改良樹破跟方法，對分歧格部位整改落后展驗證。d、嚴峻按照質(zhì)量標準，做好分部分項工程的質(zhì)量反省，審定質(zhì)量品級。6、材料員施工質(zhì)量義務制a、共同工程擔負人把好修建材料推

10、銷質(zhì)量關，所購材料的質(zhì)量證明文件完全，并應經(jīng)現(xiàn)場取樣及格，確保購置及格修建材料。b、對已測驗實驗分歧格的修建材料、半制品，材料員應實時構(gòu)造標識、分類、退貨等處置，不得錯發(fā)、混發(fā)進入工程實體。一經(jīng)覺察，應破刻構(gòu)造追回，由此惹起的工程質(zhì)量隱患，材料員承當響應的質(zhì)量義務。c、對出場修建材料應實時進展標識，并共同質(zhì)量反省職員作好測驗形態(tài)的標識。d、對超越保存期或銹蝕嚴峻的修建材料，不得發(fā)放運用跟私自處置，應實時講演工程技巧擔負人。7、現(xiàn)場實驗員施工質(zhì)量義務制a、嚴峻按實驗室對該工程供應的共同比對操縱班組進展計量操縱。無權(quán)修正共同比。b、凡現(xiàn)場取樣的主要修建材料，均應按施工驗收標準的懇求進展取樣跟制造，

11、不得漏取混取。c、被測驗材料的取樣應精確實在。對砼、砂漿試塊應按操縱規(guī)程進展制造跟養(yǎng)護，并進展部位注銷，確保其測驗后果契合實在性跟存在可追溯性，對被檢試件的實驗后果的實在性、牢靠性承當直截了當質(zhì)量義務。d、常常反省計量器具的殘缺情況，確保計量精確。e、盲目抵抗在取樣跟制造進程中的故弄玄虛行動。6工程機構(gòu)裝備情況表貴州年夜學運動場、館三通一平及土石方工程職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資歷證明已承當再建工程情況證書稱號級不證號專業(yè)任務單元工程數(shù)要緊工程稱號工程司理劉運中工程師工程司理證壹級5510100237工民建貴州建工二建簡歷表副工程司理李祖佑工程師工程司理證壹級5510100045工民建貴州建工二建

12、工程技巧擔負人朱柏青高工低級工程師證低級黔G012222工民建貴州建工二建簡歷表施工擔負劉前林助工施工員證低級黔建施01-247工民建貴州建工二建施工擔負駱正洪工程師施工員證低級建施01-26169工民建貴州建工二建施工擔負奚俊助工施工員證低級黔建施01-007工民建貴州建工二建施工擔負洪新黔工程師施工員證低級建施01-19397工民建貴州建工二建質(zhì)檢擔負周崛助工質(zhì)檢員證低級01-2642工民建貴州建工二建平安擔負穆勇進助工平安員證低級01-2663工民建貴州建工二建機器擔負陳興元工程師機器員證低級01-154機電及機器貴州建工二建機器擔負吳錫書工程師機器員證低級01-157機械貴州建工二建機

13、器擔負彭國強工程師機器員證低級01-160機械貴州建工二建機器擔負肖新筑工程師機器員證低級0-156機械貴州建工二建材料擔負孫國材工程師材料員證低級01-1298工民建貴州建工二建內(nèi)業(yè)擔負李研助工估算員證低級A2038工民建貴州建工二建財政擔負鄭金華管帳師管帳師證中級03-008財會貴州建工二建造價治理鄒麗娟工程師估算員證中級A0569工民建貴州建工二建一旦我單元中標，將履行工程司理擔負制，并裝備上述工程治理機構(gòu)。我方保障上述填報內(nèi)容實在，假設不實在，愿按有關規(guī)則承受處置。工程治理班子機構(gòu)設置、職責分工等情況另附材料說明7工程司理簡歷表貴州年夜學運動場、館三通一平及土石方工程姓名劉運中性不男年

14、紀58歲職務主任職稱工程師學歷中專參加任務時間1968年9月?lián)摴こ趟纠砟晗?0年工程司理資歷證書編號在建跟已竣工程工程情況樹破單元工程稱號樹破范圍開開工日期在建或已完工程質(zhì)量擔負職務貴州省委黨校貴州省委黨校學生食堂1500M2已完市優(yōu)工程司理白云區(qū)建行白云區(qū)建行綜合樓1200萬元已完優(yōu)良工程司理貴州鋁廠貴州鋁廠辦公樓850萬元已完優(yōu)良工程司理貴州鋁廠貴州鋁廠室廬458萬元已完優(yōu)良工程司理索風營電站2營地園地平坦萬元已完達標工程司理貴州紅湖機器廠115號廠房685萬元已完達標工程司理貴州奇異團體貴筍子林科技產(chǎn)業(yè)園土石方3104萬元已完達標工程司理人保貴州分公司人保貴州分公司保險年夜廈二期2已完

15、達標工程司理8、工程技巧擔負人簡歷表貴州年夜學運動場、館三通一平及土石方工程姓名朱柏青性不男年紀63歲職務副總工職稱低級工程師學歷中專參加任務時間1966年9月?lián)摴こ碳记蓳撊四晗?8年在建跟已竣工程工程情況樹破單元工程稱號樹破范圍開開工日期在建或已完工程質(zhì)量擔負職務貴州省委黨校貴州省委黨校學生食堂1500M2已完市優(yōu)工程司理貴州安紫水泥廠貴州安紫水泥廠三號工程1200萬元已完優(yōu)良工程司理貴州省電力產(chǎn)業(yè)局貴州省電力產(chǎn)業(yè)局招待所(貴龍飯館)3500萬元已完優(yōu)良工程司理貴州省安居核心虹橋新村“安居工程60000M2已完優(yōu)良工程司理索風營電站2營地園地平坦萬元已完達標工程司理貴州省安居核心聰明星苑

16、C、D棟8500M2已完達標工程司理貴州奇異團體貴筍子林科技產(chǎn)業(yè)園土石方3104萬元已完達標工程司理貴州省貿(mào)易專科學校行政辦公樓及校年夜門960萬元已完達標工程司理人保貴州分公司人保貴州分公司保險年夜廈二期2已完達標工程司理9、工程治理機構(gòu)裝備情況輔佐說明材料貴州年夜學運動場、館三通一平及土石方工程我單元針對此工程嚴峻履行工程法施工，由我單元優(yōu)良的工程司理組建的工程司理部來擔負此工程的詳細施工治理。同時向樹破單元許諾：針對此工程工程，我單元推薦工程班子一概持證上崗、押證施工，同時該工程司理部僅擔負此工程。履行工程司理義務制，工程司理將對質(zhì)量、工期、平安、本錢及文化施工片面擔負。各施工治理天性機

17、能部分在工程司理部的直截了當指點下做到有方案的構(gòu)造施工，確保工程質(zhì)量、工期、平安等方面到達目的懇求。該工程司理部采納老、中、青相結(jié)合的方法，把老年同道的豐厚經(jīng)歷、中年同道的慎重老練、年老同道的開拓朝上進步肉體無機結(jié)合，構(gòu)成強無力的工程班子。其工程部要緊職員均來自施工消費治理第一線的主干力氣，年邁力衰、精神充分，同時團體素養(yǎng)高，專業(yè)技巧程度強。按照本工程各方面情況及特色，有針對性的組建工程班子，同時人選一旦通過甲、乙單方確認，全班人選將處于啟動形態(tài)，未出場之前可按照打算懇求積極為本工程做好開工前的預備任務材料、機器、技巧等預備任務與籌劃任務，同時以無前提滿意本工程需求為前提，未經(jīng)業(yè)主贊同半途變更

18、人選，我單元情愿承受樹破單元的處分。按照工程司理部的任務實踐，詳細明白每個工程治理職員的責、權(quán)、利，使全部治理職員井井有條、忙而有緒地開展任務，從而較年夜幅度進步工程司理的任務效力，無效增進治理全部氣力強化，使工程司理部治理的任務效力，無效增進治理全部氣力的強化，使工程司理部治理系統(tǒng)有更多的精神跟時間來剖析運籌種種龐雜的治理場面，做到工程全部下活一盤棋，充分發(fā)揚每個棋子的感化，同時決議對癥下藥，心中有數(shù)，不打無掌握之仗、無預備之仗。以已制訂的各工程治理軌制來指點、催促、標準每個治理職員的任務質(zhì)量、效力。變“人治理人“人盯人為“軌制治理人，做到工程治理“有章可循，法律必嚴、違章必糾，如此構(gòu)成軍令如山，獎懲清晰的進步治理方法。我單元工程司理從來將工程的社會效益注重于經(jīng)濟效益，將工程職業(yè)品德作為專項調(diào)查軌制，并在工程治理中鼎力倡導跟推行，我們將自始自終地履行這一軌制，以博得客戶的信任及市場的報答。詳細做法是把工程施工職業(yè)品德的詳細含意，標準分降落實到工程每個治理職員跟操縱人頭上并