1、崗位任期考核辦法（初稿）為進一步加強研究崗位的聘任與管理，建立和完善科學合理的工作考核評價標準和評價機制，樹立符合科研工作規律的考核評價導向，健全內部的競爭與激勵機制，充分調動廣大人員的工作積極性，切實推進我院科研創新工作轉調升級，實現強院建設事業更好更快發展，特制訂本辦法。一、考核原則考核是研究崗位聘任與管理的重要環節，考核結果是獎懲的依據。考核工作必須遵循以下原則：（一）堅持標準規范，客觀公正；（二）堅持全面考核，突出業績；（三）堅持定性定量，定量為主；（四）堅持工作量與科所工作績效雙向考核，以工作量為基礎；二、考核范圍凡受聘研究崗位的工作人員，除院領導外，均按本辦法進行。其中，擔任研究室

2、中層干部的研究人員及副高以上研究人員由院組織考核；一般工作人員由各科所組織考核，院辦公室、科技管理科對研究室考核結果進行審定。三、考核程序1、個人申報，研究室初審，初審結果報科技管理科；2、院辦公室、科技管理科審查，確定合格等次；3、個人述職，民主評議（研究室負責人由院組織述職，一般科研人員及工作人員統一組織述職，確定優秀等次;）4、院考核領導小組審核；5、院長辦公會批準。四、考核等級確定（一）科研人員合格等級標準年度內達到下列要求者，確定為合格等級：1、發表論文學科帶頭人，在國家級學術期刊以第一作者或通訊作者年度發表學術論文2篇者，確定為合格等級；副高以上研究人員及博士，在國家級學術期刊以第

3、一作者或通訊作者年度發表學術論文1篇者，確定為合格等級；碩士及以下一般科研人員，在公開刊物以第一作者年度發表學術論文1篇者，確定為合格等級。1篇影響因子在0.5以上的SCI收錄論文相當于2篇國家級刊物，1篇國家級刊物相當于2篇省級刊物。2、科研工作量（分數標準依據附件研究崗位業績分標準表計算）學科帶頭人及研究員，年度平均100分確定為合格等級；副高以上專家及博士，年度平均80分確定為合格等級；一般科研人員，年度平均60分確定為合格等級。（二）辦公人員合格等級標準辦公室人員考核如下表所示，達到60分為合格廳P考核內容權重說明評分標準1會議組織滿意度25%院領導和職工對會議組織情況的涵息度評分每低

4、于目標值X%減X吩2單位公章證照的管理15%妥善保全單位各種公章證照，并負責各種公章證件的年檢和登記工作及正常工作用印用章等每出現一次失誤導致單位正常業務不能進行的，視嚴重程度，扣X-X分3文件材料整理歸檔15%辦公材料的及時整理和歸檔，方便查找使用每出現一份文件、材料缺失或損壞，視嚴重程度扣X分4公文起草和會議紀要、記錄20%單位文件、決定、通知、講話稿等文書的起草工作以及會議按要求進行紀要和記錄視領導滿意程度確定，每低于目標值X%減X吩5信息溝通及文件送閱25%根據領導需要，將信息反饋給相關部門和個人及文件送閱信息反饋及文件送閱/、及時一次，扣1分（三）財務人員合格等級標準財務人員考核如下

5、表所示，達到60分為合格廳P考核內容權重說明評分標準1財務記賬20%按照會計基礎工作規范，填制記賬憑證。未按財務規定進行記賬，每次扣X分2賬簿管理15%按照國家毛會計制度的規定和會計業務的需要設置會計賬簿；會計賬簿包括總賬、明細賬、日記賬和其他輔助性賬簿。每出現一次賬簿缺失或錯誤，視嚴重程度扣X分3財務報表15%按照國家毛會計制度的規定，編制財務報表及保管工作。每出現一份財務報表缺失或錯誤，視嚴重程度扣X分4保密工作15%財務資料保密工作。財務資料泄露視嚴重程度確定，減X分5工資發放20%根據行政人事部門提供的社保資料、考勤表、員工入職和轉正的人事報表以及績效考核部門提供的考核結果等資料止確計

6、算職工工資和應繳納的個人所得稅未按領導指示及時發放工資每次扣0.5分，職工工資發放錯誤每次扣2分6科研服務15%根據業務科所需要，提供財務資料等幫助，做好科研的保障工作不能及時提供財務幫助，導致嚴重后果的，視嚴重程度，扣X分（四）科研管理人員合格等級標準科研管理人員考核如下表所示，達到60分為合格廳P考核內容權重說明評分標準1科研服務25%根據業務科所需要，提供科研資料、證書等幫助，做好科研的保障工作不能及時提供幫助，導致嚴重后果的，視嚴重程度，扣X分2科研文件材料整理歸檔25%科研材料的及時整理和歸檔，方便查找使用每出現一份文件、材料缺失或損壞，視嚴重程度扣X分3科研計劃和科研總結的收集匯總

7、工作25%及時根據領導安排的時間對科研計劃和科研總結進行整理匯總視科研計劃和科研總結的滿意程度進行評分4其他應急性任務25%完成領導交派的其他應急性科研任務視任務的完成情況進行評分（五）優秀等級標準1、擔任研究室中層干部的學術專家、學科帶頭人，在確定為合格等級的前提下，述職評議結果優秀者，經院考核領導小組批準，確定為優秀等級；2、不擔任研究室中層干部的研究人員，在確定為合格等級的前提下，根據任期內績效考核情況，按照所確定的比例（優秀比例為）推薦為優秀者，經院考核領導小組批準，確定為優秀等級；3、辦公人員、財務人員、科研管理人員，在確定為合格等級的前提下，根據任期內績效考核情況，按照所確定的比例

8、（優秀比例為）推薦為優秀者，經院考核領導小組批準，確定為優秀等級；（三）不合格等級標準有下列情況之一者，任期考核不合格。1、業務素質較差，不遵守組織紀律和工作紀律、違反院各項規章制度，且造成惡劣影響者；2、違反院有關科研、產業規定，且造成嚴重影響或后果者；3、工作責任心差，不能履行崗位職責，在工作中造成嚴重失誤者；4、出現嚴重安全事故、越級上訪事件等，且在嚴重安全事故、越級上訪事件中負有主要責任者5、科室負責人不服從院內工作安排者，一般工作人員不服從所在科室安排者。6、有中共安徽省委組織部、安徽省人力資源和社會保障廳關于做好年度考核工作的通知的通知精神所確定的不合格情形之一者。五、考核時間任期

9、考核的起止日期為整個任期。六、考核結論1、任期考核結果優秀者，按相關政策，給予獎勵；2、任期考核結果合格及以上者，以規定上調工作崗位和待遇、續訂聘用合同等；不合格者以規定下調工作崗位和待遇、終止聘用合同等；七、其他情況1、未轉正的研究人員，不參加考核；2、由管理服務崗轉研究崗的人員，轉崗時間不足半年者，年內按管理服務崗考核辦法考核；3、因嚴重疾病等特殊原因嚴重影響科研不能完成崗位考核指標，由本人提出申請和相關醫院診斷證明，報院審定認可后，確定為合格等級。八、附件研究崗位業績計分標準。項目參數分值備注承擔科研項目科研項目省部級及以上科研項目100分/項1、項目主持人分值占該項的分值不少于50%余

10、下分值由主持人根據參與人承擔的任務多少和工作里分別確定；2、扣分項分值全部從該項目主持人的分值中扣除。巾廳級科研項目50分/項自設科研項目30分/項項目進展情況延遲1年扣20分/項延遲2年扣40分/項延遲3年扣60分/項延遲4年及以上扣80分/項科技成果獎省部級一等及以上獎勵100分/項成果第一完成人分值占該項的分值不少于50%,余下分值由A完成人根據參與人承擔的任務多少和工作量分別確定。省部級二等獎80分/項省部級三等獎40分/項市、廳級一等獎40分/項市、廳級二等獎30分/項其他獎項20分/項知識產權及專利授權國家級植物新品種、新發明審定，國家級發明專利100分/項第一完成人分值占該項的分值不少于50%,余下分值由第一完成人根據參與人承擔的任務多少和工作量分別確定。省級植物新品種審定60分/項省級及以上科技成果鑒定30分/項實用新技術專利30分/項科技推廣與培訓以院備案為準15分/項需科技管理科出示證明科技交流以院備案為準15分/項需科技管理科出