1、（施工方案）臨時施工用電管理制度（可以直接使用，可編輯優秀版資料，歡迎下載）臨時施工用電管理制度為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，保證安全生產的順利進行防止觸電事故發生及電力資源的管理，特制定如下制度，并要求各個分包所有班組成員認真貫徹執行。一、各分包持證電工的工作要求和總包強制性規定1、施工現場值班電工每天上班前，必須檢查一遍供電線路和電器設備的用電情況，發現問題必須及時處理.2、各用電施工單位電工（持有效上崗證），每月必須對施工用電系統進行檢查和維修。電工每天必須認真做好相關記錄： 、電工值班記錄；、漏電保護器檢測記錄；、電氣絕緣測試記錄；、設備防富接地及供電系統重復接地測試記

2、錄。 、各箱體內的配電系統圖是否活晰。并在每月3日內將記錄資料報送項目主管部門，若不認真填寫記錄一份資料罰款50元/每月，不及時報送資料每拖延一天罰款5元累計處罰；對責任單位罰款500元/每月。3、施工現場禁止使用護套線、BV線、花線做施工用電電源線，違者處罰100元/每次，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責。4、禁止在二級箱內直接接施工用電機具及用電設備，違者處罰300元/每次，并可沒收違規機具；嚴禁在各級配電箱內掛接，違者發現一次處罰200元，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責。5、固定箱、移動箱、插座箱無門及使用簡易插座板作為施工用電設施，對使用單位處罰100元/

3、每次，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責。6、各分包單位在施工用電過程中，必須嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005要求進行敷設、使用、維護，各隊電工必須對使用電動機具作業人員進行安全用電書面交底，違者對責任單位處罰1000元/每次，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責.7、各分包在分包合同中規定通過計量用電的單位，必須嚴格按照合同執行。8、嚴禁非電氣操作人員進行電氣操作作業，一經發現對違章人員處以100元/每次罰款，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責.9、各分包專業電工有權拒絕違章指揮和制止違章用電作業，對發現以上問題并進行制止和及時整改給

4、予20-50元/次獎勵。10、一經查出施工用電安全隱患，不及時按要求進行整改的每拖延一天處罰100元/每項，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責。11、各施工隊的施工人員嚴禁破壞，總包及各分包布置安裝到位的施工用電設施及照明設施，否則一經查出處罰200元/每次，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責。二、現場臨電機具設備規范設置及使用的各項細則1、分包單位必須遵守現場管理文件的約定，總包單位按照規定落實對分包單位的用電設施和日常施工的監督管理。2、施工現場臨時用電工程必須由電氣工程技術人員負責管理，明確職責，并建立電工值班室和配電室，確定電器維修值班人員。現場各類配電箱和開關

5、箱必須確定檢修和維護責任人。3、臨時用電配電線路必須按規范架設整齊，架空線路必須采用絕緣電線.不得采用塑絞軟線.電纜線路必須按規定沿附著物敷設或用埋地方式敷設，不得沿地面明敷設.4、配電系統必須實行分級配電。各級配電箱、開關箱的箱體安裝和內部必須按規定設置，箱內電器必須可靠完好，其選型、定位要符合規定，開關電器應標明用途，并在電箱正面門內繪有接線圖。5、各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵，箱體應外涂安全色標，統一編號，箱內無雜物.停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。固定式配電箱應設圈欄，并有防雨防砸措施。6、配電箱、開關箱應裝設在十燥、通風及常溫場所，不得裝設在易受外來固體物撞擊

6、、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。7、開關箱必須實行“一機、一箱、一閘、一漏”制，各級配置（漏電保護器動作電流）應匹配，且開關箱上鎖編號，有專人負責.8、操作人員應嚴格按安全用電技術操作規程、用電制度實施。9、現場金屆架構物（照明燈架）和塔吊、升降機必須按規定裝設避富裝置，并定期檢查維護，明確相關機械管理責任人。10、施工現場使用的電焊機應單獨設開關控制箱并安裝焊機空載自動短電保護器，電焊機外殼應做接零或接地保護。一次線長度（開關箱至電焊機）水平距離應小于5米；開關箱至二級箱距離應小于30米；二次線長度應小于30米.電焊機兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。電焊把線應雙線到位，不得借用金

7、屆管道、金屆腳手架、軌道及結構鋼筋做回路地線。電焊把線應使用專用橡套多股軟銅電纜線，線路應絕緣良好，無破損、裸露.電焊機裝設應采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。交流電焊機要裝設專用防觸電保護裝置。并做好機具的定期檢查維護，明確相關機械管理責任人。11、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，必須使用二次漏電保護器，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，操作焊把長度不超過30m操作時必須雙線到位，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，開關箱控制線開關箱與設備水平距離長度不大于5m焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。12、配電系統送、停電順序：送電：總配電柜、分配電柜、開關箱；停電：隨機開關箱、分配電

8、箱、總配電箱。中央公園景觀工程項目部2012年02月12日關于施工現場電焊機管理專項規定關于加強施工現場電焊機安全使用的專項管理要求：1、施工現場使用的電焊機應單獨設開關控制箱并安裝焊機空載自動斷電保護器，違者對責任單位處罰50元/每次,如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責。2、電焊機外殼應做接零或接地保護，違者對責任單位處罰20元/每次，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責。3、電焊機一次線長度（開關箱至電焊機）水平距離應小于5米；開關箱至二級箱距離應小于30米；二次線長度應小于30米.違者對責任單位處罰20元/每次，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責。4、電

9、焊機兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩.違者對責任單位處罰20元/每次，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責。5、電焊把線應雙線到位，不得借用金屆管道、金屆腳手架、軌道及結構鋼筋做回路地線違者對責任單位處罰20元/每次，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責。6、電焊把線應使用專用橡套多股軟銅電纜線，線路應絕緣良好，無破損、裸露。違者對責任單位處罰20元/每次，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責。7、電焊機裝設應采取防埋、防浸、防雨、防砸措施.交流電焊機要裝設專用防觸電保護裝置。并做好機具的定期檢查維護，明確相關機械管理責任人。2021年校舍安全工程第一批次第八

10、標段項目部施工現場管理制度為強化工程管理、保證工程質量及施工進度，創建安全文明工地目標，做到事前、事中控制，項目部制定如下現場管理制度：一、施工組織方面1、勞務方需派有經驗的技術管理人員，對現場進行組織與管理協調各工種的施工，如因技術管理人員管理不到位造成的損失，由勞務方承擔并賠償項目部損失。2、根據圖紙、合同、變更、規范及技術交底要求進行施工，合理組織人力、物力，保質保量，按時完成施工任務，如不能按項目部（周、月、總）進度計劃完成施工任務，將對你方按延誤工期進行處罰，因不可抗拒的因素除外。二、施工技術方面1、植筋前必須在剪力墻上彈好皮數桿控制線，按照皮數桿進行植筋，違者罰款200兀并承擔造成

11、的一切損失。2、所用砂漿、碌必須嚴格按圖紙設計配合比進行計量，如發現隨意更換配合比或計量偏差過大，發現一次罰款1000元。3、砌塊在運輸過程中需輕拿輕放，在樓層內擺放整齊，如因人為原因造成破壞的，罰款500元，數量較大照價賠償。4、砌塊在砌筑前需澆水濕潤，嚴禁干磚上墻（考慮溫度）；5、整磚需截斷的或需斜角的，應用手鋸鋸平鋸齊，嚴禁刀砍，發現一次罰款100元/塊。6、碎砌塊長度大于100mn«利用上，以造成不必要的浪費，但不得集中上墻。發現一次罰款100元.7、錨拉筋應按規范要求放置，不按要求放置的每處罰款100元。8、砌體的垂直度及平整度應滿足規范要求，否則應視為不合格，應拆除或修整

12、，并承擔由此造成的損失。9、木工支柱子模板時，上部留簸箕斗，用于澆筑碌，強度達到后剔鑿。如不按此施工，發現一處罰款200元.10、模板支設嚴禁在砌體上鉆孔、開洞，必須采用對拉螺栓或其它措施加固模板，發現一處罰款100元。11、碌在澆筑時需振搗均勻密實。拆模后發現有蜂窩麻面，不經項目部同意私白修補，發現一次罰款1000元。12、過梁、預制混凝土磚按規范要求進行預制，不按規范要求預制造成強度不夠或斷裂損壞的，每處罰款200元并承擔因此造成的一切損失.13、混凝土澆筑時必須有專人值班，發現無人值班每次罰款200元。14、配合水電安裝及其他方面的施工。15、馬牙槎應先退后進，進退尺寸6cm。出槎砌塊底

13、部邊角應做成斜角。16、墻體拉接筋、構造柱鋼筋及各種預埋件、電氣管線均應注意保護，不得任意拆改或損壞；如發現每處罰款200元.17、澆注構造柱及圈梁混凝土時，不能撬動或碰撞墻體，防止砌體松動；不得隨意在墻上剔鑿打洞，應隨砌筑進行預留。需要時，應有可靠措施，不因剔鑿而損壞砌體的完整性。三、材料使用方面1、所需鋼筋、砌塊及沙、石、水泥等材料用量需提前7天以書面形式報項目部材料員。2、現場材料按要求分類堆放整齊。3、由于下雨或其它天氣情況需要覆蓋的材料應及時覆蓋，如不能及時覆蓋造成損失，照價賠償。4、每一樓層施工完成后需將多余材料轉運下一層，并打掃干凈做到工完場清。每道工序完必須清掃干凈，違者罰款5

14、00元.四、安全文明方面1、進入施工現場不戴安全帽，違者罰款100元。2、安全使用腳手架、梯子，要先認真的檢查是否牢固結實，確定無問題，再上去操作。3、樓板洞口、陽臺口、轉角口等危險地方，不得隨意移動安全防護設施.4、特種作業人員必須持證上崗。5、施工現場打架斗毆不分原因雙方各罰款1000元，情節嚴重移交當地公安部門處理。6、違章作業不聽勸告者，罰款500元。7、酒后上班者，罰款500元。8、施工現場大小便者，罰款100元。9、故意損壞安全文明設施及標牌者，罰款100元。10、對整改通知單不及時整改者，罰款200元.11、未經允許任意拆除或移動安全設施者，罰款100元。12、電線私拉亂接者，罰

15、款200元。13、施工必須做到活完場清料凈，及時收集落地灰，不能繼續使用時，即時過篩處理，按沙子繼續使用，違者罰款200元。河南豫康源建設工程2021年8月19日福州動車存車場增設臨修及不落輪挪設施工程鄰近既有線施工安全管理制度中鐵二十四局集團福建鐵路建設福州動車存車場增設臨修及不落輪轍設施工程項目經理部鄰近既有線施工現場安全管理是施工安全管控的關鍵，管理應從細微之處做起，做到有跡象就察，見苗頭就敲，成傾向就糾，嚴把預防為主的方針,把問題消滅在萌芽狀態.一、嚴格執行南昌鐵路局營業線施工及安全管理細則（南鐵運發2021610號）、鐵路總公司、南昌局現行的其他有關鄰近營業線施工的安全管理規定。二、

16、鄰近營業線施工必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，把確保行車安全放在首位，嚴格執行施工作業“十不準”和確保行車安全的原則，嚴禁違章蠻干。三、施工負責人必須具備必需的施工安全素質，項目經理、副經理、安全、技術、質量等主要負責人必須經鐵路局營業線施工安全培訓，未經培訓或培訓不合格人員不得擔任上述工作.四、安全員、防護員、聯絡員等必須經過鐵路局有關部門培訓，未經培訓或培訓不合格人員擔任上述工作時，要追究施工單位領導的責任.五、項目部安全管理部門在施工前應對鄰近營業線施工作業人員進行安全鄰近營業線施工安全知識培訓并簽字存檔，未經培訓或培訓不合格人員嚴禁進行營業線作業。六、開工前，必須與設備管理單位和

17、行車組織單位分別簽訂施工安全協議書，明確責任和任務、施工責任地段和期限、安全防護內容和措施、發生責任行車事故的處罰辦法等。七、行人、機械設備通過道口時或者跨越線路時，必須執行“一站、二看、三通過”制度，來車時不準搶越。未經批準嚴禁私設道口，非特殊情況任何人不得在既有線軌道上行走或坐臥，機具材料不得侵入限界，嚴禁任何人跳車、鉆車、扒車，更不得將任何物品放在影響列車運營范圍內。八、駐站員、防護員要挑選機動靈活且責任心強的人擔任，且必須經過鐵路局相關部門培訓合格后持證上崗；勞務工不得擔任營業線施工的安全防護員和帶班人員等工作，不準單獨使用各類作業車輛。九、車站向施工區域發車時，駐站員必須立即向現場防

18、護員發出確報，防護員必須在現場盯控，確認現場已停止作業并確認機械材料未侵入限界，發現危及行車安全的情況，要立即通知駐站員禁止向施工區間放行列車，同時在現場設置停車防護。行車有變化時，駐站員要及時現場防護員發出變更通知。現場防護員必須將接到的信息及時傳達至施工現場負責人.十、駐站員負責在車站辦理施工封鎖手續，向施工負責人傳達調度命令,通報列車運行情況，負責向車站值班員傳達開通線路請求，駐站員和防護員在執行任務時，應佩戴標志，攜帶通訊設備，防護員還必須攜帶必備的防護用品，隨時觀察施工現場和列車運行情況，發現異常及時通報駐站員和施工現場負責人。十一、駐站員要隨時與防護員保持聯系，如聯系中斷，防護員要

19、立即通知施工負責人停止作業，必要時將線路恢復至準許放行狀態.十二、進行鉆孔、挖掘作業前必須先確定地下無營業線設備線纜，施工中各種溝槽的開挖，作業前必須進行施工調查，并通知營業線管理單位安全人員到場監護，監護人員未到，嚴禁從事上述作業；對各種電力、通信、信號電纜按要求做好防護，嚴防挖斷電纜事件發生。十三、發現接觸網斷線及部件損壞等情況時，不準直接或間接與之接觸，要立即通知營業線相關部門人員到場，在接觸網檢修人員未到達前，應距斷線接地處10m以外設置防護，嚴禁人員接近，施工中，任何作業均不得影響接觸網支柱、地錨等設施的穩定.十四、營業線施工準入證按操作人員發放，有效期最長一個月，施工內容、地點、操

20、作人員有一項發生變化時必須重新辦證，準入證要隨車攜帶，沒有準入證的設備禁止一切涉及營業線范圍內的施工。十五、手續不全、安全措施不到位、盯控人員不到崗、監護配合單位人員未到場監護前，嚴禁任何人擅白進行臨近營業線施工.十六、施工要點實行施工要點安全卡控卡制度，按鐵路技術管理規程的有關規定辦理要點手續.施工現場負責人在接到駐站員傳達的調度命令，確認按規定設好防護后，方能開始施工。十七、現場負責人要嚴格按審定的方案、范圍、批準的施工計劃組織施工，施工中認真落實施工安全措施，現場負責人因施工所造成的行車安全應承擔相應的責任.十八、在接觸網未停電情況下，人身和隨身攜帶的物品與接觸網設備帶電部分必須保持不小

21、于2m的安全距離；現場負責人應隨時掌握施工進度，與有關電務、接觸網等單位密切配合，確保在批準的時間內完成施工任務。十九、必須確保營業線兩側排水暢通，不得因施工造成營業線安全區內積水或排水不暢二十、不得漏報、瞞報施工項目，不得無計劃、超計劃施工，堅持按點施工，嚴禁提前、滯后施工.二一、施工后堅持逐級復查制度，及時清理施工機具、路料等，達到標準和放行列車條件并經設備管理單位確認后，方可在行車設備施工登記薄內銷記交付開通使用，以確保行車和人身安全.二十二、現場必須配備專職安全檢查人員，負責現場安全，明確安全把關重點,認真檢查各項安全措施的落實情況，對落實不到位的要暫停施工，監督其整改落實，對不服從的

22、要及時向施工負責人匯報。二十三、各級管理人員和作業人員必須和營業線監護人員做好配合，有不同意見及時向上級反映，嚴禁出現不聽監護人員勸阻冒險蠻干的情況.二十四、對違反本制度的隊伍及人員，視情節輕重進行處罰或清退出場。營業線施工，人身安全“十不準"1、不準扒車代步或上下班走道心、枕木頭；2、準在鋼軌、枕木頭上或車下坐臥、乘涼、休息、避雨和鉆車；3、不準與通過列車搶道，堅持“一站二看三通過”；4、不準雷雨時在大樹下、電桿旁和涵洞內躲藏；5、來車時，本線不準作業；6、不準無防護進行線路作業；7、不準在兩線間避車；8、不準作業人員跳車、鉆車、扒車和由車底下、車鉤上傳遞工具材料;9、不準在停留的

23、車輛5米范圍內繞行；10、作業人員所帶工具材料侵入供電帶電設備2米禁區.中海地產施工安全管理制度（試行）目錄1。目的62。適用范圍73。原則74。安全管理目標75。安全管理的架構體系75.1公司內部安全管理體系75。2項目安全管理組織架構7項目安全管理內容86.1事前控制86。1。1項目開工前的安全管控流程86。1.2項目開工前的安全管控96.2事中控制106。2。1安全巡檢106。2。2安全聯合檢查10安全月度例會106。2.4安全專項方案報審116.3事后控制117。施工現場的安全管理標準128。相關附件12目的為加強中海地產建設項目現場安全施工管理，促進現場安全管理標準化、規范化和制度化

24、，改善項目現場環境，從而切實保障施工現場人身安全，特制定此制度。適用范圍本制度適用于公司全額投資或控股項目施工現場的安全管理。原則本制度是中海地產在建項目施工現場安全管理的基本標準，各地區公司應結合本公司及項目的實際情況，在本制度的基礎上，進一步研究和深化，制定出具體的安全管理實施細則，并嚴格遵照執行。1. 安全管理目標保證中海地產工程項目安全施工，提高安全管理預控能力，減少或杜絕重大人員傷亡及工程安全事故的發生，有效降低工傷意外率。1.1 安全管理的架構體系公司內部安全管理體系地區公司應建立由公司安全生產領導小組、發展管理部以及項目發展部構成的安全管理三級組織體系.安全生產領導小組由公司工程

25、分管領導總負責，負責公司安全制度與實施標準的審批、監督、協調與保障，同時也負責各項目安全應急事故的指揮與決策。公司發展管理部是安全管理工作的專職部門，代表公司組織定期檢查、評比，以及項目問的交流與系統提升。項目發展部是項目安全生產的直接管理部門，負責現場施工安全管理體系的建立和日常管理工作。項目安全管理組織架構項目發展部經理應在項目發展部內部組建項目安全管理小組,并擔任組長,同時確定安全主任主持日常安全管理工作。1.1.1 項目發展部應提出對監理單位和施工單位安全管理人員資格及崗位人數配置的具體要求，形成項目發展部、監理公司、施工單位的項目三級安全管理組織架構。監理單位、施工單位根據項目發展部

26、要求上報相關崗位及人員名單，經批準后，不得擅自更改，如需進行人員調整必須以書面形式上報項目發展部，審批同意后方可更換。1.1.2 項目安全管理組織架構示意圖6.項目三級安全管理組織架構模型項目安全管理內容6.1事前控制6.1.1 項目開工前的安全管控流程施工單位項目發展部、監理單位施工單位施工安全技術措施施工安全技術措施審批表項目開工前的安全管控流程6.1.2 項目開工前的安全管控6.1.2.1 項目發展部應要求監理單位編制監理實施細則并進行審批，實施細則中應當明確安全監理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施實施的檢查方案.6.1.2.2 施工單位中標后項目開工前，項目發展部應要

27、求施工單位在熟悉圖紙和施工現場情況后，有針對性地編制施工安全技術措施，通過其內部審核后填報施工安全技術措施審批表（見附件一01）,經項目發展部和監理單位審批后方可執行.6.1.2.3 施工安全技術措施要根據工程特點以及所處的環境情況編寫，內容應包括項目安全生產目標、項目安全生產責任制、工傷事故應急處理方案、安全施工管理制度和施工現場及宿舍的安全實施細則。6.1.2.4 安全施工交底項目開工前，項目發展部應協同監理單位監督施工單位進行安全技術措施交底，控制施工單位的安全交底質量，要求對所有進場施工人員均需進行分工種的安全技術措施交底；同時項目在施工過程中，各新進工種施工前，也應進行分工種的安全交

28、底，形成安全技術交底記錄。交底記錄要求一式兩份，一份由施工人員自行留底，一份由施工單位備案，以備查驗。6.2 事中控制6.2.1 安全巡檢6.2.1.1 項目發展部各專業工程師協同監理人員組織各施工單位相關負責人每周定期對現場的安全生產狀況進行巡檢。在周工作例會上應對項目安全情況進行檢討.6.2.1.2 項目發展部對檢查過程中發現的安全隱患向施工單位發出施工安全隱患整改通知書（見附件一02）,責令其限期整改，并抄送監理單位，由監理工程師負責跟蹤施工單位的安全整改落實情況。6.2.1.3 同時，監理單位也應對檢查發現的安全問題向施工單位發放施工安全隱患整改通知書，責令其限期整改，并抄報項目發展部

29、，由監理工程師負責跟蹤施工單位的安全整改落實情況。6.2.1.4 如情節特別嚴重的應發出停工令（見附件一03）,勒令施工單位停工整頓，工期不予順延。停工令必須由項目發展部經理簽發。整改完成后，施工單位應及時將施工安全隱患整改報告書（見附件-04）上報監理單位和項目發展部申請復查；如情節特別嚴重被勒令停工的，還應申報復工申請表（見附件一05），經復查合格后方可復工.6.2.2.1 安全聯合檢查安全聯合檢查由項目發展部每月定期組織，監理及所有施工單位的施工負責人和相關人員必須參加.6.2.2.2 檢查內容包括安全生產管理資料和現場安全生產狀況等.6.2.2.3 檢查過程中，每位參檢人員均需填寫項目

30、現場安全施工檢查記錄表（見附件-06）,所有存在的安全隱患由監理單位匯總形成記錄，記錄需發送給所有相關施工單位，并抄報項目發展部。6.2.2.4 安全生產管理資料不齊全及存在安全隱患的整改要求和處理辦法參照6.2。1。中的相關規定執行。6.2.2 安全月度例會6.2.3.1 安全月度例會由項目發展部組織監理單位、各施工單位定期召開，每月一次。6.2.3.2 會議內容包括監理、施工單位對月度安全生產狀況進行自評，剖析本月安全管理的不足之處及改進辦法；項目發展部綜述安全聯合檢查及復查的情況，并對各單位的安全管控情況進行月度評價。監理單位根據會議內容整理會議紀要，發送給與會各施工單位，并抄報項目發展部、地區公司發展管理部及安全生產領導小組。公司安全檢查發展管理部不定期對各施工項目