1、.企業培訓師高素質來自長期積累拓展公司隨著企業培訓制度的迅速發展，企業培訓師一個全新的職業正在崛起。目前許多大中型企業、外資企業和合資企業已越來越重視對企業員工的培訓，因此紛紛緊鑼密鼓地招聘各類企業培訓師。在國內，企業培訓師目前還處于起步階段，極其缺乏優秀的人才。好的培訓師一節課的收入可以達到每場2萬元左右，普通的培訓師可以拿到1000元至10000元不等。培訓師被稱為“金領階層”，薪水很高，但也是一個對個人素質和資歷都要求極高的職業。    中國石油化工協會人力資源部 汪軍中石化每隔一段時間都要進行培訓，目前也在加強企業內部的培訓師隊伍建設。每次培訓都

2、會請很多培訓師授課，比如清華大學經濟管理學院的教授，行業內口碑非常好、資深的講師。對一個企業而言，對于來培訓的培訓師所受教育、工作經歷和授課經驗的要求都很高，真正高素質的培訓師對企業的促進作用非常大。要做到這一點并不容易，所授課程要內容實際，要定制課程輔導，操作規X。30歲到40歲的培訓師通常實力比較強，很多人上一節課的收費從幾千元到2萬元不等，有的會達到5萬元。如果想進入這個行業，起碼要有豐富的從業經驗，而剛剛畢業或者走上工作崗位沒有多久的人想從事這個行業，就需要經過很長時間的摸索和積累。職場調查A 資深顧問、培訓師葉津瑞入行時間：2000年職業經歷：以前在報社、電視臺、電臺都做過記者。本科

3、所學的專業是思想政治教育，在找工作的時候，到了一家培訓公司。后來，我又返回學校就讀管理專業。2002年開始正式做專業的培訓師。目前收入：一節課的收費在15000-20000元之間，按照課程定。同行收入：1000元到30000元不等。但是要說明的是，培訓師是一個需要對企業、對學員負責的角色，一些人只看到收入高而沖著錢來的想法是不可取的。工作強度：平均一個月出去講五六天的課，一天要站在講臺上滔滔不絕地講7個小時以上，最長的給LG做培訓的時候講到10個小時。做培訓師要求每節課都要講好，這是最大的壓力，所以在每節課之前都要做充足的準備。印象深刻的案例：學員對于培訓師的鼓勵很重要。去年給中石油講課之前，

4、聽說推薦的很多老師與他們溝通之后都不是非常滿意。當時打來請我，溝通完之后很快回復讓我過去講課。當時我一直在打退堂鼓，因為要面對的都是集團上層人士，而且之前不乏有好的培訓師都沒有達到滿意的效果。一晚上我都在備課，講課的第一天我站在講臺上腿都發抖，但慶幸的是，課程順利結束。那個時候在10月份XX的海邊，他們組織了篝火晚會，邀請我過去參加，當時學員非常感謝，把我拋在空中，短短幾天的培訓得到了大家的肯定，對于我們這些培訓師來說，恐怕是最夢寐以求的。    從業感受并不是每一個人都可以做培訓師，這其中有很多職業素質的要求，比如過人的口才表達能力等等。首先是說話能夠

5、吸引人。一個人一天持續地說話，如果沒有吸引力，這7小時的課很難讓學員耐心地聽下去。再有就是知識的積累，悟性要非常高，這至少需要4到5年的積累。個人希望以后對一個行業的某個領域吃透，在某個領域的培訓方向上能有一定的研究。B 維新聯合咨詢公司高級管理顧問、培訓師楊睿杰入行時間：2001年職業經歷：我在合資公司做過飛機維修，也在法航的國內投資項目處做過項目經理。一天天的忙碌中工作了將近8年時間后，我想換一份工作，更好地提升自己。但是很遺憾，由于以前所從事的工作面比較窄，當我不想從事這個行業的時候，很難找到合適的位置。在一個偶然的機會我進入了一家培訓公司，進入咨詢和培訓領域。那個時候我已經讀完了MBA

6、。說實話，剛開始做壓力挺大的，每節課都得很細致地做準備。因為總感覺這個東西是很高深的，后來慢慢習慣了就比較得心應手了。目前收入：授課一般是按天收費，一般在15000元到20000元之間，看課程定。同行收入：有許多培訓師每節課收費在2萬元以下，也有人像我這樣，一節課收費在2萬元左右的，當然，還有一節課收費五六萬元的。拿到國家職業資格認證的人收入會高一些，但最主要得看你教授課程的口碑如何。這個行業很亂，因此有一個好的口碑是最重要的。此外，好的從業經歷也可以給一個培訓師增加分量，提高他的收入水平。工作強度：我不是單純地做培訓，除此之外還做很多的咨詢項目。工作強度非常大，平均一天的工作時間基本都維持在

7、十五六個小時。就是說除了睡覺時間，基本上都在電腦前工作。培訓師外出講課的時間比較多，如果加上給企業做咨詢，一個月大約有50個課時，也就是8天左右。如果指站在講臺上的時間，大約有30個課時左右，即6天左右的時間。通常一天的講課時間在7個小時左右，也就是說刨去睡覺和吃飯的時間，培訓師要在講臺上滔滔不絕地講大概7個小時，而在每節課之前還需要做企業的項目調查，指定相應的課程，這些也要花費不少時間。培訓方向和對象：分幾個模塊：發展戰略和人力資源類、團隊建設類、管理技巧類的，平時授課主要還是集中在戰略和人力模塊。授課對象：發展戰略模塊主要針對的人群是企業的高層，一些技巧類課程就是高層和中層都有。中層的主要

8、對象是企業內部的管理人員，比如企業的內訓課程。印象深刻的案例：前段時間我在做一個企業高效會議的課程。以前他們開會大家都感覺在浪費時間，會議上經常出現互相攻擊的場景，會議的效果很不好，沒有成果。經過培訓后，我幫助他們建立起一套全年會議體系和會議流程。這個課程主要是講解和現場演練，大部分時間是現場演練，把大家一些不良的會議習慣找出來，對每個人進行角色定位，把一個會議按照一個項目的形式來運作，效率自然就高很多。前兩個禮拜我去回訪，他們都很感謝，說現在開會都按照流程走，沒有互相的人身攻擊，每次會議都能開出結果。就這個例子而言，在目前國內很多企業都還沒能夠解決好如何開會的問題，這種有針對性的培訓對于企業的發展有一定的幫助。    從業感受做培訓師非常累，現在是在透支身體，透支精力。