1、車隊隊長績效評價表姓名：部門：崗位：入職時間:年度評價季度評價月份評價特別評價評價期間：出勤獎懲遲到曠工1病假事假產(chǎn)假婚假喪假獎勵處分加（扣）分特別加分備注：特別扣分備注：項目評價內(nèi)容配分自我評分主管評分自我評價主管評價車輛保養(yǎng)及安全性組織制定詳細合理的車輛保養(yǎng)計劃；按照計劃組織開展保養(yǎng)工作，保養(yǎng)計劃按時完成率達到100%;按計劃合理安排檢查車輛隱患、進行車輛維修；無任何交通事故發(fā)生；17-20組織制定合理的車輛保養(yǎng)計劃；基本按照計劃組織開展保養(yǎng)工作，保養(yǎng)計劃按時完成率達到100%;定期安排檢查車輛隱患、進行車輛維修；無任何交通事故發(fā)生；13-16能提前制定保養(yǎng)計劃；基本按照計劃組織開展保養(yǎng)工

2、作，保養(yǎng)計劃按時完成率達到80%以上；定期安排檢查車輛隱患、進行車輛維修；無重大交通事故發(fā)生，且發(fā)生事故后能做到及時上報；9-12能提前制定保養(yǎng)計劃；基本按照計劃組織開展保養(yǎng)工作，保養(yǎng)計劃按時完成率達到50%以上；不能定期安排檢查車輛隱患、進行車輛維修；無重大交通事故發(fā)生，且發(fā)生事故后能做到及時上報；5-8對車輛保養(yǎng)無計劃；不能定期安排檢查車輛隱患、進行車輛維修；因車輛保養(yǎng)不及時而發(fā)生交通事故；發(fā)生事故后不能做到及時上報。0-47 / 4車輛檔案詳細且完備，做到實時更新，條車輛檔案及年檢維修成本理清晰，便于查閱；對于車輛的年中&和保17-20險等工作做到計劃有序，提前完成。車輛檔案詳細且完整，

3、能及時更新，便于查閱；有序做好車輛的年檢和保險等工13-16作，及時完成；車輛檔案完整無缺失，基本做到及時更新，便于查閱；及時做好車輛的年檢和保險等9-12工作；卜車輛檔案完整無缺失，基本做到及時更新；在領導的監(jiān)督下及時做好車輛的年檢和保5-8險等工作；車輛檔案不完整，不能及時更新，查找困難；在領導的監(jiān)督下進行車輛的年檢和保0-4險等工作，未按時完成。根據(jù)車輛行駛的實際情況與市場平均價位做好車輛維修成本預算；目標值=（車輛維17-20修成本預算-車輛維修費用）+車輛維修成本預算X100%;目標值大于30%;根據(jù)車輛行駛的實際情況與市場平均價位做好車輛維修成本預算；目標值=（車輛維13-16修成

4、本預算-車輛維修費用）+車輛維修成本預算X100%;目標值大于等于10%;1根據(jù)車輛行駛的實際情況與市場平均價位做好車輛維修成本預算；目標值=（車輛維修成本預算-車輛維修費用）+車輛維修成9-12本預算X100%;目標值在0與10%之間浮動;根據(jù)車輛行駛的實際情況與市場平均價位做好車輛維修成本預算；車輛維修成本超出預算值30%以內(nèi)；根據(jù)車輛行駛的實際情況與市場平均價位做好車輛維修成本預算；車輛維修成本超出預算值30%以上；5-80-4工作能力及態(tài)度能有效帶領下屬出色完成工作；具有豐富的車輛駕駛和管理經(jīng)驗；做好分內(nèi)工作，后責任心，有上進心；主動學習管理及駕駛知識，不斷提高技能并得到領導的認可；1

5、7-201工作上極少需要監(jiān)督，能配合領導帶領卜屬按時完成工作；具有豐富的車輛駕駛經(jīng)或管理經(jīng)驗；做好分內(nèi)工作，后責任心，有上進心；主動學習管理及駕駛知識，不斷提高技能；13-16經(jīng)常性工作無需指示，帶領下屬按時完成工作；具有較為豐富的車輛駕駛經(jīng)驗；做好分內(nèi)工作，后責任心，有上進心；主動學習管理及駕駛知識，不斷提高技能；9-12需要在領導督促下才能安排下屬完成工作；駕駛經(jīng)驗與管理經(jīng)驗一般，但能主動學習，無任何投訴；5-8需要在不斷監(jiān)督下安排下屬完成工作；工作態(tài)度不積極；對車輛疏于管理；在駕駛經(jīng)驗或管理經(jīng)驗欠缺的情況不也不愿意主動學習，接到乘客投訴。0-4協(xié)調(diào)性與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力；17-20具有團隊精神，常協(xié)助別人；13-16肯應要求幫助他人，協(xié)助上級，配合同事；9-12僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作；5-8精神散漫，不肯與別人合作。0-4合計0-100一1、通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分2、該員工處于的等級是：【】A【】B【】C【】D3、評價者意見：4、評價者簽字：