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文檔簡介
1、性01.2企業信息化戰略企業信息化戰略是建立基礎上的以信息技術改善客戶管理關系實業資源的優化和再造的劃0信息化不但對企業現有戰略提供決策支持業的一個職臺匕目匕部門0因成為企業戰略的職臺匕目匕戰以說企業信息化戰略是略0企業總體戰略是企業的息化戰略一定要建立在上分析明確企業的宗才臺匕目匕制定出一套符合本且企業信息化戰略規劃模式能夠為企業戰略提據從而得出和調整企2戰略整合的基本模型在企業整體發展戰略的為工且/、優化生產流程現企業的管理提升和企一種系統的、全面的規提供服務支持而且為所以信息化被歸為企此企業信息化戰略就略的一個組成部分可企業戰略的一個職臺匕目匕戰發展總綱所以企業信企業戰略規劃的基礎之旨、
2、使命和愿目早從而企業的信息化戰略0而為基礎建立的企業管理供數據分析模型的依業發展戰略02.1戰略整合模型綜述戰略整合是信息技術使命、目標和規劃對企業使命、目標和規劃二者相互支持的程度”。這個定義涉及信息技術或信息系統與業務的戰略性整合相關的概念包括:外部匹配(指一個企業與它所處的外部環境的關系)內部匹配(指內部組織結構的恰如苴,、分)戰略性信息系統規劃(在該過程中實現戰略性整合)(Reich&Benbas,at2000)0戰略整合的基本模型包括傳統戰略整合模型、Henderson&Venkatraman戰略整合模型、整合的問斷性均衡模型和Lewis目的性戰略整合模型等0傳統戰略整合模型是以ng
3、為代表的學者認為戰略整合的核心過程是信息系統戰略規劃(SISP)(Irwin1TJBrowrn2。04)是為了幫助信息系統規劃者將他們的戰略與組織的戰略整合而設計的(Kii1g199)8)0苴代表是Led(erer和Salrnela提出的整合模型,0該整合模型對企業通過控制信息系統戰略規劃提供了理論基礎0通過考慮該模型中的諸多因素影響戰略整合0該模型關注的是SI;SP輸入、過程和輸出的組織目標和組織戰略能動性考慮不夠0Henderson&Venkatramar戰略整合Venkatraman在1993年提出括戰略選擇的四個基本系統技術戰略、組織結構和過程0戰略整合核心是戰略匹配與功臺匕目匕這四個
4、模塊問的整合集成02.2整合模型的借鑒意義從以上的戰略整合模型型提供了戰略的輸入、程所以我們才臺匕目匕夠提過程Henderson&Venkatraman戰戰略、信息系統技術程、信息技術結構和過而更好的與組織結構和問斷性均衡模型強調整并沒有明確的、清晰為、戶,刖提對信息技術的模型是Henderson和的(見圖4)該模型包模塊:業務戰略、信息結構和過程、信息技術受這四個域的影響苴集成0該模型的整合是適用于企業的信息系統來看傳統戰略整合模過程和輸出的處理過出戰略融合模型的處理略整合模型提供了業務戰略、組織結構和過程組成的結構模型從業務進行結合整合的合的動態性把人的因信息化戰略考慮進去同時在制定各個子
5、戰略的同時要把信息化臺匕目匕帶給本部分的改變包含進來0制定出總體戰略之后再針對企業總體戰略和信息化戰略進行信息化戰略規劃把各個階段要完成什么系統把系統的目標和需求考慮進去0從而提升企業價值鏈流程的增值臺匕目匕力展現競爭優勢0更進一步提供精確化管理的有效支持體系0在此我們主要關注信息化戰略的制定這種和企業戰略同時制定出來的信息化戰略它們的生命周期都是差不多的所以更且/、有適用性更且/、有指導性更全面一些0戰略制定的時候首先要考慮企業的外部環境外部環境包括國際環境、行業環境、市場環境等等對于企業有個宏觀的定位0然后參昭八、同行業同水平的企業都進行了哪些信息化他們的信息化達到了何種程度我們針對我們的業務要達到什么程度然后了解信息技術的發展咨詢計算機專業人士看看通過這些技術臺匕目匕做到什
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