1、精選優質文檔-傾情為你奉上G352長坪（黔湘界）至松桃公路改擴建工程倒排工期計劃G352長坪（黔湘界）至松桃公路改擴建工程項目經理部2017年6月21日目 錄專心-專注-專業倒排工期計劃一、編制依據我合同段截止2017年6月底工程量完成情況及2017年7月份目標剩余工程量的調查論證情況。二、編制原則及目的合理優化工期，根據當地氣候狀況，調整施工部署，把天氣因素對工期的影響降到最低；進一步明確2017年7月份進度目標。三、工程概況G352長坪至松桃公路改擴建工程原設計路線全長31.13km，經線路優化后全長為25.64km，設計路基寬度分別為8.5m、12m，道路設計時速40km/h。主要設計工

2、程量：中橋一座、大橋三座，蓋板涵52道、農管涵17道、漿砌片石擋土墻5.1萬m3、土石方開挖131萬m3、土石方回填66.5萬m3、邊坡防護工程54處、排水工程37839m3、避險車道2處、改移道路3處、碎石墊層2550m2、級配碎石底基層m2、水泥穩定碎石基層m2、瀝青混凝土面層.72m2、鋼筋砼護欄4432m、波形護欄7301m、標志牌264個、標線13406m2、以及各附屬工程及綠化等。四、倒排工期計劃安排2017年7月30日前完成K0+000-K31+222段所有瀝青面層的鋪設。路面工程（面層），7月1日7月30日；倒排工期詳細情況見“附表：倒排工期計劃明細表”。五、倒排工期保證措施1

3、、組織措施以項目經理為工程進度計劃第一責任人，項目部主干力量為核心成員，成立工程進度計劃領導小組組 長：鄒明副組長：李強斌、黎嚴勇組 員：唐宇、朱志勇、菜鑫、劉勇、周敏工程進度計劃領導小組負責項目“倒排工期計劃”的編制、實施，負責對進度計劃進行動態跟蹤。（1）實行嚴格的項目責任制，在確保質量安全的前提下，對關鍵工期要嚴格控制，將總工期控制列為項目經理的主要責任目標之一，充分行使其項目部的指揮、協調的職能。（2）、根據工程具體情況，各工種設立專職工長，建立專業工長責任制，與項目經理簽定責任書，對管理人員進行明確的分工，把責、權、利落實到每個人，讓每個管理人員明確質量、工期目標，在整個施工過程中做

4、到業績與經濟效益掛鉤，真正實現政令如山，賞罰分明。2、技術保證措施（1）、做好施工前的一切技術準備工作，在認真熟悉圖紙、及時制定、核實各種材料需用，徹底杜絕停工待料現象發生。（2）項目部對進度計劃進行動態跟蹤統計，如有偏差、滯后，則，查明原因，進行糾偏、調整，確保總體進度目標的實現。3、主材供應保證措施、項目部已和大坪料場及附近多處料場簽訂了路面集料供應合同，上述料場料源及生產能力完全能保證我段路面集料使用情況，目前已儲備瀝青料3000方。4、機械設備、施工隊伍保證措施我公司路面施工隊伍裝載機2臺、平地機1臺、灑水車1輛，鋼輪壓路機2臺，膠輪壓路機1臺、攤鋪機2臺、專業技術人員10人以上、普工30人以上，自卸汽車租用當地車隊，完全滿足剩余工程量施工需要。6、 急需協調解決的問題1、K22+950-K23+140右側土地款未撥付2、K23+100-K23