1、護士聘用合同甲方：安遠縣賴建華診所 ： 地址：版石鎮示范街A5-6號乙方： 身份證號碼： 畢業證/執業證： 戶名帳號： ： 為明確雙方的責任、權利和義務，在平等自愿的前提下，甲方聘請乙方為擔任門診護士，從事臨床醫務工作，甲乙雙方達成以下協議：一、聘用期限甲方聘用乙方期限為 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。其中，乙方在甲方的試用期1 個月，熟練期 個月，合計為 個月，在試用期內乙方如未能完成工作任務，發生醫療責任事故，或甲乙雙方認為對方不適應本職工作的，提前5天均可單方面以書面通知解除協議，雙方應在3天內辦理好相應手續。二、工作內容和職責1、乙方應嚴格遵守?護士條例?遵守法律、法規、規章和

2、診療技術標準的規定，自覺遵守甲方的各項規章制度，凡違反相關制度的按規定進行考核及處分。2、乙方應樹立良好的精神風貌，全心全意為病人效勞，維護甲方的信譽和形象，對有損甲方信譽、形象的行為，按甲方相關制度進行處分或解除協議。3、乙方應愛崗敬業，履行職責和醫師共同負責門診的診療工作，確保診療工作的正常運營，熟悉門診及藥房常用藥品的品種、用法、用量、適應癥等，及時抄報缺貨方案，在保障平安的前提下創造最正確效益。4、乙方在執業活動中，應正確執行醫囑，觀察病人的身心狀態，對病人進行科學的護理，應不斷加強巡視工作，發現患者病情危急，應當立即通知醫師，在緊急情況下，為搶救危急患者生命，應領先行實施必要的緊急救

3、護。乙方發現醫師違反法律、法規、規章或者治療技術標準規定的，應當及時向開具醫囑的醫師提出，必要時應當向該醫師診所的負責人報告。5、乙方必須按甲方規定的作息時間上下班、不遲到、早退，不得擅自離崗、缺崗，上班時間不得從事與本職工作無關的活動，并堅持護理工作“四輕、“十不準、“十不交接等規定。6、因工作需要或情況緊急時，乙方必須服從甲方人事調動安排與參加臨時加班工作。7、同事之間要相互尊重，密切配合，不得相互詆毀，要按規定進行交接班，確保病人平安。三、工作待遇1、甲方應確保乙方的工資、獎金及時發放正常情況下工資在每月10日發放上個月工資。2、甲方對乙方工資標準為試用期和熟練期內底薪工資為每月 元其中

4、包括伙食物每月應扣除300元在內，因考慮到早餐就餐時間不統一，每位員工每月補貼早餐費90元，自助在外就餐，因此在試用期和熟練期內實際領取工資為每月0 元，在試用期和熟練期內每月已扣除根本工資200元和體檢費0 元，在合同期滿后第一個月內將把 元打入該員工帳上，熟練期滿后底薪為每月 元，并在每2至3個月加薪一次，加薪多少與工作量和門診總量成正比，本門診會充分考慮到工作的實際情況和本縣門診護士工資的平均工資以上為根本點，請每一位員工在合同期內安心工作。3、甲方為乙方提供以下福利待遇。負責提供工作服裝離職時應自覺清洗好退回。每月按排2天休假，逢傳統三大節和護士節應補助獎勵。四、解除協議有以下情況之一

5、的，甲方可以提前5日通知乙方解除協議。1、乙方在工作期間，性格孤傲、與同事不和、不愿聽取領導、同事的意見和建議，一意孤行、得罪顧客、與顧客爭吵者、為整團隊不容的。2、乙方嚴重違反公司勞動紀律、規章制度的，泄露公司秘密的。3、乙方嚴重失職、徇私舞弊，發生重大醫療責任事故，對甲方利益及品牌形象造成重大損害的。4、乙方患有不能從事本職工作崗位的疾病或不能勝任本職工作、效勞態度差、穿刺技術差等。5、訂立本協議時，所依據的表現情況發生重大變化或部門撤并，致使本協議無法繼續履行時。6、有以下情形之一的，乙方可提前5日通知甲方解除協議：在試用期內的即一個月以內。甲方未按協議的約定支付報酬或提供相應的工作條件

6、。乙方因參加本縣或本省衛生系統招工考試已考取轉正的。7、協議期內，乙方無上述約定事項的，不得單方解除協議，如欲解除協議，需提前一個月向甲方提交書面通知，待甲方在該崗位人員上崗后，方可離崗，否那么將扣除上月工資。五、本協議經甲、乙雙方協商一致，可以解除。六、本協議經甲、乙雙方協商一致，可以延續，辦理續簽手續。本協議一式兩份，自簽訂之日起生效。甲 方公章： 乙方簽名：負責人簽名：0 年 月 日 年 月 日下面是贈送的團隊管理名言學習，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術-“綜合是因為管理涉及根本原理、自我認知、智慧和領導力；“藝術是因為管理是實踐

7、和應用。3、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何沖動人心的事件發生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業的使命，并鼓勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而鼓勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。7、管理是一種實踐，其本質不在于“知而在于“行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。8、管理者的最根本能力：有效溝通。9、合作是一切團隊繁榮的根本。10、將適宜的人請上車，不適宜的人請下車。11、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。12、企業的成功靠

8、團隊，而不是靠個人。13、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，那么亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識導致成功，抱怨導致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質。17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。18、首先要說的是，CEO要承當責任，而不是“權力。你不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責。19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養標準出來的。研究發現，從小沒有培養好團隊精神，長大以后

9、即使天天培訓，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養團隊精神其實是很困難的。20、團隊精神要從經理人自身做起，經理人更要帶頭遵守企業規定，讓技術及素質較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養員工的團隊意識和集體觀念。21、一家企業如果真的像一個團隊，從領導開始就要嚴格地遵守這家企業的規章。整家企業如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規章，這個才叫做團隊。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。2

10、4、做企業沒有奇跡而言的，但凡創造奇跡的，一定會被超過。企業不能跳躍，就一定是循著一個規律，一步一個腳印地走。25、大成功靠團隊，小成功靠個人。26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關于教師節的名人名言|教師節名人名言1、一個人在學校里外表上的成績，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點是你對于你所學的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學生對教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我師焉；擇其善者而從之，其不善者而改之。-孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實用和實際的目的，過分強調單純智育的態

11、度，已經直接導致對倫理教育的損害。-愛因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學者必嚴其師，師嚴然后道尊。-歐陽修8、教師要以父母般的感情對待學生。-昆體良9、時機對于不能利用它的人又有什么用呢？正如風只對于能利用它的人才是動力。-西蒙10、一日為師，終身為父。-關漢卿11、要尊重兒童，不要急于對他作出或好或壞的評判。-盧梭12、捧著一顆心來，不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待時而動。-佚名14、教師不僅是知識的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學者必求師，從師不可不謹也。-程頤17、假定美德既知識，那么無可疑心美德是由教育而來的。-蘇格拉

12、底18、好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否那么一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。-莎士比亞19、養體開智以外，又以德育為重。-康有為20、無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰假設是有一剎那的害怕，也許就放走了幸運在這一剎那間對他伸出來的香餌。-大仲馬22、學貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家，必先改革個人；如何改革個人？唯一方法，厥為教育。-張伯苓24、為學莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動，能使人陷于貧困；投合時機的行動，卻能令人致富。-克拉克26、但凡教師缺乏愛的地方，無論品格還是智慧都不能充分地或自由地開展。-羅素27、不愿向小孩學習的人，不配做小孩的

13、先生。-陶行知28、少年進步那么國進步。-梁啟超29、弱者坐失良機，強者制造時機，沒有時機，這是弱者最好的供詞。-佚名有關刻苦學習的格言1、訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已，而是要實際行動。3、靈感不過是“頑強的勞動而獲得的獎賞。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。6、學問淵博的人，懂了還要問；學問淺薄的人，不懂也不問。7、人生在勤，不索何獲。8、學問勤中得。學然后知缺乏。9、勤奮者廢寢忘食，懶惰人總沒有時間。10、勤奮的人是時間的主人，懶惰的人是時間的奴隸。11、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。12、藝

14、術的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志堅強的人例外。13、成功艱苦勞動正確方法少說空話。14、驕傲來自淺薄，狂妄出于無知。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭。15、不聽指點，多繞彎彎。不懂裝懂，永世飯桶。16、言過其實，終無大用。知識愈淺，自信愈深。17、智慧源于勤奮，偉大出自平凡。18、你想成為幸福的人嗎？但愿你首先學會吃得起苦。19、自古以來學有建樹的人，都離不開一個“苦字。20、天才絕不應鄙視勤奮。21、試試并非受罪，問問并不吃虧。善于發問的人，知識豐富。22、智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。23、不要心平氣和，不要容你自己昏睡！趁你還年輕，強壯、靈活，要永不疲倦

15、地做好事。24、說大話的人像爆竹，響一聲就完了。鑒難明，始能照物；衡唯平，始能權物。25、貴有恒何必三更眠五更起，最無益只怕一日曝十日寒。26、刀鈍石上磨，人笨人前學。以人為師能進步。27、寬闊的河平靜，博學的人謙虛。秀才不怕衣衫破，就怕肚子沒有貨。下面是 銷售開場白，不需要的下載后可以編輯刪除！ 銷售人員所能利用的資源非常有限，僅僅只能通過一部 在有限的時間內來解決所有問題，不像面對面銷售，業務人員可以調動很多工具到達銷售的目的。在 被接通后約30秒內，這時候的開場白是否成功將直接關系到談話能否繼續，如果羅羅嗦嗦不著邊際，最后被“掃地出門也就在情理之中了。因此，“在30秒內抓住對方注意力成為

16、每一名 銷售人員的一項根本修煉，那如何做到這一點呢？下面提供一些有效的 銷售開場白供銷售人員參考：1、 銷售人員：您好，李經理，我是，公司的，有件事情想麻煩一下您！或有件事想請您幫助！請求幫助法2、 銷售人員：您好，是李經理嗎？我是的朋友，我叫，是他介紹我認識您的，前幾天我們剛通了一個 ，在 中他說您是一個非常和藹可親的人，他一直非常敬佩您的才能。在打 給您之前，他務必叮囑我要向您問好。第三者介紹法3、 銷售人員：您好，王先生，我是公司的，我們是專業從事 銷售培訓的，我打 給您的原因是因為目前國內的很多IT公司如戴爾、用友、金蝶等都是采用 銷售的方式來銷售自己的產品的，我想請教一下貴公司在銷售

17、產品的時候有沒有用到 銷售呢？牛群效應法4、 銷售人員：您好，李經理，這里是四川航空公司客戶效勞部，我叫冰冰，今天給您打 最主要是感謝您對我們川航一直以來的支持，謝謝您！客戶：這沒什么！ 銷售人員：為答謝老顧客對我們公司一直以來的支持，公司特贈送一份禮品表示感謝，這禮品是一張優惠卡，它可以使您在以后的旅行中不管是住酒店還是坐飛機都有時機享受優惠折扣，這張卡是川航和G公司共同推出的，由G公司統一發行，在此，請問李經理您的詳細地址是？我們會盡快給您郵寄過來的。巧借“東風法5、 銷售人員：王總您好，我是G旅行公司的小舒，您曾經在半年前使用過我們的會員卡預訂酒店，今天是特意打 過來感謝您對我們工作的一

18、貫支持，另外有件事情想麻煩一下王總，根據我們系統顯示您最近三個月都沒有使用它，我想請問一下，是卡喪失了，還是我們的效勞有哪些方面做的不到位？老客戶回訪其他優秀的 銷售開場白：一、以金錢為主題的開場白幾乎所有的人都對錢感興趣，省錢和賺錢的方法很容易引起客戶的興趣。如：“張經理，我是來告訴你貴公司節省一半電費的方法。“王廠長，我們的機器比你目前的機器速度快、耗電少、更精確，能降低你的生產本錢。“陳廠長，你愿意每年在毛巾生產上節約5萬元嗎 要有多勇敢，才敢念念不忘我帶著怎樣的心情看完了結局，又帶著怎樣的心情默默離場。這場最后的離別，我們只能各自轉身，各奔天涯也許，失去比起擁有會讓人更安心，因為不再害怕失去。你說的最傷人的話不是我不愛你了，而是我從沒愛過你。別來愛我，我沒太多把握，別來愛我，無法給你什么你是誰的誰，又為誰流眼淚，她是誰的誰，心疼又為了誰幸福需要你和我，愛情需要你和我我和我最后的倔強， 握緊雙手絕對不放。我的天真早已碎成遍地