1、應急管理及響應制度一、應急管理制度為強化應急管理,有效防止事故擴大，消除或降低事故影響，制定本制度.1、應急管理責任部門及責任人:安全生產指揮中心為應急管理責任部門，主要負責針對潛在的緊急事件收集相關資料，管理應急裝置、應急預案、應急組織與調,負責應急演練及評審和更新，責任人為安全生產指揮中心主任.2、緊急事件的認定要求1、依據風險評價、危險源辨識結果內容包括自然災害、水害、地壓災害、地表塌陷、火災、爆炸、突然停電、中毒和窒息等。2、以往事件、事故的緊急狀況經驗及設備、設施流程、周圍環境發生變化,產生的新風險。3、法律法規與其它要求的緊急狀況。4、緊急事件的認定要堅持全面、合理、科學的原則，并

2、與之引發的風險相對應。3、應急預案的編寫要求1、預案的編寫要堅持全面、簡單、明了、有效的原則.2、應急預案編制應符合生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則AQ/T90022006的要求。3、當設備、設施或作業流程發生變化時，應及時對應急預案進行回顧與更新。4、當有新法律、法規頒布實施或相關法律法規、標準修訂時、應及時對應急預案進行相應的調整。5、當預案演練或事故應急處置中發現不符合項時，應及時對應急預案進行相應的調整。6、內容主要包括:組織機構、接警與通知、響應時間、響應人員及物資、指揮與控制、警報與緊急公告、應急資源、通訊、事態監測與評估、警戒與治安、人員疏散、醫療與衛生、公共關系、應急人

3、員安全、搜索和救援、泄漏物控制、恢復后期處置等。 4、緊急事件組織準備要求 1、依據緊急事件的類型級別、風險確定響應救援預案,同時考慮周圍情況及事故地點的地理、人文、地質、氣象等因素影響。2、依據救援預案進行組織準備，并與相關方處理聯系。3、必要時對救援人員進行援前培訓，防止次生事故發生。5、應急裝置配置要求1、根據緊急事件的認定,配備相應的裝備和工具并存放于便于獲取利于救援的地點.2、在生產作業所的顯著位置標注或張貼易于辨認的緊急疏散和逃生路線的標志，設立緊急聯系電話，并保持暢通.6、緊急事件演習要求1、根據演習事件，確定演習時間、目標和范圍、編寫演習預案和方式、制定演習規則、指定演習效果評

4、價人員，對相應的應急設施、設備、工具等進行全面檢測，確保其完整有效。2、對參加演習的人員進行演習地點、路線交代,并實地觀測。3、對應急演習人員進行相應的知識、技能培訓.4、演習具體要求。（1）遵守相關法律法規、標準和應急預案規定；（2）領導重視、科學規劃;（3）結合實際定出重點;（4）周密組織、統一指揮;（5）由淺入深、分步實施；（6)講究實效、注重質量;(7）公眾普及教育,條件成熟。5、編寫書面演習評價報告6、演習人員進行自我評估。7、制定整改方案，修訂應急預案，并予以落實實施.7、相互支援識別與協調要求1、根據事故的類別、性質確定相應的應急救援體系，確定相應的內部識別標志，了解外部支援識別

5、標志并相互告知。2、成立應急救援指揮中心,負責啟動應急救援預案、發出預警或通知、求助、協調應急救援工作和參與外部救援。二、應急響應制度1.發生事故現場的職工,必須如實立即向現場負責人和采區領導簡要報告事故發生情況,并有保護現場的責任。2、事故現場負責人和職工，在確保人員安全的情況下，組織現場人員和能利用的工具材料進行搶救，把事故損失控制在最小范圍內.3、采區領導接到事故報告后，先到事故現場進行組織搶救，并對事故進行評估定級。確定是三級應急,就必須在10分鐘內立即啟動本采區救援力量進行組織搶救，二級以上就立即上報公司領導.4、公司領導接到事故報告后,要對事故報告情況進行分析評估定級，確定是二級應急時,應立即啟動公司事故應急救援預案進行組織搶救。必須在20分鐘內通知有關人員組成應急救援組，并迅速按照科學有效的原則，制定現場救援、搶險方案，積極組織搶救，防止事故擴大，同時保護好事故現場。確定是一級或在二級救援時升級為一級應急。5、公司指揮和副總指揮接到報告后，吸納在最短時間內對事件報告情況進行分析評估,確定事故等級。確定為一級事故應急時,立即啟動公司事故應急救援預案，必須在30分鐘內趕到公司事故現場，了解情況組織搶救.救援組織的其它人員接到指令后，必須在同時全部到位，承擔起各自的職責.任何一個環節不準缺員缺崗,特殊情況