1、站在新起點創出新佳績實現新跨越為開創富美和諧煤電建設新局面而努力奮斗一公司*年平安工作會議*年1月10日總經理*同志們：送走碩果累累的*年,我們又迎來生機勃勃的新一年,*公司的開展又掀開了一頁歷史新篇章,在這辭舊迎新之際,我們在此隆重召開公司*年平安工作會議.會議的主題是：全面總結*年平安生產工作,分析面臨的形勢,部署*年任務,發動大家進一步解放思想、轉變觀念,以更加果斷的信心、更加昂揚的士氣,凝聚力量、乘勢而上,為開創富美和諧煤電企業建設新局面,在科學開展的道路上闊步前進.下面,我主要講三個方面的容.一、*年工作總結剛剛過去的*年是公司近年來面臨挑戰最多、壓力和困難最大的一年,也是極不平凡的

2、一年.應對艱難形勢,全年工作取得重大成果：一是順利完成了煤電工程建設的年度目標,礦井正式投入試生產,當年原煤產量完成萬噸；發電機組正式運轉,并實現入網供電,當年發電量完成度；二是礦井總進尺米,圓滿成成了礦井基建開拓任務,為礦井明年的生產接續夯實了根底；三是洗精煤萬噸,有效提升了經營效益；四是企業總收入億元,實現利潤億元；其中煤炭收入億元,發電收入億元,實現了當年投產當年盈利；五是上繳稅費億元,同比增加億元,增長;六是經濟運行質量進一步提升,利潤超額完成公司董事會下達的考核指標；七是職工人均收入到達元,同比增加元,增長;八是固定資產投入億元,實現工業增加值億元,同比增加億元,增長%;九是總資產報

3、酬率完成上級公司下達的考核指標；十是煤礦噸煤本錢有效限制在元以,為企業的節支增效提供了保證.這一年,我們立足實際、創新載體,治理提升活動取得重大進展.一是平安生產保持穩定局面.加快推進本質平安型企業建設和標準化達標工作,精心籌劃“平安生產月及“打非治違等專項活動,深入開展“兩落實督查和“降缺陷、降非停、創金牌活動,設備可靠性水平穩步提升,平安風險防控和應急水平顯著增強,保證了發電機組可靠運行及煤礦生產的平安穩定,圓滿完成了年度各項平安生產目標.突出重點工程,強化專項防控,保證了工程建設平安.*年,公司在機組發電、煤礦生產、根本建設等方面杜絕了重傷及以上人身事故、消除了較大及以上設備事故.在質量

4、標準化創立、企業文化治理及平安責任制落實等方面取得了較好的成績,創出了較高的水平.補充*年獲得的榮譽.二是節能減排指標進一步優化.深入開展能耗診斷,落實整改舉措項.大力推進電廠綜合升級改造,個工程列入國家第一批方案.增強環保設施監督和改造工程治理,實施了臺機組脫硫、脫硝改造工程,全面完成了環保部下達的改造任務.*年,補充公司發電機組到達的排放指標.污染物全部實現達標排放.三是科技創新水平進一步增強.補充*年科技創新取得的成效.四是黨建人才思想政治工作進一步增強.把學習宣傳、貫徹落實黨的十八大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,作為推進各項工作的行動綱領,在全公司全面貫徹落實學習宣傳、十八

5、大精神.開展了“立足崗位,樹立目標等專題活動,增強了領導班子和干部隊伍建設.嚴格落實黨風廉政建設責任制,積極開展重大決策部署執行情況和重點領域監督檢查,限制了廉政風險,維護了企業利益.一年的辛勤付出,涌現出一大批先進集體和個人.全公司共有個集體、名個人榮獲省部級及以上榮譽.補充年度集體、個人獲得的榮譽.總結一年來的工作,還必須清醒地看到,盡管一年來工作取得了重大成績,但與同行業先進企業相比,我們工作中還存在許多缺乏,前進道路上還有很多困難和問題,突出表現在：一是平安生產還面臨較大壓力.電廠、煤礦工程投產及鐵路建設工程等因素給平安生產帶來新的挑戰和風險.二是盈利根底還很不牢固.質量和效益指標與其

6、他走在前列的同類企業相比還有一定差距.三是體制機制制度建設任務還相當繁重.體制機制有待進一步理順,治理方法、手段還相對粗放,公司管控水平、工作中協調配合水平、執行力、工作質量和效率等都亟待提升.對這些困難和問題,我們必須高度重視,進一步認真加以解決.二、*年工作思路和奮斗目標*年是貫徹落實黨的十八大精神的關健之年,更是我們*能源開展規劃承前啟后的關鍵一年,更是穩固擴大公司持續向好的經營成果和開展勢頭,實現經營局面根本轉折、夯實做強做優根底的重要一年.總體上看,機遇與挑戰同在,有利條件與不利因素并存.從有利條件看,國家繼續實施積極的財政政策,加大向節能減排、生態工程、自主創新、結構調整等領域傾斜

7、,有利于進一步優化信貸結構,降低融資本錢；價值思維和效益導向理念深入人心,治理提升活動深入開展,有利于促進效率和效益的提升；經營局面持續好轉極大鼓舞了全體員工干勁,增強了干事創業、做強做優的信心.從不利因素看,全球經濟低迷成為新的常態,經濟增長存在下行壓力會影響電力需求；國家實施電煤價格并軌,解除臨時干預舉措,煤價存在不確定因素,將使我們面臨更加劇烈的市場競爭,經營環境更加復雜.我們既要準確把握并切實用好各種有利條件,從中挖掘開展機遇和經營契機,努力提升開展質量和效益,更要高度重視可能出現的各種不利因素,增強對形勢的預判研判,適時調整經營策略,善于揚長避短,趨利避害,從最害處準備,努力爭取最好

8、的結果.同時,要正確對待自身存在的突出問題,加快破解根本矛盾和主要矛盾,持續改善經營狀況.基于上述分析,公司*年工作思路是：深入貫徹落實黨的十八大精神,根據中國國電集團及公司董事會總體部署,以科學開展觀為指導,緊緊圍繞主題主線,以提升經濟效益為中央,堅持價值思維和效益導向,以深化全面方案、全面預算、全面風險和全面責任治理為抓手,著力夯實平安根底,著力提升治理水平,著力推動科技創新,著力增強黨建工作,為加快推進公司做強做優奠定堅實根底.即堅持“一個理念,突出“四個著力.堅持“一個理念,即堅持價值思維和效益導向.這是貫徹落實黨的十八大精神和集團公司負責人會議精神的集中表達,是推進公司經營局面持續好

9、轉、提升開展質量和效益的治本之策.堅持價值思維和效益導向,就是堅持一切工作以經濟效益為中央,把提升效益、創造價值作為決策的首要依據,作為檢驗工作成果的首要標準,成為全體員工特別是領導干部的工作準那么和行為習慣.工程開展、平安生產、經營治理、工程治理、選人用人、績效考核、宣傳工作、企業文化等各項工作都要把效益和價值作為決策和評判的標準,以促進資金、市場、人才、技術、信息等重要資源向有利于提升效益、創造價值,有利于可持續開展的領域配置和流動.要統籌協調當前與長遠、部與外部的關系,促進企業與人、與社會、與資源環境共生共贏,從而實現經濟價值、社會價值以及員工價值最大化.突出“四個著力.著力夯實平安根底

10、,就是要充分熟悉根底建設和多元開展等給平安生產帶來的新要求、新風險,牢固樹立以人為本、平安開展理念,狠抓責任制度落實和問題整改,狠抓平安意識和素質提升,狠抓重點領域和高危行業防控,著力提升事故防水平和本質平安水平,持續保持平安穩定局面.著力提升治理水平,就是要持續深化治理提升活動,保證完成各階段重點任務,著力解決制約企業效益和價值提升的突出問題,理順體制機制,完善制度標準,優化管控流程,促進效率、效益的持續提升.著力推動科技創新,就是要促進科技創新與生產經營開展緊密結合,充分發揮企業的創新主體作用,通過原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新和協同創新,掌握一批核心關鍵技術,培育一批前沿領先技術

11、,充分發揮科技創新對轉方式、調結構的支撐引領作用.著力增強黨建工作,就是要牢牢把握先進性、純潔性建設這條主線,增強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設,建設學習型、效勞型、創新型黨組織,全面提升黨建科學化水平.根據上述工作思路,我們要求公司上下要緊緊圍繞這一工作主題,把思想和行動統一到公司*年工作思路和各項工作部署上來,更加突出“治理和“效益兩大要素,統一思想、統一觀念、統一意志、統一步調,凝心聚力,攻堅克難,保證實現全年各項任務目標.公司*年主要奮斗目標是：一平安生產:(1)杜絕重傷及其以上事故,限制輕傷事故.(2)杜絕二級及其以上非傷亡事故.(3)杜絕水災、火災、瓦斯、

12、煤塵及頂板事故.(4)限制一般交通責任事故,杜絕重大交通責任事故.(5)杜絕發生大面積傳染病和集體中毒事故.一環境保護：(1)外排煙氣中二氧化硫濃度200mg/m3；(2)廠界噪聲晝65dB(A)夜55dB；(3)SO2W3098.2噸/年；(4)煙塵W538.7噸/年；(5)氮氧化物W9140噸/年;(6)固體廢棄物實現綜合利用；(7)廢水實現零排放.一發電量：保證億千瓦時,力爭億千瓦時.一原煤產量：保證850萬噸,力爭900萬噸.三、*年重點工作落實“平安提升年工作思路,實現全年奮斗目標,突出抓好以下五個方面的重點工作.(一)狠抓平安治理,夯實開展根底平安生產關系職工生命健康,關系企業經濟

13、效益和開展大局,必須果斷守住這條紅線.一是狠抓責任和制度落實,提升平安生產執行力.繼續深化“兩落實督查和“打非治違專項活動,增強整改正程限制和整改成果驗收,保證整改到位,實現標本兼治.突出薄弱環節,強化對基建現場重點設施、重大危險源和重大危險作業的治理,強化外來人員、外包隊伍、對外承包工程的平安治理.各級領導干部要率先垂,帶頭抓落實、抓整改.二是深化平安標準化達標,增強平安風險限制,提升本質平安水平.保證布連電廠實現順利達標,察哈素煤礦實現一級達標.三是切實增強煤礦風險管控.增強平安監督治理體系和專業隊伍建設,切實提升平安保證水平.扎實推進風險預控體系建設,嚴格執行領導值班帶班制度,增強對重點

14、部位、重點環節的監控,切實防各類事故的發生.四是抓好布連電廠、察哈素煤礦生產調度中央建設,加快構建覆蓋各級責任主體,涵蓋主要生產業務,集實時數據展示、過程監控、診斷分析、應急指揮于一體的現代化生產調度系統.二抓好節能減排,建設更高水平的“兩型企業抓好節能減排,建設更高水平的資源節約型、環境友好型企業,既是重要的社會責任,更是提升企業爭力的在要求.一是加大設備治理改造力度.進一步完善綜合升級改造中長期規劃和年度方案,大力推進合同能源治理,用足用好國家政策,保證布連電廠、察哈素煤礦環保及水處理工程順利實施并到達預期效果.保證節能減排指標務期必成.增強環保改造工程治理,優化工程方案和工期,積極推進電

15、廠脫硫專業化治理和脫硝特許經營,保證完成年度考核任務.強化節能減排監管,保證各類機組全部到達設計值,并進入行業先進行列.二是進一步深化“優化運行專項活動.健全專業化治理網絡,加強經驗交流和成果推廣,促進系統企業優化運行工作全面深入推進.依托生產調度中央建設,實時監控、優化運行效果.建立配套的評價及責任追究機制,納入績效考核,促進運行指標持續改善.推行經濟調度,明確每一臺機組的調度順序,努力提升平安、經濟運行水平.三積極推進科技創新,加快建設創新型企業效勞當前,面向未來,積極推進科技創新,加快建設創新型企業.一是認真落實公司中長期科技開展規劃及科技與環保產業開展規劃,增強科技創新保證體系和人才隊

16、伍建設,落實專項經費,健全鼓勵機制,推進創新成果不斷涌現.加快推進國家級工程和重點科技攻關項目,促進科技創新與生產經營開展深度融合,切實發揮科技創新對效益的促進作用、對治理的支撐作用、對開展的引領作用.二是加快科技成果轉化應用和知識產權保護.但凡新工程都要有科技創新點,科技創新點都要總結創新成果并申請知識產權保護.增強科技創新試點示工程治理,強化研發機構水平建設和研發平臺建設,通過原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新和協同創新,掌握一批核心關鍵技術.三是進一步增強信息化建設.根據統一規劃、統一標準、統一投資、統設、統一治理“五統一的原那么,加快構建統一管控平臺,盡快形成信息資源共享平臺.四深

17、化治理提升,全面提升治理效率和效益深化治理提升既是促進經營局面持續改善的重要根底,也是未來做強做優的長遠之計.一是根據全方位、全覆蓋、全過程、全參與的要求,圍繞重點領域,切實抓好“專項提升、協同推進,“持續改良、總結評價兩個階段工作,保證橫向到邊、縱向到底,做到“人人有份、人人有責、人人參與,使每一名員工、每一項工作都能找到準確位置,明確提升方向,到達提升目標.二是著力抓好思想、觀念、體制、制度、效率、效益“六個提升二進一步解放思想、轉變觀念,實現開展思路向更加注重質量和效益轉變.進一步理順體制、健全機制,完善制度標準,優化管控流程,做到治理制度化、制度標準化、標準流程化、流程信息化,切實提升

18、管控力、協調力、溝通力和執行力.三是結合煤電一體化建設工程,進一步深化“優化設計、提升效率、降低造價專項行動.加快長效機制構建舉措的推進,帶動治理思想轉變、治理模式創新和治理流程優化.實現優化設計與優化運行有效銜接,保證工程投產后達優良工程標準.五深入貫徹落實黨的十八大精神,進一步增強黨建人才思想政治工作深入貫徹落實黨的十八大精神,圍繞中央,效勞大局,進一步增強黨建人才思想政治工作,為企業做強做優提供強大的精神動力、組織保障和智力支持.一是分步驟、分層次抓好十八大精神的學習宣貫活動.堅持理論聯系實際,通過專題學習、輔導講座等系列活動,把學習宣貫工作引向深入,以十八大精神指導實踐、推進工作.二是牢牢把握增強黨的先進性和純潔性建設這條主線,努力推進學習型、效勞型、創新型黨組織建設,扎實開展以為民、務實、清廉為主要容的群眾路線教育實踐活動.三是堅持以更高的標準持續推進干部人才隊伍建設.深化干部人事制度改革,擴大干部工作,全面加快干部隊伍建設,切實提升選人用人公信力和滿意度.落實人才開展規劃,完善人才引進、培養和使用機制,積極推進薪酬分配制度改革,建立員工多通道開展機制,讓每一名職工都有均等開展時機.四是堅持全心全意依靠工人階級辦企業方針,增強