1、高品質文檔政務室2022年上半年工作小結 今年以來，政務室與辦公室的整體工作一樣，有了許多新的變化，取得比較大的進步。總的可以用四句話來概括：總體運行規范，中心職能到位，個人力量提高，多項工作出彩。上半年主要量化指標完成狀況是：共起草領導同志會議講話48篇；起草總結匯報材料10篇；起草縣委文件、工作實施方案等相關材料16份；上報省市信息237篇，其中上級錄用82篇；辦結領導批辦件26件，其中市級領導批辦件7件，進行了招商引資跟蹤督查；開展了“百日調查、百篇報告”活動，共下基層調查討論180多次，目前已完成調查報告94篇；撰寫領導同志署名文章15篇，其中省市內刊錄用8篇；撰寫外宣稿件60篇，其中

2、新聞媒體刊發25篇；編發*報閱1期，上報督查專報4篇，編發*通訊5期；同時樂觀參加“風采飛揚”工程、義工隊、幸福方案等活動的策劃和實施。回顧半年來的工作，有五個關鍵詞印象深刻： 一、定位 無論對于集體還是個人，搞好定位至關重要。只有精確定位，才能明確起點、方向、目標，從這個意義上說，定好位就是立業之本、創業之源。年初，我們所做的第一項工作就是給科室和個人重新定位。我們認為：假如把政務室的進展看作是一個歷史過程的話，去年是創建期，今年已經進入成長期。作出這種推斷的理由有四點：一是經過去年的規范化建設和業務建設，科室運轉基本實現制度化和規范化。二是人員相對穩定。在近一年的時間里，政務室人員大進大出

3、，流淌人員達到10人。調整后科室組成的年齡結構、學問結構達到了更合理，活力更足，潛力更大。三是經過半年時間的磨合，大家對科室擴大后的環境、職能相對熟識，初步積累做好工作的一些閱歷。四是去年文字工作方面取得的成果以及編印商務通、“走近平湖”等幾個重點活動的勝利增加了進一步做好工作的信念。基于以上熟悉，我們政務室具備了更快成長的條件和可能。同時，我們也要求個人重新定位，因為成立政務室后每個人的位置、作用也在進行重新洗牌，在新的環境中，只有靠人品，靠力量，靠工作、靠團結才能贏得敬重，贏得地位。通過重新的定位，每個人都明確了自己的位置，對“政務進展需要什么，我為政務奉獻什么”有了更糊涂地熟悉，都能自覺

4、擺正個人與團隊的關系，以建設者的姿勢投入到科室事務當中，形成了通過個人的努力打造勝利的團隊，通過團隊的成長促進個人進步的良性循環。 二、提高 創建期重在規范，成長期重在提高。今年政務室的總體工作目標主要就是通過強化學習，進一步完善學問結構，提高業務力量，更充分地發揮參謀助手作用。通過半年來的努力，在六個環節上有了新的突破。一是提高了調研力量。仔細討論調查討論的方式方法，組織了“百日調查、百篇報告”活動，先后參加了全縣農夫收入狀況的調查、國家工商聯發起的全國民營企業進展狀況的調查等，通過實踐熬煉，整體調研水平有了很大進步。二是提高了資料整合力量。圍繞政務中心工作，強化對第一資料的獵取、鑒別、整理

5、、運用力量，對相關資料分門別類，分別建立了數據庫、言論庫、焦點庫、資料庫，明確專人豐富管理，實現了資源共享。三是提高了記錄力量。對縣里的召開的每次重要會議，均組織科室人員參與，并具體作好會議記錄，特殊有針對性的增加對新奇觀點，精辟語句和有力佐證的捕獲和記錄力量，半年來整理領導同志即席講話十幾篇，通過大量的會議記錄，培育了語感，熟識了領導的思維方式，在做好服務上與領導的要求更加貼近。四是提高了總結力量。對重大工作和階段性的工作準時進行回顧總結，看到收獲和成果，糊涂地熟悉問題和不足，從而做到了揚長避短，更好的推動工作開展。五是提高思索力量。仔細學習經濟進展理論，大量借鑒外地先進閱歷，注意把宏觀進展

6、形勢、前沿理論與本地實際結合起來對比思索，力戒書齋習氣。六是提高了寫作力量。通過寫作學問講座、各種文體探討、工作閱歷溝通、強化模擬訓練等方式，切實提高實際工作力量，領導講話稿、上報信息、專題材料等質量有了新的提高。 三、創新 活力來自創新。我們始終把創新貫穿于工作始終，注意把創新的精神融入到工作的方方面面、各個細節，時時體現創新、到處體現創新。比較突出的：一是調查討論的創新。由張國強、劉廣欣主任詳細負責，組織開展了“百日調查，百篇報告”活動，政務室全體、秘書科和機要科的相關同志參與了這次活動。這次活動的指導思想是“調查討論、把握理論、全面總結、綜合利用”，分為五個課題組：工業經濟、三農問題、第

7、三產業、環境優化、黨建和精神文明；從3月份以來，共開展調查180多次，撰寫調查報告94篇。這次調查活動的動作之大、范圍之廣、強度之大都是前所未有的。大家普遍反映，通過調查，了解了狀況，結識了伴侶，受到了訓練，經受了鍛練，提高了縱深分析的力量和政務服務的水平，取得了調研成果和提高力量的雙豐收。二是上報信息思路的創新。轉變以往單純追求名次的做法，突出“以我為主，為我所用”的原則，堅持把反映重點、展現亮點、宣揚*作為上報信息的動身點，集中上報我縣經濟和社會進展中的大事、要事，同時，對重點題目選取不同角度，實行連續上報的方式，力求“振動效應”，比如圍繞棉花產業，最近上報了棉花市場載體作用強大、發揮聚集

8、效應，做活棉花產業等一系列信息，被市委刊發后引起了較大反響，達到了的目的。三是在辦刊上創新。在*通訊的編發上，堅持“宣揚政策、傳遞信息、推廣閱歷、指導工作”的基本宗旨，特殊是著眼基層、著眼現狀，加大了挖掘基層各項工作涌現出來的典型和亮點的力度，增加了反映基層工作動態的篇幅，調動了基層上報信息的樂觀性。同時，在重要文稿起草的模式和程序、對外溝通、業務拓展等方面也推出了一些新舉措，取得了實際效果。 四、科學 辦公室工作不僅需要激情，更需要科學的工作方法。政務室工作沒有規律，最明顯的感覺就是頭緒多、強度大。強度大反映在除做好日常事務外，1-2月份，會議特殊集中，兩個月的時間起草講話稿40多篇；3-6

9、月份，開展了“百日調查、百篇報告”活動。頭緒多更是體現每個人身上，除原綜合、信息、督查的職能以外，還參加辦公室整體工作，為領導同志服務、編發*通訊和*報閱、材料員培訓、策劃“風采飛揚”活動、組織學雷鋒義工隊等活動、參加部分會務支配，同時還參加了農夫負擔調查、工商聯私營企業調查、迎接國家土地清理整頓調查組的預備工作等。正常狀況下，每個人身上至少擔負著兩趟頭。這種狀況下，我們強調無論是整體還是個人都特殊留意科學的工作方法。一個是統籌支配，每項工作、每個人都做好工作方案和工作預案，分清輕重緩急，賜予整體關照，不搞疲于應付，分期分批辦理，做到無論工作多忙，都不忘事、不漏項。另一個是講求效率。提倡“日事

10、日畢”，對于手頭上的工作不推不拖，集中時間、集中人力盡早完成，當日能完成的工作加班加點也要突擊完成，提高了工作的主動性。 五、合力 整合工作力氣既是成立政務室的初衷，也是我們追求的目標。現在看，這種機制的活力已經初步顯現，目前政務室已基本形成了全員辦綜合、全員辦信息、全員辦督查的大格局。從領導講話、編發信息、專項督查等基本職能，到百日調查等重大活動，無不是全室人員通力合作的結果，政務室的每一項創新，每一個亮點，無不集中著眾人的才智和汗水。在實際工作中，大家心往一處想，勁往一處使，表現出高度的團隊精神。這是政務室健康成長的關鍵，也是實現工作突破的根本。 目前的政務室還不非常成熟，仍舊存在著一些問題，如整體運轉需進一步規范的問題；個人學問結構再完善；寫作力量再提高的問題；如何使特色工作更突出的問題；亮點工作更亮的問題。今年下半年，結合“四比一超”活動，著力加以解決。 最終，我借用一名同志在