1、打造正能量團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)公司組織大家學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)正能量一書(shū)，我細(xì)細(xì)的品 讀了一番，深受啟發(fā)，學(xué)到了很多新的知識(shí)，此書(shū)特別有助 于更深入的了解團(tuán)隊(duì)的行為與特征。下面是管理資源吧小編 為大家收集整理的打造正能量團(tuán)隊(duì)心得，歡迎大家閱讀。打造正能量團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)1近日氣溫又有小幅攀升，最低溫度也已回到兩位數(shù)，但日夜溫差較大，蜂蜜經(jīng)銷(xiāo) 企業(yè)小蜜蜂提醒各位每日早晚別忘了喝杯蜂蜜茶以增強(qiáng)抵 抗力哦一一今天想與大家分享的是蜂蜜經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)員工對(duì)于 近日所學(xué)團(tuán)隊(duì)正能量一書(shū)五至八章的感想與收獲。通過(guò)學(xué)習(xí)，身為蜂蜜經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的一員，我認(rèn)識(shí)到，阻礙 團(tuán)隊(duì)正能量的真正原因不是動(dòng)力不足，而是在于由現(xiàn)障礙。 由現(xiàn)障礙的原因主要就是我們

2、對(duì)批評(píng)、失敗、拒絕、得不到 自己想要的事物、失去自己所擁有的事物而產(chǎn)生恐懼。而消 除蜂蜜經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)正能量建設(shè)障礙的最好方法就是識(shí)別 一個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，并把它與手頭任務(wù)聯(lián)系起來(lái)進(jìn)而識(shí)別并 移除一個(gè)人內(nèi)在動(dòng)機(jī)上的任何障礙。要因人而異，通過(guò)了解 他人的想法、行為和動(dòng)力來(lái)因勢(shì)利導(dǎo)，積極營(yíng)造蜂蜜經(jīng)銷(xiāo)企 業(yè)團(tuán)隊(duì)正能量的氛圍，多交談，哪怕只是閑聊，分享信息、 交流觀點(diǎn)，引導(dǎo)大家一起思考，再讓大家都清楚地了解團(tuán)隊(duì) 目標(biāo)，強(qiáng)烈關(guān)注目標(biāo)，找到最適合的人，彼此間建立信任， 給由最明確的目標(biāo)，定期評(píng)估結(jié)果，大膽放手、大膽去做， 通過(guò)準(zhǔn)確、成功授權(quán)將目標(biāo)交給每一個(gè)人，進(jìn)而得以產(chǎn)生團(tuán) 隊(duì)正能量。身為蜂蜜經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)員工的我

3、近日反思自身工作，由于內(nèi) 心恐懼而產(chǎn)生障礙，因與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通過(guò)少導(dǎo)致人為制造 障礙，凡事都喜歡自己悶頭做， 覺(jué)得讓別人做還得多費(fèi)口舌, 有這工夫還不如自己去做，導(dǎo)致近期陷入了成長(zhǎng)瓶頸，整天 瞎忙，辦事效率卻又不高。接下來(lái)，在蜂蜜經(jīng)銷(xiāo)事業(yè)中，我 要做如下改進(jìn)：1、要大膽放手去做，面對(duì)蜂蜜經(jīng)銷(xiāo)過(guò)程中由現(xiàn)的障礙， 我要堅(jiān)定信念，決不退縮，告訴自己，只要不是一而再的犯 同樣的錯(cuò)誤，哪怕做錯(cuò)了又如何 ？知錯(cuò)能改，善莫大焉！2、同時(shí)，在蜂蜜經(jīng)銷(xiāo)事業(yè)中，我要積極尋找達(dá)成目標(biāo) 的工具，借助總經(jīng)辦周會(huì)、部門(mén)周會(huì)契機(jī)及日常工作時(shí)，真 誠(chéng)的去尋找家人的幫助，多與家人溝通交流，仔細(xì)傾聽(tīng)家人 需求。比如，帶教蜂蜜經(jīng)銷(xiāo)

4、公司新人的流程，必須盡快熟悉、 了解明確公司各崗位的工作職責(zé)，按照各崗位實(shí)際工作執(zhí) 掌，請(qǐng)各部門(mén)主管協(xié)助，重新修改各崗位入職培訓(xùn)測(cè)試卷， 目標(biāo)在入職培訓(xùn)期間，確保各崗位受訓(xùn)人員掌握應(yīng)知，并筆 試測(cè)試卷、受訓(xùn)人、帶教人雙方簽字留證，確保驗(yàn)收合格后再交到各主管手中開(kāi)始實(shí)操。目標(biāo)在月底前完成各崗位入職 測(cè)試卷的修改，完善入職培訓(xùn)流程，另，在蜂蜜經(jīng)銷(xiāo)過(guò)程中， 我每周至少有兩個(gè)工作日下到門(mén)店，重點(diǎn)與門(mén)店促銷(xiāo)員多溝 通、交流，了解她們最迫切需要的是什么。集思廣益，在始 終保持目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一的同時(shí)，大膽放手去做，盡快完 善蜂蜜經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)。3、信賴并理解他人，共同尋找解決問(wèn)題的方法，身為 蜂蜜

5、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)員工，在完成自身工作的同時(shí)也積極幫助家 人，共同掃除障礙。身為蜂蜜經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)員工，我相信，最終定能達(dá)成蜂蜜經(jīng) 銷(xiāo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)！打造正能量團(tuán)隊(duì)心得體會(huì) 2點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)正能量，改變從今天開(kāi)始感謝機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)團(tuán)委對(duì)年輕人的關(guān)心，為我 們訂閱了正能量這樣一本排除負(fù)面情緒、傳遞正向能量 的心靈成長(zhǎng)之書(shū)。工作之余，懷著激動(dòng)的心情抓緊拜讀完這 本世界級(jí)心理學(xué)大師理查德.懷斯曼的著作，心中感慨無(wú)限。閱讀正能量這本書(shū)，是從疑惑、好奇和心中無(wú)限的期待中開(kāi)始的，還沒(méi)開(kāi)卷，便被書(shū)名所打動(dòng)？正能量， 到底什么是團(tuán)隊(duì)正能量？怎樣獲得團(tuán)隊(duì)正能量？又怎么樣才能 運(yùn)用團(tuán)隊(duì)正能量打造全新的自己 ？隨著閱讀的一點(diǎn)點(diǎn)深入，跟

6、 隨著作者的文字，內(nèi)心仿佛也變得越來(lái)越光明與積極起來(lái)。書(shū)中所說(shuō)的團(tuán)隊(duì)正能量，就是一切予人向上和希望、促 使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動(dòng)力和感情。通過(guò)種 種實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，理查德.懷斯曼嚴(yán)謹(jǐn)又趣味十足地向我們闡釋 了偉大的 裝現(xiàn)”原理，運(yùn)用 裝現(xiàn)”原理激發(fā)生的團(tuán)隊(duì)正能量， 可以使我們產(chǎn)生一個(gè)新的自我，讓我們變得更加自信、充滿 活力，破除了我們過(guò)去秉持的 性格決定命運(yùn)”、情緒決定行 為”等認(rèn)知，更好地去指導(dǎo)我們的工作與生活。生活中，我們亦需要團(tuán)隊(duì)正能量。團(tuán)隊(duì)正能量的傳染力 就像磁場(chǎng)，可以向外輻射積極和樂(lè)觀。不論遇到任何事情， 都要往好的方面去想，無(wú)論經(jīng)歷怎樣坎坷的生活，內(nèi)心始終 保持對(duì)生活的熱愛(ài)

7、，始終用一顆溫暖的心去面對(duì)人生。積極、樂(lè)觀、豁達(dá)、從容、樸素、簡(jiǎn)單、寬容、善良這些都是生命的團(tuán)隊(duì)正能量，當(dāng)你調(diào)整心態(tài)，用昂揚(yáng)積極的姿態(tài)迎接 初升的太陽(yáng)，擁有團(tuán)隊(duì)正能量的你就是自信、值得信賴的， 用自己的灑脫和熱情影響身邊的人與事，團(tuán)隊(duì)正能量幫你建 立了良好的人際關(guān)系，你也能用自己的團(tuán)隊(duì)正能量去塑造一 個(gè)良好的氛圍，這是你擁有的無(wú)形的巨大財(cái)富。工作中，我們需要團(tuán)隊(duì)正能量來(lái)不斷激勵(lì)自己。盡管有 時(shí)辛苦，有時(shí)沮喪，但是我們不得不承認(rèn)，工作是實(shí)現(xiàn)自身 價(jià)值的一個(gè)重要方面。而如何在工作中最大限度發(fā)揮自我的 團(tuán)隊(duì)正能量，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，每個(gè)人都有自己的體會(huì)。就拿 自己來(lái)說(shuō)，在文書(shū)的崗位上工作將近一年，感受頗

8、多。文書(shū) 工作瑣碎且繁雜，集政治性、業(yè)務(wù)性、機(jī)要性于一體。雖然 這項(xiàng)工作看似不太起眼，卻需要時(shí)刻繃緊神經(jīng)，花費(fèi)大量的 精力與時(shí)間去完成，不能耽誤，更不能有差錯(cuò)。壓力當(dāng)然是 有，責(zé)任也很重大。正因如此，就更需要自己抱著如履薄冰、 如臨深淵的緊迫感與使命感，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷總結(jié) 工作規(guī)律，不斷向自己提由更高地要求。只有抱著這樣的態(tài) 度，才能促使自己不斷地進(jìn)步。這中間必定會(huì)經(jīng)歷痛苦，如 果把工作的壓力和挫折，轉(zhuǎn)變成了負(fù)能量，經(jīng)常抱怨，越說(shuō) 心情越差，負(fù)面的情緒堆積最終會(huì)爆發(fā)，耗盡身體的團(tuán)隊(duì)正 能量，負(fù)能量蔓延開(kāi)直至影響到周?chē)耐潞图胰耍缤?毒傳播一樣。但要是換個(gè)視角，當(dāng)看到自己的勞動(dòng)收獲

9、成果， 看到每一個(gè)公文的順利辦結(jié)，看到每一個(gè)工作任務(wù)的圓滿完 成，看到每一點(diǎn)一滴進(jìn)步的不易取得，都激勵(lì)著自己用更昂 揚(yáng)的斗志，更飽滿的精神去迎接下一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。我想， 這也就是一個(gè)不斷積聚團(tuán)隊(duì)正能量來(lái)激勵(lì)自己更好工作的 過(guò)程吧。人心中的 能量場(chǎng)”存在著正、負(fù)這兩種能量，當(dāng)團(tuán)隊(duì)正 能量不斷被激發(fā)時(shí)，負(fù)面情緒會(huì)逐漸被取代，人的幸福感也 會(huì)慢慢增加。在工作中，重視用積極的心態(tài)調(diào)整自己，摒棄 負(fù)面的思想，遠(yuǎn)離消極，堅(jiān)持正向能量，持之以恒，還有什 么困難會(huì)困擾我們呢？每天給人一個(gè)微笑、一個(gè)握手、一個(gè)擁 抱，傳遞的便是樂(lè)觀和積極，轉(zhuǎn)發(fā)一條溫馨、積極向上的微 博，也是向朋友傳達(dá)了團(tuán)隊(duì)正能量的價(jià)值，促使社會(huì)

10、風(fēng)氣向 著積極健康的方向前行。我想這也是理查德懷斯曼教授撰寫(xiě) 團(tuán)隊(duì)正能量的初衷，只有我們每一個(gè)個(gè)人學(xué)會(huì)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì) 正能量、充滿團(tuán)隊(duì)正能量，我們的社會(huì)才會(huì)充滿團(tuán)隊(duì)正能量， 國(guó)家才會(huì)充滿團(tuán)隊(duì)正能量。點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)正能量，你的改變從現(xiàn)在開(kāi)始 ！打造正能量團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)3公司組織大家學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)正能量一書(shū)，我細(xì)細(xì)的品讀了一番，深受啟發(fā)，學(xué) 到了很多新的知識(shí)，此書(shū)特別有助于更深入的了解團(tuán)隊(duì)的行 為與特征。書(shū)中有個(gè)專(zhuān)業(yè)名詞印象比較深刻的：微觀管理。之前理 解，只有專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)最好的人，才是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的 不二人選，學(xué)習(xí)了微觀管理的定義及案例，明白還不是這么 一回事，并不一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)最強(qiáng)的人是最適合的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭 人，

11、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人是要會(huì)分工、講溝通、善激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)好比復(fù) 雜的機(jī)器，團(tuán)隊(duì)成員是各個(gè)零部件，而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人就是組裝 整個(gè)機(jī)器的工程師，讓機(jī)器高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在國(guó)外，有很多人奉行 極客至老工即用一生的時(shí)間追 求技術(shù)上的突破，這些人可能無(wú)暇去深入研究人際關(guān)系，他 們可能不適合做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，但他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)里有著舉足輕 重的作用，這種現(xiàn)象在國(guó)有企業(yè)里面也有，類(lèi)似于工程師、 總工程師、專(zhuān)家這樣的意味。因此，在打造團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我 們要重視這些人，特別是待遇方面，應(yīng)該是多角度全方位考 量，而不能僅僅以級(jí)別的考慮，因?yàn)椴皇敲總€(gè)人都適合做領(lǐng) 導(dǎo)，也不是整個(gè)公司都要是領(lǐng)導(dǎo)，否則，會(huì)扼殺一部分團(tuán)隊(duì) 成員的勞動(dòng)積極性，不利于專(zhuān)業(yè)性的提高，有損團(tuán)隊(duì)的正能 量。公司的宏偉藍(lán)圖，應(yīng)分解到各個(gè)團(tuán)隊(duì)具體的目標(biāo)，各個(gè) 團(tuán)隊(duì)的具體目標(biāo)應(yīng)落實(shí)到每個(gè)成員的職責(zé)中，在前行的道路 上，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)能判斷形勢(shì)、了解團(tuán)隊(duì)成員的想法、行為 和動(dòng)力，及時(shí)的溝通，善于傾聽(tīng)，有效解決分歧，讓團(tuán)隊(duì)形 成統(tǒng)一的目標(biāo)、共同的價(jià)值理念、專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題處理解決能 力、營(yíng)造輕松愉悅和諧的工作氛圍，因此，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人更多 的是引導(dǎo)作用。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)保持積極的心態(tài)，積極使人進(jìn)步，消極使人 落后，時(shí)間很容易流失，與其消極的度過(guò)不如積極的迎接 應(yīng)具有主動(dòng)的意識(shí)，主動(dòng)是積極的表