1、日照中意華坤突發事件 人員疏散撤離和應急防護預案1. 目的：為提高公司在生產經營活動中發生突發事件的應變能力，有效控制事態的局面，切實保護人身和財產安全，最大限度減小經濟損失，維持公司正常經營秩序，特制定本預案。2. 適用范圍：本預案適用于日照中意華坤金屬制造有限公司全體員工。3. 定義：針對本公司的突發事件，是指突然發生，對公司造成或者可能造成嚴重危害，需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、衛生事件和安全事件。4. 預案管理：4.1. 本預案由安全生產辦公室負責編制和組織實施，并按規定報上級相關部門備案。4.2. 安全生產辦公室根據公司具體情況，結合日常突發事件應對情況，及時修訂

2、完善本預案。5. 組織指揮5.1. 公司成立突發事件應急搶險領導小組，負責公司突發事件發生時的組織指揮工作。組長：總經理副組長：副總經理組員：二級單位負責人5.2. 應急搶險領導小組下設應急指揮部、搶險救災組、警戒疏散組、后勤保障組、通訊組等 5 個工作小組，負責突發事件人員疏散防護的各項應急工作。5.2.1 應急搶險領導小組職責：5.2.1.1 負責搶險、應急疏散的總體決策和實施并根據現場情況，適時調整預案，采取相應措施，保證救援、應急疏散工作順利進行；5.2.1.2 及時調配疏散、搶險力量，并做好與政府專職應急救援搶險機構的聯絡、配合及協調工作；關人員和車輛進入警戒區；5.2.1.4 根據

3、事故程度確定是否對危險源現場實施管制，并控制相應事故造成的傷害；5.2.1.5 組織調配搶險和疏散救生器材等；5.2.2 安全保衛組職責5.2.2.1 根據事故特點，采用相應的應急救援物資、設備開展事故現場的緊急搶險工作。5.2.2.2 搶險過程中首先要注重人員的救援。撲救火災時按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點后一般”的滅火戰術原則。5.2.2.3 搶險時，應根據現場情況，對于能迅速控制的險情，要抓住戰機，迅速消滅。對于短時間不能控制的險情，應集中力量對危險區域進行有效隔離或低害化處理，防止險情進一部擴大，為徹底撲滅險情創造有利條件；5.2.2.4 在搶險力量較強時，搶險和救人可以同

4、時進行。在搶險力量較弱時，要把疏散員工放在第一位，安全保衛組可以現場進行分工，主要力量疏散員工，其他人員進行搶險；5.2.2.5 在保證險情現場人員安全疏散的前提下，要積極搶救和疏散現場周圍的物資；5.2.2.6 及時將火場情況向指揮部報告；5.2.2.7 做好現場保護，積極協助單位和政府相關機構調查事故原因。5.2.3 警戒疏散組職責5.2.3.1 迅速地、正確地引導員工有序地向安全區域撤離；5.2.3.2 做好人員的清點工作， 記錄所有到達安全區的人員，并根據現場員工名單表、確定事發現場人員名單，判斷是否有被困人員，并及時于安全保衛組聯絡予以救援。5.2.4 后勤保障組職責5.5.4.1

5、為搶險和疏散工作提供和調配搶險器材、救生器材，及相應的破拆和清障工具。5.5.4.2 為安全防護救護工作以及搶險需要，備好急用車輛，做到隨時調動，隨時使用；5.5.4.3備好臨時照明器材。25.5.4.4 為搶險、疏散工作提供必要用具、用品。5.5.4.5 對從搶險現場疏散出的員工物品，負責守護和看管。5.5.4.6 負責物資和醫療衛生的應急保障，以維持正常生活秩序；負責對現場人員進行緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫療及機構醫治。5.5.4.7 通訊組職責5.2.5.1 保證事故現場與相關部門及應急救援機構的通訊暢通；隨時與應急搶險領導小組、安全保衛組、警戒疏散組、后勤保障組、保持

6、通訊聯絡。5.2.5.2 認真做好指揮部與各行動組的上情下達，下情上報聯絡工作。5.2.6 各行動組的權限和義務5.2.7.1 為了及時搶險和安全疏散的需要，有權破拆相連或相鄰的建筑物5.2.7.2 在搶險過程中，為了搶險和疏散的需要，若發現門上鎖，道堵塞，以及其它影響搶險工作的障礙物，有權破拆和清除.5.2.7.3 為了搶險和疏散的需要，有權利用現場及周圍的一切可利用設施、設備及工具。5.2.7.4 各行動組和參加搶險、疏散的人員，必須無條件的聽從指揮部的指揮和調動。5.2.7 突發事件調查。5.2.7.1 事故調查，做到“三不放過”。 即：火災原因不清絕不放過、責任者和員工未受教育不放過、

7、沒有良好的改進措施不放過;5.2.7.2 突發事件處理結束后，應急搶險領導小組應及時組織恢復受事故影響區域的正常秩序，根據有關規定及上級指令，確定是否恢復生產，同時要積極配合政府安全監督管理部門進行事故調查及處理工作，并整理提交突發重大事故報告。6 . 突發事件處理原則：6.1. 快速反應原則：事故處置要堅持一個“快”字，做到反應快、報告快、處置快。事故現場發現者迅速報警，應急搶險領導小組成員要盡快到達事故地點。6.2. 統一指揮原則：發生重、特大事故后，由應急搶險領導小組全面負責內部的統一指揮、統一調度，保證處置工作的統一高效。6.3. 協調作戰原則：各部門在應急搶險領導小組的統一領導指揮下

8、，按照各自職責，相互協作，積極配合，共同做好事故的應急處置和搶險救援工作。7 . 突發事件處理程序：見附件：突發事件處理流程圖8 .通訊聯系：8.1. 匪警：110、火警:119、 醫療急救：1208.2. 公司電話：86826669 .處罰：對事故相關責任人依照獎懲制度進行處罰。10 .附則：本規定的解釋權和修改權屬于公司安全生產辦公室。日照中意華坤金屬制造有限公司應急疏散人員集合點圖6注：此標志為緊急集合點標志日照中意華坤金屬制造有限公司疏散人員分布圖日照中意華坤金屬制造有限公司地址方位圖一 一一 ，*北急事村沈事忖宜百福嵩黃客ii-播工高出工通所高興衛生:、1、1BfaI, 洌黑，V -

9、JTI f f_4-11VJJ8911 裔/我在日照中意華埠金國卻造有限公司附近. / MlJIP n - rITt1站毒花版/易革.村/ (/1.,If f一中得大橋、/凄/爪/ 1/ 東軍第料/Ja， I/Il zK1Mf/1、一入、1aJRk/褪*小莊村1/ X f ” / /1/ yHiI-篇陸工zII突發事件處理流程圖1.火災/爆炸.盜竊、安全事故、環境事故3 .重大斷電4 .氣體泄漏5 .生產事故6 .其他重大事故（地震、建 筑物坍塌等）附件1.7現場負責人否當地搶救機構.報告公司應急搶險領導小組.通知現場和鄰近現場人員撤離.啟動/關閉相應設施.通知112、110、119或相關求應

10、急搶險領導小組搶險搶救聯絡.救火.救護.相關部門.控制電源.運輸（醫院、公安、消防）.電氣水控制.專家事故調查警報解除結束多災情的人員疏散措施災種疏散時機疏散對象避險場所實施方法臺風 暴雨接到臺風、暴雨的預報可能危及的 人員地勢較高的安全區 域迅速通知有關人 員，按預案 進行疏散出現風災和水災等 險情時按預案自行琉散地震接到地震塊報后建筑物內所 有人員公司指定的安全疏 散集合點迅速通知建筑物 內所有人員按預 案進行疏散強烈地震發生后建筑物內所有人 員按預案自行組 織疏散火災車間附近發生火災， 接到 可能危及本車間的預報車間內可能 危及的人員公司指定的安全疏 散集合點迅速通知車間內 人員，按預案

11、進 行疏散建筑物內發生火災時火災現場及 危險區域內 所有人員按預案自行琉散發生燃氣泄露建筑物 倒塌接到廠房爆炸、倒塌預報建筑物內所 府可能危及 的人員公司制定的疏散集 合點迅速通知有關人 員，按預案進行 疏散廠房發生爆炸按預案自行琉散廠房因地質原因 出現倒塌11.企業24小時值班電話企業應急事故信息上報方式：24小時值班電話以及緊急報警電話：、11.1 應急領導小組成員聯絡方式應急小組職務企業業務管理職務姓名手機/座機備注組長副總經理張瑜副組長技術經理/廠長劉聯明、郭剛、成員紅爐車間主任李宗席成員噴塑車間主任丁元華成員安全員/機械車間主 任張念竹11.2各應急處置小組聯系方式應急機構及處置 組

12、應急管理職務姓名聯系電話備注應急指揮部總指揮張瑜副總指揮劉聯明、郭剛搶險救災組組長郭剛成員丁元華成員李宗席警戒疏散組組長張念竹成員韋有學成員李云后勤保障組組長秦緒玲保障成員滕懷志成員齊海麗通訊聯絡成員王梅醫療救護通訊組組長張瑜成員劉聯明11.3、政府有關部門和外部救援單位聯系電話能部門聯系方式日照市嵐山區 區應急辦公室電話：日照市嵐山區 安全生產監督管理局電話：日照市嵐山區消防大隊電話：119日照市嵐山區 環境分局（值班辦公室）電話：日照市嵐山區 質量技術監督局嵐山分局電話：日照市嵐山區衛生局電話：日照市嵐山區 公安分局（指揮中心）電話：110日照市醫療急救中心120氣象預報121日照華源模鍛

13、有限公司、日泰橋梁工程有限公司附件2應急物資裝備的名錄或清單應急物資由專人定期檢查、補充和更新，保證其處在完備和可用狀態序 號品名型號用途單 位數 量存放地點保證后效 性措施管理責任人聯系電話1手提式干粉 滅火器MFZ/ABC8救援 器材具30現場使用前每 周檢查張念竹2安全帽-救援 器材頂10辦公室使用前每 周檢查張念竹3防護眼鏡防沖擊救援 器材副10辦公室使用前每 周檢查張念竹4防護手套防割緊急 搶險副10辦公室使用前每 月檢查張念竹5絕緣手套-觸電 救援副1配電室使用前每 月檢查張念竹6-觸電 救援雙1配電室使用前每 月檢查張念竹7急救藥包RG-30醫療 救助套2辦公室使用前每 月檢查張念竹8消毒藥品：碘 伏、紫藥水等-醫療 救助套3辦公室使用前每 月檢查張念竹附件3規范化格式文本3.1 應急信息接收、處理格式文本序號信息接收時間報警人報警內容處理結果值班人確認備注注