1、精選優質文檔-傾情為你奉上引進人才工作實施方案圍繞我區經濟社會發展的總體目標，根據我區發展優勢特色產業和培育新興產業過程中對產業升級、科技創新、學科建設、技術開發等的人才需求，始終把加強高技能人才培養作為提升企業核心競爭力的重要手段之一，不斷更新觀念，創新思路，營造環境，搭建平臺，有計劃、有重點、有針對性地引進各類人才。積極探索高技能人才多元化的激勵機制，全面推進高技能人才隊伍建設。企業發展，人才先行，通過鋁業園區、 重大項目等載體和平臺建設，加大人才資金投入力度，有效整合區域資源，發揮整體優勢，實施“人才特區”政策，不斷創新工作機制，營造良好環境，吸引和聚集一大批海內外高層次人才創業和工作。

2、一、 我區人才資源現狀：目前我區高層次人才總量偏少，素質偏低。人才市場建設滯后，市場機制難以發揮作用。人才觀念淡薄，許多企業對人才尤其是高層次人才的重要性認識不足，甚至有誤區。滿足現狀，認為高層次人才不如低級工好用、好管理，認為資金比人才還重要。在這樣一種人才認識誤區的情況下，看不到人才的重要性、人才的效應、人才的貢獻，是影響我市高層次人才隊伍建設的一個重要原因。 人才工資待遇低，人才培訓機制不健全。近年來除了教育、衛生和建筑業高層次人才的繼續教育培訓比較正常外，其他一些行業、企業對高層次人才的繼續教育培訓很少；人才優惠政策滯后，尤其是吸納人才優惠政策和人才激勵措施尚未健全。即使一些人才政策出

3、臺，對人才的吸引力不強，效益不明顯；創新能力不強。主要體現在企業的自主創新、自主研發能力差，企業自主研發的知識產權、核心技術產品少，高新技術產品、產值在工業發展中主導作用不夠明顯。二、抓高層次人才引進和培養的具體措施按照科學發展觀要求，圍繞我區經濟發展的總體布局和趨勢，著力解決經濟開發區和入駐企業迫切需要解決的招商引資人才和復合型管理高層次人才總量匱乏，創新能力不強等問題，結合我區主導產業對高層次人才的需求，堅持體制創新、機制創新和工作創新，采取重點培養、重點保障的措施，大力引進和加快培養一批高層次復合型經營管理人才和創新型專業技術人才，充分發揮高層次人才隊伍的輻射、引領帶動作用。今后一個時期

4、，經濟開發區需要重點引進和培養懂市場、精業務，會招商引資人才和復合型管理人才，入駐骨干企業需要引進具有帶頭示范作用的高層次經營管理人才和技術研發人才。采取招錄、調入、聘用等方式，把具有較高學歷的，具有豐富實踐經驗和管理經驗的人才引進和重點培養。在引進高層次人才的同時，加大對企業現有人才的培養力度，將引進人才與用好現有人才有機的統一起來。同時以主導產業為基礎，以發展高新技術產業為重心，整體人才開發引進的目標是：1、全面提高員工的文化、科技素質。所有企業員工文化水平要達到高中以上，其中具有大學文化水平的達到30%以上；2、具有高、中級職稱的科技人才和管理人才達到員工總數的10%以上；3、培養造就有

5、研發能力、自主創新能力的高科技領軍人才，要達到員工總數的5%以上。為了實現上述人才目標，我們要大量引進高層次科技人才，下大力氣培養造就本土科技人才，還要培訓一大批掌握熟練技術的崗位技能人才，真正形成強大的企業人才群，以提高企業核心競爭力，促進經濟又好又快發展。三、主要方法和措施建立完善人才激勵和保障機制。1、以培養科技人才、經營管理人才為主體，建立多途徑的培訓機制。根據我區主導產業基地的發展需要，與各大學院聯系，從員工中挑選具有高中畢業文化程度的學員，通過全國成人統一考試錄取，學習化工、機械、管理等相關專業，使其成為企業生產骨干。2、以吸引高層次科技人才為重點，建立靈活的引進人才機制。修訂和完

6、善經濟開發區招商引資獎勵辦法，對招商引資人才根據其在招商引資過程中發揮的作用，引進項目的規模水平，以及實際到位金額給予獎勵。3、以建立和完善收入分配制度為保障，穩住和用好人才。加大人才培養力度。一是組織人才培訓，做好“三抓”；抓政治理論學習，抓業務知識學習，抓學歷教育。讓現有人才綜合素質在本職崗位上有新的提升。二是組織掛職鍛煉。積極聯絡相關單位，請有識之士來開發區掛職鍛煉和交流，為開發區的工作帶來新的活力。三是實行動態管理。對引進的人才實行滾動培養、動態管理，由開發區會同有關部門組織專門人員按照競爭、擇優的原則，對引進的人才進行考核評價，對評估不能勝任工作的，要進行適時調整。拓寬人才引進渠道。

7、積極組織企業舉辦和參加市人才市場招聘活動，以市人事人才網為平臺開發建立人才信息庫，人才供需信息庫，開通網上人才信息、交流、招聘功能，開展網上招聘活動。加快引進專業人才，特別是五大主導產業急需的與有色金屬工業相關的采礦、冶煉專業人員，與裝備制造業相關的機械加工等專業人員等。用好用活現有人才。加快經濟開發區優勢特色產業發展，要堅持人才結構與產業結構動態匹配原則。緊緊圍繞開發區有色金屬工業、裝備制造業，高新技術產業、新能源產業、現代物流業等五大主導產業建設整合人才資源，盤活現有人才。要把重點產業人才開發與院校人才開發培養有機結合起來。鼓勵現有人才向重點產業流動，鼓勵專業技術人員深入重點產業的企業中搞

8、技術兼職服務，引導優秀畢業生到重點產業的企業中就業，推動重點產業的發展。 四、更新觀念，創新人才工作思路思想是行動的指南。要倡導人才正確流動必須在思想上樹立人才觀，不斷更新人才工作思路和思想觀念。一是要樹立大人才觀和人才流動觀。要破除限制人才流動的障礙，堅持不唯身份、不唯學歷、不唯職稱，重在創新，重在發展的需要；要打破行政關系、地域限制等壁壘。要進一步解放思想，轉換觀念，破解工作中的難題，探討新的人才流動機制，營造良好的人才成長、流動、使用氛圍。二是要創新人才管理工作思路。做好人才工作，思路決定出路。首先要確立人才資源是第一資源的思路，克服見物不見人和重使用輕培養的傾向。要廣納賢才、知人善任，既重視有所成就的人才，也關注具有潛能的人才；才培養使用要講投入產出，講效益。對人才培養的投入，是收益最大的投入。人才資源的浪費，是最大的浪費。要按照全面發展的要求，提高人才自身的思想道德素養和科學文化素質，充分發揮人才的主觀能動性和創造精神。五、2012年度具體人才引進、培養實施方案1、在廣泛調研的基礎上制定切實可行的人才引進方案。2、組織企業與所需各類人才或人才聚集區對接。為企業和開發區各局辦引進人才牽線搭橋。3、組織骨干企業的經營管理人才到先進地