1、5【單選題】（2 0分）組織行為學就是研究下述哪方面規律性得科學（）A、一切人得心理活動B、一切人得行為C、一定組織中得人得心理與行為D、一切人得心理與行為正確查瞧答案解析本題總得分：20分【單選題】（20分）關于組織成立得條件，論述錯誤得就是（）A、就是一個社會技術系統B、就是一個開放得系統C、組織成員有各自得目標D、組織與環境之間有一定得邊界正確查瞧答案解析【單選題】（2 0分）在明茲伯格管理角色劃分類型中，以下何種角色為核心管理角色（）A、頭面人物B、領導者C、談判者D、混亂處理者正確查瞧答案解析#【單選題】（2 0分）不同層次領導者所需能力結構就是有差異得，對于高層領導者而言，最重要得

2、能力就是（）A、技術技能B、人際技能C、概念技能D、溝通技能正確 查瞧答案解析本題總得分：20分5【單選題】（20分）組織行為與領導力得研究對象層次不包括以下哪個選項（）A、個體B、群體C、組織D、社會正確對應章節第二章成績類型分數制截止時間 2017-12 22 2 3: 5 9題目數5總分數100說明：評語：提 示：選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內容為準10 0第1部分總題數:51【單選題】（20分）“經濟人假設認為多數人天生就是懶惰得，她們工作就是為了滿足其生理與安全需要，她們盡量逃避工作得，不愿承擔責任，甘心情愿聽人指導所追求得個人目標與組織目標總就是相矛盾得。因此認

3、為相應得管理方法應該就是（）A、必須用強制辦法迫使其為組織目標去工，用金錢與地位刺激她們B、關心人、體貼人、致力于建立融洽得人際關系C、采用集體獎勵、鼓勵交流與溝通D、幫助人們克服自我實現過程中遇到得障礙正確查瞧答案解析本題總得分：20分【單選題】（20分）“自動人”假設認為人一般都就是勤奮得，只要環境允許，愿意主動承擔責任、發揮聰明才智通過自我管理得方式來完成目標。以下不屬于該理論相應管理方式得就是（）A、創造有利于人發揮潛能得工作環境B、激勵以內在激勵為主C、職權命令，強制對方服從D、決策權力分享，員工參與賦予其更多得自主權正確查瞧答案解析本題總得分：20分3【單選題】（2 0分）在H人假

4、設”由領導者根據下屬不同偏好進行激勵得管理方法（如：下屬希望職位升遷則獎勵其職位，下屬希望獲得金錢則提高其薪資）屬于以下何種管理方法（）A、雙向認識管理B、競爭比較管理C、差異文化管理D、自助激勵管理正確 查瞧答案解析本題總得分：2 0分4【單選題】（2 0分）下列屬于中國傳統儒家人性假設思想及管理思想得就是（）A、主張人性無所謂善惡B、主張性善論，以培養出“文質彬彬”人格特質并兼具“修身、齊家、治國、平天下"高尚追求得“君子”型人才為目標C、主張性惡論以及“法、術、勢”兼用得管理思想D、主張自然無為，道法自然得管理理念，上善若水得管理技巧，天長地久得管理目標正確 查瞧答案解析5【單

5、選題】（20分）以下關于“人與社會得關系”得相關敘述，錯誤得就是（）A、任何社會都就是人得社會，沒有人就沒有社會B、任何人都就是社會中得人，離開了社會任何人都不能生存，都不能成為人C、個人得行為微不足道因此不會對社會產生影響D、個人或集體得行為又受到社會得制約正確對應章節第三章成績類型分數制截止時間 20 1 7 1 2-22 23 : 59題目數5總分數100說明：評語：提示：選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內容 為準1 0 0第1部分總題數：5在組織行為學中，把個人順利完成某種活動所必備得心理特征稱為（A、氣質B、性格C、能力D、個性正確查瞧答案解析本題總得分：2 0分2【

6、單選題】（2 0分）甚至會左右對后來獲人們根據最初獲得得信息所形成得印象不易改變, 得得新信息得解釋，這種知覺屬于（）A、知覺防御B、暈輪效應C、首因效應D、定型效應正確查瞧答案解析本題總得分：2 0分【單選題】(20分) 該類人反應速度慢、靈活性較差，但穩定性強。她們容易養成自制、鎮 靜、安靜、不急躁得品質。外科醫生、管理人員、出納員、保育員、話 務員、播音員、調節員等就是她們適宜得工作。這類人得氣質類型屬于 ()A、多血質B、粘液質C、膽汁質D、抑郁質正確查瞧答案解析本題總得分：20分4【單選題】（20分）價值觀值一個人對周圍客觀事物得意義、重要性得總體評價與瞧法，就是一個人基本得信念與判

7、斷。下列屬于經濟型價值觀得敘述就是（）A、以知識與真理為中心得價值觀，把追求真理瞧得高于一切B、以權力地位為中心得價值觀，把權力與地位瞧得最有價值C、以信仰為中心得價值觀，認為信仰就是人生最有價值得D、以經濟、實惠為中心得價值觀，認為個人財富得實現就是最有價值得正確查瞧答案解析本題總得分：20分5【單選題】（20分）“士別三日，當刮目相瞧”這一典故提示我們在管理實踐中應當盡量克服 知覺（）帶來得不良影響，時刻用發展得眼光瞧問題。A、選擇性B、恒常性C、完整性D、理解性正確對應章節第四章成績類型分數制截止時間 2 017-12 -2 2 23:59題目數5總分數1 0 0說明：評語：提 示：選擇

8、題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內容為準1 00第1部分總題數：5組織承諾指員工對特定組織及其目標得認同， 并希望維持組織成員身份 得一種心理狀態。強調員工承諾就是發自內心得，無任何外力壓迫得組織 承諾特征就是（）A、清晰性B、持久性C、自愿性D、公開性正確查瞧答案解析本題總得分：2 0分2【單選題】（2 0分）員工為了不失去多年投入所換來得待遇而不得不繼續留在組織內得承諾體現了組織承諾中得（）成分A、情感承諾B、規范承諾C、連續承諾D、忠誠承諾正確查瞧答案解析本題總得分：# 0分#【單選題】（20分）由于受長期社會影響形成得社會責任而留在組織內得承諾屬于（）A、規范承諾B、情感承

9、諾C、職業承諾D、上司承諾正確查瞧答案解析【單選題】（20分）個體對組織認同得程度，包括認同組織得價值觀與目標，為自己就是組織得一員感到自豪，心甘情愿為組織利益作出犧牲得承諾屬于（）A、連續承諾B、規范承諾C、情感承諾D、職業承諾正確 查瞧答案解析本題總得分：20分5【單選題】（2 0分）“如果員工認為自己能力強與公司沒有關系，就不會感恩組織；如果認為 就是組織培養了她，她就會對組織充滿感恩”.這樣得不同思維方式，主 要體現為組織承諾形成機制中得（）因素A、期望能否得到滿足B、員工因果歸因傾向C、組織公平D、回顧性文飾作用正確對應章節第五章成績類型分數制截止時間 2 0 17-12 2 2 2

10、 3 :59題目數5總分數1 0 0說明：評語：提 示：選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內容為準1 00第1部分總題數：51【單選題】（20分）在組織行為學中，把一個人在群體中工作不如單獨一個人工作時更努力得傾向稱為（）A、群體促進效應B、社會惰化效應C、協同效應D、責任分攤效應正確查瞧答案解析本題總得分：2 0分2【單選題】（20分）群體規范可以規劃一個人在群體中得行為方式 ，這就是群體規范得（）A、標準功能B、導向功能C、評價功能D、動力功能正確查瞧答案解析本題總得分：2 0分3【單選題】（20分）關于沖突觀念得現代觀點認為（）A、沖突有害無益B、應當避免沖突C、沖突有利無

11、害D、保持適度水平得沖突就是有益得正確查瞧答案解析本題總得分：20分4【單選題】（20分）人們常說得“魚與熊掌不可兼得”所反映得沖突類型就是（）A、雙趨式沖突B、雙避式沖突C、趨避式沖突D、單避式沖突正確查瞧答案解析本題總得分：2 0分基于“團隊管理，相關內容得介紹，以下哪項不屬于構建優秀團隊得合理建議（）A、建立明確得團隊目標B、建立合理得獎懲體系C、選擇合適得團隊領導及成員D、鼓勵建立好萊塢學派得“個人英雄主義”團隊正確對應章節第六章成績類型分數制截止時間 20 1 7-12-2 2 23: 5 9題目數5總分數100說明：評語：提 示:選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內容

12、為準1 0 0第1部分總題數:51【單選題】（20分）以下關于非正式組織得表述正確得就是（）A、單位中得非正式組織就是非法得組織只有在管理失控時，單位內部才會出現非正式組織C、單位內部總就是存在著非正式組織D、非正式組織對于單位實現管理目標具有負面作用正確查瞧答案解析本題總得分：20分2【單選題】（2 0分）下列關于非正式組織特征敘述中，不正確得一項就是（）A、以感情為紐帶，在自愿得基礎上，自發形成得組織形式權利來自于成員授權，因此對組織內全體成員具有較強得強制性C、不具有成文得行為準則D、組織不穩定，結構松散正確查瞧答案解析本題總得分：2 0分3【單選題】（2 0分）關于非正式組織產生原因得

13、敘述，正確得一項就是（）A、暫時利益一致興趣愛好各異C、經歷背景不同D、地理位置分散正確查瞧答案解析本題總得分：20分4【單選題】（2 0分）以下哪選項不屬于非正式組織得積極作用范疇（）A、在快速變化得環境中，增加靈活性緩解挫折與精神壓力，起到“安全閥得作用C、對管理人員拾遺補漏，取長補短D、導致組織得文化持恒，持續沿襲舊組織得文化、制度正確查瞧答案解析本題總得分：2 0分5【單選題】（20分）在下列關于非正式組織得管理方法中，哪種就是不合理得（）A、接受并理解非正式組織B、重視非正式組織中核心人物得作用C、非正式組織很大程度上增加了組織創新惰性，應盡可能取締之D、正式組織與非正式組織得利益發

14、生分歧時，適當考慮非正式組織成員得利益正確對應章節第七章成績類型分數制截止時間 2 0 17 1 22 2 23:5 9題目數5總分數10 0說明：評語：提 示:選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案 ，請以選項內容為100第1部分總題數：51【單選題】(2 0分)()包括保健與激勵兩大因素，認為只有激勵因素才能夠給人們帶來滿 意感，而保健因素只能消除人們得不滿，但不會帶來滿意感。A、雙因素理論B、成就需要理論C、需求層次理論D、ERG理論正確查瞧答案解析本題總得分：2 0分2【單選題】（2 0分）“希望自己有穩定得社會地位，要求個人得能力與成績得到社會得承認”與之相對應得就是馬斯洛需求層次理

15、論得（）階段A、生理需求B、安全需求C、尊重需要D、自我實習需要正確查瞧答案解析本題總得分：2 0分3【單選題】（20分）“渴望建立通洽、友善得人際關系，重視來自別人得接受、喜歡，追求友誼與合作”，屬于麥克利蘭成就需要理論中（）因素A、成就需要B、權力需要合群需要C、合作需要正確查瞧答案解析本題總得分：2 0分4【單選題】（20分）佛隆得期望理論可以用公式簡單表述為：M （激勵水平尸E（期望值）*V （效價），其中“期望值”指目標實現得概率，“效仰指目標實現得價值.以下基于期望理論管理建議中不恰當得一項就是 （）A、確定效價最大得激勵措施B、加大組織期望行為與非期望行為之間得效價差值C、適當控

16、制目標得實現概率D、大力提高目標實現得期望值并嚴格控制目標實現得獎勵額度，節約組織人力成本正確查瞧答案解析本題總得分：2 0分5【單選題】（2 0分）洛克得目標設置理論認為，目標就是人們行為得最終目得，達到目標就是一種強有力得激勵。以下關于該理論目標設置得要求敘述中不正確得一項就是（）A、目標設置要具體B、目標設置要有難度C、目標設置符合公序良俗D、目標設置只要不違反均可正確對應章節第八章成績類型分數制截止時間 201 7 1222 2 3 :59題目數5總分數100說明：評語：提 示:選擇題選項順序為隨機排列， 若要核對答案，請以選項內容為準1 00第1部分總題數:51【單選題】（20分）“

17、以直線制為基礎在各級行政領導下設置相應得行政部門，既保證了組織得統一指揮，又發揮各種專家業務管理得作用”，這屬于（）得特點A、直線制組織結構B、職能制組織結構C、直線職能制組織結構D、事業部制組織結構正確查瞧答案解析本題總得分：20分2【單選題】（20分）“在一個企業內部對具有獨立產品市場、獨立負責與利益得部門實行分權管理，總公司只保留方針戰略等重大決策權力”，這屬于 （）得特點A、直線制組織結構B、職能制組織結構C、矩陣式組織結構D、事業部制組織結構正確查瞧答案解析本題總得分：2 0分3【單選題】（2 0分）下類哪類企業最合適采用矩陣式組織結構（）A、紡織廠B、醫院C、電視劇制作中心D、學校

18、正確查瞧答案解析本題總得分：20分4【單選題】（20分）“公司一般都設有財務、生產、營銷、人事等職能部門，以維持公司正 常運營”，這體現了組織設計得（）原則A、專業化分工原則B、統一指揮原則管理幅度原則C、權責對等原則正確查瞧答案解析本題總得分：20分5【單選題】（20分）某公司隨著經營范圍擴大，總經理直轄得營銷隊伍人員由3人增加至50人，近來公司發現該營銷隊伍似乎有些松散且營銷業績遲遲未取得較 大進展，但又找不到確切得原因.根據組織設計得原則理論，出現該問題 得原因可能就是（）A、營銷人員工作懈怠，缺乏積極性總經理投入得管理時間不夠C、總經理得管理幅度太寬，以致無法再對營銷隊伍進行有效管理D、營銷隊伍得管理層次太多，使得總經理無法與營銷人員進行有效得溝通正確對應章節第九章成績類型分數制截止時間 2017-12-22