1、怎樣加強企業會計本錢管理摘要：改革開放以來，中國經濟快速開展，人民生活程度不斷進步，社會主義市場經濟體制不斷完善，而且中國的經濟體制和政治體制也在不斷改革，以更好地適應經濟全球化。這一過程中不僅僅是給企業帶進新的機遇，也將會給企業帶進來新挑戰。因為會計本錢管理是作為企業會計工作的重要組成部分的，所以將會給企業的可持續開展具有重要意義。假設企業的會計本錢管理存在破綻，勢必造成企業財務工作混亂，無法維持企業的正常運行，會限制企業制定長期開展目的和剝奪了企業的競爭優勢和生存才能。通過闡述企業會計本錢對企業開展的重要性和企業會計本錢管理中存在的問題，對企業會計本錢管理進展了綜合分析，并提出了一些對策供

2、參考。關鍵詞：企業；本錢；管理；問題；對策我國已進入經濟快速開展的時代，所以企業的開展又有了新的機遇，由此也帶來了新的挑戰。所以就需要我們重視企業會計本錢管理，以此來確保企業開展的可持續性。而獲取長期效益是本錢控制中的一個獨特問題。只有加強本錢控制，實在保證競爭，才能抵抗多種壓力。只有這樣，我們才能獲得源頭的生存保護。這就需要我們改變傳統認知，探究新的途徑，創造可以獲得的最正確收入。在此根底上，本文將會從財務管理的角度，來探析當前企業會計本錢管理存在的問題，從而來找出詳細的解決方法，來使企業金融鏈不會在經濟開展中出現破綻，從而更完善在企業內部形成的金融體系。一、進展企業會計本錢管理的意義企業的

3、生存往往依賴于企業的人力資源管理。科學的管理有助于為企業的開展帶來活力，而企業本錢核算是企業本錢管理的根底，是企業開展本錢、日常消費本錢計算和企業開展預算核算的關鍵地位。所以企業的實際開展過程與一系列經濟活動和會計本錢管理親密相關。假設沒有嚴格的會計本錢管理，很容易阻礙企業的正常運行。所以我們得知企業會計本錢在管理工作的重要性，而且在整個企業開展過程中作用表達在以下的幾個方面：首先,保證整個企業正常運行的根本前提是會計本錢管理。在實際運作過程中或規模擴大的情況下,企業不能僅僅依靠資金來去支持，這些資金的科學合理配置和整合,將可以給企業帶來更大的經濟效益和社會效益。其次,充分的重視會計企業的本錢

4、管理,才能比較好地保障企業的經濟效益,因為本錢管理所涉及的是多方面的。在詳細的管理過程可知,會計信息需要深化分析。當然應該采用最合理的數學計算方法,以便及時的獲得準確的結果和反響給企業,從而更好地保證企業的長期經濟效益。這恰恰說明了會計本錢管理在業務流程中的重要性。在有效施行會計本錢管理的過程中,企業可以更準確地計算產品信息,從而實現對預算任務和本錢指標的有效管理。據調查得知會計本錢管理也可以與企業文化產生共鳴,因為兩者之間的互動,才能實現鼓勵,以此來促進員工的積極作用。企業會計本錢管理的核心一直是本錢控制,因此在有效控制本錢的同時,可以進步企業的經濟效益,以此來使企業可以獲得更大的競爭力。二

5、、企業會計本錢管理存在的問題一缺失必備的認知企業往往注重消費，缺失必備的認知，而無視監管和管理。企業的許多管理本錢集中在一次降低本錢和節省各種類型的消費。從現代的角度來看，削減費用也應設定一定的限度，而且只有進步效率才能被認為是適當的。只有降低了一些必要的本錢，才能增加效益，而這些離不開新選拔的人才和新技術的使用。或許在很短的時間內，可用的數量可能將會減少；但是，從長遠來看，它將會獲得預期的利益并改善市場所有權。如今有些新的理念缺失，而且監管的初始本錢被無視，效益程度被無視。所以只在宏觀框架內，這種傳統觀念無法適應不斷變化的市場。二當前企業會計本錢管理所存在的局限性為了獲得更多的利潤,本錢控制

6、應當必須是企業非常重要的一部分,而且由于還有其他因素需要考慮,所以目前企業會計本錢管理存在局限性。例如,假設本錢太低,將不可防止地影響企業產品的質量。而這就要求企業掌握本錢控制的平衡,為了能讓本錢和質量到達平衡程度,同時必需要進步消費技術程度。因此,產品、質量和本錢控制可以結合起來,使本錢控制是客觀的、準確的。可是從目前的角度來看,許多企業并未能到達上述管理程度,這就反映出企業會計本錢管理的局限性。三財務管理觀念落后，本錢控制意識淡薄我國的本錢管理理念是落后的。因為許多企業仍然將本錢管理的范圍限制在企業甚至消費過程中,因此無視了其他相關企業和相關領域的本錢行為管理。本錢管理的目的僅限于要降低本

7、錢,并不是從效益的角度來看本錢的效用。假設本錢效益原那么不能在現實中適用,那么就可以通過費用的發生獲得更大的效益。因此,這些落后的觀念已經不能適應日益劇烈的經濟環境。控制本錢消耗是企業正常經營的重要組成部分,也是企業實現利潤最大化的重要手段。許多公司并不關注這一點,只是按照擬議的程序來部署本錢,未能在動態環境中控制市場趨勢,缺乏市場理念。而本錢意識淡薄,這些反映在缺乏科學的本錢控制人員培訓方法和制度,缺乏本錢管理。而且在這一理念下,許多企業指導人將依靠會計來處理公司的財務。然而在事實上,他們并不關注財務監管問題。最終,就可能會導致財務問題的頻繁發生,也因為這些原因使本錢管理問題在將來頻繁出現和

8、發生。四財務管理一體化落后，本錢管理有局限我們都知道財務管理一體化的根本思想是,在IT環境下,包括網絡、數據庫、管理軟件平臺等三個要素,而其的三個主要業務流程是業務流程、財務會計流程和管理過程中,可以有機地結合。因此,在企業工作的過程中,往往是利用網絡的開展,或者是通過計算機進入企業財務管理流程的會計師手中,然后形成特定的業務活動。在理論過程中,企業與財務管理仍然缺乏整合,這將導致企業信息傳遞的延遲和信息協調缺乏。因此,會導致企業的財務管理和業務流程嚴重脫節,而因此給企業帶來非常嚴重的經濟損失。假設財務管理不使用網絡技術,不能及時糾正,不能及時反映真實數據,也將會造成財務系統的錯誤發生。然而,

9、在大多數公司,紙質文件仍然被用來完成審計審批和預算管理。這種落后的形式自然會使管理數據的落后和數據傳輸功能的降低,因此會影響到財務本錢核算的結果對公司指導決策的影響。三、加強企業本錢管理的對策一加強企業工序的管理，控制會計本錢會計工作不僅僅是要施行會計管理,還要把會計預算落實到詳細的企業流程開發和管理中。首先,會計本錢核算工作應加強企業的本錢利潤空間,而利潤空間越大,那么本錢控制越合理。然后就是要加強設備會計記的管理。由于設備管理不僅是物流部門的工作范圍,會計機構還必須對公司的設備進展詳細記錄,并每年和季度對情況進展檢查,確保設備的使用不超過本錢核算。最后就要施行本錢定額的管理。由于固定本錢法

10、是企業需要及時地反映和監管消費本錢與產品本錢差異,還有就是對加強定額管理和本錢控制的本錢計算方法。所以只有真正地施行本錢定額控制,才能將本錢管理與責任、考核、獎懲結合起來,這樣才能使本錢管理在所有員工和產品的形成過程中真正施行。此外,還應加強平安管理。而且企業平安管理組織要與本錢核算組織進展全面管理,以此來對企業消費進展深化、持久的經濟活動分析,直至最終形成會計本錢控制。二強化根底工作科學管理必須保證本錢信息真實、及時、完好的根本要求。因此，我們應該制定一個完善的本錢核算方法。而本錢核算不僅僅是對信息反響的過程，也是企業本錢方案施行過程的檢查和控制。本錢核算是否正確將會直接影響到企業的損益，所

11、以對于企業的經營決策是有著重大的影響。如今隨著我國經濟形勢的不斷開展，企業不可能再將本錢管理等同于降低本錢，而應該是對資源配置的優化和產出做出有效的管理。因此，對于企業來說不僅要重視產品的消費本錢，還需要重視產品在市場上的效益。特別是在當今科學技術飛速開展的今天，在知識經濟時代，企業應更多地依靠技術投入，從而獲得更大的利潤。也就是說，在現代本錢管理中應當降低相對的本錢，從而進步本錢效益。三優化管理體制，加強人員培養在會計人員的培訓和管理過程中，需要要求所有的員工意識到他們是公司的所有者，只有這樣員工才能充分理解所有權意識。因此才能在詳細的工作過程中發揮更大的積極性和創造性，才能更好地為了該企業

12、提供消費效勞態度。而且企業還應該實行一定的會計人員考核制度，以此來防止發生一些渾水摸魚的現象，只有這樣才能大大地減少各種資源浪費的情況發生。還要根據企業的現狀和市場形勢來對企業將來的開展方向進展定時的全面分析，并采取針對性的措施，只有這樣才能優化當前企業的快速本錢管理體系。在優化的過程當中，只有企業會計本錢管理與現代技術相結合，才可能構建出內部專有的本錢管理體系，也只有這樣才能進步本錢管理的整體效率。通過加強人才培養和引進國外人才，也可以將本錢管理進步到更高的程度。四構建一體化管理體系，打破本錢管理局限隨著現代科學技術的飛速開展，企業的本錢管理手段要及時改革，本錢核算工作要公平合理。這將使會計

13、人員可以更好地利用先進技術，并且快速、準確地處理相關數據。在企業會計本錢管理過程中，必須充分運用信息技術。只有這樣才能更有效地促進會計本錢電腦化的實現，以此來有效地控制本錢，而且這將會成為會計本錢管理的必然趨勢。同樣重要的是，公司應該在施行前做好一切準備。只有這樣企業才能與時俱進，更好地促進企業長期穩定開展。要想建立綜合管理體系，首先要把本錢核算與會計目的管理結合起來。企業本錢管理的目的是進步企業的經營效率，強調用科學的方法進一步規劃企業文化。企業指導者和管理者需要可以根據這個想法來組織他們的工作。只有這樣在施行過程中，才會注意會計核算方法和本錢核算方法的主要內容，才能加強對會計、本錢核算和會

14、計管理結合的認識。五加強市場調查和信息反響在本錢管理中的應用信息既是企業活動的重要因素，還是本錢管理的重要組成部分。而且隨著本錢管理的日益復雜，特別是現代本錢管理與科技進步的親密關系，企業本錢管理程度應隨著形勢的開展而進步。只有這樣才能使業務順利開展，并且很大程度上加強信息反響的本錢程度，生意才能順利進展。因此，企業本錢管理必須適應這一客觀要求，不斷進步信息管理程度。因此，企業必須汲取國內外本錢管理的成功經歷，抓住機遇，成為真正強大的市場競爭對手。而且任何一種有效的本錢管理形式都不是一成不變的，它將隨著社會的開展和環境的變化而不斷變化。我們不僅僅要看到靜態的，而且還需要動態地研究本錢管理模型，從而來不斷地創新本錢管理模型，以適應形勢的需要。四