1、醫院科室獎金分配方案?案? 篇一：?醫院獎金分配辦法?xxxxx 醫院獎金分配? 方案（修改）?一、基本原則?1、堅持社會效益第一? ，增加業務收入而不加? 重病人經濟負擔的原?則：醫院的宗旨?是為人民服務，醫院要?把社會效益放在前位，?充分體現醫院的公益性? ，不是以營利為目的。?2 、質量、效?率、效益優先的原則：?醫院的使命是? 治病救人，為患者解除? 病痛。它的特殊性（公? 益性）決定了醫院的工? 作，是以醫療質量安全? 效率為重點工作。以科?室的工作質量、服務質? 量、工作數量、創新能? 力等綜合目標考核的?基礎上，通過對科室收入? 、支出的核算，考核科? 室效益，計算獎金的 發?

2、放。要充分體現醫療質? 量、安全、效率、效益? 優先；同時也體現蒙醫? 醫藥特色優勢和提高蒙? 醫藥臨床療效優先。?3 、國有資產保? 值、增值、節能降耗的? 原則：醫院的? 經營要以資本保值、增? 值，確保發展為核心，? 要注重投入產出效率。? 規范成本核算，加強成? 本管理，提高培養職工? 節約的意識，有效控制? 支出，節能降耗，提高? 效益。4 、 堅? 持多勞多得、按勞分配? 、兼顧公平的原則：?獎金分配是激勵? 職工工作積極性，體現? 醫務人員技術勞動價值? ，最大限度的發揮人、? 財、物的作用。因此，? 獎金分配本著按職工貢?獻大小，區別發放，使? 多勞多得，按勞分配的? 原則得到

3、體現，由于?醫療工作是一個團隊合? 作的工作，每個人發揮? 的作用各不相同，體?現的效益也有一定的差異? ，所以在獎金的數額上? 要體現兼顧公平的原 則? 。二、醫生獎? 金計算辦法?1、蒙藥使用率達到8?5%以上，補貼獎5%。? 按照蒙藥純利潤計算。?注：蒙藥純利? 潤為20%。注：? 蒙藥使用率按每月? 處方數計算。?2、醫生收一名住院患? 者獎勵10元。? 3 、醫生每月按時完? 成 1 份合格出院病例，? 獎勵 20 元。?4、每開展1 例手術，? 補貼獎為50元。 ?5 、藥浴室工作人? 員每人次獎勵三元。?6、科室獎金計算公式（科室收入入科室支出）X科室提 城比例。7 、 科? 室

4、收入組成：?包括直接收入和間接收? 入。（ 1） 直? 接收入。包括：? 掛號費、體檢費、? 治療費、注射費、診查? 費、會診費、往診費、?針灸費、放血費、拔罐? 費、封閉費、理療費、? 藥物熏蒸費、手法復?位費、牽引費、整骨費、? 按摩費、監護費、麻醉? 費、手術費、搶救費 、? 處置費、床位費、護理? 費、儀器費、陪護費、? 氧氣費、吸入費等。科? 室直接收入100 記? 入本科室。（? 2）間接收入。包括：?醫技檢查收入? 、其他收入，核算時按? 一定比例分別記到各科? 室。檢驗、B超、彩超、心電、胃鏡、放 射費的30%計入開單科室，材料成本計入操作? 科室。蒙藥費15%計? 入開單科室

5、。?（ 3）臨床科室提成比? 例8 、科室支? 出組成：衛 生? 材料、辦公用品、試劑? 、低值耗品。?三、護士獎金計算辦法?1、門診、病房護士 （科室收入？科室支出）x科室提 城比例（ 13%） 科 室? 收入包括：注? 射費、輸液費、皮試費? 、護理費、陪護費、床? 費、健康教育費、吸氧? 費、霧化吸入費、灌腸? 費、導尿費、搶救費、? 留觀費等。科室支出? 包括：衛生材? 料、辦公用品、低值耗? 品、氧氣。2、處置室護士（科室收入一科室支出）X科室提成比例（10芳三、醫技科室? 醫生獎金計算辦法?1、（科室收入？科室支出）X科室提 城比例 科室支出包括？衛生材料、辦? 公用品、低值耗品、

6、試? 劑。2 、醫技? 科室提成比例?四、藥房人員獎金計 算辦法（科室收入一科室支出）X 6%科室收入：藥品純? 收入15%計算。科? 室支出包括：?衛生材料、辦公用品、? 低值耗品。藥品損耗允? 許在0.3%范圍之?內。如出現過期藥品，則? 按金額計算從獎金中扣? 除。五、制劑室人員獎金計算辦法？（科室收入一科室支 鉗）X 13%科室收入? ：制劑純收入? 按照20%計算。科? 室支出包括：?衛生材料、辦公用品、? 低值耗品。如出現過期? 藥品，則按金額計算 從? 獎金中扣除。制劑室? 炮制飲片每公斤獎勵?10 元，人工包裝成藥 每? 公斤獎勵8 元。 給 外? 單位和個人加工藥，湯? 劑和

7、散劑每公斤獎勵 ?20 元，丸劑每公斤收?30 元。其費用的70?%獎給制劑室，醫院收取?30%。六 、? 收款室人員獎金計算辦? 法 科室收入：? 獎勵總收入的0. ?40%。科室支出衛生材? 料、辦公用品、低值耗?品。 七、行政、后勤? 人員獎金計算辦法出? 納員、統計員、醫教科?干事、醫保科干事取全? 院平均獎，消毒供應室? 護理員、駕駛員取全?院平均獎的50%。駕駛? 員出車獎，送一名患者? 在 300 公里之內每次?獎勵 50元，300公? 里500公里每次獎? 勵 100元。?八、院領導及科主任獎?1 、院長和 副? 院長提取全院平均獎的?1.4 倍。 ?2 、各科主任提取? 法

8、醫教科主任，護理? 部主任，藥劑科主任提? 取全院平均獎的?1.3 倍。其他主任及? 護士長（門診主任，病? 房主任，藥房主任，?制劑室主任，辦公室主任? ，財會主任，療術科主? 任，門診護士長，病 房? 護士長，）提取全院平? 均獎的1.2 倍? 。九、全院平? 均獎的計算辦法：? 全院平均獎是全? 院能單獨得到獎金的人? 員獎金加起了除去人數?所得結果。（全院能單? 獨得到獎金的人員包括? 門診? 篇二：?臨床科室獎金分? 配方案 XX 科績效獎? 金二次分配方案根 據? 我院“院科兩級管理”? 的實施意見，為了合理? 分配獎金，充分調動職? 工的積極性，更好的促? 進科室的和諧發展。在?

9、 體現按勞取酬、多勞多?得的原則下，特制定以? 下二級分配方案：1、 科室成立? 一個獎金分配小組，由? 科主任負責，護士長及? 科室管理骨 干參與，? 一般由35 人組成? 。小組在廣泛征求職工? 意見后，討論并制定科? 室的獎金分配辦法，該? 分配方法力求公正、透?明。2、 科? 室獎金分配要拉開職稱? 、職務等檔次，但更應? 堅持按勞分配，獎 優? 罰劣的原則，結合完成? 的實際工作量、工作質? 量、工作效率、出勤日? 數，并考慮職工在工作? 中所承擔風險大小、工? 作強度、和工作時間的? 長短等因素，進行綜合? 考評進行發放，在具體? 分配中，職工之間獎金? 檔次應有所差距，但不? 宜

10、太大。3、 、? 科室獎金總額的5?%作為科室基金，用于科? 室的宣傳、科室學術及? 科室人員參加學術活? 動、科室雜支（科室成? 員生日、科室集體文化? 活動等）、優秀者的獎? 勵等。4、 ?兼顧在工作中所承擔風? 險大小、工作強度、工? 作時間的長短等因素，? 風險系數0.?2、知識、精力投入?0.1 、工作強 度? 、時間長短0.1 ， 所? 以醫、護同職稱分值醫? 生高0.4，主治醫 師?1.6 、? 主管護師1. ?2；執業醫師1 .?4 、護師?1.0；執業助理? 1.2 ，護士0. ?8，無編無證0.4。 ?5、 職稱、工? 齡 20%，勞動紀律、? 服務態度30%，工作? 量（

11、收治、處置病 人? 量、積極參加搶救、出? 勤量，查房、巡視病房? ）、醫療質量（病歷書? 寫的及時性、規范性、? 醫患溝通、四合理）、? 護理質量50%。?6、 科室考核所? 扣由相應人員承擔。? 篇三：? 科室獎金分配方案? 1 科室獎金分配方案? 為了優化科室內部管?理，體現多勞多得，堅? 持實行按勞按績分配的? 原則，將各種工作量?及經濟指標細化、量化，? 建立把工作業績、質量? 與考核緊密掛鉤的分 配? 機制，以激發科室職工? 公平競爭意識，提高醫? 療服務質量，促進科室? 社會效益和經濟收益的? 增長。特制定我科二次? 獎金分配方案。? 一、獎金的構成獎? 金分配由三部分構成：?總

12、獎金=A（科室基金）+B（基本獎金）+C（績效獎金）A二醫院分配給 科室總獎金（醫生、技術、護士可分配獎金? *35% B卷院分配給科 室總獎金（醫 生、技術、護士可分配 獎金）*15% C=g院分配給科室 總獎金（? 醫生、技術、護士可分? 配獎金）*50% ?二、醫、技、護獎? 金分配比例=?1.2:1.0 :?0.8三、獎? 金分配計算說明醫 生? 、技術、護士先按以上? 分配比例分配醫院發放? 到科室的獎金，再按步? 驟計算醫生、護士個人? 獎金。1、獎金A A=科室基金=醫生（技術、護士）可分配獎金*35%,共100 分。科室主任（? 護士長）依據各項考核? 指標的結果分配個人?獎金

13、。科室基金主要考? 評 :（ 1）參加? 全院大會和科室會議的? 到會率在95%以上并? 遵守會場紀律得10分? ；（ 2）積極參? 加醫院和科室組織安排? 的各項活動，工作中團? 結協作，服從指揮，得? 20 分；（ 3）? 當月工作無任何差錯，? 得 20 分；（ ?4）滿意度調查在90?%以上，得10 分 ;? （ 5）當月無遲到、? 早退、脫崗得20 分 ;?（ 6）科室衛生? 維持、機器維護保養及? 各表格登記及時，得?20分。科室基金的分 配計算方法：個人所得的科室基金獎勵a=A?科室醫（技、護）個人? 得分之和*個人實得分? 。 （科主任、助理、? 護士長按 100 分計算? 。

14、）2、獎金B B=基本獎金=醫生（護士）可分配獎 金）*15%,根據職？工個人職稱及工作年限來? 進行分配。醫護職稱? 系數：職 稱？ 系數 職稱 系數？科主任助理？1.8 主治醫師？ 1.6 護士長 ？1.6 執業醫師？1.4 主 管？ 護師1.4 ？ 執業助理醫師、技師？1.2 護師？1.2 護士、？ 技士1.0 ？無職稱0.8 試 用？ 期醫生、護士無獎金,？取得相應職稱并聘請？或工作每滿5 年以上則？ 套入上一級別系數計算？ ，士級則按原級計算?基本獎金的分配計 算方法：個人所得的基 本獎金b=B/醫生（護士）系數總和*個人系？ 數。3、獎金C C噬效獎金=醫生（護士）可分配獎 金*5

15、0%,根據績效？考核進行分配。考核內? 容（醫生）：?個人經濟總收入（20% ;門診? 人次（20%）；?住院床日數（20% ;住院手術人次（15% ;門診手術人數（5%* ;收住院人數 （ 2?0%）。（ 各項比例可根? 據每月考評側重點進行? 調整 ） 個人所得績?效獎金c=C/科室經濟總收入*個人經濟收入*20%+C科室?診總人數 *個人門診人數*20%+C科室總住院床日數*個人殊日數*20%+C科室 住院手術總人次*娟人住院手術人次*15%+C科室門診小手術總人次* 個人門診？、手術人次+C/科室源收住院人數*個人收住院人數*20% ? 護士考核內容：?辦理入、出院人數、醫? 囑錄入人

16、數、肌注、靜? 脈輸注人數等計算出 分? 值。 （ 具體由護理組定? 出各工作量分值） 護? 士個人績效獎金分配?計算方法：= ?C/ 科室護士工作總分值? *護士個人分值科 主? 任、護士長績效分=?科室平均績效*?1.2四、個人? 總資金計算個人獎金? =（a+b+c）* 醫? 療質量考核（%）?=（a+b+c）*（ ?1 ±考核加減率） 醫 療? 質量考核以95分為滿? 分，每下降1 分扣減?1%獎金，每增加1 分 獎? 1%獎金。考核內容? : 執行規章制度、病? 歷書寫、處方書寫、合? 理檢查、合理用藥等，? 每月由醫療質量控制小? 組進行考評，具體參照? 醫院各科室醫療質

17、量? 考評標準。篇四：?科室獎金分配方? 案 科室獎金分配方案? 為了優化科室內部管? 理，規范內部核算，體? 現多勞多得，堅持實行? 按勞按績分配的原則，? 把工作業績、質量與考? 核緊密掛鉤，向業績優? 、貢獻大、效率高、風?險大和以社會效益為主? 的崗位傾斜，建立重技? 術、重實效、重貢獻?的分配機制。將各種工作? 量及經濟指標細化、量? 化，激發科室職工公 平? 競爭意識，提高醫療服? 務質量，促進科室社會? 效益和經濟收益的增長? 。特 制定我科二次獎? 金分配方案。?一、獎金的構成獎 金? 分配由三部分構成：?總獎金=&科室基金）+B（基本獎金）+C（績效獎金）A=醫院分配

18、給？科室總獎金（醫生、護 左可分配獎金）*10%B=醫院分配給科 室總獎 金（醫生、護士可分配獎金）*40%?C卷院分配給科室源獎金（醫 生、護士可分? 配獎金）*50% ?二、醫、護獎金分? 配比例=1. ?45:1（ 、獎? 金分配計算說明醫 生? 、護士先按以上分配比? 例分配醫院發放到科室? 的獎金，再按步驟計算? 醫生、護士個人獎金? 。1、獎金A A=科室基金二醫生（護士）可分配獎金？10%共100分。? 科室主任、護士長依據? 各項考核指標的結果分? 配個人獎金。科室基 金? 主要考評:（ ?1）參加全院大會和科室? 晨會的到會率在95?%以上，得20 分 ;? （ 2）積極參加

19、醫院? 和科室組織安排的各項? 活動，工作中團結協?作，服從指揮，得20分? ;（ 3）當月工? 作無任何差錯，得2?0 分 ;（ 4）滿意?度調查在90%以上，? 得20 分 ;（ ? 5）當月出全勤者，無? 遲到、早退得10 分;?（ 6）業務考試? 合格者，得10 分。 科? 室基金的分配計算方法? : 個人所得的科室基金獎勵a=A/科室醫？（護）個人得分之和*唳人實得 分。 科主任、? 護士長按100 分計 算? 。2、獎金B B=基本獎金=醫生（護士）可分配獎 金）*40%,根據職？ 工個人職稱及工作年限來？ 進行分配。醫護職稱？ 系數：職 稱？ 系數 職稱 系數？科主任2. ？45

20、 主治醫師？1.95 護士長 ？1.95 執業醫？ 師1.55 ？主管護師1 .？55 執業助理醫師？1.25 護 師？1.25 護？ 士1.0 試？ 用期醫生、護士無獎金？ , 取得相應職稱5 年 以？ 上則套入上一級別系數？ 計算，士級則按原級？計算。 基本獎金的分？ 配計算方法: 個人所得的基本獎金b=B/醫生（護士）系數總和？個人系數。3、獎金C C噬效獎金=醫生（護士）可 分配獎金*50%,根據績效考核進行分配。?考核內容（醫生）：?個人經濟總收? 入（ 20%）；?門診人次（20% ;住院床日數? （ 20%）；住院手術人次（15% ;門診手術人數？（5% ;收住院人數 （ 20%

21、）。（ 各項比? 例可根 據每月考評側? 重點進行調整） 個 人? 所得績效獎金c=C?科室經濟總收入*個人經濟收入*20%科室門診總人數 *唳人門診人數*20%+C/科室總住院床日數*個人床日數*20%+C/科室 住院手術想人次*個人住院手術 人次*15%+C科室門診小手術總人次* 個人門診小手術人次+C/科室總收住院人數？個人收住院 人數*20% 護士考核內容? ：辦理入、出? 院人數、醫囑錄入人數? 、肌注、靜脈輸注人數? 等計算出分值。（ 具 ?體由護理組定出各工作? 量分值 ） 護士個人績? 效獎金分配計算方法：?=C/ 科室護? 士工作總分值*護士個? 人分值 科主任、護士? 長績

22、效分=科室平均績? 效 *1.2 ?四、個人總資金 計算 個人獎金=（a+b+c）*醫療質量考核（% =（a+?b+c）*（1 ±考核加? 減率 ） 醫療質量考核? 以 95分為滿分，每下? 降1 分扣減1%獎金，? 每增加 1 分獎1%獎 金? 。 考核內容: 執 行? 規章制度、病歷書寫、? 處方書寫、合理檢查、? 合理用藥等，每月由醫? 療質量 控制小組進行? 考評，具體參照醫院? 各科室醫療質量考評標?準。篇五：?最新基層醫院績效薪酬? 分配方案最新基層醫? 院績效薪酬分配方案 ?（試行）一 、? 績效的制定（? 一）制定績效薪酬體系? 的目標1 、 激? 勵全體醫護人員工作

23、熱? 情。2 、確 保? 醫療質量的提高。?3 、向臨床一線傾? 斜。4 、體 現? 分配公平，多勞多得，? 優績優酬。?5、鼓勵團隊合作精神。?（二）設計績? 效薪酬體系的方法?1 、基礎薪酬臨床? 固定，醫技不定。臨床? 獎勵性部分由完成病人? 工作量、科室業務量和? 工作質量來決定，分為? 不同等次計算。? 2 、考慮到職稱因素? ，更在意實現自身價值? 和被社會的承認與尊?重。職稱的高低與薪酬按? 一定比例分配。? 3 、考慮院齡情況：?將連續在我院? 工作的工作人員，按時? 間的長短，分段進行不? 同比例分配?4、考慮到醫療技術的提? 升，醫院增加了輔助性? 津貼薪酬。（? 三）獎勵

24、性績效薪酬發? 放原則 按照當月的工? 作量、工作質量、業 務? 收入等作為獎勵性績效? 依據。完成醫院制定工? 作量標準的，按照完成? 實際百分比給予獎勵。?（四）對臨床? 醫護人員，科室也可根? 據科室情況，分為醫療? 組和護理組按一定比例? 分別發放。科室主任和? 護士長根據科室分配方?案，經科室會議通過，? 可進行第二次分配。?（五）全院總績? 效定額 收 - 支 =結 余? 的 40%（或總收的?13-14%），60?%作為發展基金，各科藥? 品比例不超原規定，全? 院總體上不能突破4?0%。二、績效? 薪酬的構成（? 一）基礎績效：? 按不同部門制定出以? 下不同基礎績效標準。?1

25、 、臨床一線? （外一、外? 二、內一、內?二、婦產科、兒? 科、急診科）150?0 元。手術室取三個科室? 的手術比例和獎金比例? 之和；血透室取全院平? 均數。2 、 醫? 技科室（放射科、檢驗? 科、彩 超、病理、心? 電、胃鏡）1100-?1350不等，根據科? 室人均業務收入、工作? 強度與風險高低來定?3 、腦電圖室取? 病理、心電、胃鏡三科? 室平均數的85%。 ?每年基礎性績效，根據? 縣人民醫院業務收支結? 余情況和科室變動、可? 作適度調整。?（二）獎勵性績效：?臨床科室為1?500元。醫技科按1?200元計算。備注：?1 、獎勵性績? 效：可根據每? 年開設科室分流病源后

26、? ，可作適當調整（增減? ）。2 、工作? 量：臨床科室出院病人按人均計算？醫技科室參照201X年病案室統計， 醫院作出201X年發展目標3 .5-10 ?%來定。3 、 業? 務收入工作量：? 臨床按科室人均的純? 業務收入人均計算, 醫? 技由上年度財務以? 2.5-10% 醫 院? 來定 .（ 臨床純收入是? 指除藥品和材料外的一? 切收入 ）4 、? 工作質量：按? 照醫務科和護理部考核? 為主，藥品比例原則上? 不超醫院規定40%?超出科室由醫務科考 核扣分和對醫師進行處 罰。考核分> 95 分為企額，> 94-95分按98% >9394分按97% >92%

27、93分按 96% >91 92 分按 95%? >90 91 分 94% >8990 分 93%,> 85 89分90%,<85分以下？不再發放獎勵性績效 部分。5 、外出? 進修學習人員，可給予? 基礎性獎金1500元? 不等，休長假（ 1 月 以? 上）人員不再享受。?三、具體分配方? 案 醫技科室方案?（一）工作量及業? 務量的認定?1、 工作量：?臨床根據近兩年出院病? 人數平均數為依據?2 、 業務量：?臨床根據近兩年? 月的平均數為依據?3 、 考慮到部分? 科室發展替力，可在總? 量上，上下調?2.5-10%。? 4 、 鼓勵獎：? 按當月醫院總收入

28、? 的10%來定, 按科室? 工作量、業務量完成? 率 ,按等次 50 元差 距? , 依次分配。?（二）計算方法：? 醫技科室：?1、醫技總獎金=不同基礎獎+1200元（人值+ B值）/2+鼓勵 獎。 ?（三）醫技科室工? 作量及業務量見下表：?臨床科室執? 行方案1 、 臨? 床科室的工作量：?當月出院病人數4科室實際醫務人員數？（A）。2 、 臨? 床科室的業務量：?可當月純業務收入+科室實際醫務人員數（B）。3 、? 工作量取七大臨床科室? 的平均值（X）：? 業務量取臨床科室? 的均值（Y）?4、C值：兀作量完成率=A/X?（C值）5 、 ?D 值：業務量完成率=B/Y （D值？6 、 E 值（人? 力資源綜合差值）：?范圍 0.4- ?0.8（限于病房實際開? 放床位與醫護人員比例? 不足等因素增加）。凡? 實際收治病人與開放床? 位比例不足0.4- ?0.8 的科室 , 當月可加? E 值（人力資源綜合差? 值）計算當