1、成本管理制度本錢管理制度一、本錢管理的根本任務認真執行財經紀律，嚴格控制本錢開支范圍和開支規范；通過預測、控制、分析和考核，挖掘降低本錢潛力，提高經濟效益。二、本錢管理應實行歸口管理責任制1、生產部門：負責制定備品備件定額，運行材料耗費定額，檢修材料耗費定額。努力提高設備健康水平，挖掘設備潛力，提出年度、季度的運行、檢修、設備大中小修費用方案。2、安保部門：負責平安捍衛及消防設施和器材管理，提出年度、季度消防、警衛、民兵訓練等費用方案。3、人勞部門：負責制定勞動定額，控制工資總額和勞動愛護用品的發放范圍及規范。根據屬地原那么，制定社會保障措施，控制社會保障支出，提出年度、季度工資及勞保費用方案

2、。4、物供部門：負責制定工器具耗費定額，做好節約代用、修舊利廢工作。5、辦公室：負責低值易耗品、 電信的管理工作。提出年度、季度低值易耗品購買方案及電信 費用方案。6、總務部門：負責房屋、建筑物和福利設施等管理工作，提出所管轄資產的年度、季度修理費用方案。7、財務部門：是本錢管理的綜合部門，匯總編制本錢方案；掌握本錢開支范圍和規范，控制本錢；參與制定有關本錢的各項定額；如實核算本錢，并進行綜合分析。三、本錢的開支范圍及規范1、工資：生產管理人員及由本單位組織安頓工作并支付工資的臨時工等的工資及津貼、補貼；按國家規定的各種假期工資；按規定發給的超產獎、平安獎。2、職工福利費：按工資總額范圍和提取

3、比例提取的費用。3、折舊費：按應計提固定資產原值，采用平均年限法及規定的提存率提取的費用。計提折舊的依據為月初應計提固定資產原值，當月增加的固定資產當月不計提折舊，當月減少的固定資產照提折舊。4、稅金：按規定支付的房產稅、土地使用稅、印花稅等。5、保險費：加入投保的財產物資的保險費用。6、失業保險：按在職職工工資總額和當地的保險率繳交。7、養老保險：按在職職工工資總額和當地的保險率繳交。8、住房公積金：按在職職工工資總額和當地的費率繳交。9、勞動保險費：六個月以上病假人員的工資及職工死亡喪葬補助費、撫恤金等。10、水資源費及水文測報費：按發電量和當地規定的費率繳交的費用。11、工會經費：按工資

4、總額范圍和提取比例提取的費用。12、教育經費：按工資總額范圍和提取比例提取的費用。13、土地使用費：使用土地而支付的費用。14、物料耗費：生產運行、維護、檢修、事故檢修用各種材料、備品備件；不構成固定資產的小型技術革新用料；車間通風、照明及消防、衛生用料；生產及管理運輸車輛耗用的燃材料；生產和管理部門的房屋、建筑物、設備、儀器、儀表等維修用料。15、修理費：固定資產發生的大、中、小修理及生產、管理用器具、非機動車輛的修理費。16、辦公費：生產及各管理部門用的文具、紙張、印刷品、清潔衛生用品、報刊雜志及電信 費用。17、水電費：生產及管理部門和公共場所的水電費用。18、差旅費：職工因公出差的差旅

5、費、市內交通費及住勤補貼和誤餐費；職工探親及高低班交通補貼。差旅費補貼應按當地財政規定規范。19、低值易耗品攤銷：生產及管理部門用的家器具、辦公桌椅及不構成固定資產的儀器、儀表等。20、勞動愛護費：按規定發給職工的勞保服裝用品、平安防護用品、防暑降溫用品及值班被褥。21、運輸費用：生產及管理部門發生的物品搬運費；租用汽車、吊車租賃費；運輸用機動車輛養路費、過橋過路費、年檢費、交管費及委托外單位的小修、保養等。22、租賃費：生產和管理部門由于生產經營需要從外單位臨時租入的各種固定資產除汽車及工具而支付的租金。23、業務招待費：根據經營業務的合理需要，按規定的規范據實列支的費用。24、其他費用：不

6、屬于以上各項范圍應計入本錢的費用。如：咨詢費、訴訟費、民兵訓練、警衛消防、綠化環境衛生、會議費、團體會費、獨生子女保健費、黨團活動費、試驗檢驗費等。四、合理劃分生產本錢、費用和管理費用的界限為標準管理，使單位與單位之間有可比性，以下各項在生產本錢中列支1、直接生產人員的工資指工資總額及按規定提取的福利費。2、直接生產人員的勞動愛護、防護用品及防暑降溫費、值班被褥。3、直接為生產耗用的各種材料、備品備件和低值易耗品等。4、生產用房屋、建筑物及生產設備的修理費用。5、固定資產折舊費。6、因生產需要從外單位租入固定資產的租金。7、水資源費及水文測報費。除以上各項費用外，其余都在管理費用中列支。五、嚴

7、格劃分開支界限，以下支出不得列入本錢1、購買和建造固定資產、無形資產和其他資產的支出。2、設備技術改造支出。3、對外投資的支出。4、被罰沒的財物、支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金以及贊助、捐贈、聯合辦學等費用。5、國家規定以外的社會保險，如簡易人身保險。6、法律法規規定不得列入本錢的各種費用。六、本錢方案的編制1、編制本錢方案必需以公司下達的生產方案及費用開支規范等為依據，在單位經理的領導下，財務部門負責組織，各歸口管理部門必需通力協作，保證本錢方案指標的先進性和可行性。2、本錢方案除列示數字外，還應附文字表明，主要內容是：對預計完成情況的分析，保證完成方案主要措施計劃，方案中存在的問題和解

8、決問題的意見。3、本錢方案的編制程序：年度開始前一個月，由歸口管理部門按年分季編制本部門的用款方案，有定額規范的，按定額規范，沒有定額規范的，按生產經營管理工作的實際需要，本著節約的精神編制；而后由財務部門綜合匯總后提交經理，經理組織有關人員根據年度生產方案進行本錢預測，平衡后于_月上報本錢方案倡議數本方案不含大修理費用，大修理費用應專題上報。七、本錢方案的控制各單位接到公司下達的正式本錢方案后，應將其費用按其性質分解落實到歸口管理部門或個人，由其負責控制。各部門應抓好本錢費用的日常控制，制定相應的管理方法：如 費、低值易耗品管理方法等。本錢中的可控費用與非可控費用不可互相挪用，可控費用各工程之間可以互相調劑使用。八、本錢分析與考核1、本錢的分析應按年度和季度進行，內容包括方案、實際差別和差別原因分析，對本錢升降原因作詳細表明，以便修正方案或提出改良管理措施。2、