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文檔簡介

1、 質量手冊 修改狀態:0各部門質量目標的分解及實施措施 受控狀態: 發 放 號: 編 制: 審 核: 批 準:20-發布 20-實施 發布14各部門質量目標的分解及實施措施一 辦公室質量目標:1、文件發放及時率100%;2、文件歸檔及時率100%;3、職工培訓及時率100%;4、體系運行不合格項關閉及時率100%;5、糾正和預防措施實施及驗證率100%。 實施措施:1、加強對公司質量管理體系文件的學習,在工作中嚴格按要求開展本部門的各項工作。2、對公司內部及外來文件及時收發,并做好記錄。3、按文件管理程序的要求,對需歸檔的文件進行編號及時歸檔。4、按公司各職能部門的要求,結合公司具體情況,編制

2、年度培訓方案,并嚴格按年度培訓方案的安排,定期對職工進行培訓,并做好相關記錄。5、對質量管理體系的運行加強監督力度,發現問題,及時制定糾正和預防措施,及時組織關閉,按期進行跟蹤驗證。二 生產部質量目標:1、工藝執行情況考核率100%;2、設備完好率96%以上;3、工作環境檢查每月不低于4次。 實施措施:1、加強對公司質量管理體系文件的學習,在工作中嚴格按要求開展本部門的各項工作。2、建立健全生產管理制度,認真組織生產,做好生產前的準備工作。3、在生產過程中,嚴格技術管理,抓好質量技術管理工作。4、定期檢查生產現場的工藝執行情況及工作環境狀況,催促生產班組嚴格按標準及標準操作。5、定期對公司生產

3、設備進行檢修及保養,制定設備的操作規程及維修方案,保證設備的正常運行,催促使用部門有效實施。三 質檢部質量目標:1、對所完成產品做到100%全檢,全年無錯檢、漏檢;2、杜絕未經檢驗合格的產品出廠;3、對不合格品的整改驗證率100%。 實施措施:1、加強對公司質量管理體系文件的學習,在工作中嚴格按要求開展本部門的各項工作。2、建立健全質量管理制度,認真組織質量檢查工作;提高職工質量意識,對新工人進廠前必須進行入廠教育。3、貫徹執行國家地方有關標準標準,催促班組執行“三檢制及認真填寫檢查記錄,對不合格的工序不予驗收轉序。4、對現實反復發生的或對產品質量有重大影響的不合格,及時組織制定相應的糾正措施

4、,并組織實施,并配合綜合部按期進行跟蹤驗證。5、對潛在的不合格因素,及時組織相關部門制定預防措施,組織相關部門實施,并配合辦公室按期進行跟蹤驗證。四 銷售部質量目標:1、市場信息調查掌握及時率100%;2、合同評審及時率100%;3、顧客抱怨投訴解決及時率100%;4、供方評價及時率100%;5、物資驗收及時率100%。 實施措施:1、加強對公司質量管理體系文件的學習,在工作中嚴格按要求開展本部門的各項工作。2、及時了解市場的信息及顧客的要求。3、在簽訂合同前,組織相關部門進行合同評審,確保公司有能力滿足合同要求,維護公司的合法權益,密切配合公司相關部門的工作,定期組織對生產進度及合同執行情況

5、進行監督檢查,保證公司生產的產品保質保量的完成。4、定期組織對供方進行調查評價,熟悉掌握各種材料的規格和質量、價格標準,制定公司物資管理制度,并有效實施。五 生產車間質量目標:1、產品交驗合格率100%;2、工藝執行率100%;3、產品檢驗及時率100%;4、對不合格品的整改率100%;5、杜絕未經檢驗合格的工序轉序。 實施措施:1、加強對本公司管理體系文件的學習,在工作中嚴格按要求開展車間的各項工作。2、建立健全質量平安管理制度,認真組織工程質量平安檢查工作;提高職工質量平安意識,對新工人進場前必須進行入場教育。3、貫徹執行國家地方有關標準標準,生產過程中嚴格現場的質量平安檢查工作,認真填寫

6、檢查記錄,對不合格的工序不予驗收轉序。4、在生產過程中,嚴格技術管理,作好質量技術管理工作,嚴格執行各項工藝紀律,嚴格按標準及標準操作。六 倉庫質量目標:1、做好物資、產品的防護、儲存及標識,滿足追溯及物資倉貯要求。2、確保倉貯物資不喪失、不損壞,憑證齊全、收發準確、交付及時。注:由質檢部統一考核及發布公司各部門質量目標完成 實施措施:1、按規定做好倉貯物資管理工作。2、嚴格執行物資發放手續,憑單入庫,憑單發放,帳、物、卡一致,做到日清月結。物資分類擺放,整齊有序,取拿方便,符合物資倉貯要求。七 采購部質量目標:1、建立合格供方名錄、供方檔案;2、按采購文件規定執行,確保采購無過失;3、物資進

7、貨合格率98%;4、進貨批次抽檢合格率98%。 實施措施:1、對供方進行調查、比擬,選擇合格供方。嚴格執行采購文件規定,按采購物資技術標準擇優采購,按時完成供方評定及復評工作。2、及時了解采購信息,及時進行溝通并保持記錄。 3、對供方實施質量監控確保采購活動處于受控狀態。注:由質檢部統一考核及發布公司各部門質量目標完成考核: 審批: 年 月 日 年 月 日質量目標考核記錄部門:綜合辦公室 編號:部門質量目標實施措施完成情況整改情況1、文件發放及時率100%。2、文件歸檔及時率100%。3、職工培訓及時率100%。4、體系運行不合格項關閉及時率100%。5、糾正和預防措施實施及驗證率100%。1

8、、加強對公司質量管理體系文件的學習,在工作中嚴格按要求開展本部門的各項工作。2、對公司內部及外來文件及時收發,并做好記錄。3、按文件管理程序的要求,對需歸檔的文件進行編號及時歸檔。4、按公司各職能部門的要求,結合公司具體情況,編制年度培訓方案,并嚴格按年度培訓方案的安排,定期對職工進行培訓,并做好相關記錄。5、對質量管理體系的運行加強監督力度,發現問題,及時制定糾正和預防措施,及時組織關閉,按期進行跟蹤驗證。制定的質量目標均已完成,到達了預期的目的。 是 否考核: 審批: 年 月 日 年 月 日質量目標考核記錄部門:生產部 編號:部門質量目標實施措施完成情況整改情況1、工藝執行情況考核率100

9、%。2、設備完好率96%以上。3、工作環境檢查每月不低于4次。1、加強對公司質量管理體系文件的學習,在工作中嚴格按要求開展本部門的各項工作。2、建立健全質量管理制度,認真組織生產,做好生產前的準備工作。3、在生產過程中,嚴格技術管理,抓好質量技術管理工作。4、定期檢查生產現場的工藝執行情況及工作環境狀況,催促生產班組嚴格按標準及標準操作。5、定期對公司生產設備進行檢修及保養,制定設備的操作規程及維修方案,保證設備的正常運行,催促使用部門有效實施。制定的質量目標均已完成,到達了預期的目的。 是 否考核: 審批: 年 月 日 年 月 日質量目標考核記錄部門:質檢部 編號:部門質量目標實施措施完成情

10、況整改情況1、對所完成產品做到100%全檢,全年無錯檢、漏檢。2、杜絕未經檢驗合格的產品出廠;3、對不合格品的整改驗證率100%。1、加強對公司質量管理體系文件的學習,在工作中嚴格按要求開展本部門的各項工作。2、建立健全質量管理制度,認真組織質量檢查工作;提高職工質量意識,對新工人進廠前必須進行入廠教育。3、貫徹執行國家地方有關標準標準,催促班組執行“三檢制及認真填寫檢查記錄,對不合格的工序不予驗收轉序。4、對現實反復發生的或對產品質量有重大影響的不合格,及時組織制定相應的糾正措施,并組織實施,并配合綜合部按期進行跟蹤驗證。5、對潛在的不合格因素,及時組織相關部門制定預防措施,組織相關部門實施

11、,并配合辦公室按期進行跟蹤驗證。制定的質量目標均已完成,到達了預期的目的。 是 否考核: 審批: 年 月 日 年 月 日質量目標考核記錄部門:銷售部 編號:部門質量目標實施措施完成情況整改情況1、市場信息調查掌握及時率100%。2、合同評審及時率100%。3、 顧客抱怨投訴解決及時率100%。4、 供方評價及時率100%。5、物資驗收及時率100%。1、加強對公司質量管理體系文件的學習,在工作中嚴格按要求開展本部門的各項工作。2、及時了解市場的信息及顧客的要求。3、在簽訂合同前,組織相關部門進行合同評審,確保公司有能力滿足合同要求,維護公司的合法權益,密切配合公司相關部門的工作,定期組織對生產

12、進度及合同執行情況進行監督檢查,保證公司生產的產品保質保量的完成。4、定期組織對供方進行調查評價,熟悉掌握各種材料的規格和質量、價格標準,制定公司物資管理制度,并有效實施。制定的質量目標均已完成,到達了預期的目的。 是 否考核: 審批: 年 月 日 年 月 日質量目標考核記錄部門:生產車間 編號:部門質量目標實施措施完成情況整改情況1、產品交驗合格率100%。2、工藝執行率100%。3、產品檢驗及時率100%。4、對不合格品的整改率100%。5、杜絕未經檢驗合格的工序轉序。1、加強對本公司管理體系文件的學習,在工作中嚴格按要求開展車間的各項工作。2、建立健全質量平安管理制度,認真組織工程質量平

13、安檢查工作;提高職工質量平安意識,對新工人進場前必須進行入場教育。3、貫徹執行國家地方有關標準標準,生產過程中嚴格現場的質量平安檢查工作,認真填寫檢查記錄,對不合格的工序不予驗收轉序。4、在生產過程中,嚴格技術管理,作好質量技術管理工作,嚴格執行各項工藝紀律,嚴格按標準及標準操作。制定的質量目標均已完成,到達了預期的目的。 是 否考核: 審批: 年 月 日 年 月 日質量目標考核記錄部門:倉庫 編號:部門質量目標實施措施完成情況整改情況1、做好物資、產品的防護、儲存及標識,滿足追溯及物資倉貯要求。2、確保倉貯物資不喪失、不損壞,憑證齊全、收發準確、交付及時。1、按規定做好倉貯物資管理工作。2、嚴格執行物資發放手續, 憑單入庫,憑單發放,帳、物、卡一致,做到日清月結。物資分類擺放,整齊有序,取拿方便,符合物資倉貯要求。制定的質量目標均已完成,到達了預期的目的。 是 否考核: 審批: 年 月 日 年 月 日質量目標考核記錄部門:采購部 編號:部門質量目標實施措施完成情況整改情況1、建

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