1、工程月報管理辦法1. 總貝y1.1建立健全公司管理月報制度，加大公司全面了解項目的運行情況和監控力度， 促進公司管理水平的提高，健全完善各級領導管理工作臺賬，促進各級管理的規范化，制定本辦法。1.2管理月報的基本原則： 管理月報分三個層級， 即集團公 司、公司、項目部；分層負責，逐級填報，對口管理。1.3本辦法規定了管理月報的填報程序、填報說明、填報要求和檢查制度。1.4項目部月報由項目部相關人員按月及時填報至公司。各項目必須不斷強化月報的管理工作，將管理月報的填報作為管理工作的重要部分，確保其準確性和時效性。1.5月報管理工作由公司相關職能部門歸口管理，相關職能 部門必須對各項目的項目管理月

2、報填報情況進行監督、檢查。2. 填報程序2.1項目經理或項目經理指定專人負責將所在項目的項目管理月報按專業系列以電子文檔的形式上報公司各相關部門，項目經理對項目管理月報內容的準確性和時效性負責。2.2公司各相關部門負責將項目管理月報按專業系列以電 子文檔的形式上報集團公司各對口部門，公司分管領導對相關專業系列管理月報內容的準確性和時效性負責。3. 填報要求3.1填報要求：填報內容真實，數據準確，填報項完整，上 報及時，對空白項要作出情況說明。3.2管理月報報告期：上月 26日至當月25日。3.3管理月報上報截止日期項目管理月報上報至公司日期：當月25日前。公司管理月報上報至集團公司日期：當月2

3、7日前。3.4各項目部嚴格按照綜合項目管理系統要求錄入及下列 表格的要求填寫。4. 本辦法由公司工程管理部負責解釋。項目部在建工程項目表項目部名稱：（蓋章）填報時間：序號項目名稱項目所在地工程 類 別工程規模 及工 程造 價（萬 元）開、竣 工 日 期本月形象進度項目負責 人及建造 師證注冊 編號、安 全生產考 核合格證 編號安 全 總 監技術 負責 人及 職稱 證書 編號專職 安全 員及 安全 生產 考核 合格 證編 號施 工 員 及 證 書 編 號質量 員 及 證 書 編 號標 準 員 及 證 書 編 號機 械 員 及 證 書 編 號材 料 員 及 證 書 編 號資 料 員 及 證 書 編

4、 號施 工 現 場 階 段 性 達 標驗 收 情 況編制:審批：審核：注：要求當月25號前報公司工程管理安全生產投入報表目部名報出日期:項目基本情況安全生產專項費用支出（元）12345678910111213序工程地項目號名稱占 八、經理現場安全防護勞動安全防護直接支付分包文明安全臨時購用品、單位施工施工設施置、安全的安支出支出支出改造類保全費支出險支用支出出安全宣傳教育培訓支出安全保證體系認證、安全評價及檢驗檢測支出安全 隱患 整改、 危險 性較 大工 程安 全專 項方 案專 家論 證支 出購置應保障急救援安全器材、生產設備；安全的施應急救管理T.T.援演機構藝與練、應工作技術急事故經費的研及事故支出發支處理、出賠償支出其他 與安 全生 產直 接相 關的 支出123月度合計：項目經理：主管領導：填報人:注：此報表在當月的25日前報公司工程管理部。施工單位：施工現