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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上員工自我剖析及改進計劃根據集團“兩個建設”活動的部署和要求，圍繞“公司治理體系建設，團隊核心能力建設”認真對照自己平時的實際工作及思想動態，排查在業務水平、組織紀律等方面存在的問題，并對此進行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作。1、 存在的主要問題1 業務知識鉆研不夠。表現在：對待工作不夠主動、積極，滿足于完成上級機關和領導交給的任務，在工作上遇到難題時，時常是等待領導的指示，說一步走一步，未能把工作做實、做深、做細，滿足于過得去。對業務知識的還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神，認為自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作。不注重業務知識的全面性，

2、等到問題出現再想辦法解決。有時由于工作的重復性，圖省事，照搬照抄，沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，認為“船到橋頭自然直”，坐等待辦法出現，而不是自己對策，缺乏一種刻苦鉆研的精神。2 工作作風不夠扎實。表現在：對待工作有時抱著應付的態度，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。3 組織紀律性不強。表現在：對公司組織的培訓活動有抵觸情緒，參加培訓活動經常抱有被迫參與的心理。對公司組織的其他集體活動參與意識不強，經常持觀望態度，即便是參與也是疲于應付。對公司各項管理制度的認識上存在不足，嚴格遵守制度的主觀意識不強。2、 改進計劃1 扎實做好業務知識的學習，加強業務能力，提高業務水平。把現有的工作抓重點，做實做細。把即將開展的業務提前了解透徹，具體執行時一步到位。2 解決慵懶的工作作風，從根源上徹底根除懶惰思想和消極情緒。3 解決對公司管理制度認學習和認識不足的問題，加強各項管理制度的學習，從思想上高度重視，在工作中嚴格

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