1、一級建造師施工成本管理的任務與措施試題一、單選題1. 施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表 述中正確的是（D ）。DA. 施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B. 施工成本分析是指科學的預測成本水平及其發展趨勢C. 施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環節D. 施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程2. 施工成本管理的目的是利用組織、經濟、技術和合同等措施（D）。BA. 全面分析實際成本的變動狀態B. 將實際成本控制在計劃范圍內C. 嚴格控制計劃成本的變動范圍D. 把計劃成本控制在標范圍內3. 施工成本預測的實質是在施工項口的施工之前（d）。DA. 對成本

2、因素進行分析B. 分析可能的影響程度C. 佔算計劃與實際成本之間的可能差異D. 對成本進行佔算4. 對施工項目而言，編制施工成本計劃的主要作用是（C）。CA. 確定成本定額水平B. 對實際成本佔算C. 設立目標成本D. 明確資金使用安排5. 施工成本控制的工作內容之一是計算和分析（D）之間的差異。CA. 預測成本與實際成本B. 預算成本與計劃成本C. 計劃成本與實際成本D. 預算成本與實際成本6. 施工項目成本控制工作從施工項口 （A ） B開始直到竣工驗收，貫穿于全過 程。A. 設計階段B. 投標階段C. 施工準備階段D. 正式開工7. 在對施工項進行施工成本核算時，需要按照規定的開支范圍，

3、對施工項目 的支出費用進行（A ）。DA. 控制B. 分析C. 考核D. 歸集8. 施工成本受多種因素影響而發生變動，作為項忖經理應將成本分析的重點放 在（D）的因素上。DA. 外部市場經濟B. 業主項忖管理C. 項目自身特殊D. 內部經營管理9. 某施工項目完成后，擬考核各責任者的業績，則需要對施工項目（D） B進 行評定。A. 成本計劃的落實悄況B. 成本計劃的完成情況C. 實際成本的發生情況D. 實際成本的控制惜況10. 建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是（A ）。A. 編制施工成本控制工作流程圖B. 制定施工方案并對其進行分析論證C. 進行工程風險分析并制定防范性對策D. 防止和

4、處理施工索賠11. 某施工項目進行成本管理，采取了多項措施，其中實行項目經理責任制、編 制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的（A ） AoA. 組織措施B. 技術措施C. 經濟措施D. 合同措施12. 施工成本需要從多個方面采取措施進行管理，而其中的（A）是其他各類措 施的前提和保障。A. 組織措施B. 技術措施C. 經濟措施D. 合同措施13. 某機場航站樓項目施工，在實施成本管理的下列措施中，（d ）屬于施工成 本管理的技術措施。A. 鋼結構工程管理班子的任務分工B. 鋼結構吊裝成本LI標分析C. 修訂鋼結構吊裝施工合同條款D. 提出多個鋼結構吊裝方案14. 在實施施工成本管理的多項措施中

5、，分解施工成本管理目標、進行風險分析 和偏差原因分析是施工成本管理的（B ）。CA.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施15. 某施工項目在實施成本管理過程中，通過偏差原因分析，發現有潛在的問 題,則應以（B ）為出發點，及時采取措施。A.被動控制B.主動控制C.動態控制D.定期控制16. 施工成本管理合同措施的主要內容之一是處理合同執行過程中的（a ） C, 以控制施工成本。A.違約問題B.控制問題C.索賠問題D.糾紛問題二、多選題1. 某施工項日，擬對施工成本進行預測，預測得到的成本佔算可以用作該施工 項目（）的依據。A. 成本決策B. 成本計劃C. 控制成本D. 核算成本E. 成

6、本考核2. 施工成本計劃是確定和編制施工項目在計劃期內的（）等的書面方案。A. 生產費用B. 預算成本C. 固定成本D. 成本水平E. 可變成本3. 施工成本控制可分為（）等控制內容和工作。A. 程序控制B. 事先控制C. 過程控制D. 事后控制E. 全員控制4. 施工成本分析的基本方法包括（）等。A. 比較法B. 因素分析法C. 判斷法D. 偏差分析法E. 比率法答案一、單項選擇題1. D； 2. B： 3. D： 4. C； 5. C； 6. B： 7. D： 8. D； 9. B； 10. A： 11. A； 12. A； 13. D； 14. C； . 15. B； 16. C解析2.

7、 答案B： （1Z202011施工成本管理的任務）施工成本管理就是要在保證工期 和質量滿足要求的悄況下，利用組織措施、，經濟措施、技術措施、合同措施把成 本控制在計劃范圉內，并進一步尋求最大程度的成本節約。也就是說，施工成本管 理的LI的是要將實際成本控制在計劃范II內。分析實際成本的變動狀態是施工成本 管理的工作之一；施工成本管理是要編制成本計劃，作為U標值，用以控制實際成 本，而非控制計劃成本。5. 答案C： （12202011施工成本管理的任務）施工成本控制，是施工項目的施 工過程中，將計劃成本與實際成本進行比較，若有偏差，則需采取糾偏措施，將實 際成本控制在計劃范圍內。成本計劃是LI標

8、成本的一種形式。預算成本來自投標報 價成本，不是計劃成本。8.答案D： （12202011施工成本管理的任務）施工成本分析是要系統研究成本 變動的原因和因素，經營管理屬于企業內部因素，項U經理應將分析的重點放在影 響施工項U成本升降的內部因素上。15答案B： （12202011施工成本管理的任務）施工項U施工過程中將計劃成本 與實際成本的比較、糾偏，再比較、糾偏，屬于被動控制；而在實際成本發生偏離 之前，通過偏差原因分析，發現有潛在的問題，及時釆取預防措施，避免或減少偏 差的發生，屬于主動控制。16.答案C： （12202012施工成本管理的措施）對于合同措施，包括參加合同談 判、修訂合同條款、處理合同執行過程中的索賠問題、防止和處理好與業主和分包 商之間的索賠。索賠處理直接與成本有關，而違約問題、糾紛問題的處理可能對成 本有影響，但更多的是法律與合約層面的。二、多項選擇題1. A B 2. A D； 3. B、C、D； 4. A、B、E解析2.答案A、D： （12202011施工成本管理的任務）施工成本計劃是以貨 幣形式編制施工項U在計劃期